班主任资料：我看“唐僧团队”

班主任资料：我看“唐僧团队”

我的班级我的集体 ——我看“唐僧团队” 班会目的 • 1. 上 这 节 班 会 课 目 地 就 是 要 形 成 一 个 团 结 的 集 体， 改 变 之 前 的 松 散 情 况， 消 除 学 生 心 中 彼 此 的 不 服 心 理 和 小 集 体 情 况； • 2. 通 过 班 会 课 培 养 学 生 语 言 的 组 织 能 力、 表 达 能 力； 同 时 培 养 学 生 发 言 的 积 极 性 和 合 理 性； • 3. 了 解 学 生 的 学 习 的 目 的 性 和 能 动 力。 一、 了 解 “ 唐 僧 团 队” • 唐 僧： 唐 僧 是 一 个 美 男 子， 他 受 唐 王 之 命， 去 西 天 求 取 真 经， 以 普 渡 众 生， 广 播 善 缘。 要 说 降 妖 伏 魔 的 本 领， 他 连 最 差 的 白 龙 马 都 赶 不 上， 但 为 什 么 他 能 够 担 任 西 天 取 经 如 此 大 任 的 团 队 领 导 呢？ • 1.有很坚韧的品性和极高的原则性：不达目的不罢休，九九八十一难 没能让他屈服，多少次差点成为妖精的长生不老药，没能让他退缩； • 2.他有极强的抗诱惑能力：在取经的路上，有多少女妖要嫁给他，其 中包括西梁女国的国王，他都一一拒绝； • 3.拥有一个必备技能——紧箍咒：如果唐僧没有紧箍咒，估计早被孙 悟空一棒打死，或者使唤不动他。正因为这样，他才能驾驭孙悟空这 只猴子，确保取经团队的团结和完整。 • 孙 悟 空： 孙 悟 空 有 个 性、 有 想 法、 执 行 力 很 强， 也 很 敬 业、 重 感 情， 懂 得 知 恩 图 报 的 人 才。 在 整 个 取 经 路 上， 几 乎 所 有 的 妖 精 都 由 他 打 发， 实 在 没 有 办 法 的 时 候， 他 去 请 各 路 神 仙。 打 尖 投 店， 都 是 由 他 安 排。 孙 悟 空 最 大 的 乐 趣 是 降 妖 伏 魔， 常 说 “ 抓 几 个 妖 怪 玩 玩” ， 他 不 近 女 色、 不 恋 钱 财、 不 惧 劳 苦， 在 降 妖 伏 魔 中 找 到 了 无 限 的 乐 趣。 但 是 他 天 性 顽 皮、 直 言 不 讳， 玉 皇 大 帝、 各 大 神 仙 根 本 不 放 到 眼 里。 • 在 三 打 白 骨 精 后， 孙 悟 空 第 二 次 被 唐 僧 赶 走。 唐 僧 决 意 不 能 留 他， 悟 空 无 奈， 只 好 离 去， 但 “ 止 不 住 腮 边 泪 坠， 停 云 住 步， 良 久 方 去” ， 但 心 中 仍 然 牵 挂 着 唐 僧， 一 听 说 师 傅 有 难， 马 上 不 记 前 嫌， 重 新 回 到 团 队 中 去， 还 要 在 东 海 里 沐 浴 一 下， 生 怕 师 傅 嫌 他。 这 里 反 映 了 孙 悟 空 极 重 感 情， 有 忠 心 • 猪 八 戒： 猪 八 戒 从 好 的 方 面 看， 他 虽 然 总 是 开 小 差， 吃 的 多、 做 的 少， 时 时 不 忘 香 食 美 女， 但 是 在 大 是 大 非 上， 立 场 比 较 坚 定， 从 不 与 妖 精 退 让 妥 协， 打 起 妖 怪 来 也 不 心 慈 手 软； 生 活 上 能 够 随 遇 而 安， 有 的 吃 就 行， 崩 管 什 么 东 西， 而 且 容 易 满 足， 最 后 被 佛 祖 封 了 个 净 坛 使 者， 是 个 受 用 贡 品 的 闲 职， 但 他 非 常 高 兴， 说 “ 还 是 佛 祖 向 着 我” 。 • 更 为 重 要 的 是， 他 成 为 西 天 枯 燥 旅 途 的 开 心 果， 孙 悟 空 不 开 心 了， 就 拿 他 耍 耍， 有 些 脏 累 差 的 活， 都 交 给 他， 他 虽 有 怨 言， 但 也 能 完 成。 如 果 没 有 猪 八 戒， 这 个 旅 途 还 真 无 聊。 另 外， 猪 八 戒 的 另 外 一 个 优 点 就 是 对 唐 僧 非 常 的 尊 敬， 孙 悟 空 有 不 对 的 地 方， 他 都 直 言 不 讳， 从 某 种 程 度 上 也 增 加 了 唐 僧 作 为 领 导 的 协 调 和 管 理 作 用。  从 不 好 的 方 面 看， 他 经 常 搬 弄 是 非， 背 后 打 小 报 告。 另 外， 在 忠 诚 度 方 面 也 差， 尤 其 是 刚 加 入 取 经 团 队 的 时 候， 动 不 动 就 要 散 伙 走 人， 回 高 老 庄 娶 媳 妇， 一 点 佛 心 都 没 有， 而 且 影 响 了 团 队 的 团 结 和 睦。  有 人 做 过 统 计， 现 代 女 性 最 想 找 的 老 公 是 猪 八 戒 型 的， 道 理 很 简 单， 唐 僧 太 古 板， 没 情 调， 悟 空 太 机 灵， 没 安 全 感， 只 有 八 戒 又 幽 默， 又 有 情 调， 还 比 较 实 际， 是 个 理 想 的 老 公。 • 沙 和 尚： 沙 和 尚 是 个 很 好 的 实 干 家， 工 作 任 劳 任 怨， 心 细 如 丝， 承 担 了 取 经 路 上 挑 担 这 种 粗 笨 无 聊 的 工 作。 他 经 常 站 在 悟 空 的 一 面 说 服 唐 僧， 但 当 悟 空 有 了 不 敬 的 言 语， 他 又 马 上 跳 出 来 斥 责 悟 空， 护 卫 师 傅， 可 谓 是 忠 心 耿 耿。 沙 和 尚 忠 心 耿 耿， 他 是 唐 僧 最 信 任 的 人， 但 属 于 那 种 有 忠 诚 度 但 能 力 欠 缺 的 人 才。 • 白 龙 马： 白 龙 马 的 工 作 职 责 更 简 单， 就 是 负 责 伺 候 唐 僧。 团 队 里 起 到 一 个 小 蜜 的 角 色， 给 领 导 当 跑 腿 的， 解 决 了 一 些 让 领 导 费 心 费 力 而 又 没 有 什 么 重 要 的 事 情， 让 领 导 可 以 专 心 工 作。 没 有 他， 取 经 的 时 间 恐 怕 要 增 加 一 倍 以 上。 • 总 之， 在 唐 僧 这 个 团 队 中， 唐 僧 起 着 凝 聚 和 完 善 的 作 用， 孙 悟 空 起 着 创 新 和 推 进 的 作 用， 猪 八 戒 起 着 信 息 和 监 督 的 作 用， 沙 和 尚 起 者 协 调 和 实 干 的 作 用。 白 龙 马 则 起 跑 腿 的 责 任。 二、剖析“唐僧团队” • 1. 在 “ 唐 僧 团 队 中” 你 最 想 做 谁？ 为 什 么？ 谈 谈 你 的 想 法。 （ 学 生 自 由 发 言） • 教 师 的 选 择： 沙 和 尚 • 理 由： 一 个 团 队 中 必 须 要 有 这 样 的 人 才， 为 班 级 默 默 的 工 作 不 计 较 个 人 的 得 失， 更 重 要 的 是 这 种 人 才 需 要 的 能 力 有 限， 几 乎 人 人 都 可 以 胜 任， 只 要 你 想 做。  2. 为 了 节 约 取 经 成 本， 要 在 “ 唐 僧 团 队” 中 栽 掉 一 个 成 员， 你 选 择 裁 掉 谁？ 为 什 么？ 说 说 你 的 理 由。 （ 学 生 自 由 发 言） • 教 师 的 选 择： 不 裁 掉 其 中 任 何 一 个 人。 • 理 由： 这 是 一 个 团 结 地、 有 机 地 团 队， 每 个 人 对 对 方 都 有 互 补 性。 在 一 个 班 级 中， 每 个 人 都 是 一 个 其 中 的 一 分 子， 我 们 不 能 抛 弃 谁， 也 不 能 冷 落 谁， 我 们 要 做 的 是 团 结 班 中 的 每 个 同 学， 为 打 造 一 个 团 结 向 上 的 团 队 而 努 力。 三、 升 华 “ 唐 僧 团 队” • 我 们 都 知 道， “ 唐 僧 团 队” 历 经 千 辛 万 苦， 最 后 还 是 取 经 成 功， 那 这 个 团 队 是 成 功 的。 现 在 我 们 来 说 说 “ 唐 僧 团 队” 究 竟 成 功 在 哪 里？ • 1. 组 织 目 标 十 分 明 确： 取 经 • 2. 组 织 分 工 明 确： 唐 僧 没 什 么 本 事， 但 能 把 握 大 局， 而 且 执 着； 孙 悟 空 忠 心 耿 耿， 能 征 善 战， 适 合 打 头 阵； 沙 僧 老 实 巴 交， 最 适 合 搞 基 础 工 作； 八 戒 看 似 一 无 是 处， 但 能 讨 领 导 欢 心， 能 调 节 气 氛。 白 龙 马 驮 唐 僧。 • 3. 组 织 制 度 严 格： 孙 悟 空 是 人 才， 但 好 出 格， 金 箍 把 他 管 束 住 了； 沙 僧 老 实， 自 我 管 理 就 行； 八 戒 难 成 大 事， 只 要 让 孙 悟 空 管 束 住 他 就 行 了。 • 4. 人 心 齐， 泰 山 移： 在 整 个 取 经 路 上， 虽 然 有 这 样 那 样 的 的 问 题， 但 是 他 们 四 个 一 直 齐 心 协 力， 没 有 一 次 有 人 退 缩。 四、 学 习 “ 唐 僧 团 队” • 1. 华 盛 顿 合 作 规 律 ： 一 个 人 敷 衍 了 事， 两 个 人 互 相 推 诿， 三 个 人 则 永 无 成 事 之 日。 多 少 有 点 类 似 于 我 们 “ 三 个 和 尚” 的 故 事。 • 2. 邦 尼 人 力 定 律： 一 个 人 一 分 钟 可 以 挖 一 个 洞， 6 0 个 人 一 秒 种 却 挖 不 了 一 个 洞。 • 合 作 是 一 个 问 题， 如 何 合 作 也 是 一 个 问 题。 • 3.酒与污水定律：如果把一匙酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污 水；如果把一匙污水倒进一桶酒中，你得到的还是一桶污水。组织系 统往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的。 • 4.水桶定律： 一只水桶能装多少水，完全取决于它最短的那块木板。 这就是说任何一个组织都可能面临的一个共同问题，即构成组织的各 个部分往往决定了整个组织的水平。构成组织的各个部分往往是优劣 不齐的，而劣质部分往往又决定整个组织的水平。 • 如 果 你 在 一 个 组 织 中， 你 应 该： • 1） 确 保 你 不 是 最 薄 弱 的 部 分； • 2） 避 免 或 减 少 这 一 薄 弱 环 节 对 你 成 功 的 影 响； • 3） 如 果 不 幸， 你 正 处 在 这 一 环 节 中， 你 还 可 以 采 取 有 效 的 方 法 改 进， 或 者 转 职 去 谋 另 一 份 工 作。 选 举 班 干 部 • 班 长 • 纪 律 委 员 • 团 支 书 • 学 习 委 员 • 值 周 班 长： 四 名 • 各 小 组 长：