2020年医院工作计划和目标

2020年医院工作计划和目标

‎2020年医院工作计划和目标 XX年我们虽然取得了一定的成绩，但还有许多不足有待改正解决，在新的一年中，我院将以党的"xx大"精神精神为指导，坚持妇幼卫生工作方针，实践科学发展观，构建发展新平台，以改革为动力，借项目抓机遇，用服务争市场，依科技做支撑，靠诚信塑形象，增强自我发展能力，提升保健医疗水平，依据"一法两纲"和全县妇幼卫生工作计划，努力完成妇幼保健各项任务指标；大力推进内涵建设，实现经济效益和社会效益双丰收；综合我县妇幼卫生工作实际，继续抓紧好医院三大管理，为全县妇女儿童提供满意优质的医疗保健服务。因此我院从实际出发制定XX年度妇幼保健院工作计划。‎ ‎　　一、工作计划 ‎　　（一）积极争取政府支持，通过增收节支等途径筹措资金，努力改善医疗保健业务用房紧缺的状况，以适应保健业务发展的需要，力争实现妇幼保健院的整体搬迁。‎ ‎　　（二）大力引进人才，补充后备力量。‎ ‎　　（三）加强妇科设施管理。‎ ‎　　（四）提升新生儿监护水平。‎ ‎　　（五）完成化验室检验设备的更新及增设 ‎　　二、工作目标 ‎　　（一）做好医院整体搬迁前的各项准备工作。‎ ‎　　（二）继续开展妇幼保健和临床新技术、新项目。‎ ‎　　（三）加快医院信息化建设。‎ ‎　　（四）提高妇幼卫生工作质量管理。‎ ‎　　（五）改善医院内部环境。‎ ‎　　（六）加强职工队伍建设。‎ ‎　　三、具体要求 ‎　　（一）临床医疗工作 ‎　　1、开展新技术、新项目。‎ ‎　　2、抓好"三基三严"培训和质量监控，确保医疗质量安全。‎ ‎　　3、落实消毒隔离措施，控制院内感染的发生。‎ ‎　　（二）妇幼保健工作　　1、继续加大健康教育宣传力度，提高婚检率。‎ ‎　　2、加强两个系统管理，降低孕产妇和儿童死亡率。‎ ‎　　3、巩固爱婴医院成果，提高母乳喂养率。‎ ‎　　4、开展妇幼保健新业务。‎ ‎　　(三)行政管理工作　　1、搞好医院文化建设。‎ ‎　　2、做好专业技术人才的培养和引进。‎ ‎　　3、加强行风建设和医德教育。‎ ‎　　（四）后勤保卫工作 ‎　　1、加强后勤管理，保障后勤供应。‎ ‎　　2、逐步改善医院环境。‎ ‎　　3、加强医院污水、污物处理管理，防止环境污染。‎ ‎　　4、加强安全管理，维护医院安全。‎ ‎　　四、主要措施 ‎　　（一）行政管理 ‎　　1、认真贯彻执行党的妇幼卫生工作方针，因地制宜实施改革与创新，抓好两个效益，保持医院稳步发展。‎ ‎　　2、加强院科两级管理，继续实行竞争上岗和全员聘任制。‎ ‎　　3、加强医疗服务质量监管工作，使服务质量进一步提高。‎ ‎　　4、发挥信息系统作用，搞好宣传报道和医疗保健信息管理。‎ ‎　　5、加强群团组织工作，丰富活跃职工业余文化生活。‎ ‎　　6、继续抓好计划生育工作。‎ ‎　　（二）业务管理 ‎　　1、妇幼保健：认真抓好孕产妇和儿童保健管理工作常规的贯彻落实，进一步重视孕产妇和儿童的全程保健管理，不断规范保健技术服务，提高保健服务质量。加强对各项工作制度落实情况的检查指导，及时提出工作建议，巩固提高妇幼保健各项质量指标。‎ ‎　　（1）保健科负责具体的业务技术指导工作，对各乡村卫生院、所的业务指导全年不少于4次。‎ ‎　　（2）继续实行基层妇幼人员例会制度，以定期总结交流工作情况，布置各阶段工作任务，不断提高工作的主动性和责任感，扎实做好岗位工作。‎ ‎　　（3）采取专题培训以会代训等方式，对基层妇幼人员进行2次以上业务知识培训，重点培训高危孕妇筛查与管理、体弱儿筛查与矫治以及孕产妇和儿童保健等业务知识，不断提高业务水平。‎ ‎　　（4）第二季度对妇产科质量进行一次检查，对产科质量所存在的问题提出改进建议。第四季度对孕产妇和儿童保健基础情况进行一次抽样调查，以分析妇幼保健工作面临的困难与薄弱环节，进一步完善工作措施。‎ ‎　　（5）努力扩展农村妇女病查治覆盖面，安排妇女病查治工作，按公共卫生服务的要求，开展妇女病查治，提高妇女的健康水平。‎ ‎　　2、临床：优化服务流程，提高服务质量。‎ ‎　　（1）妇科:开展无痛人流、无痛分娩，同时充分利用薄层细胞自动涂片机、艾滋病初筛系统等设备，开展对宫劲癌及艾滋病预防等妇科疾病的防治，确保医疗安全。‎ ‎　　（2）产科：加强孕期监护，完善孕产妇管理，特别是高危管理，减少围产儿死亡率。力争创建产科icu，更好的发挥我院在全县孕产妇抢救治疗中的重要作用。‎