采购中心年终工作总结例文

采购中心年终工作总结例文

篇一 岁末已至，采购中心全体员工在公司的正确领导下，以 提高经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏，开放视野，拓 展思路，求实创新。 在过去的一年里，随着我国经济建设的步伐加快，各种 原材料的持续上涨，给采购工作加大了一定的难度。在此情 况下，我们严格按照公司的管理规定，规范化、程序化地进 行操作，以一切为了公司效益的原则，保质保量圆满地完成 了各项任务。现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打 算汇报一下： 一、大宗原材料： 具体采购情况如下：(大宗原料截止十二月份进货量) 1、磷矿石：进货量吨，平均品位%; 2、硫矿(砂) (1)硫砂(矿)进货量吨，平均品位; 3、内供包装袋条。 磷矿是我公司生产主产品的原料，在采购中深入市场调 研，及时掌握市场和客户动态，并能及时采取措施应对变化。 对于宜昌地区今年 10 月份以后的磷矿禁止出省的政策，由于 我们及时获悉并及时突击采购屯矿的措施，在 8、9 两个月进 行了突击性采购，从而有力地保证了公司第四季度生产用矿， 并为磷矿冬储打下了坚实的基础。 积极主动开发新的供应商，扩展磷矿采购渠道。今年我 们在巩固宜化、昌达等老供应商的前提下，先后开发了汇鑫 磷化和金源工贸两个新的供应商，并建立良好的合作关系。 针对今年磷矿采购资金的先付款的情况我们自我加压， 努力规避资金风险。今年我们采取了“紧盯”的方法，要求 自己务必做到款到货必发出，有效地实现资金零风险，其中 针对应矿石质量原因而无法继续合作的鑫鑫矿业，我们及时 地采取对策进行催要，在较短时间将 64 万余元的磷矿预付款 催要到位。 加大磷矿质量管理力度，努力做到不合格磷矿不采购。 为此我们和公司质检部门配合，对供应商的磷矿质量随时随 机抽检摸底，并做到在质检合格后，方可装船发货。 比较分析，细致工作，尽可能降低采购成本。今年我们 在磷矿价格一路“疯涨”的情况下，通过对市场的比较分析， 始终保持为宜昌磷矿采购，同时在船舶运输方面，我们更是 紧扣市场紧跌慢涨，将船运价始终维持在低价位运行，坚持 将磷矿采购成本降到最低点。今年在我们多方位的努力下与 市场相比仍然节约约 5-10 元/t，使今年的磷矿采购成本节约 了约万元。我们建立了多方信息渠道，以采购，保质保量来 满足生产。 从今年的市场看，磷矿价格上涨，采购难度加大，而与 之相应的硫矿市场也发生了很大的变化，硫砂有公司内供， 但硫矿需要在市场上采购。硫矿今年一直处上涨势头，到年 底出现了小幅下跌，虽然年采购量不大，只有 6 万吨/年，我 们仍然从公司的大局出发，在采购成本上努力争取，哪怕 0.1 元/t 都去争取。在硫矿采购上与市场价相比约节约 10 元/t。 二、辅材设备 在市场经济的作用下，设备及辅材的价格存在诸多不确 定因素，加之我公司设备即辅材的计划性不强，给采购工作 增加了一定难度。xx 年采购中心通过加强内部管理很抓产品 质量关、价格关，很抓基础促管理，提高利用社会库存为我 公司生产服务的功能，提高资金周转率，树立服务生产第一 线的思想，改善服务态度，深入车间熟悉生产工艺，了解所 供物资的使用情况。利用市场经济的功能，落实公司的“物 资采购管理规定”。大批量、大件物资实行招议标，小批量及 小件物资实行比质比价采购。各种物资年采购总额万元;招议 标金额万元;比质比价金额万元，因此节约采购成本万元。 回顾过去的一年，在波澜起伏的价格市场中，我们克服 了重重困难，圆满地完成了公司下达的各项计划，对公司经 济指标的完成作出了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。 今后将对采购管理工作进一步规范化，严格执行采购作 业管理规定。建立多渠道的信息平台，对相关信息多渠道地 收集，并迅速反馈，为公司领导层的决策提供准确、有效的 数据。在新的形势下，更新观念，完善各项规章制度。在对 职工的业务素质的培养上加大力度，加强业务知识和法律知 识以及相关经济知识的学习，不断提高个人业务及综合素质。 建立健全各项基础台帐，做到原始台帐准确无误，把公司的 5s 管理制度落到实处，创造一个整洁、舒适的工作环境。 篇二 又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感 谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我 的信任和栽培!感恩的心，感谢命运，让我认识 xx，花开花落 我一样会珍惜!感恩的心，感谢 xx，让她伴我一生，让我做坚 强的自己。新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工 作的心得体会作一个汇报。 众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司 整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我 的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注 和公司各位领导的关心支持下，通过几年的采购工作，使我 懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时 也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采 购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础 上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的 基础上，从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和 行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他 与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的 作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。 在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅 仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之 一，也是最基本的。在领导的提醒下，2014 年我们及时调整 好心态和观念，不但改变了过去的错误意识----采购与销售 无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系 主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配 合!，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的! 因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路， 奔得是同一个目标! 在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节 约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明 确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低 成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真 得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的 严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的 英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影 响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公 司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而 降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供应 商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低 成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢“!感 谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时 做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止****年 12 月底，共计降低成本、节约费用达万元。别外，每月月底， 因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收， 我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收 的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财 务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。 ****年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购 部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关 系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来!在引进 新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部 沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员 提供新进品种目录表，以供他们参考学习。 几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各 种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉， 并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一 个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我 知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经 验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能 掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会 更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发 展的脚步! 管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理 和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然，即使成本 在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下 跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并 没有比竞争对手的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新 的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方 案。 当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源 可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思 维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维， 公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来， 甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心 竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度， 供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政 策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此 供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往 的给予我们政策，又能规范他们的内部管理，甚至帮助他们 规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损 失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，的处理结果应 该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方 提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的错误而 是帮助他们避免错误、预防出现错误。 对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓 励，因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应 商提供良好合作环境，使供应商能真正全心全意的为明景服 务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。同时 我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提 高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。 将不可能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。 最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不 开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之， ***年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全 部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力!我保证以 发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创造 卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功!