某县烟草局局长(2020年)述职报告供借鉴

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某县烟草局局长(2020年)述职报告供借鉴

某县烟草局局长(2020 年)述职报告供借鉴 尊敬的各位人大代表: 一年来,XX 县烟草专卖局(分公司)认真学习贯彻习近平新时 代中国特色社会主义思想和党的十九届四中、__精神,坚决落实县委、 县政府和市局(公司)的各项决策部署,持续推动党建工作和业务经 营高质量发展。下面对我一年以来的工作履职情况报告如下,恳请各 位代表监督评议。 一、单位基本情况 烟草局内设办公室、财务科、人事科、监察科、安管科、专卖科、 内管办、卷烟客户服务部、烟叶生产收购服务部 X 个科室,下设 X 个 专卖监管稽查队和 X 个打私打假稽查队、X 个卷烟市场部、X 个烟叶 收购站(点),现有在岗职工 XXX 人。近年来,县局(分公司)党组 以国家法律法规和烟草专卖法为执法准则,严格履行依法行政职能, 狠抓“两烟”生产经营工作,连续多年获得县委、县政府“企业突出 贡献奖”荣誉表彰。坚持党建与业务深度融合,促进工作有亮点、有 成效,在全市烟草系统综合检查考评中位居上游,实现了安全稳定、 和谐发展的良好局面。 二、主要工作完成情况 (一)党建工作更加规范。健全规章制度,按照党建工作标准化 规范化要求,制定实施方案和考核办法,按照党支部“八有”标准, 完善党支部软硬件建设,为党建工作做好规划。严肃党内组织生活, 认真落实“三会一课”及“主题党日活动”,定期召开党建专题会议, 大力开展“政绩观、荣辱观、大局观”学习研讨活动,聚焦突出问题, 转变工作作风,发挥党建核心引领作用。多种形式开展“党建+”主 题活动,围绕疫情防控复工复产及年度目标任务,调动党员积极性和 主动性,增强党性修养,提升政治素质。作为全市系统党员积分及“画 像”管理工作先行试点单位,结合县局实际,完善党员积分细则,收 集上报工作运行过程中的意见建议,取得了良好效果。党建工作基础 更加稳固,推动了企业经营高质量发展,获得 XX 县“企业突出贡献 奖”荣誉表彰,在县委党建工作现场会上作为样板单位接受观摩指导。 高度重视扶贫工作,按照精准扶贫要求,帮扶责任人定期到村入户“一 对一”宣传国家政策,商讨帮扶措施,确保脱贫帮扶工作如期完成。 (二)卷烟经营稳步推进。全年预计销售卷烟 XXXXX 箱,全面完 成年度销量目标,预计实现单箱销售收入 XXXXX 元左右,同比增加 XXXX 余元,超出单箱收入增长目标。保持卷烟零售终端建设高质量, 稳步提升零售扫码达标率,终端扫码成功率、合格率位列全市第一, 完成“金叶客”终端扫码系统 XX 户,达到年度预期目标。强化数据 营销驱动,对标“赛马”指标,多项网建指标在全市名列前茅,召开 专题会议总结分析、查缺补漏,切实提升数据营销的主导作用。县烟 草业转型升级工作得到市政府表彰,获得财政奖励 XX 万元及省产烟 税收奖励 XXX 万元,受到县委、县政府充分肯定。在县城安装吸烟亭 X 座,烟蒂收集器 XXX 个,圆满完成文明吸烟环境建设工作。 (三)烟叶工作持续优化。2020 年全县签订烟叶合同 XXXX 亩, 收购烟叶 XXXX.XX 担,完成计划 XXXX 担的 XX.XX%,全市排名第 X。 其中上等烟比例 XX.XX%,中部烟比例 XX.XX%,亩产值 XXXX.XX 元, 均价 XX.XX 元/公斤,实现烟叶税 XXX 万元。烟叶工作“三优化”效 果明显:烟区布局进一步优化,形成 X 个示范园,烟叶生产集中度不 断提高;烟农进一步优化,重点发展讲诚信、有技术、会经营的职业 烟农;品种进一步优化,做到优良品种种植率 XXX%。旱作栽培技术 体系更加完善,地膜覆盖率达到 XX%以上,较上年提高 XX%,有机肥 施用率达到 XXX%,烟叶移栽期较往年提前 X 天。在全市烟叶移栽阶 段检查中,我县综合排名第 X,其中移栽面积和移栽质量均排名第 X, 物资供应排名第 X。结构优化工作取得明显突破,采烤时间较上年提 前一周左右,解决成熟采烤过晚问题初见成效。及早谋划明年烟叶布 局,纳入月度考核,确保 2021 年烟叶面积规划不动摇。 (四)监管服务不断强化。全年查办涉烟案件 XXX 起,查获卷烟 XX.XXX 万支。办理万元案件 X 起,其中 X 万元以上案件 X 起,办理 XX 万元网络案件两起,依法判刑 X 人。市场净化率 XX.X%以上,大户 比例控制在 X.X%以内。新办证商户 XXX 户,依法变更 XXX 户,责令 停业整顿 XX 户,到期延续 X 户,优化许可证申办流程,不断提升行 政许可服务水平。扎实开展 2020“利剑行动”清网截流专项行动、 “围歼二号”卷烟打假专项行动,加大对制假、售假、贩假活动和真 品卷烟串户乱码违法行为打击力度,天价烟、样品烟和乡镇集会售假 烟现象得到有效治理。深入推进“APCD”工作和零售商户诚信等级管 理,促使专卖检查由经验型、粗放型向数据分析、精确检查方式转变, 进而有效提升市场管控能力。 三、下步工作打算 以党建工作为核心,狠抓卷烟经营和烟叶生产工作,强化专卖依 法行政服务水平,全面提升经济运行高质量发展能力,确保完成县委、 县政府和市局(公司)下达的各项目标任务。结合当前工作实际,对 2021 年重点工作安排如下: 一是持续加强党建工作。一是坚持以党建引领为中心,全面推进 党支部标准化规范化建设,争取建成的标准化规范化党支部通过验收 合格,所有党支部按照“八有”标准全面达标。二是丰富党建活动载 体,积极开展主题党日活动,做好规定动作,结合基层实际探索创新 联建活动,强化党支部的凝聚力、吸引力、战斗力。三是深化完善党 建基层联系点实施方案,把党建与业务工作有机结合,密切机关与基 层的工作联系,促进企业经营高质量发展。四是全面履行从严治党主 体责任,紧紧围绕政治生态突出问题全面整改工作,把管党治党与企 业经营同部署、同落实、同检查、同考核,树牢全员规范意识,严格 正风肃纪,推动全面从严治党向纵深推进,促进行业政治生态得到根 本好转。 二是持续优化营销能力。一是巩固卷烟条线整肃活动成果,深刻 剖析问题,及时整改到位,对条线、部门、个人的活动开展情况进行 评定,部门之间定期交流学习,把规范理念贯穿到营销工作中,推动 卷烟营销规范高标准完成。二是坚持月度工作总结分析研讨会制度, 以会代训,加强队伍素质建设,督促客户经理进一步提高市场拜访服 务水平,培育中小商户向大中型转变,为数据化营销打好基础,提升 卷烟单箱结构和省产烟比重。三是加强支部建设工作,以党建为引领, 发挥党支部、党小组、党员的模范作用,结合市场营销开展主题党日 活动,提高商户经营信心,促进营销工作高质量。四是结合“我与客 户共成长”活动,保持优势指标,认真查找不足,重点解决零售户经 营能力不强的问题,提高重点品牌订足率、再购率,力争经营指标稳 中有升。 三是持续规范执法监管。一是深入开展打假打私,与公安、市场 监管、邮政等部门深度配合,整合相关信息资源,持续强化“三道防 线”建设,争取 5 万元以上涉烟案件办理达到标准,在办理 50 万元 以上网络案件上取得新突破。二是持续开展大户治理,落实“四员联 动”网格化监管,对违法商户坚决执行“行政处罚+货源管控”措施, 全力构建“打、防、拦”三位一体真烟非法流通治理新格局。三是推 进数据专卖,深化细化“APCD”市场监管模式,以“诚信监管体系” 建设为纽带,打牢“数据专卖”基础,开展诚信体系宣贯培训“进岗 位进店铺进社区”活动,营造诚信经营的良好市场环境。四是加强专 卖业务培训,开展烟草文明执法风纪培训,按照市局要求全面推行执 法公示制度、执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度,提 高依法行政工作水平。 四是持续提高烟叶质量。一是狠抓烟田管理,组织烟叶技术人员 深入田间地头,指导烟农落实关键技术,强化督查考核,不定期进行 检查督促,避免出现“重栽轻管”现象。二是狠抓烟叶质量,重点督 导落实结构优化、下部叶早采、节水灌溉等工作,破解成熟过晚、中 部烟比例偏低难题,圆满完成收购任务目标。三是狠抓队伍建设,以 烟叶条线整肃活动为抓手,对从业人员从严教育管理,打造忠诚干净 的烟叶队伍;以严格规范为抓手,在生产各个环节进行评比,及时总 结改进,打造学习型、进取型烟叶队伍;加强烟农队伍考核,探索完 善互助小组建设,将合作社、烟农、烟站三方资源整合,列出共享清 单,切实打通服务烟农最后一公里。四是创新服务模式,将管理烟农 转变为服务烟农模式,在全县试点建立烟农合作互助小组,建立烟叶 生产资源共享库,切实发挥烟农合作互助的优势。五是及早落实烟田 规划,对照三年烟田面积规划,切合实际落实面积到村组、到农户、 到地块,烟叶生产收购服务部考核到烟站、到职工,真正夯实岗位责 任,完成既定规划目标。 五是持续提升管理水平。一是激发队伍活力,总结“政绩观、荣 辱观、大局观”学习研讨活动成果,强化思想教育,引导干部职工克 服人员多、年龄大的困难,发挥人多力量大的优势,凝聚干事创业热 情,共谋 XX 烟草高质量发展。二是强化精益管理,对标虚拟法人税 利考核指标,以保税利、保增长为目标,加强国有资产管理,提高资 产使用效率,运用对标、预算管理等手段,推动企业精益化管理。三 是强化安全稳定意识,时刻牢记“安全第一,预防为主”,抓好日常 检查和定期排查,防止安全责任事故发生,及时发现化解信访隐患矛 盾,确保企业和谐稳定,为县域经济高质量发展做出积极贡献!
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