- 2021-04-12 发布 |
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文档介绍
保险年终工作总结4篇
精品办公范文荟萃 保险年终工作总结 4 篇 我公司的财产险业务在区分公司事业部的关怀下、在公 司领导的带领下、在全体员工的共同努力下,完成实收保费 *** 万元,完成年度计划的 **%,实现了时间过半、任务过半 的发展目标,财产险业务发展势头良好。现就的工作做一总 结并就的业务发展提出具体措施。 一、业务基本情况 上半年财产险业务完成签单保费 ** 万元 , 完成全年任务 的**%,应收保费 ** 万元,应收保费占比 **%。已决赔款 ** 万 元,未决赔款 ** 万元。 其中:企财险完成签单保费 ** 万元 , 完成全年任务的 **%,应收保费 ** 万元,已决赔款 ** 万元,未决赔款 ** 万元。 家财险完成签单保费 ** 万元 , 完成全年任务的 **%,应 收保费 ** 万元,已决赔款 ** 万元,未决赔款 ** 万元。 石油险完成签单保费 ** 万元 , 完成全年任务的 **%,应 收保费 ** 万元,已决赔款 ** 万元,未决赔款 ** 万元。 建工险完成签单保费 ** 万元 , 完成全年任务的 **%,应 收保费 ** 万元,已决赔款 ** 万元,未决赔款 ** 万元。 精品办公范文荟萃 二、财产险业务主要做法 ( 一) 认真分析面临问题、科学提出发展目标 今年公司的财产险保费任务是 ** 万元,与去年同期持 平,但是随着中石油统保范围的进一步扩大,我们这个对石 油企业依赖度较高的保险公司面临着很大的压力,一方面保 费规模会面临下降的趋势,如:石油钻井设备的全面统保会 带来 386 万的保费缺口,西部钻探保险业务纳入区域统保会 影响费率下降近 50%,乌石化 ** 多万的业务划归乌市公司等 等。另一方面今年更多的保险业务通过中石油经纪公司抽取 20%的经纪费用,造成公司费用严重不足。面对如此严峻的 形势公司党委总经理室在认真分析市场和环境的情况下,提 出了今年公司以财产险作为业务发展重点的指导思想。科学 的提出财产险要加快调整,把握新疆发展的良好机遇和中石 油良好的合作基础,实现新增 ** 万的奋斗目标。为此,公司 总经理室采取了积极有效的应对措施, 首先, 公司总经理室、 事业部、业务精英组成立体公关队伍加大了对中石油总部及 新疆油田公司、西部勘探、西部管道的高层沟通,积极取得 中石油管理层的理解和支持,其次,加强与各保险经纪、中 介代理机构的合作,拓宽视野,相应成立了大项目部和中石 油集团服务部,为进一步密切客户之间的联系,构建了组织 平台。各经营单位与保户单位的领导及安全、财务部门紧密 精品办公范文荟萃 联系,及时掌握动态协调关系、安排好合同、资金等环节的 衔接。事业部及时与区分公司事业部、竟盛保险经纪公司、 新疆油田公司财务联系,积极加强沟通和信息交流,上传下 达并充分发挥职能作用。形成了公司上下全力协调配合的强 大合力。 ( 二) 提早做出安排部署、加强财产险资源配置 年初公司总经理室召开多次会议,探讨今年的发展思路 和相应的配套政策,落实今年大项目的情况,对外部市场情 况、中石油招标动态、新疆油田公司统保变化等重要信息进 行进行汇总并分析,确立了以财产险业务发展为今年的工作 重点。为此,公司从政策、资金、人员等方面做出了积极有 效的调整。中石油保险业务的影响给公司的财产险发展的确 带来了较大影响,公司围绕着减少业务缺口,减少对中石油 业务的依赖,发掘业务新的增长点做文章。总经理室身先士 卒,引领财产险业务发展,扑捉信息、洽谈目,每个新项目 中都可以看到总经理室的身影 ; 事业部在年初制定考核办法 时就充分强调非中石油业务、新增业务的重要,并在考核办 法中给予了充分的体现 ; 为了财产险业务的发展公司还制定 专项办法、给予财产险业务发展提供专门的费用支持 ; 集中 业务骨干对不同的项目进行跟踪、落实。在公司总经理室的 指导下成立了财产险发展小组,在立足本地市场的基础上捕 精品办公范文荟萃 捉一切信息,集中攻关大项目,实现业务发展的可持续性。 ( 三 ) 积极发挥职能作用、充分保障业务发展 事业部今年加大了对业务的服务和督导,及时为展业一 线提供全方位的服务,随时帮助展业一线解决展业中遇到的 实际问题,在日常工作中只要遇到财产险的业务问题、服务 问题等,事业部都积极帮助客户经理解决展业过程遇到的疑 难问题,直接参与各业务单位的大型业务招投标工作,直接 对各新增项目的条款、费率适用提供政策及技术服务,帮助 基层不断开拓新业务。 ( 四 ) 区分公司是公司业务发展的坚强后盾 xx 年公司财产险业务进入到发展的关键转折期, 我们及 时将财产险业务面临的问题积极向区分公司进行汇报,区分 公司给予了我公司极大的支持、特别是区分公司财产险事业 部,为了克拉玛依的业务发展出谋划策、提供各方面支持, 包括主动为我们提供市场信息、政策支持、业务帮助等等。 及时地解决业务发展中遇到的实际问题,在日常工作中只要 遇到财产险的业务问题、服务问题等,区分公司事业部都积 极给予及时、全面的帮助,解决我们在业务发展中遇到的疑 难问题。 三、的重点工作及总体安排 精品办公范文荟萃 ( 一) 财产险业务面临的主要问题 1、业务发展压力较大。 1-6 月,财产险保费收入 ** 万,完成年计划的 **%。虽然 从 7-12 月业务看续保业务只有 ** 万元,但实际上因部分业 务的调整, 实际可续保业务在 ** 万元, 与下半年任务 ** 万元, 仍然有 ** 万元的任务缺口,财产险业务发展压力不容忽视。 2、费用不足、缺口较大。 今年为鼓励业务发展,特别是分散性业务的发展,公司 把分散性业务的手续费提到最高 30%,按照 1-6 月分散性业 务的实际完成情况,我们要比正常的业务兑现多支出 ** 万元 的费用 ; 其次,支付经纪公司的保险业务在 ** 多万元,这部 分经纪费将高达 ** 万元,直接影响财产险承保利润。而且这 部分业务的服务费用按照目前区分公司费用比率只剩 **%, 严重影响和制约财产险的正常业务开展。 3、险种发展不平衡,各经营单位发展不平衡。 从目前的财产险业务进度来看,企财险进度较快,而建 工险和家财险任然是我们的业务短板,险种之间发展的不平 衡对公司整体业务的完成带来了负面影响。各经营单位的发 展速度也存在较大差异,年初我们制定的每个经营单位年新 增 ** 万元的目标,有完成的部门,也有缺口增大的单位。因 精品办公范文荟萃 此,下半年各单位的财产险发展压力有大有小。 ( 二) 重点加强的几项工作 1、抓好财产险业务的持续、健康发展工作。财产险业 务领导小组的作用就是集中公司的各种资源,在外围的大项 目上有所突破,今后几个月促成在外围经纪业务、中石油新 建项目、新疆大发展相关项目等大项目的签单。为全年财产 险任务的完成奠定基础。 2、积极抓好各险种之间的同步发展问题,推进公司整 体发展战略目标的实现,特别是分散性业务的继续大力推 行,是今后工作中仍然要坚持的。目前,公司的财产险业务 仍然局限在中石油这样的特大企业上,对于分散性业务仍然 没有得到足够的发展,非中石油企业和私营企业、个体工商 户的保险市场潜力开拓的还很不够,这使得我们现有业务比 较单一,因此也始终处于比较危险的地步。 3、针对业务的发展情况进行系统分析,定期和不定期 对各经营单位和客户经理的业务发展进行检查、督导,充分 利用公司的品牌效应,从加大展业力度和深度上想办法出注 意,大力宣传新险种、巩固老险种,不断扩展新业务。 4、要随时掌握保险市场的变化,要想在激烈的市场竞 争中立于不败之地,就要不断研究市场、把握市场,总结经 精品办公范文荟萃 验教训, 改变经营方式和方法, 要使自己去适应市场的变化, 而不是改变市场,只有这样才能使我们在激烈的市场竞争中 立于不败。 5、各经营单位和客户经理要严格按照公司的授权进行 经营,对超权限、高风险业务事业部进行跟踪,认真做好风 险评估工作,不断提高每个客户经理的风险防范意识,对超 权限业务及时上报公司有关领导和上级部门,把好承保和理 赔质量关,降低承保风险和赔付率。 6、要加大应收保费的管理和清收 , 防范经营风险,各经 营单位和客户经理都要严格按照公司有关应收保费管理办 法执行。各经营单位财产险产品线业务经营情况,掌握和了 解业务进度、经营动态,提出改进的措施和办法及时掌握市 场动态,适时调整经营策略,促进财产险产品线业务的健康 发展,确保财产险线全年保费、利润计划等各项经营指标的 完成。 财产保险年终工作总结范文的文章内容就是这样了,希 望对您的写作有所帮助,更多查看更多