2020年党课讲稿：干好工作“六个技巧”和党课讲稿：提升“四个层次”在拓宽能力中把工作水平提上去合编

2020年党课讲稿：干好工作“六个技巧”和党课讲稿：提升“四个层次”在拓宽能力中把工作水平提上去合编

‎2020年党课讲稿：干好工作“六个技巧”和党课讲稿：提升“四个层次”在拓宽能力中把工作水平提上去合编 ‎2020年党课讲稿范文：干好工作的“六个技巧”‎ ‎　　做好机关工作是一门很深的学问，不仅需要付出艰辛的劳和汗水，而且要注意掌握干好工作的艺术和技巧。在工作实践中，有这样几个问题需要引起机关干部的高度重视。‎ ‎　　一、千万不能忽视细节 ‎2020年党课讲稿：干好工作“六个技巧”和党课讲稿：提升“四个层次”在拓宽能力中把工作水平提上去合编 ‎2020年党课讲稿范文：干好工作的“六个技巧”‎ ‎　　做好机关工作是一门很深的学问，不仅需要付出艰辛的劳和汗水，而且要注意掌握干好工作的艺术和技巧。在工作实践中，有这样几个问题需要引起机关干部的高度重视。‎ ‎　　一、千万不能忽视细节 ‎　　1967年8月23日，苏联著名宇航员弗拉迪米尔•科马洛夫驾驶“联盟一号”宇宙飞船，经过一昼夜的太空飞行后，胜利返航。科马洛夫的母亲、妻子、女儿和几千名各界人士，都来到飞船基地等待迎接这位航天勇士。然而，当宇宙飞船返回大气层后，意外发生了。科马洛夫发现无论用什么办法都打不开用以减慢飞船速度的降落伞。此时，地面指挥中心的气氛也紧张起来。专家们采取一切救助措施都失败了。地面指挥人员就此请示了苏联领导，领导决定：向全国人民公布实况。于是，苏联人民守在电视旁听到了一个让人心情沉重的消息：“联盟一号”飞船由于无法排除故障，不能减速，两个小时后将在着陆基地附近坠毁，人们将目睹民族英雄科马洛夫殉难。消息如此突然，举国上下立刻陷入巨大的悲痛之中。指挥中心特意准备将这弥足珍贵的两个小时交给科马洛夫的亲人。通过屏幕，科马洛夫看见了自己的老母、妻子和女儿。当科马洛夫的女儿接过话筒时，孩子已经泣不成声了。看到12岁的女儿，科马洛夫的眼睛里流露出父爱的深情：“孩子，你不要哭。爸爸就要走了，告诉爸爸你长大了干什么?”“像爸爸一样，当宇航员!”科马洛夫落泪了：“你真好，可是我要告诉你，也告诉全国的小朋友，请你们学习时，认真对待每一个小数点，每一个标点符号。’联盟一号'今天发生的一切，就因为地面检查时忽略了一个小数点，这场悲剧，也可以叫作对一个小数点的疏忽。同学们记住它吧!”轰隆 ‎ 声爆炸，整个苏联一片寂静。人们纷纷走上街头，向着飞船坠毁的方向默默哀悼……一个小数点的失误使英雄付出了生命的代价。“天下大事，必作于细;天下难事，必作于易。”这就是细节的重要意义。小事成就大事，细节决定成败，百分之一的错误就可能导致百分之百的失败。现实生活中，将人绊倒的不都是巨石，常是一些小石块。机关干部多数时间在做一些程序性、琐碎性、重复性工作，时间长了容易使人放松警惕，降低标准，稍有疏忽大意，就可能出现问题，因小失大，甚至造成无法弥补的后果。机关工作像其他工作一样，在把握好方向的前提下，一定要多注意细节，将工作做到位，尽可能心细如发，办得周全一些，想得细致一些，问题找得准一些，办法措施多一些。只有注重细节，才会不降低标准，也只有注意到问题的细节，才会使自己的思考更加全面，不犯错误，不留遗憾，避免小过积大错，小隐患酿成大问题，保证工作顺利达到预期目标。作为一名机关干部，要想把工作做得更好，表现得比别人更优秀，就必须养成关注细节的习惯，舍得花气力做好每一件小事，使其贯穿自己的一切活动，渗透在日常工作、学习和生活的一言一行之中，认真对待每一项工作，认真处理好每一份文电，认真办好每一件事情。只有从小事、从细节入手开展自己的事业，才会在日积月累中将自己塑造成一个受人欢迎、能力全面的优秀机关干部。‎ ‎　　二、工作一定要多打提前量 ‎　　有一次，某单位在离机关几十公里外的党校组织党委书记集训，上午10点多两位领导的讲话稿才定下来，下午2点30分前就要印好发到参加集训的人员手中。小王接到任务后马上赶回几十公里外的机关印刷厂，赶到时工人快下班了，厂长说先让职工回家吃饭，吃完饭马上过来，保证不会耽误下午开会用。小王感觉时间太紧张，坚持让工人先把材料印完后再吃饭，并自己掏钱给每名工人备了盒饭。就这样，在工人没有吃饭、没有休息的情况下，到下午1点30分才把两个材料印完。小王坐车一路飞奔赶到培训基地会场时，已经有人进会场了，离开会时间还有4分钟。每当回想起此事，小王都会心生感慨，如果当时让工人先回家吃饭，那个材料肯定印不出来;如果车再坏到路上，半路上连个出租车都找不到。小王深有感触地说：“事前打好提前量，留个余地，等于事后给自己留条出路。”‎ ‎　　机关工作具有从属性、被动性和服从性的特点，指令性强，变数也较大，往往是领导说什么，机关干什么;领导怎么变，机关怎么跟，处理不好就会整天疲于应付。在这种情况下，要防止工作中的被动局面，尽可能取得主动权。没有超前思考的意识，不打一些提前量，就很难跟上趟，更谈不上干出点名堂来。工作想在前、谋在先、多打提前量，有利于掌握主动权，打好主动仗，有效地防止因准备不足而仓促上阵、因计划不周而凑合应付、因缺乏深思而影响效率、因不留余地而紧张被动，确保有更大的精力、更多的时间、更快的速度、更高的质量抓好落实。一是抢先一步为领导留足时间，变“推着走”为“主动干”。防止工作被动的有效办法，就是把更多的时间留给领导，让领导有比较充裕的时间作深入思考，这样便于取得领导更多的指导和帮助;自己也能有余地应付变化的情况，防止出现工作压茬、多头作业的现象。所以，机关干部要根据领导的一贯意图和重点工作的发展趋势，不等不靠，提前进入情况，使工作抢先一步进入实际动作阶段，与其让领导再三强调后再抓，不如抢先一步落实。二是提高速度为自己挤出时间，变“不可能”为“有可能”。事事讲究速度，对企业意味着经济效益，对机关意味着工作效益甚至是政治效益。尤其在信息高度发达的今天，谁拥有了速度，谁就能赢得主动。机关不提倡加班，应尽量减少加班，但对领导赋予的工作任务，机关干部要尽量往前赶，任何时候都不要拖拉，这既是做好工作的需要，也是一种作风培养。三是勤于积累为展开工作赢得时间，变“无备而战”为“有备而为”。工作多打提前量，是以一定的素质为基础的。机关干部脑子里不可能存储那么多知识，也装不下那么多东西，只有平时有所积累，用时才能厚积薄发、手到擒来，以最短的时间出最好的产品。‎ ‎　　三、绝对不可以缺少自信 ‎　　有一则故事说，一个人拉着装有建房木料的板车疲惫不堪地来到一座山脚下，望着前面那一段绵长的上坡山路，他不禁望而却步，心想，今天靠自己绝对是拉不上去了。正在为难之际，一位热心的过路人对他说：“我来帮你!”说着，便卷起衣袖拉开一副推车的架势。见有人帮忙，拉车人暗自高兴自然也就有了信心。于是在热心人“加油、加油”的鼓动声中，拉车人一气将车子拉到了山顶。当他回过头来感谢热心人鼎力相助时，没想到那个人却笑着说：“这两天我的腰扭伤了，根本就不敢用力，只是喊喊'加油'而已。”还有一则故事，说的是古代一位将军在率军与强敌交战的途中，下马到路旁的一座小庙里祈祷。祷告后，他面对众人，拿出一枚钱币，说：“现在我掷钱问卜，如果钱币的正面朝上，那我们将大获全胜;如果正面朝下，就表示我们将会一败涂地。”钱币掉在地上，是正面朝上，于是全军士气大振，士兵个个奋勇向前。次日大战，果然将敌军打得落花流水。凯旋班师的途中，一位部下对将军说：“神的旨意，谁也不能改变。”将军笑笑，又拿出那枚钱币，原来，钱币的两面都是正面。‎ ‎　　这两个故事十分耐人寻味。拉车人开始想都不敢想自己能够单独将车拉上去，并不是因为体力不够、力量不足，而是因为缺乏足够的自信，一旦唤醒了自信，其精神面貌就会焕然一新;后面一则故事启示我们，掌握自己命运的永远是我们自己，只要我们始终相信自己能够成功，我们就会一步步靠近成功。自信是成功的精神支柱，是成功的助力器。只要用心去考察那些成功者的成长史，我们就会发现，每个成功者都有自己成功的不同原因，但有一点是共同的，那就是自信。他们无不是以强烈的自信心面对各种各样的挑战，以强烈的自信心激励自己始终做到自爱、自强、自主、自立。我们机关干部要想取得成功，绝对不可以缺少自信。就像帆船离不开帆一样，没有帆，风再大，船再轻，也难以如期抵达对岸。作为机关干部，一方面要保持爱岗敬业、勤奋进取的工作热情，经常想一想组织的信任和重托，倍加珍惜自己的工作岗位，自觉把岗位作为立身做人、干事创业的平台，切实以无私无畏的精神谋求作为，真正无愧于自己的职务，无愧于自己的岗位。另一方面要全面了解自己，既看到自己的缺点和不足，不要盲目自信，妄自尊大;又要看到自己的优点和长处，扬长避短，适时为自己鼓掌，给自己加油，尽可能闪光发亮，走出“己不如人”的自卑阴影，信心百倍地迎接生活挑战，享受工作的快乐。‎ ‎　　四、在“反复”中出精品强能力 ‎　　有一个机关干部在材料的修改问题上很不虚心，别人改他写的材料就像割他身上的肉一样很不情愿。有一次，他自认为写得不错的一个材料送到领导那里后，被改得面目全非，心里很不是滋味，埋怨领导是故意跟他过不去，不尊重自己的劳动。后来，他又受领了一个起草领导讲话稿的任务，为了不让领导修改，他耍了一个小聪明，讲话稿写出来后，一直在他手中压着，故意拖延到会议开始前一个小时才交给领导审改。领导一看，讲话稿的质量比较差，已经来不及修改，很不高兴，严肃批评了这个机关干部。就这样，领导在无可奈何、又没有准备的情况下，仓促上会讲了话，结果效果很不理想。会后，这名机关干部被调离机关。‎ ‎　　“反复”是不断雕琢的过程，也是材料起草者认识不断加深的一个标志。大家常常有这样一个感觉，在研究讨论材料时，往往是道理越辩越明，思路越理越顺，文章越改越凝练。：玉不琢，不成器。”起草材料就像磨制玉器一样，需要经过构点、取舍、成型、打磨、抛光等工序才能制作成功。“反复”就是不断地对思想进行提炼，对结构不断进行调整，对内容不断进行充实。因此，起草材料的同志，要正确对待起草过程中的“反复”问题，善于在“反复”中学习领悟，提高写作水平和思维层次。‎ ‎　　机关干部在起草材料的实践中要把握这样几点：一是不要怕丢面子。有的同志觉得，领导将初稿推翻重来或者进行大幅度修改，面子上很不好看。确实，加许多班、费了很多心血、自己很得意的稿子不被看好，心情难受在情理之中。但是，我们也要看到，如果领导照顾到你的面子，不该讲的话讲了、该讲的话没有讲，那损失的就不仅仅是个人面子，很可能会造成思想上的混乱、工作指导上的失误。对这一点，我们一定要端正态度，多站在工作的角度想一想，努力追求材料的完美，不要过多考虑个人面子的得失，以极端负责的精神全身心地投入到材料修改中去，以高质量的最终定稿赢得真正的“面子”。二是不要怕换思路。随着形势任务的发展、思想认识的深化等，变换材料的思路是正常的。思路变换的过程是不断向主题聚焦的过程，是寻找最佳表达角度的过程，也是由浅入深、由表及里的过程。作为起草材料的同志，要坚决克服逆反心理和消极对抗、敷衍了事的心理，主动顺着变换的思路往下思考，力求在最短时间内，领悟好领导变化的意图，调整角度，按新的思路写下去。三是不要怕提意见。真正有责任心、有经验的同志，每当材料初稿出来后，都愿意多征求意见，尤其对那些反面意见、不同意见听得非常认真。因为他们深知，听听反面意见是很有好处的，虽然有的讲得不准、讲得不对，但这些不同意见可以促使从新的、不同的角度来审视，帮助清醒头脑、看到不足。起草材料不但要站在全局想问题，而且还要有海纳百川的宽阔胸怀，不怕人家提反对意见。四是不要怕熬时间。俗话说“慢工出细活”，高质量的材料必须有一定的时间作保证。要坚决克服心浮气躁、急于收场的心态，真正集中精力，静下心来，专心思考，用心写作。当然，“慢工”不是慢慢来，熬时间不是目的，材料不是以写作时间长短论质量，而是强调要做好吃苦的思想准备，准备多加班、多熬夜，在一定的时间和工作积累中达成材料质量的跃升。‎ ‎2020年党课讲稿范文：提升“四个层次” 在拓宽能力中把工作水平提高上去 ‎　　有一年，我结合检查机关党员“三个能力”教育整改措施落实情况，对当前机关干部能力素质状况作了一次调研分析。总的感到，机关干部队伍整体素质是好的，是胜任本职的，能够较好地完成担负的工作任务。但也存在部分同志综合素质偏低、应对大项任务能力较弱、“大梁”扛不起来等问题，真正适应中心工作要求的同志不是太多，“业务通”、“多面手”比较少，需要锤炼更多的专业型和复合型人才。如何实现机关干部素质能力的跃升，更好地适应新形势、新任务的要求，是当前机关自身建设的一项重要任务。那么，机关干部应该在哪些素质能力上“上层次”呢?‎ ‎　　一、努力提升宏观把握的层次 ‎　　为什么有的机关干部认识问题浅，浮在事物的表面，不能一针见血，抓不住本质和关键;有的眼界窄，总是在局部、个别的问题上打转转;有的视角偏，非此即彼，从一个极端跳到另一个极端;还有的提建议、写材料容易出现就事论事的现象，思想不鲜明，缺乏挖一锹就出水的功夫。我认为，这些主要是由于思考问题没有站在全局上、站立点不高造成的，认识水平欠火候、不到位。机关干部为党委领导当参谋、提建议、写材料时，不能只把眼光盯在自己的业务上、局限在本单位的领地内，要从全局上审视、从整体上观察;不仅要想到本部门、本单位的实际情况,还要想到上级作指示、提要求的意图，把自己的想法放到上一级甚至更高一级去比较定位;尽量掌握全局上的情况，既要掌握分管的业务工作，还要掌握“圈”外的情况，思考“圈”外的问题;把具体情况拿到全局上来分析，看它在全局上处于一个什么地位，占多重的分量，使提出的意见和建议与这项工作在全局上所处的地位相称。另外，还要想到与党委领导把握问题的方向、起点、原则是否吻合，放到党委领导的角度，会不会偏、会不会小;与党委领导关注的重点、思考的着力点是否一致，会不会提非所想、写非所思。这就要求机关干部努力提高自己的理论素质，开阔视野，拓宽思路，始终站在党委领导的角度思考问题，自觉加强战略意识、系统意识、整体意识的自我培养和训练，养成想大事、谋全局，往高处、远处和深处观察分析问题的良好习惯，使自己的思维跟着党委领导的思路走，跟着重点工作、中心工作转，不能总在自己的思维圈子和业务范围内转来转去，尽可能从多要素、多联系、多变化、多层面、多趋向的系统中去认识事物，力争能提出一些进入党委决策的大主意、好主意，能留下一些有影响的好思想、好做法。‎ ‎　　二、努力提升创新工作的层次 ‎　　调查中发现，少数机关干部工作中创新意识不强，思想观念落后，跟不上形势的发展。主要表现为三种心态：一是守旧心态。有的受传统思维定式的影响，对创新的东西总有一种抵触情绪，好像一提改革创新，就会否定优良传统，就是对现有工作的否定，往往是这也看不惯，那也不顺眼。二是担心心态。认为改革创新是“高压线”，改什么、怎么改，上级没有加以明确，改起来有风险，担心涉及敏感问题，吃不透，拿不准，怕违反了政策规定,引导偏了担不起责任。三是消极心态。认为机关工作已经“成龙配套”，没什么可改的，改也改不出道道来，难有大的突破，对改革创新信心不足，缺乏激情。这些都需要加以克服和纠正。当前是科学技术更加突飞猛进的世纪，也是新一轮思维革命空前展示人类创新潜能的时代。新形势下的机关工作，也遇到了许多前所未有的新问题、新挑战。加快开发自己的创新思维，努力提高自己的创新工作能力，极为迫切和重要。如果说以前在机关工作没有创新还能应付的话，恐怕往后在机关缺少创新素质就很难立住跟、站稳脚，甚至到哪里都会失去竞争的机遇和资格。因此，机关干部一定要有强烈的求新欲望，克服遇事守旧、缺乏勇气、怕担责任、随波逐流等思维习惯和心态，树立“想创新、愿创新，本职工作就有新，样样工作能出新”的思想;要拥有足够的信息资源，通过对工作本身的广知、真知和深知，为工作创新积累可靠的事实依据，增强工作的预见性、推断性和贮存性;要善于挖掘需求市场，弄清上级强调什么，领导关注什么，发展趋势是什么，群众需要什么，经常看一看工作思维点对不对，看一看工作内容新不新，看一看工作走向有没有指导性;要敢于抢占工作的制高点，做到超前想，抢先干，出手快，不做“重复品”，不打“马后炮”，不总是跟着别人后面爬行;要主动向自己的极限挑战，分析研究问题要求深度，写材料要出精品，抓工作要结实果;要从一句话、一个材料、一项工作做起，敢于超越别人、超越自我、超越经验，说话要想到有没有比这更新的话，写材料要想到有没有比这更新的路子，筹划工作要想到有没有比这更新的方案，落实工作要想到有没有比这更新的举措，以创新为动力，激活头脑中的创意，推动工作出新。机关干部提高自己的创新素质，其中一个重要方面，就是应坚持搞好资料的积累和运用，把积累资料的过程当作学习借鉴他人知识的过程，当作发现和创造的过程，当作再思考、再拓展的过程，不去死用资料，而是从收集的相关资料中启发自己的思路，升华自己的思想，形成自己的见解。‎ ‎　　三、努力提升理性思维的层次 ‎　　在机关常常见到这种现象：听同样一个情况，而捕捉到的东西不一样;讲同样一个问题，而认识的深刻性不一样;写同样一个材料，而出手的质量不一样。有的同志对现实中的情况和问题掌握不少，就是说不明白、写不出来、认识不上去。究其原因，主要是理性与非理性的差异。理性的眼光能从一叶落知天下秋，从一滴水知海洋，从事物的萌芽见到发展的基本态势，把一般情况和现实问题思想化、深刻化，必然超出一般;而非理性眼光往往停留在从情况到情况、从问题到问题的表面化和浅层化上，很难跳出一般。作为机关干部，平时注意抓情况、抓问题是对的，但光有情况和问题还是不够的，只有善于对现实情况和问题进行理性思考，才能透过现象抓住本质和规律。机关干部要善于动脑、善于联想、善于感悟、善于结合，能够独立思考，注重集思广益，从理性的高度分析研究现实问题，找出带规律性的东西，把每一次学习、每写一个材料的过程变成增强理性思维能力的过程。有—次，一名机关干部接受写机关事务工作总结表彰大会讲话稿的任务，由于领导没有交代具体写什么，他也不了解情况，又没有写过这样的材料，在写到要求部分时，不知道如何下笔。在这种情况下，他从机关各部门齐心协力抓工作联想到机关各单位形成合力抓管理，最后感悟出部队机关要实行严格管理、群众管理、经常管理、系统管理。并以此作为这个材料的四点要求，从理性的角度，作了概括和提炼：一是要严格管理，就是机关大院的管理工作要体现在“严”字上，在严格落实各项规章制度上下功夫，在严格遵纪守法上下功夫，在严格赏罚上下功夫;二是要群众管理，就是依靠群众，发动群众，激发各单位、各部门和每个家庭参与机关大院管理的主人翁责任感;三是要经常管理，就是要把管理教育工作渗透到机关大院各项工作和日常生活中去，坚持时时抓，处处抓，事事抓，坚决克服时紧时松、抓抓停停的现象;四是要系统管理，就是在机关事务管理局的统一领导下，驻大院各单位、各部门既要落实严格的责任制，履行好自己的职责，干好自己分管的工作，又要齐抓共管，做到一盘棋、一条心、一股劲。这四条要求写出来后，领导非常满意，参加会议的同志也给予了很高的评价。‎ ‎　　四、努力提升独当一面的层次 ‎　　调查中发现，目前不少机关干部写一般的情况汇报、完成一般的工作任务，基本上不成问题，但真正能够单飞、单打、单独完成任务的快手和高手还不是很多，有相当一些同志，只能跟着、带着干或者靠人指点和集体作业，只能做个配角。机关人员往往一个萝卜一个坑，工作任务重，时间紧、要求高，很多时候忙起来，不光连轴转，而且常常多头并进。如果需要单练的时候不敢练，需要顶住的时候冲不上去，这样肯定不行。机关干部胜任不了自己担负的职责，完成不了领导赋予的任务，把应该自己完成的工作让别人分担，这不仅不公平、不光彩,而且是一种失职，说重一点也是一种剥削。作为领导，要有意识地加大对所属人员单个锻炼的力度，平时要多放单飞，多搞单打，在时间允许的情况下，尽可能地让每个同志独立完成任务，一遍不行两遍，两遍不行三遍，反复几次必有收获，经历多了就是经验，不能谁能干就叫谁干，谁干不了就靠边站，那样永远也培养不出单打冠军来。作为每个同志，应当自我加压、自我磨炼、自我激励，不要有过多的顾虑和依赖思想，更不能过低估计自己的潜能。有一名机关干部从市机关调到省机关后，抓住难得机遇，变压力为动力,自觉在多参与中心、多提高综合素质中摔打锻炼;坚定信心，多请教，多参与，多磨砺，多实践，胜不骄败不馁，不断拓展和挖掘自己的潜质、潜能;知难而进，吃苦肯干，自我加压，下苦功夫、硬功夫，使自己从多方面有一个较大的跃升，素质能力提高很快，从害怕接受任务到勇于承担任务，从不敢接近中心到经常参与中心，从工作质量不高到能力水平明显提高，逐步成为局里工作的主力和部里完成大项工作的骨干，单位的大项工作首先考虑让他参与，有了大的任务领导总爱点他的“将”，曾多次介绍提高能力素质的经验，连续三年被评为优秀机关干部。实践证明，一个人要成为独当一面的业务尖子，就应当多争取一点独立思考、独立操作、独立反思、独立完成任务的机会，机会越多，受锻炼越大，素质能力提高越快，工作质量越高。‎