干部监督管理工作经验材料二篇

干部监督管理工作经验材料二篇

干部监督管理工作经验材料二篇 干部监督管理工作经验材料二篇 ‎【篇一】‎ ‎**市通过绩效考核带动、分类考核推动、平时考核联动、综合评价驱动“四轮齐驱”，力争用好考核“指挥棒”，推动班子和干部贯彻落实新发展理念，在推动高质量发展上显身手、作贡献。‎ 绩效考核带动。2019年以来，**市对绩效考核指标进行全面调整优化，指标体系围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，设置市直单位职能职责（**推动高质量发展）、依法治市、从严治党、减分项指标等4项内容，按1000分划分权重。指标以考核贯彻落实市委政府重点工作部署为重点，不断传导压力、提升动力，充分激发广大党员干部干事创业的积极性主动性创造性。‎ 分类考核推动。建立系统科学的差异化考核体系，一是设置差异化考核指标，既充分考虑市直机关与**、社区的差异，又充分考虑各市直机关不同的性质和工作内容等特点，量化分解差异化的绩效考核指标。突出精准考评，加大个性指标赋分比重，占绩效考核50%。二是实施分类差异化考核评价。将67个被考核单位分为市直机关、**、社区3大类，又将59个市直单位领导班子按照职能职责相近原则，分为党委部门、群团部门、经济管理部门、社会事务部门、执法监督部门、直属事业单位6类分别评定等次，切实提高了考核的针对性和可比性。‎ 平时考核联动。结合领导班子和领导干部日常管理，切实把考核的功夫下在平时。2019年以来，通过列席领导班子民主生活会59次、重要工作会议21次，参加重要工作活动3次，开展专题调查4次、现场观摩10次，结合“不忘初心，牢记使命”主题教育，特别是通过抗击新型冠状病毒疫情斗争，重点了解政治态度、担当精神、工作思路、工作进展，特别是对待是与非、公与私、真与假、实与虚的表现等情况。‎ 综合评价驱动。完善多维度综合评价干部机制，做好“四听两收集”。“四听”：通过民主测评听3000余名干部职工意见；通过领导评价听市委、人大、政府、政协28名领导班子成员意见；通过民意测评听100名社会各界代表和服务对象意见；通过考核组评价听6个考核组评价意见。加大各类评价主体赋分比重，分别占年度考核6%、5%、6%、3%。“两收集”：收集部门意见，建立与纪委监委、审计、巡察、党政两办、总值班室等部门日常沟通机制，收集选人用人、个人事项查核、经济责任审计、巡察、上级通报批评等情况。收集社情家风，以拟提任干部为重点，了解家庭关系、生活情趣、社会交往等情况，将考察范围延伸“八小时”之外。‎ ‎【篇二】‎ ‎**区为着力打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍，切实履行组织监督管理职责，健全完善干部监督管理体系，把监督和约束贯穿到全区党员干部的工作和生活中，有效促进领导班子和干部队伍建设，积极营造干部健康成长的良好政治环境。‎ 把源头，抓牢思想教育。**区坚持抓好党性教育这个核心、抓好道德建设这个基础，全面加强正面典型教育和反面警示教育，引导党员干部向善向上，筑牢从严管理干部的思想防线。组织全区党员干部开展党性教育活动、中青年干部轮训班、各级党组织书记培训班等专题培训，组织广大党员干部到廉政警示教育基地开展警示教育、观看警示教育片等，通过多层次、多渠道、多形式的教育培训，引导党员干部树立正确的世界观、价值现和权力观，不断增强遵纪守法意识，让法制观念深入人心。‎ 抓关键，建立有效举措。加强对全区各级领导干部的监督，秉承抓早抓小抓预防的思想理念，着重加强对党政一把手、重点部门和关键岗位干部的监督。严格执行领导干部离任审计、外出报备、请销假备案制度。充分运用**举报、“一报告两评议”、个人有关事项报告等相关举措，同时把开展领导干部提醒、函询和诫勉工作与干部人事档案专项审核、经济责任审计等工作结合起来，既提高了提醒、函询和诫勉的针对性，又推动了各项工作的有效开展。做到早发现、早提醒、早纠正，有效防止干部小毛病演变成大问题。‎ 促联动，畅通监督渠道。努力构建渠道畅通、覆盖面广、信息共享的监督网络，着力解决干部监督难题，推进“阳光监督”。充分利用电话、网络、媒体等资源，健全完善来信、来访、电话、网络四位一体的**举报体系，公开举报电话、信箱和邮箱，及时受理**举报，做到举报有记录，结果有反馈，有效发挥群众监督、舆论监督作用。在干部选任工作中，充分听取法院、检察院、公安局、纪委监委、**等部门的意见建议，并及时向社会公布干部选任工作情况，接受社会监督。同时，与社区联动，加强对干部八小时以外的监督，切实净化干部的社交圈、朋友圈、生活圈。‎