党课讲稿--聚焦使命话担当

党课讲稿--聚焦使命话担当

党课讲稿--聚焦使命话担当 ‎ ‎ ‎　　今天我的发言，围绕"担当"这个主题讲，两层内容，一是"何为担当"，二是"如何担当"。为全面开展省委的大学习大调研大抓落实活动，把市委部署的不作为不担当专项整治行动引向深入，昨天，我重新学习了习总书记关于新时代、新担当、新作为的重要论述，回顾了我们党苦难而光辉的历史，下面，我想就"何为担当、如何担当"来谈我的一些观点，供大家思考。‎ 一、何为担当 ‎　　何为担当？习总书记专门就这个问题提出了八个方面的担当，即矢志不渝的民族担当、无私奉献的为民担当、坚定不移的改革担当、恪尽职守的职责担当、互惠共赢的大国担当、强军兴军的治军担当、敢抓敢管的治党担当、好干部的为官担当。对一个共产党员来说，我们的担当就是习总书记讲的为民族而担当、为人民而担当、为中华民族伟大复兴的中国梦而担当。‎ 首先，担当是一种使命。‎ 最重要的担当是使命的担当，担当就是要讲使命、讲党性、讲责任。习总书记特别提出："我的执政理念，概括起来说就是，为人民服务，担当起该担当的责任。"总书记说的为人民担当，不正是我们共产党员终身坚持不渝的使命担当吗？‎ ‎　　对我们中华民族来说，"为民请命"历来是士大夫们的追求。中国历史上推崇两类人，一类叫君子，一类叫大丈夫。君子形象稳健谨慎、文质彬彬，有绅士风度，而大丈夫勇敢刚毅，敢想敢干敢担当。我们共产党不当谦谦君子、文弱书生，中国共产党集聚着一批为国家富强、人民幸福敢作敢为的大丈夫，正是因为有了这批民族的精英们，才求得了民族的解放，开启了民族的复兴。今天，我们共产党为人民的美好生活，为实现伟大复兴的中国梦，又一次勇敢扛起了历史使命。习总书记很早就提出"要当战士不当绅士"，我想说，我们不需要绅士，我们需要敢于担当的勇士；我们不需要坐而论道的绅士，我们需要敢闯敢干的战士；我们不需要那些外表光鲜、内心懦弱的"小鲜肉"，我们需要的是横刀立马、勇敢担当的"大丈夫"！"苟利国家生死以，岂因祸福避趋之"，这就是大丈夫。舍身为何？中国有一句话叫"舍身取义"，共产党人的"义"就是民族大义，就是为人民谋利；共产党人的家国情怀，就是大丈夫的情怀，就是舍身取义的革命精神！‎ ‎　　前几天，有个乡镇领导，通过各种关系找到我，希望把他调上来。这个年轻干部刚刚从机关提拔到乡镇，两年之内就不愿意干了，就想上来。我问他什么理由？他说，孩子还小要照顾。这是怎么了？谁家没有小孩，谁家没有老人？问问在座的乡镇干部，谁家没有老小？这样的人就是光鲜亮丽、怕苦怕累的"小鲜肉"，乡镇太苦了，他吃不消。如果有小孩都得回家去照顾，那我们在乡镇的干部情何以堪？人人都得走了。这种理由提出来，让我感觉到惊讶，他要走就让他走，但把"帽子"摘下来再走。共产党的领导干部里不要"小鲜肉"。‎ ‎　　同志们啊，想想我们的先辈先烈、老一辈革命家是怎样舍家取义的。毛泽东主席28岁时，要告别新婚不久的杨开慧，离家搞革命，主席写了一句诗"堆来枕上愁何状，江海翻波浪"。谁家没有"儿女情长"？但是为了革命的事业，哪怕这个情感翻天倒地，他都忍痛割舍。杨开慧是一个非常动感情的人，毛泽东又写了一句诗"挥手从兹去，更那堪凄然相向,苦情重诉。眼角眉梢都似恨,热泪欲零还住。"面对着刚刚出生的孩子，面对着深情挽留的妻子，他怎能不流泪，怎能不心情沉重？所以"眼角眉梢都似恨,热泪欲零还住"，但年轻的毛泽东还是控制住自己的眼泪，挥挥手，向南走，到了广东，开办"农民运动讲习所"。而我们的那个乡镇领导，离家只有20分钟的车程，只因为有个小孩子就不想在乡镇干了，你还是个共产党领导干部吗？你是个男人吗？你有肩膀吗？什么使命，什么担当，在你心中早已荡然无存。‎ ‎　第二，担当是一种情怀。习总书记说："民心是最大的政治"。我们从政的理念就是"以人民为中心"，我们的动力来自哪里？最深层的就是对人民的情怀。我们最深厚的力量来自哪里？也是对人民的情怀。‎ ‎　　这个星期一晚上，我去看了场电影《我不是药神》，主人翁叫程勇，是根据一个真实的故事改编。我迟到了几分钟，电影场上已经坐满了，我挤进去，几乎找不到我的座位。近些年来，没有一部影片，能够像这部影片一样震撼普通百姓的心灵，不知道我们的干部去看了没有，或许你觉得老百姓喜欢的你不一定喜欢，但我还是建议你去看看，老百姓喜欢看，然后请你去看看老百姓为什么喜欢看这部电影。‎ ‎　　主人翁程勇看到中国无数白血病患者因吃不起4万多一盒的高价药而丧失生命，他去印度进了专门治白血病的药，给那些吃不起高价药的人，卖给他们，印度这个是仿制药，药效完全一样，价格只需要500元，他大量进货，原价卖给几千位白血病患者，救治了成千上万人的生命。他知道这可能是一种违法，就把孩子送到了美国，告诉孩子，以后可能你要自己照顾自己了，可能爸爸再见不到你了。他和前妻争这个孩子争了好几年，但是那一刻看到那么多白血病人需要他作出牺牲的时候，他毅然把孩子主动送给了前妻，他再到印度买药，每年倒贴几十万，给这几千个白血病患者。这些白血病患者终于得救了，但是最后他却坐牢了，判了五年的牢。几年后，我们的司法部门也终于被小百姓"人民的情怀"感动，终于想"为民担当"，开始理解"司法为民"的理念，"帮助弱者"在我们的干部当中，尤其是司法干部当中，开始重新得到反思，案件被重审重判。‎ ‎　　我们共产党的执政理念就是"以人民为中心"，司法理念就是"司法为民"，我们的司法人如何去体现？如何去落实？还是一句话"取决于为民担当"。一边是合规的高价药，却害死了本该拯救的成千上万人；一边是不合规的低价药，却拯救了成千上万的人。成千上万患者的生命权健康权与一些陈规陋习相较而言，孰轻孰重？法官的情怀在哪里？按照医药的某个规定，程勇是违规了，但是生命权是至高无上的人权，中华人民共和国的宪法精神就是保护人权，而人权当中最至高无上的就是生命权，还有什么比这更高更大呢？而且，所谓关于医药进口的相关法规，立法的精神又是什么呢？还不是为了保护生命健康吗？医药管理规定的立法精神，就是保护人民的生命权和健康权，这就是立法的本意。我们是不是更多的得从宪法保障人权和立法精神出发去审判？中国司法还有一条，那就是人文的关怀，就是帮助弱者，而这些白血病患者就是最需要我们帮助的弱者呀。这就是担当，这个担当就是为民的情怀。很多时候，检察官、法官要用担当来支撑我们的司法理念。况且他这个药没有去赚钱，而且是自己每年亏了几十万去帮助这些白血病患者。程序的正义高于实体的正义，法治社会就是得这样，问题是我们如何理解立法精神？如何尊崇宪法的精神？如何体现对生命的尊重？‎ ‎　　"担当来自情怀，来自对人民的情怀"。昨天，我县以第一名的成绩成为第二批"四好农村路"省级示范县。坦率地说，我有点感慨万千，当然谁都对我们的20省道非常赞赏，但专家和山民对我们另外一个交通项目更是敬佩和感动，那就是"山上浦江美丽交通环"。这又是全省首创，这个首创也需要担当，而这个担当就是因为情怀。当时我提出"山上浦江美丽交通环"建设，那是出于一个小小的故事。我经常开车跑山区贫困村，有一次开到杭坪山村一条机耕小路上，碰到一个70多的老人挑着西瓜，我停下车，问她去哪里，老人说挑西瓜去新光村卖，我想用小车载她去，她说没有坐过这样的小车，坚决不肯坐，她回答说,怕箩筐划伤我的车。同志们，你们知道我开的是什么车吗？一辆已经很旧的二手车。老人的回答深深触动了我，我把老人的西瓜全部买了下来，好让她早点回家。回来后我策划想做一条让山里人出门顺畅的山区公路，那就是环绕整个浦江山区176公里的大外环"山上浦江美丽交通环"。大家可以去看看，现在这条路已经建起来了，尽管路不宽，但很美。做这条路，是山里人的希望所在，但需要交通局的担当，需要林业局的担当，需要国土局的担当。最终因为我们的担当，浦江建起了全省第一条"山上美丽交通环"。‎ ‎　　对人民的情怀，是我们为人民担当的力量之源、智慧之源。《我不是药神》快结束时，灯光都亮了，我看全场的观众都站了起来，许多观众眼睛依然泛着泪光。歌声起来了，我就站在那里听着歌，里面的歌词是"活着的勇敢，没有神的光环，你我生而平凡……"是啊，我们都是平凡人，但活着就需要勇敢担当，不需要那些神圣的光芒。‎ 第三，担当是一种品格。担当是一种胸怀，一种善良，但归根结底是一种品格。面对成功的时候，我们会怎样？面对挫败的时候，我们又会怎样？往往这个时候，担当就显示出人的一种品格。‎ ‎　　6月8日《人民日报》有一篇文章，题目是《为敢担当的干部担当》。我不知道大家有没有看过，作为组织而言，要为敢担当的干部提供一个宽松的环境，让敢担当的人流血流汗不流泪，这是组织对我们干部的担当。但我也想反过来问问我们的干部，你们是否也具备这样的一种担当的品格。‎ ‎　　担当就是要敢闯敢试、敢抓敢管，但也可能容易失误。众所周知，粟裕是最杰出的一个军事将领，当时粟裕指挥华东野战军打下了莱芜战役和孟良崮战役，这是解放战争1947年最大规模的两场歼灭战。毛泽东主席曾赞扬华野和粟裕，"我华东军在第一年作战中,已表现自己为全国各区战绩最大的军队。"但随后粟裕在指挥华东野战军打南麻战役、临朐战役的时候，两仗都没有打好。周围个别人指责他"战术不行、战略不行"。当时粟裕压力非常大，他主动向中央报告"时愈两月无战绩可言，而南麻临朐等役均未打好，且遭巨大之消耗，影响战局甚大。言念及此，五内如焚。"粟裕请求中央处分。中央怎么给他回复？"几仗未打好并不要紧，整个形势仍是好的。请安心工作，鼓励士气，以利再战。"最让我们感动的是，和粟裕搭档的野战军司令员陈毅，专门为了粟裕向中央发了一份电报，我要原文读给大家听："我认为我党20多年来创造的杰出军事家并不多，最近粟裕、陈赓脱颖而出，前程远大，将与彭(德怀)、刘(伯承)、林(彪)并肩迈进。"又说："我们对战役指导部署历来由粟负责。过去常胜者以此。最近几仗，事前我亦无预见，事中亦无匡救，事后应共同负责，故力取教训以便再战。"看了陈毅给中央的电报，我真是感动万分，当时由粟裕的苏中野战军和陈毅的山东野战军组成的华东野战军，司令员是陈毅，但毛泽东把军事指挥权给了粟裕，一把手的陈毅却不拥有最后的指挥决定权，如果是心胸狭隘灰暗的人，巴不得看你打败仗。但陈毅却有功不抢，有过不推，有责任的时候大家一起来承担，这是一种胸怀，更是一种品格，这是多么伟大的革命家胸怀。‎ ‎　　相信我们都为陈毅"推功揽过"而感动。可今天的我们呢？出点事或者有点什么差错，我们的干部能有陈毅的气度吗？上海几家大企业来浦江投资，我们有些干部平时既无"建言"也无"匡助"，出事就幸灾乐祸，冷嘲热讽，其心不正。世界500强企业、上海第一民营企业在一夜之间轰然倒塌，你事先有预见这样的企业会一夜崩塌吗？你预见到过吗？这一点，政协朱主席让我非常感动，他几次和我讲，引进这样的企业绝没有错，谁也无法预料它突然之间会倒下，而且它在浦江已经投资了1个亿，浦江没有吃亏。我们需要总结经验、吸取教训，但我没有因为敢试敢闯导致失误批评你们，我批评的是那些不敢闯、不敢试的人。我们要学学陈老总，有困难、有压力，就和战友一起扛，在关键时候见本色见初心、见责任见胸怀，这就是共产党员的担当。‎ 第四，担当是一种能力。担当需要求真的勇气和科学精神，担当就是一种能力，这个能力主要表现在对规律性的认识和对趋势性的把握上。你能否认清社会发展的规律，你能否认清社会发展的趋势？‎ ‎　　有人说去年浦江躲过了一大劫。因为浦江水环境整治，实现生态环境根本性好转之际，中央环保督察组进驻浙江地毯式检查，我们底气十足，浦江的改变感动中央督查组的领导。试想，如果我们早先不横刀立马、壮士断腕进行水晶整治的话，后果可想而知。我们有几百条垃圾河、牛奶河、黑臭河。可以这么讲，浦江三大传统行业将面临全面关闭，哪还有水晶园区，哪还有水晶产业，哪还有挂锁产业？尽管现在为当初的壮士断腕承担了一些后果，面临一些艰难，尤其是经济发展经历着阵痛，数据会降几个点，但我们把浦江从死亡的边缘挽救了回来，还给了百姓、还给了子孙一个青山绿水的美好家园，浦江人正生活在干净、优雅、美丽的环境当中，今天的浦江人人都为自己的美丽家园感到无比自豪。前两天，水利部水利厅领导到浦江调研时讲，生活在这个土地上的浦江人是多么幸福，是多么有福气。前天，一批韩国人到大畈檀溪，他们一个劲拍照说，万万没想到，中国农村的面貌比韩国好得多。联合国副秘书长在上周向全世界环境高官激动地说："中国浦江的环境再造让人惊叹！"‎ ‎　　担当是一种能力。古人有句话叫"将在外，君命有所不受"，什么叫"有所不受"？为了完成上级交给的任务，你可以根据具体实际情况临机处置，前提是完成任务。为完成任务，前线指挥员有权根据实际情况临机处置。如何把握？基层情况错综复杂、瞬息万变，基层领导可根据新情况新变化做出决定。我讲两个例子。‎ ‎　　第一个例子。辽沈战役时，林彪曾经对毛泽东"夺取锦州、关闭东北"战略行动产生动摇。看到蒋介石在葫芦岛增兵，想取消攻打锦州，这是严重动摇中央战略的行动。动摇统帅部的战略决不允许！毛泽东给林彪严厉批评，必须不惜一切打下锦州，关闭东北，成关门打狗之势。正是统帅坚定不移的决心，才确保了辽沈战役的胜利。‎ ‎　　第二个例子。在平津战役开始的时候，打哪里也面临选择。毛泽东统帅部的战略是"打下塘沽，关闭平津，阻止傅作义部往海上逃跑"。但是东野前指发现，塘沽在海边，在国民党军舰大炮掩护下非常难打。根据实际情况，为了能达成毛泽东"封闭平津"战略任务，动摇傅作义部，东北野战军林彪他们决定攻打天津。这就需要担当了，而这个担当需要你一线指挥的能力，如果你天津打不下来，几十万敌军可能全部从天津逃跑。东野居然用29个小时拿下了天津，封住了北京，完成统帅部的战略任务，这是真功夫，没有真功夫，就不能担当。‎ ‎　　这里，我要强调的一点是，战役核心思想的改变，是需要统帅部同意的，不同意你就不能擅自改变。在执行过程中，你就可以根据实际情况判断，临机决策。这需要担当，需要对真理追求的勇气，需要对科学精神的尊重。如果你对科学精神不尊重，对探索真理的勇气都没有，那你这个担当就是鲁莽。比如一般的防洪规定要求水库需放水至80%，去年的梅雨季节，我们考虑到这是出梅前最后一场雨，通济桥水库的安全没有问题，因此，我们按100%库容蓄水。结果去年梅雨季节过后，浦江下半年遭遇了50年一遇的旱灾，就是这个100%蓄水的决定，不仅保证了浦江2个月的饮用水，而且保证了万亩葡萄丰收。如果没有这个担当，今年春节浦江已无水可饮。‎ ‎　　这就是我想讲的"何为担当"。‎ 二、如何担当 ‎　　习总书记指出，"干部干部，干是当头的""干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。不能只想当官不想干事，只想揽权不想担责，只想出彩不想出力。"的确，如果只当官不干事、只揽权不担责、只出彩不出力，当这样的干部简直太简单了。做一个合格的干部，关键在于，遇到矛盾敢不敢抓？遇到风险敢不敢拼？敢不敢牺牲？这就涉及到如何担当的问题，对此，我同样也是四句话。‎ 第一，如何面对失误与失败？‎ ‎　　要闯、要试、要担当，总会面临失误、失败，只有不想干的人、坐而论道的人，才可能没有错、没有失败。‎ ‎　　习总书记在《知之深爱之切》一书中提到的，不要让我们的干部"一只手持剑向前开辟道路，另一只手还要拿盾防卫身后"，而要让敢闯敢干的人可以扔掉防卫的"盾牌"，轻装上阵，"收拾全副精力只在一处"，全力舞起拼搏的"双剑"。人民日报刊文《为敢担当的干部担当》一文中还有一句话"为敢想的人鼓足劲，为敢干的人加满油，为试错的人卸包袱"。所以，我们的纪委、组织部要注意甄别，因为敢担当、敢闯敢试犯了一点小错误的，我们要包容要鼓励。我们在座的干部，谁没犯过错，我就犯过。小时候，隔壁有一个烟囱对着我家，我就学小兵张嘎"嘎子哥"，带了几个兄弟，弄了一副木梯，用很多石头，把这户人家的烟囱全部塞掉。我在旁边还看着，然后人家冲出来，我们哈哈大笑就跑掉了。难道这样的错要追究吗？我不知道会场有没有医疗线的同志，你们知道，一个人如果只能生活在完全无菌的世界里，那他的生命可能也就不长了。印度诗人泰戈尔说过，"如果把所有的错误都关在门外的话，真理也要被关在门外了"。错误、谬误、失误和真理是一个混生体，真理一定是在无数的失败中探索出来的，胜利如此，成功亦如此。‎ 第二，如何面对陈规与陋习？‎ ‎　　担当就是要破。破什么？就是破陈规陋习。前面讲到的《我不是药神》就是一个典型，这部电影可能引发中国医药体制的重大变革。印度的生活水平远远没有我们好，但你看这些药，在印度是允许销售的，因为这是用来救治最弱势的普通老百姓。所以，面对新时代人民日益增长的美好生活需要，我们的一些陈规与陋习是不是也该破一破了？‎ ‎　　对浦江来说，一些思维定势、一些陈规陋习还紧紧束缚着我们。比如我们农村的招投标，我觉得开放的力度、改革的力度还远远不够。一些几十万的工程，一旦经过招投标，10%、20%的工程款就没有了，招投标本意是什么？是为了公平和公正，为了省钱。但是真的公正了吗？省钱了吗？还不是被某些利益集团"违标、串标"拿走了，只不过是他花很多钱买"挂靠"而已，工程成本却提高了很多，而公平和效率双双荡然无存，不是吗？请你们查查看，基层的工程项目不被串标的有几个？我敢说，基层招投标其实形同虚设，我们的有关部门能不能担起责任，让效率与公平真正因招标而实施，不要"一招了之"，不要让招标这个形式成为保护不公不正的遮羞布。  ‎ 第三，如何面对孤独与委屈？‎ ‎　　做前人没有做过的事情，总会让你感觉到孤独；你想走在前，就一定会孤单，遇到了失败和挫折，你必然更加孤独。‎ ‎　　选择了担当，有时就意味着选择了孤独，就得承受委屈。1928年，湘南特委周鲁突然来到井冈山传达中央指令，批评毛泽东"临阵脱逃""烧杀太少"。临阵脱逃，是指毛泽东放弃进攻长沙；烧杀太少，是指毛泽东在井冈山不杀富人、不杀地主，并把中央关于开除毛泽东临时政治局候补委员的指令，误传成了开除党籍。主席就这样莫名其妙成了党外人士。面对这样的委屈，主席的态度是什么？他说："撤了我的党职，开了我的党籍，但不能不让我革命。"他依然以师长身份指挥红军打胜仗。这就是主席在面对孤独时的态度，坚定不移干革命。‎ ‎　　这不禁让我想起几年前的东街，我想把老祖宗留下来的东街修复，把浦江古城保护。但开始很多百姓不理解，我们的干部也不理解。多少次，我想到东街古井旁的石板上坐坐，但每次我都只能在夜深人静的时候去，因为东街的老百姓一看到我，就总是把我围住，指责我骂我为什么不拆。我心中没有委屈吗？但我总想，留下这样一条老街，保护这样一座古城，对浦江、对百姓、对子孙，一定是好的，一定是对的。回头看看今天我们保护开发的古城，看看今天我们恢复往昔的东街，曾经为之承受的那些孤独，那些委屈又算得了什么。有一句诗"既然选择了远方，便只顾风雨兼程"，我们共产党的干部难道不正应该这样吗？在前行的路上，即使孤独又何妨，即使委屈又何妨，这就是我们应有的态度。‎ 第四，如何面对荣辱与得失？‎ ‎　　是选择个人的荣辱和得失，还是选择在党和人民的事业面前勇敢牺牲，这需要担当。‎ ‎　　楚庄王"熄灯摘缨"的故事，一直让我印象深刻。春秋时期，楚庄王战胜邻国后大宴群臣，期间一阵大风吹熄了所有的灯，黑暗中一位醉酒的武将拉了妃子的手。妃子哭着请求大王处理非礼者，并摘下了那人头盔上的红缨以为凭证。但是楚王决定不予追究，还命头盔上有红缨者一律摘下，随后点灯继续歌舞酒宴。三年后，楚国与晋国交战，有一位大将奋勇争先，五场战斗都冲杀在最前面，最终获得了胜利。楚庄王要论功行赏，这个将军说，"不要赏我，我只是还你三年前的不杀之恩，当时醉酒拉妃子手的人就是我。"谁能想得到，当初楚庄王熄灯摘樱，给他保下了一位猛将。又有谁能想到，如果楚庄王因为将军的酒后失态有辱他的妃子而杀了他，还能有后来的强大吗？‎ ‎　　毛泽东主席曾经表扬粟裕，要求全党都要学习这个"大树将军"。你知道谁是"大树将军"吗？不是粟裕。东汉开国皇帝刘秀，手下有一位将领叫冯异，打仗的时候冲在前，论功行赏的时候就一个人躲到大树下，所以人称"大树将军"。粟裕也是这样的，从来不争功，他三让司令员，一让元帅，成就了中国历史的一段佳话，令人不得不肃然起敬啊。所以，我们在面对得失、面对荣辱、面对失败、面对挫折的时候，都要学习这样的"大树将军"。楚庄王也好，冯异也好，还是粟裕也好，历史人物告诉我们，对待个人得失荣辱要敢于牺牲，这就是有担当，大丈夫要懂得"舍"，舍就是放弃个人的得失荣辱。‎ ‎　　刚才我讲了何为担当、为何担当两个方面。对今天浦江的干部而言，需要什么样的担当？我已经在很多会议上都讲了，我们要用超常规的担当来推动高质量发展。这里，我提出五个课题：‎ ‎　　一是工业经济的高质量发展需要什么样的担当。整合浦江资源为高质量发展倾全县之力，当前就是要瞄准大项目和智能制造，县委提出了"311"制造业高质量四年行动计划，即"四年全力培育3家产值超20亿龙头企业，培育10家高科技高增长企业，培育10家传统产业转型企业"。为了高新产业在浦江的集聚，需要我们以超常规的担当全力推动工业经济高质量发展。‎ ‎　　二是乡村振兴需要什么样的担当。我们提出了三产融合、三生融合、三网融合、三治融合"四个三"行动计划，浦江农村的发展，尤其是农村经济的发展，需要我们超常规的担当。前几天，我已经批评了一件事情，檀溪的土地综合治理搞了几年都没推开，其实何止是檀溪的土地综合治理，我们在两年前就提出了浦江要全域土地综合治理，但是我们根本没有去做，现在中央文件都出台了，要求全国推行全域土地治理，我们又错过了一次优先发展的机遇。‎ ‎　　三是旅游产业的高质量发展需要什么样的担当。我们的乡村旅游搞得如火如荼，但龙头景区仙华山，30年了没有发展，现在连灯火也没有了。我们总是引不进高质量的投资团队，束缚我们的是什么？要好好反思。以前的陈规陋习，我们要大胆破，大胆改，像仙华山这样优秀的资源，就应该交给有实力有专业有案例的优秀企业来做，在这点上，我们必须敢于担当。‎ ‎　　四是城乡建设的高质量发展需要什么样的担当。浦江农村成为浙江样板，浦江生态环境成为中国样板，浦江公路成为全省美丽第一，浦江小城镇环境综合整治全省领先，浦江生态文明建设全国领先，但是浦江的城市建设是短板，我们如何破题？要担当。浦江就是要建成"坡地村镇"最佳的样板，这就需要高质量的建设，就需要我们超常规的担当。到10月份，坡地村镇的一角就将完成了，到时我们就能收获成果了。‎ ‎　　五是民生事业的高质量发展需要什么样的担当。我们的"吃住行医教养"怎么提升？浦江的教育尤其是最近几年的高考成绩非常好，但是我总觉得有一个危机，我们的优秀教师已经100多个流失掉了，包括校长。如果继续这样流失，留给我们浦江将会是什么？教育是最基本的民生，在编制上、资金上、待遇上，我们能不能打破一些常规，让优秀的教师留下来，把外地好的教师请进来。这次书记办公会议已经决定，每年拿出1000万资金出来留住、聘请教育界的人才。教育的灵魂在于教师，希望劳动人事部门、编制部门、财政部门、教育部门都担当点，为我们的子孙后代留下一批优秀的教师。还有卫生领域，今天浦江是医卫人才最紧缺的一个县了，医师进不来，护士进不来，这是制约健康浦江发展的最大瓶颈了，还有什么比健康更要紧的吗？所以相关部门能不能在这个方面引起警惕，能不能担当一点？我今天只是点了这两个问题，还有"吃食住""医教养"相当多的方面。浦江民生事业要实现高质量发展，也需要我们超常规的担当。‎ ‎　　浦江的这四年，注定是一段刻骨铭心的历程，必将载入浦江史册。我们用四年，打造出了一个美丽的浦江；我们将再用四年时间，打造出一个高质量发展的浦江。浦江的蝶变，注定是一部史诗，让我们共同参与、共同见证浦江的辉煌，让我们这支以铁军著称的干部队伍，为浦江高质量发展拿出更多担当的勇气和智慧来。‎