公司内部安全工作计划模板3篇

申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。

文档介绍

公司内部安全工作计划模板3篇

公司内部安全工作计划模板 3 篇 公司内部安全工作计划模板一 一、指导思想 以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产 工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制 度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员 工的技术培训与安全教育培训。 二、工作目标 杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生,减 少轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失≤40 元/百万元产值; 三、工作方针 认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见,提高全员安全 意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为, 确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司正常的安全生产 秩序。 四、主要工作: 1、加强对安全工作认识、落实责任,不断提高安全管理水平: (1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全 生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始 终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐 患,防止事故发生。 (2)认真贯彻落实《安全生产法》。认真贯彻落实安全生产的目 标责任制管理,坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书,落实到每个 岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗 位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督, 严格考核。加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。 (3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制 度。加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产责任的落实 始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。 2、加大安全教育力度,建设企业安全文化:强化安全教育在安 全管理中的基础作用,提高全员安全意识和公司整体安全素质,大力 培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。 (1)坚持对新进公司员工三级安全教育,特殊工种人员保证 100% 有效持证上岗。认真做好特殊工种的复审办证工作 (2)加强员工的安全技术培训,使员工具有一定的安全技能和 事故急救知识。坚持班前、班后会,及时掌握员工心理波动对安全工 作造成的影响,做好预防。 (3)认真组织好“全国安全生产月”活动,并以此为主线,开 展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动,营造浓郁的企业安全文化氛 围,大力倡导以人为本的公司安全文化理念。 (4)各部门负责人和安全员每月必须主动参加安全会议或活动。 会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、 法规为重点,结合公司的相关安全规定,积极开展安全宣传教育活动。 (5)各部门每年至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训 及考试一次(新入职的员工坚持二次考核上岗制度,即每季度组织三 个月内新入职员工安全测评,不合格人员重新进培训,合格后方可上 岗)。 (6)紧密配合安保科积极开展职工职业健康查体、岗位职业检 测、防雷等检测活动,提高预防水平,杜绝或减少各类安全事故和职 业危害的发生。 (7)抓好环保脱硫脱硝等建设项目安全“三同时”工作,探索 新工艺、新技术的应用,确保项目建设、运行安全。 (8)对企业内特种设备定期进行安全检验,并做资料保存和做 好台帐,对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修,并有计划地 更换相应的设备或管线。 (9)继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监 控措施,在重大危险源及关键要害部位,增设醒目的安全标识。加强 厂区道路整治,确保危化品运输安全。 (10)加强应急预案的演练,要求全员参与公司级安全事故应急 预案的演练,各部门开展部门级的分项演练,真正做到员工熟知应急 知识。 3、管理创新以人为本。 (1)通过发动员工亲自对本岗位和周围岗位辨识危险因素,提 出控制措施活动,会使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素, 采用什么样的控制措施,达到提高安全意识,掌握安全技能,增强自 我保护能力,为预防减少事故将起到非常关键的作用。 (2)营造有序的工作环境,提高安全本质化水平,塑造企业安 全文化,进一步通过相关机制的运行,使安全制度法规形成谁牵头、 谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。 4、加大安全检查力度,加强隐患治理整改。 (1)认真做好每月的常规安全检查及各种专业安全检查,及时 发现并解决安全隐患,并每月按期将公司安全隐患自查表上报公司。 现场安全检查的重点是制止“三违”、查找隐患、继续开展好“三查 三反一抓”活动(三反:反松懈、反麻痹、反违章;三查:查思想、 查落实、查隐患;一抓好:抓好隐患治理整改),尽可能地控制违规 操作、违章操作事件的发生。 (2)安全管理人员要注重人性化、亲情化管理,不断增强安全 管理的亲和力和感染力。 (3)各部门的安全隐患,严格按时保质保量按照整改措施进行 隐患整改,不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较 难处理隐患,定时、定人、定措施进行全面监护,统一协调整改。 (4)突出专业安全检查作用,重点对公司的锅炉、电气、机械 及压力容器、外来施工等组织专业人员进行检查。各责任部门对所查 隐患、要及时整改,不能整改的要制订可靠的安全运行措施,直至隐 患消除。 (5)加强对三废的排放和利用。“三废”排放、“三废”处理、 “三废”综合利用及“三废”治理设施的进行严格管理并做好台帐 (6)加强对现场应急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施) 维护保养,各单位要落实专人负责,确保随时有效好用。 (7)加强消防“四个能力”(检查除火灾隐患能力、扑救初起 火灾能力、组织逃生疏散能力、消防宣传教育能力建设;成立专门工 作小组,逐步完善制度、检查等各项工作。安全工作只有起点没有终 点。 5、做好职业病防治、劳动保护工作,保障职工安全健康。 1、认真贯彻《职业病防治法》,加强职业病防治工作。各单位在 检修、技改、内部环境整治时,要不断改善作业场所条件。 2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测,并向职工公告。各单位 要采取有效措施,杜绝跑、冒、滴、漏,确保尘毒监测达标率 100%。 3、加强劳保用品的管理,对劳保用品的计划、审批、订购质量、 发放把关,并指导、督促职工按要求穿戴、使用。 20__年单位安全生产工作任重道远,责任重大。对当前在安全生 产中存在的一些薄弱环节,我们要保持高度警惕,居安思危找差距, 警钟常鸣从零始。坚持以人为本的安全生产理念,立足于保护员工的 生命、保障公司的发展,增强人的安全素质,减少人为事故,提高安 全生产技术、环境及人的综合安全水平。狠抓危险源辨识及控制、员 工安全意识和检查考核“三个重点”工作,以此建立起科学化、规范 化、标准化的现代安全管理模式,使生产过程中的安全保证能力得到 进一步提升,从而确保公司安全方针目标全面完成。 公司内部安全工作计划模板二 一、指导思想 坚持“以人为本,安全第一;改善环境,保护健康”的方针,认 真贯彻执行国家安全生产法律法规,强化监管,深化整治,务实基础, 细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推 进安全生产,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制, 确保企业生产经营安全运行。 二、控制目标 1、重大人身伤亡事故为零。 2、重大火灾事故为零。 3、重大爆炸事故为零。 4、重大生产事故为零。 5、重大设备事故为零。 6、轻伤率小于 3%。 7、限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达 100%。 三、工作要点 一)通过技术进步促进安全生产,实施装置和过程的安全性配置 改造,提高本质安全水平。 1、进一步完善工艺措施安全性,从降低危险操作着手,抓好平 稳操作,逐渐树立系统地平衡操作的观念,并系统地进行改进。 2、继续探索、优化工艺过程,减少生产过程中的危险因素,不 断提高本质安全水平。 3、对企业特种设备(锅炉)及其安全附件按期进行检验,并做 好检验和试验记录,对检验为有缺陷的设备要及时停用,并有计划地 更换相应的设备或管线。 4、继续抓好生产线和仓库区的管理,增设醒目的安全标识。 5、加强现场完善及规范管理,加强安全设施的日常维护和管理。 二)推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全 责任,强化安全管理,并保障有效实施。 1、进一步完善安全生产的目标责任制管理,细化安全目标考核 办法,层层签订安全生产责任书,落实到每个岗位员工。 2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织,加强作业活动的 危险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,制定风险削 减计划并予以落实,确保作业活动的风险在可承受范围内。 3、认真开展安全标准化工作,完善企业各项安全管理制度、记 录台帐。各单位要按照规范及本公司有关要求,按时完成、改进各项 工作,争取在上半年实现达标验收。 4、严格执行企业《安全生产责任制》,落实安全责任,保证安全 所必需的投入,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。 5、强化现场安全管理,认真抓好危险作业的管理,严格审批程 序,作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控,加大监护力 度,节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场,确保作业安全。 6、合理进行工作安排,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、交 叉作业、工作变动时段的管理。 7、严格按照企业《安全检查管理制度》和《隐患治理管理制度》, 组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动,发现隐患及时整 改。 8、严格执行外单位来厂施工过程中的安全监管规定,明确安全 生产条款和责任,并加强监督。 三)加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。 1、加强新进厂职工(包括民工、协议工、租赁承包单位人员、 参观实习人员以及来厂施工人员等)厂级安全教育,各单位切实搞好 “二、三级”安全教育,以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工 艺、新技术投产前的安全教育工作,使之掌握基本安全生产技能,合 格上岗。 2、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审,保证 100%有效持 证上岗;开展各级管理人员的安全培训工作。 3、组织开展安全活动,抓好安全生产有关法律、法规学习和日 常安全教育。以车间为单位组织职工学习企业修订后的安全生产管理 制度和安全标准化相关规定,明确各自安全职责,增强安全意识,提 高安全技能,提升管理水平。 7、组织开展安全活动,进一步学习国家安全生产法律法规,增 强做好安全工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行安全规章制度,杜 绝各类违章作业和违章指挥,提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安 全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性,总结和推安全生产先进 经验,确保企业长周期安全运行。 5、制定公司本年度事故应急救援演练计划和方案,经公司安委 会批准后,充分做好筹备工作,确保各项演练项目按期举行,从而不 断提高员工安全意识及其事故应急处理技能。 四)做好职业病防治、劳动保护工作,保障职工安全健康。 1、认真贯彻《职业病防治法》,加强职业病防治工作。各单位在 检修、技改、内部环境整治时,要不断改善作业场所条件。 2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测,并向职工公告。各单位 要采取有效措施,杜绝跑、冒、滴、漏,确保尘毒监测达标率 100%。 3、加强劳保用品的管理,对劳保用品的计划、审批、订购质量、 发放把关,并指导、督促职工按要求穿戴、使用。 4、有计划地对职工进行职业健康检查,保障职工的健康。 公司内部安全工作计划模板三 为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化 安全生产目标管理。结合工厂实际,特制定 20__年下半年安全生产 工作计划,将安全生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。 一、全年目标 全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐 患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达 80%以 上。 二、指导思想 要以公司对下半年安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工 作管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主。”为 原则,以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重 大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴 为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产 根本好转。 三、牢固树立“安全第一”的思想意识 各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要 的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强 安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实 处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正 把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从 思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深 入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管 生产必须管安全”的原则,力保安全生产。 四、深入开展好安全生产专项整治工作 根据工厂现状,确定出下半年安全生产工作的重点单位、重点部 位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认 真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检 查,班组坚持班中的三次安全检查,并要求生产科、车间领导及管理 人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照“三定四不推” 原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要 突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好 专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作, 要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整 治,加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现 象,限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。 五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作 工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式,对员工进行安 全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组 织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上 岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保 护能力,防止事故的发生,特种作业人员要进行专业培训、考试合格 发证,做到 100%持证上岗。 认真贯彻实行《安全生产法》,认真学习公司下发的“典型事故 案例”和《__厂安全生产紧急会议纪要》(__钛生〔20__〕9 号)文。 不断规范和强化安全生产宣传工作,深入开展好“安康杯”竞赛 活动,充分利用好 6 月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产 标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多 样的安全生产教育工作,加大宣传力度,达到以月促年的目的。 提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引 导车间、班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安全生产 与保工厂稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。
查看更多

相关文章

您可能关注的文档