电力公司领导元旦晚会致辞-元旦演讲稿

电力公司领导元旦晚会致辞-元旦演讲稿

电力公司领导元旦晚会致辞 - 元旦演讲稿 在这辞旧迎新之际，我谨代表公司，向公司系统广大员工、家属和离 退休老同志致以节日的问候 ! 向关心支持公司事业的社会各界人士表 示衷心的感谢 ! 祝大家新年快乐，阖家幸福，万事如意 ! 年，是中国电力工业发展史上具有重大深远意义的一年， 是公司 组建并正式运转的第一年。 一年来， 公司以三个代表重要思想统领全 局，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓进取，取得了生产经营开 门红，为公司持续健康发展奠定了坚实的基础。 发展是公司第一要务。公司在组建初期，就确立了的工作方针， 提出了把公司建设成为要素组合合理、 资源配置优化、 管理机制先进、 经营状况良好、综合实力较强的复合控股型、规模效益型、集团化、 市场化、 国际化的现代企业集团的发展战略构想， 并明确了公司改革 与发展的远、近期目标。在此目标指引下，公司上下本着坚持发展为 本，实现科技领先，构筑人才高低，形成特色的理念，以的公司价值 观感召员工，立足现有、抢抓机遇，以安全生产为基础，对内强化管 理，提高效益， 对外积极开拓电源点建设，按照确保国有资产保值增 值的效益目标和每年三个四百万的电源建设目标， 奋勇拼搏， 扎实工 作，经济效益不断提高，发展规模不断壮大。 年，是公司进一步夯实基础，谋求发展的关键之年。我们将继续 深入学习贯彻三个代表重要思想和党的 xx 届四中全会精神，进一步 解放思想，转变观念，深化电力体制改革，积极探索建立规范的现代 企业制度，以改革的精神努力实现存量资产的科学管理和集约经营 ; 以创新的机制大力推进增量资产的理性扩张和健康发展， 在全系统开 展活动，从强化基础管理入手，扎扎实实提高公司的整体经济效益， 大力实施科技兴企战略、可持续发展战略、改革创新战略、人才强企 战略、管理竞争战略，大幅度提升公司的核心竞争力，为实现做大、 做强公司的目标，进入全国大型企业先进行列而努力奋斗。 电力事业的发展正面临着难得的历史机遇， 也面临着前所未有的 严峻挑战。要创造公司光辉灿烂的美好未来，需要我们抓住机遇，迎 接挑战， 自强不息， 奋斗不止。 我坚信， 只要公司全体员工团结一心， 奋发有为，开拓创新，努力工作，公司的明天一定会更加美好。