学校后勤范文之高中总务处工作计划（第一学期）

学校后勤范文之高中总务处工作计划（第一学期）

学校后勤范文之高中总务处工作计划（第一学期） ‎ ‎　　一、指导思想：‎ ‎　　坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党和国家的教育方针、政策，依法治教。围绕学校的工作目标和工作任务，为办好人民满意的学校，做好后勤保障供给服务工作。树立学校一盘棋的思想，充分调动后勤人员的工作积极性，努力做到及时、主动、优质地做好服务工作。为广大师生提供工作、学习、生活的各种后勤保障，搞好学校内部物资管理、使用、维修工作，创建良好的校园环境，搞好校园文化建设品位，创造必要的各种教学硬件设施，促使本校的后勤工作上一新台阶。‎ ‎　　二、主要工作：‎ ‎　　1、加强队伍建设。组织全体后勤人员认真学习校长、行政会对后勤工作的有关指导精神，完善各项工作职责，加大考核力度，做到任务明确，责任清楚，检查有依据、考核有标准，加强职业道德教育，使大家团结一心，爱岗敬业，强化工作纪律。立足本职做出应有的成绩，全方位为教育第一线做好服务保障工作。‎ ‎　　2、根据学校的整体工作计划，以学校创建规范化学校为中心，总务处以全心合力配合学校做好各项工作，树立学校一盘棋的思想，充分调动后勤人员的工作积极性，努力做到及时、主动、优质地做好服务工作。为广大师生提供工作、学习、生活的各种后勤保障，搞好学校内部物资管理、使用、维修工作，创建良好的校园环境，搞好校园文化建设品位，创造必要的各种教学硬件设施，促使本校的后勤工作上一新台阶。加强财务管理。开学初，总务处会同学校党政主要领导及学校财务部门，根据学校具体实际情况，正确、合理的做好新学期经费使用打算，把学校有限的公用经费、生均经费真正使用好，把每一分钱真正使用在刀口上；继续与各班、相关部门签订好财物包干使用协议书，规范借用、领用手续，做好仓库物品保管工作，及时做好报废核销工作，做到帐物相符手续齐全，所有资产都责任到人。把好物品采购关，努力做到质优价廉，对办公用品、耗材等使用严格控制，做好登记。‎ ‎　　3、树立后勤为教学第一线服务的思想，进一步改进工作作风。平时争取多走走多看看，及时了解一些需要后勤服务、帮助的事项，能及早发现问题，及时予以解决。建立以学校大局为重，一切以学校需要为先，坚持快速反应，不拖沓，不松缓，多动脑筋多流汗，解决问题速度快，排除障碍不耽搁。要以身垂范，注意处处为职工做好榜样。坚持学习在前，苦干在前，享受在后，要求职工做到的自己首先做到做好。在工作中还要经常和其他职能部门和年级组主动沟通、多征求意见，主动协调配合，对师生提出的各种要求尽可能及时帮助解决，尽量使之满意。‎ ‎　　4、加强收费管理。会计室认真执行上级各项收费规定，对收费政策及时做好宣传、教育、公示，规范收费行为，及时做好汇总报表，经常主动向有关校长汇报财务运转情况。搞好内审制度的落实，做好财务防盗安全工作，认真为师生服务。严格按教育局、物价局、有关学生代办项目收费政策，认真落实好收费各项有关措施，采取收费公示制，认真向学生家长宣传，做到家喻户晓，人人皆知，代办项目收费，让学生家长签订好自愿原则协议书，认真做到收费公开化，且把工作做细、做深、做透，不强求，不硬性收费，杜绝一切乱收费。学期结束，把学生一学期代办费收支情况列出一份详细清单，分发到每一位学生家长手中，并在家长会上通报。‎ ‎　　5、搞好零星工程管理，力争少花钱多办事，办好事。做好绿化养护工作，环境建设力争上一个台阶。‎ ‎　　6、高标准搞好保洁工作。明确责任，专人考核检查，清除卫生死角，加强人力资源的整合工作，如有突击性工作，全体后勤人员整体联动，提高战斗力。‎ ‎　　7、继续做好后勤各项管理工作，落实好后勤管理各项制度及条例。本学期，由于班级调整，学校财产（特别是学生课桌椅）调动较大，总务处教师会同学校财产管理员，再一次认真仔细做好校产检查、登记造册工作，逐一清点、登记，对上级调拨的各种设备、仪器经总务处、校产管理员签好单后再调拨有关部门使用，真正做到帐帐相符，财物相符，保证校产仪器设备发挥其使用效益，使校产管理上一个新的台阶。落实好校舍维修及各种仪器维修及保养工作。新学期开学后，总务处会同有关人员，对校内各种设施、设备进行一次检查，落实好有关措施，加强设备维修保养工作，以利于学校正常教学工作开展。抓好维修工作，满足教学、办公的急需，做好报修接待、登记工作，一般急修当日完成，水电工，每天对全校水电设施、用电情况、消防设施进行巡查，及时维修，做好人为损坏及丢失物品的赔偿，每月汇总公示。‎ ‎　　8、搞好安全工作。完善学校安全系统，建立新、老校园安全监视系统，重点做好防盗、消防、用电安全，按要求与有关人员签订安全工作责任状，重点部位的安全专人每天检查、记录，及时整改。严禁私接乱拉电源，经常检查防盗、消防设施是否完好，及时加固更换，确保万无一失。‎ ‎　　9、对食堂、超市的管理 ‎　　（1）严格验收，指派专人验收食堂、超市所购货物，确保正常渠道和货物质量。‎ ‎　　（2）加强检查。每周不定时检查食堂、超市的环境卫生、食品卫生、操作情况、货物价格、服务态度等，发现问题及时整改和处罚，确保不发生食物中毒事故。‎ ‎　　（3）正常通报。检查中发现问题及时通报，正常情况每月把检查结果通报一次。‎