领导干部集体谈心谈话会讲话

领导干部集体谈心谈话会讲话

领导干部集体谈心谈话会讲话 习近平总书记鲜明提出，“党面临的形势越复杂、肩负 的任务越艰巨，就越要保持党的团结统一”，深刻指出，“对 我们这么一个大党来讲，不仅要靠党章和纪律，还得靠党的 优良传统和工作惯例”。党内法规、国家法律、制度法典是 我们必须尊崇、认真遵守的规矩，我们长期形成的优良传统 和工作惯例作为一种传统、一种范式、一种要求，同样需要 长期坚持、自觉遵循。今天，借此机会，和我们大家搞一次 集体谈心。目的在于让大家认清形势、认识差距、认准方向。 结合大家日常工作，讲 2 个方面： 第一个问题：摆一摆发生我们身边的“怪象” 怪象，顾名思义，怪异的现象。直接讲，就是摒弃了应 有传统、背离了工作惯例。借此机会，给大家摆一摆。 怪象一：“身处新时代，脑存旧观念”。从我们机关来 看，有的同志“身子”出了门槛、“脑子”却留在屋里，总 是迷恋过去、留恋从前，往往用老黄历说事、老经验办事、 老套路处事。像××科，部门名称都改了多久，依然涛声依 旧，直接 ctrl+c 和 ctrl+v，不动脑，不走心。 怪象二：“游离大环境，热衷小圈子”。个别科室领导， 喜欢凌驾组织之上，总想着建立自己的“独立王国”，不要 妄想搞小山头、小团伙、小圈子，这样势必害了科室、毁了 自己，最后还是搬起石头砸自己的脚。 怪象三：“无视硬制度，专搞软抵抗”。“正确处理保 证中央政令畅通和立足实际创造性开展工作的关系，任何工 作部署都必须以贯彻中央精神为前提”。上级规定、制度规 矩都有明文，但在实际工作中，有的无视纪律规矩，执行变 调走样，总喜欢另搞一套，看似落实，实际走空。 怪象四：“口号高调门，工作低标准”。“标准”二字， 蕴含态度，体现本领，折射担当。实际工作中，错情漏情的 有之，情况不清的有之，盲目办件的有之，充分说明我们对 待工作毫无敬畏之心。前段时间上级巡视反馈问题，既有当 事人尽责不够、履职不尊的原因，同样也有各级组织监管不 严、监督不力的教训。 第二个问题：屡一屡抓实机关自身建设的“路径” 我们××部门，既是党员之家、干部之所，也是知识分子 之家和人才之家，只有进一步加强自身建设，始终保持良好 形象，才能完成好承担的繁重任务，起到模范带头作用。 核心之点是紧跟党委步伐，立起适应时代的理念，突破 “想圈”。理念，既体现看问题的思维角度，更展现解难题 的站位高度。作为××部门一员，实现“思想突围”，我认 为要培塑“五种理念”：专业为先的本领理念。技术过硬， 才能拥有话语权；技术拔尖，才能获得认同感。聚焦目标的 牵引理念。遵照局党委年初设定的“××”目标指向，推动 部门由经验建设向创新建设转变、粗放建设向专业建设转 变。体系筹划的建设理念。××工程建设是实现“十三五” 建设目标的关键工程，必须系统筹划、整体推进，以体系化、 工程化思维抓好建设。精准施策的效益理念。聚焦中心任务， 必须精准识局、精准设计、精准施策、精准推荐，提高建设 效能。问题导向的绩优理念。看不到问题，就永远达不到进 步。刚才举的怪像，我们有则改之无则加勉。 当务之急是推进创新发展，拿出适应体制的举措，打赢 “攻坚战”。紧贴新体制下的集约化储蓄、模块化管理、新 质化发展的特点规律，瞄准××这一导向、××这一趋向、×× 这一方向，抓优化调整，用好“现有的”。坚持精准测算、 归口统计，用足用好现存资源，特别是影响建设的，要控制 增量、减少存量，真正实现优化配置。抓优化人才，盯住“关 键的”。“骏马能历险，力田不如牛。坚车能载重，渡河不 如舟。”我们要树立强烈的人才意识，寻觅人才求贤若渴， 发现人才如获至宝，举荐人才不拘一格，使用人才各尽其能。 抓优化升级，填补“最缺的”。在制度创新、人才配备、激 励机制等等方面，认真稳妥搞好调查，专攻精钻薄弱环节。 现实之要是激发干事动力，定实适应现实的机制，催生 “驱动力”。稳心尽责，不仅源于对事业的敬畏，更是趋于 对自己的尊重。因此，我们要把提领思想和解难帮困融为一 体，让大家得到尊重，倾听心声，关注需求，坚持做到门好 进、脸好看、事好办。让大家得到发展，匡正选人用人风气， 不搞论资排辈，先进的优先使用，尽责的提前晋职。让大家 得到安心，在子女就学、家属就业、老人就医等现实问题上， 真心关注、细心了解、尽心解决，让组织温暖照耀心间，提 升获得感。