生产月活动动员大会发言稿精选2篇

生产月活动动员大会发言稿精选2篇

生产月活动动员大会发言稿精选2篇 篇一：‎ 各位领导，亲爱的员工们： 大家好!‎ ‎　　很荣幸下面由我来宣读获奖人员名单。*** *** ***‎ ‎　　春节即将来临，我们事业部有很多的员工都是外地人，绝大部分已经一年没有回家和亲人团聚，也都企盼着能早点回家和家人团团圆圆过春节。同时，集团公司为了能让员工安心生产，积极主动的给员工代购车票。但当员工知道如果回去了，那么生产根本无法满足订单的要求的时候，都主动的留了下来。由此可见，“用户至上、用心服务”的宗旨已经深入到微电机每个员工的心中。大家为了共同的利益拧成一股绳，劲往一处使。 对于我们来说顾客就是上帝，是我们赖以生存的根本。顾客就存在于实实在在的人群，需要实实在在的感觉，而这种感觉就来自于我们实实在在的服务。我们只有牢牢的掌握这些顾客，及时的把产品送到他们的手中，才能最大限度的征服他们，给我们事业部带来更大的利益。 市场竞争是激烈的，也是残酷的，这也加大了我们做好做大我们的产品的难度。这也就更加需要我们积极主动的寻找客户，并保质按时的将产品送到客户的手中，随时和客户 保持联络。 我们晨迎日出，暮送日落，忙忙碌碌在微电机这个大家庭里，同时我们也以高度的敬业精神、奉献精神，建设并改变着我们的事业部。 拧在一起，我们就是一道闪电，一束火绳! 聚在一块，我们就是整个太阳，整个星空! 站在一处，我们就是用心灵结成的信念不倒的墙! 最后，预祝大家春节快乐! 谢谢!‎ ‎　　今年是我厂投产的第四个年头，也注定将成为我厂历史上极不寻常的一年。正当全厂上下满怀信心为实现“争创年”各项目标任务而努力奋斗的时候，5.13事故和6.7事故彻底打破了我们宁静的生活，对我们全厂全体员工给了沉重的一击，几个鲜活的生命转瞬间离我们而去，温馨的家庭因此而残缺，至今，还有几个同志躺在医院承受着身心的痛苦。血的教训令人刻骨铭心，更使我们猛醒。‎ ‎　　回顾谷电走过的历程，我们经历了六十年代创业时期的奋斗与奉献，我们经历了面临关停的失落与彷徨，我们经历了谋求发展的艰辛跋涉，我们经历了基建时期的千辛万苦，最终迎来了双机投产，迎来了浴火重生的欢庆与喜悦，一楼展柜里展示着我们往昔的辉煌。5.13和6.7事故迫使我们重新回到了起点，惨痛的教训，失去亲人的哭声，叩击着每一个员工的心灵。痛定思痛，我们必须认真反思，为什么过去在那样艰苦的条件下，我们能实现由1.2万到33万的跨越，为什么我们的职工能舍小家、顾大家，两度搬迁，无怨无悔，‎ ‎　　克服重重困难，按期双投，工期质量全国领先，而现在我们在投产运行了四个年头之后，却不能给我们的员工一个安全的生产环境?‎ 装备的更新换代，只是我们万里长征走完的第一步，迈向真正本质安全、管理一流企业的道路还很漫长。我们面临的是更加艰巨的任务和挑战。‎ ‎　　为了我们的员工不再流血，我们必须牢牢铭记这一惨痛教训，我们必须永远树立“安全第一”的思想，为职工营造一个安全、舒适的工作环境，我们必须真正的落实各级人员的安全责任，全面地、扎扎实实地进行“百日安全大整顿”和“四查一改”，扎扎实实地进行设备治理、整顿，不留死角，不走过场，多干实事，真正实现本质安全;我们必须对标一流，争创一流，全面提升企业管理水平，以一流的业绩使谷电重新赢得应有的荣誉与尊重，我们要大力加强员工培训，不断提高人员素质，不断提高工作质量与工作水平，我们要心系职工，关心关爱职工，千方百计改善员工的生产生活条件，我们要不断调动员工的积极性和主动性，增强员工的向心力、凝聚力和归属感;我们要开展员工的职业生涯设计，营造一个有利于员工成长成才的环境。‎ 篇二：‎ 尊敬的各位领导、各位同事：大家好!‎ ‎　　今天参加xxx动员会，我深感荣幸，备受鼓舞。我们xxxx队即 将承担的五号桩工区施工任务，是继xxxx项目后的又一个三维高精度地震勘探项目。工区跨越两个自然保护区、多个油区、仙河镇区以及大面积海域，自然环境复杂多变，工农关系错综复杂。这对我们来说，既是机遇又是挑战，我们深感责任重大。如何不负公司和大队的重托、圆满完成施工任务，是我们每一位86人义不容辞的责任和义务。在此，我代表86队全体干部职工郑重表态如下：‎ ‎　　一、加强干部职工队伍建设，提升队伍竞争力和凝聚力。动员会发言稿。一是组织干部职工深入学习党的十七大精神，切实以科学发展观为工作指针，并贯彻落实到地震生产当中去。二是要进一步抓好基层建设工作，不断深化和巩固第82次岗检活动所取得的成果，为地震生产打下坚实基础。三是着力培育以人为本的和谐团队文化，提高队伍的整体“作战能力”。‎ ‎　　二、严格要求，精细管理，确保各项生产经营指标圆满完成。‎ ‎　　一是抓好生产组织管理工作，要不断总结和摸索“大兵团作战”下人员管理模式，采取多种措施确保项目的快速启动和高效运行。‎ ‎　　二是抓好质量管理工作，坚持“零缺陷”的质量管理标准，以过硬的施工质量和良好的信誉赢得市场。‎ ‎　　三是抓好HSE管理工作，深入贯彻落实“安全十大禁令”，做到“无缝隙”管理，确保安全生产万无一失。‎ ‎　　四是抓好经营管理工作，实行成本目标管理，强化监督，杜绝浪费，确保成本安全运行。五是抓好设备管理工作，以“三化三零”为目标，确保设备以良好性能保证施工的顺利开展。‎ ‎　　三、提升队伍技术实力和施工能力，打造精品工程。我们要重点在队伍技术实力、攻关能力和质量信誉上打造强势品牌，努力提升队伍应对新技术、新方法挑战的能力，推动队伍持续发展。‎ ‎　　长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。在大队党委、大队的正确领导下，我们2186队有信心、有决心、有能力、有办法圆满完成新工区的施工任务，为公司和大队的改革、稳定和发展做出新的更大的贡献!‎