关于干部监督管理工作经验材料五篇与干部管理工作经验总结五篇

关于干部监督管理工作经验材料五篇与干部管理工作经验总结五篇

关于干部监督管理工作经验材料五篇与干部管理工作经验总结五篇 关于干部监督管理工作经验材料五篇 ‎【篇一】‎ ‎****紧紧围绕中心工作，认真贯彻落实中央、自治区党委和市委关于加强新时代干部工作精神要求，持续巩固和深化干部工作“七化”同步建设，切实为推进全**经济社会各项事业高质量发展筑牢干部基础。‎ 注重搭建梯队，推进干部储备动态化,从源头建设上强化干部选拔任用基础。根据各单位领导班子建设和优化干部结构需要，通过调研走访、专项调查、单位推荐等多种方式，从严推荐选拔一批综合素质较好、表现较为突出的干部，并按照年龄、性别、政治面貌和专业知识结构，分层次、分类别建立“储备数据库”“调整数据库”，坚持做到“双库链接、因人入库、动态管理”。力求让不同领域、不同层次的优秀干部脱颖而出，不断满足全**改革发展各项事业的选人用人需求。‎ 创新历练格局，推进干部教育实效化，从培养锻造上提高干部选拔任用质量。全面推行“四点一链”工作法，明确将习近平新时代中国特色社会主义思想等4项内容作为干部教育培训重点，采取建立健全教学资源库、制定教育培训计划和管理考核制度、将教育培训经费纳入财政预算等措施做实服务保障，并依托“集中轮训+小班研学+实践锻炼”链条模式，着力增强干部教育培训的时代性、针对性和有效性。去年以来，举办科级干部培训班8期，参训科级干部2200多人次。同时，选派一批干部包联驻村，17名优秀干部到**镇、扶贫等单位挂职锻炼。‎ 加强分析研判，推进干部队伍专业化，从结构方向上优化干部选拔任用渠道。**委组织部联合政法、财政、扶贫和环保等部门举办科级干部专业化能力提升专题培训班，有效提升科级干部专业化水平和干事创业本领。同时，认真分析干部队伍结构和干部岗位工作情况，制定《****科级干部交流办法（试行）》《****培养和选拔年轻干部、妇女干部、少数民族干部和党外干部工作规划（**-2020年）》，灵活有序推进干部轮岗交流和“四类干部”培养选拔工作。积极开展空缺科级领导岗位分析研判，不断优化全**科级领导班子年龄和专业结构。‎ 立足实际需求，推进干部工作信息化，从服务功能上提升干部选拔任用水平。结合干部日常工作和重点内容，着手研发干部信息化管理系统，同时建立干部预警系统，重点加强干部基础信息录入和更新。对干部在同一职位任职达到5年和10年的、干部到龄退休的实现提前预警提醒，已成功研发干部教育培训学时学分管理系统。现阶段干部信息化工作还在逐步深化和推进，信息化平台的研发建设，将有力提升干部工作效率和科学化水平，为**委科学研究使用干部提供决策依据。同时，借助各级主流媒体、**智慧党建等平台，大力宣传党的干部路线方针政策和全**干部工作动态。去年以来，在自治区层面刊登干部工作信息10篇，市级层面18篇，**级层面50多篇。‎ 实施专项审核，推进干部档案规范化，从严格审查上把好干部选拔任用关口。印发《关于进一步规范干部人事档案管理工作的通知》，集中精力开展全**干部人事档案审核“回头看”专项行动和专项审核集中自查工作，重点对干部“三龄两历一身份”、档案涂改造假、材料混装错装等问题进行审核查验。设立干部人事档案中心，配齐配强档案管理人员，并抽调人社、教育等部门精干力量，组建干部档案审核工作组，严格实行“逐卷初审、交叉复审、小组会审”的工作方法，全面查验、审核干部档案，同步建立完善数字档案，有效提升全**干部档案管理工作水平。现已审核整改700多卷干部档案。‎ 突出政治标准，推进干部选任程序化，从执行细节上规范干部选拔任用规程。积极推行流程化运作、清单式管理、制度化保障的做法，通过编制《干部选拔任用工作手册》、制作“1+5”干部选拔任用工作流程图、建立考察工作清单，切实规范干部选拔任用程序。编印新修订《党政领导干部选拔任用工作条例》“口袋书”，将新条例纳入了**委理论学习中心组、全**科级干部主体培训班必学内容，依托智慧党建等平台大力推送新条例的重大意义、精神实质和各项规定要求，积极发挥指导新时代精准科学选人用人实践作用。定期对各单位领导班子年龄、知识、专业结构以及配备情况进行摸底梳理、分析研判，不断优化干部选拔任用渠道，大力选拔使用在急难险重工作实践中表现突出的优秀干部，切实为广大干部干事创业提供机会和平台。‎ 前移监督关口，着力推进干部监督常态化，从监管防控上树好干部选拔任用形象。**委组织部联合纪委监委、**、审计、公检法等部门定期开展专项监督检查工作，建立健全干部监督负面信息库。制定《提醒函询诫勉审批登记表》等10个操作性材料，详细列出24种苗头性倾向性问题的具体表现，进一步规范提醒函询诫勉程序和内容。严格落实干部选任监督，认真执行干部能上能下制度，不断加强“12380”举报平台建设及机制运行。‎ ‎【篇二】‎ 按照高素质专业化干部队伍建设要求，并根据脱贫攻坚关键时期的现实需要，四子王**在打造高素质基层干部队伍上发力，着力建设一支忠诚担当作为优秀干部队伍。‎ 一、突出政治标准，严格选配干部，提高选人用人水平。‎ 一是将政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律要求放在首位，提拔重用牢固树立“四个意识”和“四个自信”、全面贯彻执行党的理论和路线方针政策、忠诚干净担当的干部。二是对政治上不合格的“一票否决”，已在领导岗位上的坚决调整下来。同时，要严格执行“凡提四必”制度，落实党委书记、纪委书记在人选廉洁自律结论性意见上“双签字”，把好品行关、作风关、廉洁关。三是着眼长远考虑人岗匹配度，将合适的人选配在合适的岗位，拓宽选人视野，探索专业化干部的选拔办法，注重发挥脱贫攻坚一线为干部选拔任用“主阵地”的作用，把政治素质高，在脱贫攻坚一线工作表现突出的干部提拔使用或列入后备干部队伍进行重点培养，为下一步选拔配备干部提供切实的保障。‎ 二、坚持精准科学，全面考察识别干部，统筹选拔后备干部。‎ 坚持全方位、多角度、近距离识别干部。一是完善干部平时考核、年度考核、任期考核办法；改进干部实地考察、延伸考察、专项调查的方式方法，通过走进干部的工作圈、生活圈、社交圈了解真实情况；二是改进谈话方式，不简单限定谈话范围、谈话时间、谈话模式，综合运用询问、追问、引导、交流等方式，在脱贫攻坚关键时期，更加对乡镇基层班子成员人选，探索差异化考察办法。三是要放眼各个领域、各个行业、各个层级发现和储备一批优秀后备人才，建立了后备干部人选信息库，每年结合年度考核推选出优秀干部进入后备干部库，对有潜力的年轻干部，放在脱贫攻坚一线去锻炼、去成长，让他们在最佳年龄、最佳位置发挥最佳作用。2019年度结合机构改革工作已在后备干部库人选中提拔正科后备6人，副科后备36人，其中在脱贫攻坚一线的优秀干部22名。最大限度调动广大干部的积极性、主动性、创造性。‎ 三、注重全域培养，着力事业所需，实行严管厚爱。‎ 对干部的培养，做到全面从严。一是把管政治、管思想、管作风、管纪律统一起来，充分发挥纪检监督与群众监督等功能。二是重点加强对一把手和权力集中、资金密集、资源富集的重点部门、关键岗位干部的监管。三是加大提醒函询诫勉力度；认真落实领导干部个人有关事项报告、重大问题请示报告等制度，进一步加强宣传培训，严格抽查核实；积极推进经济责任审计党政同审和全覆盖，稳妥有序做好规范领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业行为工作。把履行干部管理监督责任情况，作为述责述廉、干部考察的重要内容，真正做到干部随管理成长，管理伴干部一生。在全面从严管理的基础上注重对干部关心关爱。一是严格落实机关事业单位基本工资调标、地区附加津贴、公务员奖金、职务与职级并行、党和国家功勋荣誉表彰等制度。落实带薪休假制度，完善因工作原因未安排休假干部的经济补偿制度。二是对绩效考核、专项考核以及平时考核、年度考核中位次靠前、前移幅度大，以及受到自治区以上表彰的**县市区、部门单位和个人，按规定用足、用好、用活政策进行物质奖励、精神激励。为参与驻村帮扶等重点工作的干部，落实好生活补贴、健康体检、意外保险等基本保障。实行严管厚爱激励干部担当作为，促进干部素质提高。‎ ‎【篇三】‎ ‎**区把领导干部经济责任审计监督作为干部监督的重要任务之一，坚持夯实制度基础，从制度上、程序上、结果上构建立体模式，规范干部离任经济事项交接工作，让离任干部交的清楚，接任干部接的明白。‎ 发挥离任交接制度引领效用。坚持制度管长远、管根本。把完善领导干部经济责任审计制度作为经济责任审计监督的重要落脚点，认真贯彻《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》《**市委管理领导干部离任经济事项交接操作规程（试行）》等制度规定，研究制定《**区委管理领导干部离任经济事项交接操作规程（试行）》。从工作内容、工作分工、工作程序和纪律要求等几个方面对领导干部离任经济事项交接工作进行明确，为全面落实干部管理监督夯实制度基础。‎ 加强离任交接部门协作配合。依托干部监督联席会议制度，形成“1+3”离任经济事项交接工作模式，即以组织部门为干部离任经济事项交接的牵头单位，构建审计部门、离任干部、接任干部“三方”为重点的离任经济事项交接工作联系机制。严格执行领导干部离任经济事项交接工作程序，在干部调整后，对离任干部发出离任经济事项交接通知书，明确交接准备工作。通过召开离任经济事项交接会议，让离任干部介绍任期履行经济情况、接任干部了解经济事项具体情况、监交单位审核把关经济事项交接情况，确保交接一目了然，责任落实到人。‎ 注重审计交接结果分析运用。积极发挥审计部门审计监督职能作用，把审计结果分析运用作为干部经济责任审计监督的重点任务，切实做好任期审计的后半篇文章。坚持把审计结果与干部选拔任用、评优评先、提醒函询诫勉等工作挂钩。实行“双审制度”，即“任期审计+离任交接”，注重“组织+审计”双向发力，推动离任交接取得实效。截至目前，已对16名领导干部进行离任审计，对20名离任干部开展离任经济事项交接。‎ ‎【篇四】‎ ‎**县坚持把干部教育培训作为建设高素质干部队伍的重点，围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，树立“大教育、大培训”理念，“多管齐下”谱写干部教育培训新篇章，大力提高广大干部的政治素质和工作能力，努力为全县经济社会高质量发展打造一支高素质干部队伍。‎ 培训对象全覆盖“多元化”。在干部教育培训中，突出重点，有的放矢，量身定做 ‎，因人而异 ，坚持“科级干部集中轮训、中青年干部重点培训、其他干部专题培训”的原则，分级分类设置干部教育培训班次。近年来，全县共集中举办各类主体培训班50余期（次）,对全县410多名科级干部进行了党的十九大精神、发展观政绩观、脱贫攻坚专题的集中轮训，各乡镇按照分级负责的原则，积极开展各类干部培训轮训，累计培训干部1.6万余人次，实现了干部教育培训全覆盖。着力打造出一支适应发展需求、符合市场要求、具备现代管理思维和掌握现代管理技能的高素质干部队伍。‎ 培训内容重实际“精准化”。紧紧围绕县域经济发展需求，进一步优化干部知识结构、拓宽眼界思路。突出“准”字为基，准确把握干部所需，按照“干什么训什么”“缺什么补什么”的要求，在摸清干部队伍现状，分析其能力、素质和需求的基础上，科学设置具有本**特色又兼顾能力提升等方面培训内容，填补知识空白、扫除经验盲区、转变能力弱项，做到因需施教，突出特点，明确主题。有针对性、专业性的组织开展各类培训。如聚焦脱贫攻坚中心任务开展开展扶贫新知识、新理论、新政策培训；针对村干部示范引领作用发挥不明显、履职尽责能力不强等问题，着重用典型案例、先进人物事例进行教育培训；针对基层党务干部业务不熟悉、素质参差不齐的问题，重点围绕规范党内政治生活、提高党员责任意识、严格发展党员等方面进行业务培训，提高其业务能力和工作水平。‎ 培训方式拓渠道“特色化”。充分发挥县委党校主阵地和老牛坡党性教育基地的作用，形成多渠道的干部教育培训体系。把资源优势转化为教学优势，用好“精神家园”的红色资源，体现鲜明时代特色，促进党员干部提升党性修养，永葆政治本色。采取“县内师资+外聘专家”授课、“外派学习+挂职锻炼”调训、“专家人才+现场指导”传帮带等“三结合”方式，加强干部教育培训。如依托老牛坡党性教育基地，共举办各级各类培训360多班次，培训学员3.5万多人次；围绕脱贫攻坚，组建宣讲团在全区范围内宣讲全国脱贫攻坚模范武汉鼎先进事迹2.5万多人次。教育培训吸引力感染力说服力不断强化。‎ 培训效果提质量“实效化”。干部教育培训以增强综合能力为目标，根据县情实际和全县中心工作，主动与中组部指定的13家全国干部教育培训高校基地等培训院校对接，先后在北京大学、浙江大学、井冈山干部学院等院校举办了党的十九大精神、脱贫攻坚、乡村振兴战略等专题培训班。截止目前，今年已举办各级各类主题培训班12期（次），培训干部3682人次，提升了干部理论水平和综合素质，增强了干部教育培训实效性。‎ ‎【篇五】‎ 为建设一支履职尽责、担当作为的**村“两委”干部队伍，****制定出台《**村“两委”干部绩效报酬管理考核办法》，以抓实四个结合推动“两委”干部管理考核精细化精准化，为乡村振兴、脱贫攻坚等重点工作提供重要支撑和保障。‎ 坚持共性指标与个性指标相结合，突出考核针对性。一是科学设置共性考核指标。按照从严治党要求，结合农牧区重点工作，科学设置党的建设、民主政治建设、经济建设和社会建设等4大类共48项共性考核内容。二是逐村设置个性考核指标。**镇依据**村实际，精准设置了党员队伍建设、党员教育管理、集体经济发展、村规民约、村容村貌整治等8项个性化考核内容，切实将共性考核与个性考核指标相结合，突出“两委”干部考核的针对性。‎ 坚持**镇考核与党员群众测评相结合，突出考核精准性。一是**镇考核评价。每半年，由**镇派出考核组，采取听取汇报、查阅资料、实地察看等方式,对**村“两委”及监委班子年度工作目标任务进行督查考核。同时，组织**镇包片领导、站所负责人、包村干部等，对**村“两委”及监委班子进行民主评议。督查考核与民主评议分别按6:4比例计入**镇考核评价结果。二是党员群众民主评议。每半年，由**村党组织召集“两代表一委员”、驻村干部、全体党员、村民小组长等，对“两委”及监委班子进行民主测评，现场公布测评结果。‎ 坚持班子考核与个人考核相结合，突出考核联动性。一是合理确定班子考核等次。按照**镇考核评价结果60%、党员群众测评40%的权重，汇总**村“两委”及监委班子综合考评成绩，并按成绩将考核结果确定为“优秀”“良好”“一般”“较差”四个等次。二是联动确定个人考核等次。按照**镇对**村班子考核及民主测评结果50%、党员群众对班子成员测评结果50%的权重，汇总**村“两委”及监委班子成员综合考评成绩，并按成绩将“两委”及监委班子成员考核结果确定为“优秀”“合格”“基本合格”“不合格”四个等次。‎ 坚持考核结果与调整激励相结合，突出考核实效性。一是将考核结果与表彰激励相结合。对于考核结果为“优秀”等次的**村党组织，**镇两级作为先进典型进行选树表彰；对于考核结果为“优秀”等次的**村“两委”干部，每人每年给予1000元至5000元的绩效奖励，并作为先进典型进行集中选树。二是考核结果与整顿调整相结合。对于考核结果为“较差”等次的**村党组织，要直接纳入后进**村党组织进行整顿转化，同时“两委”及监委班子成员不得评为“优秀”等次；对于一年内连续2次评为“不合格”等次的“两委”及监委班子成员，按照有关规定终止其职务。‎ 干部管理工作经验总结五篇 干部管理工作经验总结五篇 ‎【篇一】‎ ‎****深入贯彻全国干部监督工作会议精神，积极拓宽监督渠道，凝聚监督合力，全面提高干部监督工作的广度和深度。‎ 一是建立干部监督联席会。坚持执行干部监督工作联席会议制度，加强与纪检（监察）、政法、检察、公安、审计、**等联席会议成员单位的沟通协调，定期联系研究部署工作，集体讨论和解决干部监督中出现的新情况、新问题，及时掌握干部思想、工作及廉政等方面的日常信息和重要信息，并对发现的苗头性、倾向性问题进行集体研究，提出针对性解决措施。遇有重大问题时，可随时召开联席会议。今年共召开干部监督联席会3次，重点解决涉及干部贪腐、违规兼职、“四风”等方面问题16个。‎ 二是设立干部监督工作联系点。在**乡镇党委、**直机关党（工）委设立干部监督工作信息联系点，定期向组织部门报送干部监督方面的信息、意见和建议。对居住在城区的650名科级以上领导进行摸排登记，填写《社区领导干部基本情况登记表》，并在所在社区予以公开公示，使干部自觉置身于广大党员群众的监督之中。每年集中开展一次干部作风表现情况群众评议活动，评价结果作为干部评先评优、选拔任用的重要依据。年初以来，共对12名评议结果较差、工作有较大失误的科级领导干部进行诫勉谈话。‎ 三是选聘干部作风监督员。在从机关事业单位离退休干部、“两代表一委员”和群众代表中聘任100名“干部作风监督员”，明确监督员职责，通过调研走访等方式广泛了解干部“社交圈、生活圈、活动圈”及八小时之外的表现，收集多方面的信息；以召开座谈会或个别访谈等方式与监督员保持经常性联系，及时掌握了解领导干部有关情况。在主题教育中，共收集群众意见建议362个，整理反馈干部“四风”等问题38个。‎ 四是开通网上监督信箱。在****宣传网、党建网站相继开通**委书记、组织部长和干部监督专用信箱，广泛收集群众反映的意见、建议。同时明确专人为网络舆情监督员，负责收集网上关于反映全**领导干部和干部工作的舆情信息。**委组织部建立“日查看、周汇总、月分析”制度，通过网站后台管理软件对举报的信息进行处理，对查实举报问题属实且作出处理意见的，及时向举报人反馈处理结果。年初以来，共收到网络举报案件26件，查实16件，及时向群众进行了反馈。‎ ‎【篇二】‎ ‎****将提升知事识人能力作为干部工作的重要抓手，通过“望、闻、问、切”四字疗法，全方位、多渠道了解干部，坚持在小事上察德辨才，更在大事上看德识才，实现研究人和研究事的有机统一，为**委选优配强各级领导班子提供科学准确的参考依据。‎ ‎“望”，全面体检。利用平时考核、年度考核、调研督查等多种方式了解各部门、单位在推进重点工作中的履职尽责情况，充分听取**四大班子领导和各常委部门对全**各部门、单位的意见建议。综合运用巡视巡察、审计报告、**委政府督查工作等结果，强化对干部一时与一贯的表现的了解。积极参与全**重点工作推进情况的监督检查，坚持在急的一线看担当，在难的一线看作为，在险的一线看品德，在重的一线看作风，全方位、多角度识别干部，既知人之短，知人之长，知人长中之短，知人短中之长；防止以偏概全，泛泛评价。‎ ‎“闻”，准确把脉。聚焦脱贫攻坚、扫黑除恶专项斗争、乡村振兴、软弱涣散**村整顿等重点工作，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，组织开展“走百村入百户开百场座谈会讲百堂党课”暨“大宣讲大走访大调研大落实”活动，通过向**村党员牧民代表发放调查表、召开座谈会等形式，全面了解科级党员领导干部的工作表现，重点掌握阶段性工作任务完成情况、谋划推动工作成效、抓工作落实的力度和举措、以及**村“两委”班子和党员干部群众的反响评价，做到定性分析准确、客观真实。‎ ‎“问”，详细问诊。按照自治区组织部“三年打基础、五年争优先”的工作部署，组织开展专题调研活动，重点到**镇和涉改部门进行调研，开展谈心谈话；谈话人数占到科级干部总数的80%以上，科级以下干部谈话人数占比达到50%以上。坚持把调研谈话与平时了解掌握情况结合起来，一对一、零距离、多角度掌握领导班子和科级干部政治表现、工作情况、存在问题，侧重掌握工作实绩表现和对疑难复杂问题的看法，看其见解、胆识、胸襟，德才素质、担当作为。通过深入谈、仔细问，掌握干部工作生活情况。‎ ‎“切”，对症下药。采取静态研判和动态研判相结合的方式，及时撰写科级领导班子研判报告，既对科级领导班子进行准确评价，又对每名科级干部履职情况从德、能、勤、绩、廉等方面进行综合评价，客观真实准确评价其优缺点，做到对领导班子和科级干部“画像准”，并提出下一步优化建议。根据研判结果，及时反馈分析研判情况，肯定成绩，指出不足，明确整改方向。对储备的优秀年轻干部，建立跟踪培养管理制度，有重点地进行培养锻炼，做到有进、有出，动态管理。‎ ‎【篇三】‎ ‎****坚持“有职有责、有岗有位、有位有为”的担当作为原则，抓住干部监督管理的薄弱点，找准干部干事创业的切入点，把干部监督管在日常，融入经常，“四翼齐飞”不断健全完善制度，有效促进干部监督管理的规范化、制度化。‎ 一是告诫约谈“扯袖子”，抓早抓小正作风。进一步健全完善干部约谈机制，在注意收集和发现影响领导班子**、制约领导班子整体功能发挥的各类潜在问题的同时，要求全**各级党委党组主要领导要牵住告诫约谈的“牛鼻子”，开好提醒改进的“药方子”，确保各级压力传导到位、约谈作用发挥到位、整治整改落实到位，切实增强各级领导班子建设“活血化瘀”、融洽氛围、提升战斗力的现实作用。‎ 二是监督审计“照镜子”，寻找差距树新风。进一步强化领导干部监督审计由过去的“经济卫士”到“免疫系统”的理念转变，将审计工作作为全**各级党委的“照妖镜”和“预防针”，重点对**镇、部门主要领导随机进行任中经济责任审计，实现机构改革撤并单位经济审计全覆盖，切实做到监督的关口前移和源头预防。并对在任期内因调任、转任、轮岗、辞职、退休、免职的党政主要领导干部进行经济责任审计和离任经济责任事项交接，努力实现领导干部经济责任任中审计、离任审计和事项交接的无禁区、全覆盖。对审计发现的问题和“病害”及早预警和处理，切实规范了对领导干部经济行为和经济活动的管理监督。。‎ 三是备案报告“夯底子”，接受监督促提升。严格落实干部选任预审制度，主动接受上级组织监督。每次干部动议时，坚持干部选拔任用程序，进一步筑牢干部队伍建设“保障墙”，优化干部选拔任用“后盾网”，及时向盟委组织部报送《关于干部选拔任用报备的请示》，待审核批复后，再进行干部推荐、考察及再次报备审核等后续流程，真正实现了干部选拔任用的“动议准备—请示报备—考察推荐—备案审核”的全流程、全方位细化落实。‎ 四是出境管理“提领子”，消除隐患强管控。把从严规范领导干部因私出国(境)管理作为干部监督管理的重要内容和有力举措。根据公安系统反馈的基础数据，对673名科级干部出国(境)管理信息进行逐一核对，切实做到信息准确完整。共梳理出新增人员106人，撤控人员47人，更新人员8人。紧紧抓住登记备案、证件管理、审查审批等关键环节，精准科学施策、从严规范管理，确保每一步程序不错、要素不漏，有效推动了领导干部因私出国(境)管理规范有序。‎ ‎【篇四】‎ 为认真落实《中央党政领导干部选拔任用工作条例》，****实施“153”工作法，全程纪实干部选任工作，切实压实干部选任责任，不断提高干部选任公信力。‎ ‎“一条线”规范纪实程序。以《干部选拔任用条例》为基本遵循，用《**自治区党政领导干部选拔任用工作纪实办法》具体指导，紧扣干部选任动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职“五个环节”，按照“一人一表、一事一记”要求，从起始动议到任职结束环环相扣、无缝对接，将文字记录和相关印证材料具体化、清单化，一条线记载干部选用全程，确保选任工作流程痕迹化、标准化。‎ ‎“五环节”抓好纪实重点。一是将制定动议初步建议方案、书记专题会研究、向上级组织部门请示及批复情况，作为动议环节记载内容。二是将谈话推荐、会议推荐、党委（党组）会议研究确定考察对象及向上级组织部门报告情况，作为民主推荐环节记载内容。三是将民主测评、谈话了解、档案审核、个人有关事项报告查核、群众举报反映问题查核、征求组织纪检相关部门意见情况，作为考察环节记载内容。四是将征求分管领导和相关部门意见、部务会研究、书记专题会酝酿、常委会研究表决情况，作为讨论决定环节记载内容。五是将任前公示、任职谈话、决定任命特别是公示期间的举报查处情况，作为任职环节记载内容。‎ ‎“三审签”落实纪实责任。一是按照“谁参与、谁记载、谁负责”原则，要求工作人员对干部选任每个环节工作完成情况签字确认。二是重点针对民主推荐和考察环节工作，要求考察组全体成员严格审核并签字确认。三是针对干部选任全程纪实表，要求组织部分管干部副部长审核签字后，按照“一批一册”原则立卷归档。2019年以来，****结合巡视整改任务，着力加强干部选任全程纪实业务培训，并对**年以来全程纪实工作全面自查整改，特别对今年新选任61名干部严格规范纪实，进一步压紧扣实干部选任工作责任。‎ ‎【篇五】‎ 今年以来，和林委组织部严格贯彻落实新修订的《党政领导干部选拔任用条例》，突出制度建设的根本性、稳定性和长期性，以巡视反馈意见的整改落实为契机，把问题解决与建章立制相结合，把眼前整改任务与长远制度安排相结合，制定了一系列机制办法，有效提升了干部选任科学化规范化水平。‎ 从分析研判着手，提高“选”的准确度。坚持全面、历史、辩证看干部，深度聚焦一贯德才表现和工作实绩，把干部认清识准。一是针对干部工作领域不同、日常表现与年度评价难统一等问题，制定实施《乡镇、经济开发区、县直部门领导班子和领导干部年度考核办法（试行）》和《乡镇、经济开发区、县直部门领导班子和领导干部年度考核结果运用实施细则（试行）》，突出发展与基础、实绩与潜绩、民生与生态等考核内容，区分正职、副职的考核侧重，采取日常考核与年度集中考核相结合、领导评价与具体业绩相结合的方式，考核结果按比例生成干部评价指标值。二是制定实施《**县领导班子和领导干部综合研判办法（试行）》，明确研判形式和研判内容以及研判结果的运用，综合领导班子和领导干部近年来年度考核和专项考核等结果，近年来换届考察、届中考察、日常考察考核等情况，上级领导机关的有关评价，纪委监委、公检法、审计、**、巡视巡察等方面提供的情况，建立领导班子和领导干部综合研判数据库。综合研判领导班子，主要分析班子结构、工作实绩、运行情况等方面情况，把分析研判结果作为向县委提出班子优化建议的重要依据；综合研判领导干部，主要分析政治表现、作风品行、能力实绩等方面情况，把分析研判结果作为向县委提出干部调整使用建议的重要依据。三是根据干部队伍现状，着眼于经济社会长远发展对领导班子和领导干部队伍的需求，科学制定《**县领导班子和领导干部中长期发展规划（2019-2025）》，明确思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、廉政建设目标，并制定切实可行的措施予以保障设立目标的完成。‎ 在选用过程发力，提高“选”的规范化。严格执行市委组织部制定的《**市科级领导干部选拔任用工作实施办法》、《**市科级干部调整工作流程》，修改完善干部选拔任用“一图一单一目录”（科级领导干部选拔任用工作流程图，民主推荐及考察环节任务清单，干部选拔任用工作文书档案归档目录）。一是动议干部，职数审核挺在前面。严格执行动议干部必须先行审核职数的要求，每次干部调整后，根据核定领导职数和实际配备人数进行职数审核，根据职数审核情况向县委提出干部选拔任用建议。二是选拔程序，切实做到严格规范。民主推荐和考察期间，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的程序，认真审查考察对象的“三龄两历一身份”以及任职资格条件。对需要向上级组织部门审批事项，严格按规定报批。三是严肃纪律，责任追究落实到人。强调“谁考察谁负责、谁监督谁负责”，要求考察组成员在形成审查材料、考察结果、档案任前审核时必须署名。‎ 以环节从严把关，提高“选”的精细度。认真执行干部选拔任用全程纪实制度，严把动议提名、确定人选、资格审核、讨论决定等重要关口，落实“凡提四必”，实行“六查”工作法（查档案、查民意、查业绩、查线索、查考核、查任职条件），确保选出来的干部“清白干净”。打造干部选任全程纪实链，将动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职5个环节科学细化为具体节点，确定每个节点的纪实主题、内容、方式，使纪实贯穿于整个选拔任用过程，为追查责任提供依据，为干部选拔工作拉紧“警戒线”。制定《**县干部选拔任用工作文书档案整理办法（试行）》，实行干部选拔任用文书档案专人负责制，建立初核、复核机制，确保归档材料的准确性和完整性。‎ ‎【篇六】‎ ‎****认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》和《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》，坚持新时代好干部标准，建立起覆盖干部培养、知事识人、选拔任用、监督管理、激励关爱全过程的工作链，聚力打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。‎ 聚焦政治素质，育好训强干部。坚持需求导向，把提高政治素质贯穿干部教育培训全过程，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，先后邀请乡贤名士、业务骨干盟委党校等开展专题讲座10余场次，实践指导15次，累计选派210多名干部赴浙江、贵州等发达地区和兄弟盟市、**县考察学习，不断更新观念、开阔视野、提高能力。大力推行以述学、评学、讲学、督学、考学、践学为主要内容的六学模式，变“灌输式”“填鸭式”教学为“引导式”和“启发式”教学，增强教育领导的针对性、实效性。‎ 聚焦知事识人，精准识别干部。健全任前考察、年度考核、平时考核和分析研判相结合的知事识人机制，全面掌握干部平时工作情况和一贯表现，将干部的成长周期全程置于组织视野当中，既横向比较、又纵向分析，真正做到全面知事、精准识人。组织开展“思想再解放、笃行新发展理念，推动高质量发展大学习大讨论”，搭建平台，为优秀年轻干部脱颖而出创造机会。坚持每年从**直部门选派年轻优秀干部到贫困**村担任第一书记，安排40名干部进行挂职实践锻炼，参与到“三大攻坚战”、扫黑除恶专项斗争等重点工作中去，从一线发现培养优秀干部。‎ 聚焦审查把关，选准用好干部。认真贯彻执行新修订的《干部选拔任用条例》《公务员法》《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》《党委（党组）讨论决定干部任免事项守则》，严把动议、推荐、考察、审查、决策、纪实“六道关口”，健全干部任免规程、选拔任用纪实办法、干部监督联席会议制度、任前征求纪委监委办法等4项制度，梳理完善干部选拔任用流程清单、负面清单、责任清单，严格执行“凡提四必”，落实推荐干部党委书记和纪委书记“双签字”要求，防止“带病提拔”“带菌提拔”，切实以规范的程序选准用好干部。‎ 聚焦长管长严，监督管理干部。认真落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员等党内基本制度，引导干部用好批评和自我批评的武器，开展积极健康的思想斗争，切实加强党内监督。严格执行组织工作重要事项请示报告、个人有关事项报告、谈心谈话、关爱提醒等制度，全面构建任前联合审查、经济责任审计、重大事项报告、12380监督举报、干部义务监督员监督、双向约谈等“六位一体”监督体系。开展谈心谈话100多人（次），对7名领导干部进行经济责任审计，督促47名领导干部办理离任交接，形成从严管理干部新常态。‎ 聚焦加油鼓劲，激励关爱干部。严格按照“三个区分开来”进行容错纠错，**帜鲜明地为敢担当作为的干部撑腰鼓劲。深入开展“为官不为”专项整治，对慢作为、不作为、乱作为的干部坚决予以处理。严格落实职务与职级并行、公务员评优奖励和事业干部工作绩效、党内激励关怀帮扶、节日慰问等制度。努力克服**级财力困难，以“五小”建设为抓手，不断改善**镇办公条件，差异化发放乡镇干部生活补贴，逐步提高生活补贴标准。坚持谈心谈话制度，及时了解干部思想状态，倾听干部诉求，疏导情绪压力。严格落实干部体检制度，举办全**职工运动会等系列文体活动，丰富干部文化体育生活，培养健康情趣。‎