总裁在2020年半年度经营工作会上的讲话

总裁在2020年半年度经营工作会上的讲话

总裁在2020年半年度经营工作会上的讲话 ‎ ‎ ‎ ‎ ‎　　这次来xx开会，让我有一些特别的感受和启发。‎ ‎　　第一个启发——“人不能被束缚，要学会迈出去”。我们在xx出发的时候，大雨如注、黑云压城；但是来到xx之后，又是另外一番天地，尤其是今天，阳光灿烂。所以说我们要学会迈出一步，离开此地，不要被此时此地那些看似不能改变的一切所束缚。我觉得这点应该跟大家分享，希望大家能从这种自然现象中得到有益的启发。‎ ‎　　第二个启发——“事在人为”。xx是一个xx经济比较落后的地区。但是伟隆六年的经营实践，从零到一、从无到有、从弱到现在比较强，浸透了xx人和伟隆全体同事的心血，同时也证明了一个非常朴实的真理，那就是“事在人为”。xx不仅缺乏所谓的产业链，最直接的不利因素应该是运输远、人难招。但是我们伟隆，可以说是园区乃至整个xx，制造业里排在前位的最具吸引力的企业，甚至我们能参加“最佳雇主”的评选。我们能在六年的时间内达到到两亿左右的规模，主观能动性是决定性因素。在当下，疫情的冲击、行业的竞争、全世界的政治、经济、社会环境剧烈变化中，如果我们要找不利因素，遍地都是，伟隆的发展历史，不但证明了事在人为的真理，同时还给我们带来了更大的发展信心，伟隆今年的业绩也已经提供了佐证。‎ ‎　　第三个启发——“如何在错误中成长”。xx给我们带来的游戏--“教练说”，大家的参与度都很高，这样一个游戏，这样一个结果，告诉我们，每一个人都会犯错，每一个人都可能重复犯错，重要的是我们能不能从错误中吸取教训、能不能通过团队，来让这个代价最小。我们在一起经营企业，从本质说，是一群人在一起做一件事，做成一件事，甚至成就一项伟大的事业；每一个人都有不足，在工作当中，我们每一个人要怎样发挥自己最大的作用？怎么让同事、团队、组织尽可能地避免各种错误？个人与企业如何在错误中成长？这些思考是今天这个游戏给我们带来的启发。‎ ‎　　所以说，来到xx，还是有很多收获。xx有一个广告词--“五千年”：千年的古城、千年的古窑、千年的xx、千年的xx和千年的蜜橘。在这里讲五千年，是因为xx政府对我们很关照，给了我们很多恩惠，我们要存感恩之心来宣传xx。xx，一个具有深厚传统文化历史、辉煌农业文明的风水宝地，给我们企业带来了发展和成长的力量。我们在这里发展的好，就会形成马太效应，优秀的人才和资源都会汇集到我们这里。我要特别强调，我们制造业，要有工业精神，要形成一种工业文明。工业文明从来都不是凭空而来的，比如工业文明的发源地——英国。他们的农业是高度发达的，包括工匠精神，也是在农业文明的基础上形成的，手工业者都是世代传承。至于现代农业更是不一样，xx的农业非常发达，回城的时候，大家可以仔细看看道路两边的村舍、农田、种植业和养殖业，水平非常高，尤其是两岸的荷花，是一种农业耕种的美，更是一副绝美的乡村图画。我们要真正从这种现象中得到启发与能量，要怎样在这种以精耕细作和健康经营为精髓的农业文明中发扬光大？怎样构建我们的工业文明？我认为，只有我们在这个行业，在xx，在本地区，做成了日本人、德国人的样子，我们才可能活的更好！‎ ‎　　今天正式的发言题目是“态度决定生死用心成就事业”。‎ ‎　　我们每个人、每个企业都是在大环境下生存和发展的，今年的疫情，乃至国际的政治经济形势，让人的生死和企业生死的大问题，摆在了我们面前。疫情让我们每一个人都有生死之忧，疫情强化了整个经济上各种各样的问题和困难，导致很多企业都已经死掉了。我前年的发言叫“活下去赚大钱做事业”，大家觉得活下去好像没太大的问题，但是在今年讲这个问题的时候，大家就能感同身受。所以说，“态度决定生死用心成就事业”这个话题值得我们探究。‎ ‎　　态度——担当有为。能成事、敢担当！任何一个组织，大到国家、社会、民族，小到自己的家庭，没有担当的意识，基本就废了。所以为团队为家人要有担当，当你的能量足够大，也应为更好的自己、为企业为社会去担当。但是坦率的讲，很多时候，大部分人这种意识都很薄弱，不能简单的说他不认真负责，就是一件事到了手上，就在打转转。我们的逻辑是很清晰的，经营本身有再完善的制度，再明确的岗位说明书和工作流程，都比不了大家的态度，日常工作主动作为、密切合作、及时沟通，都体现了担当二字的分量。‎ ‎　　这个担当，我觉得我讲的还是不太够，没有感染力。最近我被一个片子深深打动了，片名叫《无问西东》。是清华大学的百年校庆片，讲述的是富家出生的超级学霸沈光耀，瞒着家人投笔从戎，在国难当头的时候，成为一名空军飞行员，最终战死。这是一个完全真实的故事，在抗战的大背景下，各个阶层都有担当赴死的故事。当时有一批学生选择当飞行员，其实他们的条件以及能力可以有更多的选择。那个时候国军飞机、飞行员技术、包括后勤保障等等，与对手的差距，是可想而知的，选择当飞行员，那就是去慷慨赴死，事实上也大都英勇就义。在军中，沈光耀在力所能及地帮助饥民，给他们投送食物，有时还违反军规，给孩子们送飞行员的食物。这种大义的担当与善小的作为，所体现的伟大精神值得所有人学习。在现代社会，担当已经无关生死，忠于职守做好工作，努力上进追求更高的目标，勇于开拓担负起企业使命等等，与沈光耀的担当和付出相比，相对容易很多，而且还可以获得物质的丰收和精神的丰盈，成就更好的自己。所以我们要有担当意识，多付出，多往前迈一步，多为他人考虑一点，突破小我的界限。‎ ‎　　态度——开放争先。我们的xx精神叫“诚信共赢开放争先”，国家四十年的改革开放，最大的经验与方法就是改革、开放。我们这个企业做了这么多年，由于行业比较封闭，我们有些同事就形成了思维定式，被一些东西束缚了自己。我们只有开放，才能获取更好的资源；只有开放，才能看到自己和别人的差距；只有开放，才能带来真正意义上的创新和大成长、大发展。所以说，我们在遇到问题的时候、在与人交流的时候，都要仔细想想，是不是我们的眼睛被蒙蔽了，心智被束缚住了。就像我们昨天在xx，觉得黑雨压城、洪水滔天太危险，但是移一步就发现，风景这边独好。‎ ‎　　态度——团结协作。我们所有的分工，所有的部门设置，所有制度及具体要求，都替代不了协作精神，替代不了团结干事，干成事、干大事的意识。我们要做成一个现代企业，一个优秀的企业，就要有团结协作这样根本的思想。什么叫团结协作？理论和实践都比较容易理解，我在这里就不多做阐述。大家可以去学去悟，每个人都向彼此多靠近一点、都向工作任务多迈进一步、都向企业大目标多努力一分，则大团结干大事业可成矣。‎ ‎　　“用心成就事业”。这个“心”，指一种意念、意志，中国人的表达就是“心神”。经常有人说，这个人心不在焉、心神不定，看起来在做事，实际上分心了，不知道如何静下心来。做好一件事，有智商、有知识、有经验是前提，还有一点很重要的，那就是要聚精会神，尤其是整个组织的聚精会神。我们现在聚焦到智慧消防这个产业，实际上也是在用心——真心、专心、恒心都可以诠释，这是我们在消防这个行业里，有一席之地，在xx有一席之地的根本原因。最值得欣慰和骄傲的是，我们这支团队是齐整的，基本素质是较高的。从整体上，从战略上，从我能发力的角度上，我做到了用心，但是做成一个好企业，需要每位同事都用心，保持我们在行业和xx的地位，保持并提升大家的收入水平，需要更高水平的“用心”。当下形势越来越复杂动荡，竞争也越来越激烈，在这种情况下，我们每位同事都要问自己的心神聚集起来了吗？真心对待了工作吗？真心对待了自己吗（对自己负责）？所谓真心，一真破万假、一真胜万法、一真除万障。“真”是一种最伟大的力量，也是一种最简单的力量，所以很多时候，我们要用“真”去解决问题。‎ ‎　　专心。毫无疑问，今天我在游戏里中三轮败下场，按照xx的游戏规则来讲，是专注力不行，没有绷紧这根绳，绝不是智力有问题。就每个人、每个部门、每个体系而言也是一样，要解决专心这个事，公司、部门、个人，当下最重要的事情是什么？是要紧紧地盯住，持之以恒，自然就会久久为功。‎ ‎　　真心、专心、恒心、都源自于有一颗生生不息的爱心。这个“心”人人都有，人类生生不息，社会健康运行都依赖于此。我们要把爱心用在工作中、事业中、尤其是追求美好人生中，这是最根本的一种力量。我们不要因为受了挫折、受了打击，我们就心碎、就放弃，要知道，心碎是暂时的，放弃就完蛋了。有了爱就会生发力量，而且生生不息，尤其是中国人，对家庭，对孩子的爱最能体现这一点。我经常跟有些同事讲，要有这种感恩的意识，要有更多的担当。你们是父母亲最大的希望与依靠，特别是农村的父母亲，其实当年他们最轻松的、最简单的方式就是让你们放牛、打工，但是他们没有，他们选择供养你们上大学，选择自己吃苦受累，这是多么伟大的一种力量，多么伟大的一种爱心。为什么我们不可以让自己变成一个让父母、家人、组织、社会、国家、民族更期待、更好的那个自己呢？‎ ‎　　用一段话结束我今天的发言——“世界不曾偏爱不劳而获的人，亦不曾辜负每一个努力的人，你相信什么就会得到什么”。你要相信你相信的东西，“相信”实际上就是一种信仰，真正的信仰是一种终极力量，信仰才能让你真正的自律、真正的坚持。我们xx的司歌叫《相信xx》，xx是谁？xx就是我们在座的骨干精英；xx是谁？xx就是我们每一位同事；xx是谁？xx就是关爱我们的亲朋好友、就是利益相关的合作伙伴。xx是由此汇聚起来的这样一种磅礴的力量，所以我们要相信xx！谢谢大家！‎