2020年干部任前廉政谈话会讲话稿和办公室工作要做到“五要五不怕”：在政府办党支部组织讲话稿合编

2020年干部任前廉政谈话会讲话稿和办公室工作要做到“五要五不怕”：在政府办党支部组织讲话稿合编

2020 年干部任前廉政谈话会讲话稿和办公室工作要 做到“五要五不怕”：在政府办党支部组织讲话稿合 编 干部任前廉政谈话会讲话范文稿 同志们： 近两年来，我们对干部任前廉政谈话不停的进行探索创新，到现 在已基本形成一个固定的模式，就是参观警示教育基地、观看警示教 育片，最后进行谈话。为什么要这么做呢?目的就是增强谈话效果， 让大家在“金榜题名”的时候能够受到一些启发，有一些收获。任前 廉政谈话和任职谈话不同。任职谈话是有很明确的指向性的，主要是 告知即将担任的职务，并强调一些基本规范，提一些履职要求、注意 事项等。廉政谈话是随着反腐倡廉建设实践发展新增加的环节。 目前，廉政谈话各有各的谈法。有分散个别谈的，也有集中谈的。 如果我们收到反映干部的问题，就需要单独进行谈话提醒，起到咬耳 扯袖、红脸出汗的作用。对于没有问题反映的基本都是集中谈。由于 缺乏指向性，很多时候的任前廉政谈话就是强调廉洁自律方面的要求， 讲多了就成套路，达不到预期效果。 所以，我一直在思考，怎么谈才能增强廉政谈话的效果，在任职 这个人生的关键时候，说一些扣人心弦的话，对大家有所帮助。而且 我始终认为，作为纪委书记，好话不说不怎样，难听的话要说深说到 位。到市纪委工作以后我多次讲，业务上其他班子成员比我精通，我 可以放心地交给他们去做，唯一把持着做的就是廉政谈话了。这并不 是我比他们谈得好，而是出于纪委书记的职责。我既然坐在这个位置 上，就有这个责任，而且我认为纪委书记谈话可能更能让大家入脑入 心。这既是自加压力，也是一种担当。 安排大家参观警示教育基地的做法，并不是开始就这么做的，也 是通过不断地探索决定增加的环节。可能有的同志认为平时已经参观 过多次了，但是在你任职的时候参观跟平时不一样。如果说我们这么 用心良苦地为大家考虑，还不能让大家入脑入心的话，那就没有招了。 就说明你的认识是不到位的，带着这种心态到了新的岗位是非常危险 的，甚至会走上违法犯罪的道路。 关于谈话的内容，我坚持自加压力，每期一个主题。到现在已谈 了 X 期，之前的谈话内容已印发了。大家可以看一下，我说的都是自 己的心里话，包括一些开展工作的思路方法，并不是什么大道理，只 要大家认真看了、理解了，我相信对你们是会有所帮助的。 今天在座的好多干部是平级调整，很多干部调到了非常重要的岗 位。结合当前的形势，我今天谈的主题是：做新时代团结干事的领导 干部。主要讲两个方面，一是团结，二是干事。 一、要搞好团结 团结的重要性大家都非常清楚，但是要真正搞好团结并不是简单 地事。我认为，需要做到以下三个方面。 （一）要想团结 这个话题好像是个伪命题，哪个不想团结呢?但是现实当中有很 多人就是不想团结。从进入领导班子那天，所做的事情都不是想团结 的。大家观察一下身边的人，有的在进入一个班子以后，就一直有以 自我为中心的思维模式，根本没有想团结的愿望。整天想着如何晋升 的问题，甚至为了个人的升迁可以牺牲一个地方的一切，可以置别人 的利益不顾，这是想团结的表现吗?一个真正想团结的人，是要知敬 畏的，要敬畏工作地方的人民，敬畏班子，敬畏班子的每个人，敬畏 我们党的各种法规制度。这才是想团结，如果你不知敬畏，不遵守法 规制度，“老子天下第一”。这样的干部你说你想团结，大家相信吗? 所以，大家到了一个新的地方，一开始就要把自己的身价放低，让自 己融入这个班子，成为维护班子团结的表率。要想团结也很简单，只 要你的心里始终牢记着：我是党的干部，是被党组织派到这个地方来 工作的，我到这里是要发挥作用、做一些事情的，你就自然会想方设 法履好职。别人就会觉得，你是一股清流、一股暖流、一份正能量。 反之，如果你到了一个新的岗位，就以为自己不得了了，有权力了， 可以显摆了，可以照顾下小张、小李这些弟兄们了……这样的话，说 明你一开始就没有想着要搞好团结，你的路就会走偏，最终是要出问 题的。在多年的工作中，我们看到一些干部，到了一个地方根本没有 做维护团结的事情，而是各种利益占尽、甚至以权谋私，口无遮拦乱 说一通，把一个地方搅得乌烟瘴气。有的干部可能会认为他的手段高 明得很，滴水不漏。毛主席说过，群众的眼睛是雪亮的。时间长了， 兔子尾巴总会露出来的。你所做的一切事情，终有一天会回归到你身 上来的。所以，特别是我们身在重要岗位上的同志，要想清楚以上的 问题，要树牢想团结的意识。 （二）要会团结 会团结是一种能力。为什么说会团结是一种能力?我们党有一句 话，要像爱护眼睛一样地爱护团结。爱护眼睛就是一种能力，这个能 力是要在岗位当中逐渐磨练出来的。有些人简单地理解，觉得团结就 是让步。错！一个真正会团结的人，心里是有规矩的。如果别人侵犯 到的是个人的利益，以及与别人有一些私下争执，自己主动让步是对 的。如果是公共利益，是关乎到一个地方发展的公共利益，你会让步 吗?如果让步，就是原则问题，是错误的！所以说，团结也要把握原 则。有句话这样说，大事讲原则，小事讲风格。这个“原则”说易行 难。在现实工作中，很多干部特别是年轻干部，由于没有经历过严格 的党性锻炼，针对具体工作，面对班子团结问题的时候，难以把握、 无所适从。 在遇到不讲原则的领导的时候，我们该怎么办呢?当跟屁虫、鼓 掌者，还是坚持党的原则?肯定要选择坚持原则。中央提出的“四个 意识”，强调要增强看齐意识，要向中央看齐，要向总书记看齐，这 其实是向党章党规党纪看齐。在一个班子当中，有一些人那怕是你的 领导，如果他做的事情不是向总书记、向党中央看齐，甚至是违法违 规的，你怎么办呢?作为一个班子成员，如果你也是跟着和稀泥，不 敢仗义直言，这就是不会团结的表现。会团结绝非易事。但是，如果 大家能够做到敢于坚持原则，其实也简单。工作中要光明磊落，做到 当面说的和背后说的基本一致。有的干部就是在这方面把握不住，最 后吃亏的是自己。试想一下，一个领导干部当面尽说一些吹捧的话， 背后又说别人的坏话，或者当面乱许诺，过后又实现不了，这样的人 谁都看不起。那么你在这个班子、这个地方就没有威信。因此，如果 你做到了在会上说的和私下讲的一致，用阳明心学来讲就是“知行合 一”，那么你就是一个成熟的领导干部。越是位高权重的领导越是要 如此。要管好自己的嘴，我们可以谈工作，可以提工作上的建议，绝 不能私下乱说乱评论乱议论。我们身边也有这样的干部，就喜欢在私 下里评论别人的是是非非，揭露别人的隐私。其实你是承担着很大的 风险的。只要议论了，被议论的人总会有知道的时候，如果遇� 讲话 平系幕购茫 司凸 蝗绻 龅降氖前 平系娜耍 艺飧鋈嘶 鼓芏阅愎ぷ鳌⑸ 畹哪骋环矫嫫鸬骄龆ㄐ宰饔茫 茄 悴皇蔷统源 罂髁� ?另外，为公说话和为私说话，差别不要太大。不能为公家的， 尽是说空话，不会做实事，要出问题。第三就是，会上说的和会下说 的要基本一致。有的领导干部作为班子成员，搞所谓的庸俗“政治哲 学”，觉得在会上说实话、指出别人不足是不成熟的表现，有的甚至 在会上从来不发言，会后却又有很多观点，不管靠谱不靠谱，荤素乱 讲，长此以往，不仅影响班子团结，个人威信也会受到影响，到最后 就会形成说话都没有人听的局面。 关于会团结，我就笼统的和大家讲这些，希望大家好好理解。诀 窍就是当着说的和背着说的、为公说的和为私说的、会上说的和会下 说的基本一致，这是一名领导干部党性的具体体现。如果说，你是当 面表态得天花乱坠，背地里又是另外一种观点，这个用现在的话说就 是，表态多、调门高、行动少、落实差。希望大家到了新的岗位，一 定要给自己来一次思想上的革新，特别是进入一个新的班子。整个班 子的每一员都是维护班子团结的中坚力度，这考校着每名班子成员维 护班子团结的党性。只要是会团结的干部，工作会越来越顺手。 （三）不搞无原则的虚假团结 “两面人”就是搞无原则的虚假团结。大家应该注意到，中央把 “两面人”作为反腐的重点之一。什么叫“两面人”?简单地说，就 是当面一套背后一套，只把很好的展示给大家，实际内心或是背后的 做法很龌龊，这样就是“两面人”。有的干部当面一套，背后一套， 搞虚假团结、两面派，甚至有干部把搞这种虚假团结当作一种能力， 当作是一种政治手腕和政治艺术。有的人在班子上尽是说好，下来又 是另外一套，还有一些人当着面的时候，在一些无关紧要的场合，说 你很不错，但到关键时候就说“这个人不行”。如果一味搞虚假团结， 心术不正，那工作局面就很难打开，工作干不好，早晚有一天会出事， 另外，忽悠多了自己内心会扭曲，时间长了会得病，其实到最后是害 自己。 现在中央的态度也非常明确，要坚决查处搞“两面派”、当 “两 面人”的干部。大家也可以从近年来中央查处的很多案例中看到，好 多违纪干部的通报稿，都讲到这些问题，大家要引以为戒，在一个班 子里面，要搞好团结，不要搞无原则的虚假团结，应该坚持有问题当 面指出来，始终践行“当着讲的话比背着讲的话更难听”。一个良好 的班子，一定要有不同的声音，要允许有不同的声音。所以我不主张 大家去学那些庸俗的“政治哲学”。民主生活会、民主集中制这些都 是我们党维护团结的制胜利器。大家有什么意见通通拿到会上展开来 讲，背后不讲。有不同的意见，讨论后实行民主集中制，少数服从多 数。民主生活会也是如此，有什么批评意见就当面提，有则改之无则 加勉，这个是可以的。大家要把这些好的传统、做法，学深悟透、用 活用好，做到入脑入心。特别是在新时代从严管党治党的大背景下， 更是要搞好团结。下一步加大对形式主义和官僚主义整治力度，如果 热衷于搞虚假团结，搞当面一套、背后一套，在工作上就很容易犯形 式主义、官僚主义的错误；要避免和克服官僚主义、形式主义也很简 单，就是要坦坦诚诚做人，踏踏实实做事。 只有搞好了团结，善于抓团结，具备搞好团结的能力和水平，你 在一个地方或者一个单位，就很容易打开工作局面，工作也会越来越 好，这个地方或单位也会因为你的到来凝聚起一种正能量。团结是一 个大课题，也是老生常谈的问题，在这里和大家分享一些自己的心里 话，与大家共勉。 二、要努力干事 要努力干事，我给大家讲三句话，第一是要树牢公道干事的情怀； 第二是要具备公正干事的本领；第三是要养成廉洁干事的习惯。 （一）要树牢公道干事的情怀 大家可以先思考一个问题“为什么现在有些人干事，工作时间越 长越找不着‘北’?”我们从深层次来分析和挖掘，其实好些人不知 道什么是“北”。党的十八大以前，对一些人来说，“北”就是个人 不断膨胀的自我欲望，一部分领导干部干事，是为了让上级领导看见， 并因此得到提拔，从而能够增加个人收入包括各种灰色、隐性收入。 但现在通过全面从严管党治党，以前的“老路”走不通了，老办法不 管用了，自然就有人找不到“北”，这是我们不可回避也没有必要回 避的事实。也正因为如此，就产生了“反腐影响干事创业积极性”等 等奇谈怪论，其实这些是经不起推敲的。 还有一些领导干部，很怕谈“情怀”，认为“情怀”太高大上了。 而现在干事求发展，恰恰需要这种想干事、讲奉献的心境与胸怀。在 我国现行的干部序列中，今天在座的各位都是领导干部，属于干部中 的“关键少数”。如果我们这些“关键少数”，缺乏公道正派的干事 情怀，那我们党的事业希望在哪里?因此，在其位、谋其政，大家作 为“关键少数”，要倒逼自己树牢干事的情怀，不要被一些错误的观 点左右。如果还有人说 “领导干部还要谈什么情怀?”大家可以理直 气壮地回答：我当然要谈情怀，我是共产党员！我是党的领导干部！ 中国的崛起我们是中坚力量！这没有什么，如果我们作为党员领导干 部都没有干事情怀，无论遇到什么事情首先想到的只是自己能得什么 好处，只想如何在仕途上爬得更高，是不是我们要退回到满清去?退 回到国民党统治的“白色恐怖”时期?退回到被当政者糟蹋的环境中?！ 公道干事就是，作为领导干部，不论在何地任何职，一旦决策， 要坚持出于公心，首先要从绝大多数人的角度出发，始终维护广大人 民群众的利益。在决策时，要考虑的是大多数，也就是 “大多数” 群体，能否通过将要实行的政策、措施，改善生活、提高素质、得到 实惠，这就是公道干事。如果到一个岗位去，首先想到的是自己，或 者说是只关心与自己走得近的、和自己关系好的，那就麻烦了。在此， 我呼吁大家一定要时刻保持公道干事的情怀，如果没有树立起这种情 怀，干起事情来就没有理想、没有底气，走起路来时是会“飘”的， 是会走 S 型的，哪天会掉到田埂下了都不知道。 （二）要具备公正干事的本领 职位改变了，要到一个新的地方工作，是组织关心、同志信任的 结果，是对自己前一阶段工作的肯定，但不是说职位改变了个人能力 就自然而然提升、改变了，能力提升是要靠自己努力的。不同的岗位 有不同的素质要求，要具备公正干事的本领，要学习，要不停的充电。 但是，我们有一些干部，到了新岗位后，首先不是通过调研和学习各 种相关资料，掌握地方的实际情况，尽快地熟悉工作。而是忙着拉关 系，搞团伙的，甚至到岗两三年了还没有熟悉当地情况，这样的干部， 人们已经基本可以看到他的未来了。 习总书记要求，省委书记要跑遍所有的县，市市委书记要跑遍所 有的乡，县委书记要跑遍所有的行政村。这个“跑遍”也不是说说那 么容易，需要大量时间、精力等等各方面的投入，要搞清自己就职地 域的地理方位，还应该弄清这个地方的由来、以及民俗。因此，要通 过这样的实地调研，有了地理概念、历史概念和民俗认识，才能准确 认识这个地方。我在调研时发现，有的县级干部只要是分管以外的问 题都不知道；有的到地方工作半年了，连这个地方有几个村委会、基 本人口多少、民族结构比例都不知道。到一个县工作，连山川河流是 什么样、植被如何都不知道，还抱怨说这些内容太细了无法掌握，那 么我对这种干部的决策能力表示怀疑。还有的干部，不但不了解自己 就职的地方，因为不熟悉情况，稍微有点难度的工作就处理不了，还 说“这个地方群众工作难做”，这样的干部简直就是水平低，无法适 应新岗位。这说明，这名干部缺乏深入了解地方情况的冲动。还有一 些干部，到一个地方去，信奉庸俗的哲学，徐庶进曹营——一言不发， 一直闷到走，混资历，这种人即使被提拔，也是很窝囊的。 具备干事的本领，就要熟悉那个干事的环境。新到一个地方工作， 不论是一个市、一个县或者一个单位，必须要把基本情况搞清楚才能 开展好工作。如果不熟悉干事的环境，我们怎么干事?！到一个地方 工作必须尽快的调研，尽快的掌握情况。只有当我们熟悉了情况以后， 特别是民情社情都熟悉了以后，干起事情来心中就有底，作决策心中 就有底，在班子中就有发言权。另外，在调研中还可以得到很多决策 的金点子，我一路走来，许多工作的措施都是调研中听群众说的，有 的完全就是当地群众的点子，因为当地人是最了解当地的，对当地发 展有着无穷的思考。 大家到了新的岗位，要马上进行广泛的调研，多接触干部，多深 入群众，迅速熟悉情况、尽快融入当地，把自己原来具备的本领，转 化成为当地人民服务、为地方经济社会发展服务的本领，而不是到一 个地方去把人家改变了，更不允许吃吃喝喝，搞团团伙伙、拉帮结派。 可以说，转化的时间跨度越短、效果越好，将来走的路就会越长；转 化的效果越差，需要的时间越长、将来走的路就会越短。如果三个月 之内还不掌握所到的地方、单位的情况，后面的路就不好走了、难走 了。为什么有的年轻干部会被别人说“飘”，因为他不掌握基本情况， 只要进行深入的调研，尽快的掌握情况是没有问题的。只有在很短的 时间内就熟悉情况，才能在很短的时间内就具备公正干事的本领。 （三）养成廉洁干事的习惯 为什么说“习惯”，因为现在稍不廉洁，就会出事。作为纪委书 记，每期任前廉政谈话我都提醒干部要廉洁从政。所以，在廉洁干事 方面，我想讲一些具体的，如果听完这些都不能入脑入心，那我们只 能以另外一种方式见面，到时大家都不愿看到。 要养成廉洁干事的习惯，首先要相信人确实需要廉洁，我们在处 级干部的岗位上，一定要深刻理解和相信习总书记“当官就不要发财， 发财就不要当官”这句话，不管什么时候，无论别人怎么乱，自己要 守得住底线、讲党性，这就是廉政从政的底气。 到纪委工作后，在进行问题线索排查时，看到一些优秀年轻干部 的问题线索，我会很紧张，深怕这些年轻干部不能保持清醒犯了大错。 因为德宏未来的发展，终究要靠这些年轻干部去拼搏、去奋斗。因此， 我们进行问题线索排查是非常慎重的，能及早提醒就尽量提醒；如果 在错误的道路走远了，就谁也帮不了。有的年轻干部，个人素质非常 好，由于没有定力，受到了一些不良风气影响，不相信廉洁，自己亲 手葬送了好前程。因此，在廉洁问题上如果出现方向性错误，越使劲， 走得越远，就越危险。 越是到权力集中的岗位，面临的危险越大，越是要时刻绷紧廉洁 从政这根弦，稍不注意就会被 “围猎”。什么叫“围猎”?大家形象 化地想一下这个词语，“围猎”就是打猎的时候，很多人拿着枪对准 一个猎物攻击，画面是很恐怖的。如果没有“围猎”场景的概念，建 议大家看一看有这种场景的电影。特别是到一些关键岗位任职的同志， 脑子里面要经常有“围猎”的场景，想象一下，自己就是中间的猎物， 旁边有那么多拿枪拿刀的人；而且职级越高、岗位越重要，“围猎” 就越多，拿“枪”对着的就越多。那些拿“枪”的就是在酒桌上和你 觥筹交错的，就是夸你很牛的，就是请你高消费的。我们一定要时刻 保持清醒，因为一旦不清醒，就会被“拿下”，最终沦为“猎物”。 在廉洁干事上，我不想说那么多空话，只想讲一些具体的，大家一定 要时刻绷紧廉洁从政这根弦，不要走歪路，不该做的不要做，手不该 伸的不要伸。我认为，在任前廉洁谈话时，把话讲重一点，更有利于 大家入脑入心。 同志们市委提出的“三个三”的发展思路深入人心，希望大家到 新的岗位后，紧紧围绕市委的决策部署，干出经得起组织和人民检验 的业绩，用良好的成绩向组织汇报。最后，我代表市委、市纪委，衷 心地祝愿大家通过团结干事能够担当起更重要的职责。 谢谢大家！ 办公室工作要做到“五要五不怕”：在政府办党支部 组织生活会上的讲话 3040 字范文 同志们： 今天以一名普通党员的身份发，参加政府办“不忘初主、牢记使 命”主题组织生活会，与大家交交心，谈谈我的感受。 办公室作为党委政府的“前哨后院”，位置重要、地位特殊。2014 年，习总书记在考察中办时提出“五个坚持”的要求；2018 年，又 对办公室系统提出要全面提高“三服务”工作水平，建设让党放心、 让人民满意的模范机关的要求。为贯彻总书记的指示精神，适应新时 代的高质量发展要求，办公室系统必须率先垂范，力戒形式主义和官 僚主义，工作做到“五要五不怕”，即办文办会要精不怕细，就是要 办文规范精炼，办会严谨有序，确保不出差错；调查研究要深不怕苦， 就是要广泛深入调查，认真分析研判，多出精品力作；信息反馈要准 不怕快，就是要广辟信息渠道，反映社情民意，及时全面准确；督促 检查要严不怕硬，就是要紧贴中心工作，敢于较真碰硬，保障政令畅 通；协调水平要高不怕烦，就是要凝聚各方力量，沟通耐心细致，促 进高效运转。 一、坚持办文办会要精不怕细 要精简文件简报，严格控减文件、简报数量和篇幅；要提升会议 质效，提倡开短会、开小规模的会，会前要发“安民告示”，切实解 决文山会海问题。一是办文规范精炼。每次办文，都要多问几个“为 什么”和“怎么办”，“走一步想三步”，哪些发党委文件、哪些发 政府文件、哪些发办公室文件，用哪一种文种等等。精炼就是要“一 字入公文，九牛拔不出，多一个字嫌多，少一个字嫌少”。同时，要 下大力气精简文件简报，没有实质内容、可发可不发的文件、简报一 律不发，为领导机关和领导同志集中精力谋全局、抓大事创造良好条 件。二是办会严谨有序。要注意会前准备、会中服务和会后收尾三个 阶段，使每一个环节、每一项工作都安排周密、有条不紊、环环相扣。 要强化会议分类管理，所有会议由一个渠道安排，办公室统一把关， 确保开好全局性会议，分流召开专题会议，能开视频会议的开视频会 议，可以合并召开的要合并召开，可开可不开的会议一律不开。三是 确保不出差错。不出差错是办文办会的底线。办文不出差错就要把好 每一个待发文件的程序关、行文关、政治关、政策关、法律关、内容 关、文字关和格式关，办会不出差错就要有强烈的时间观念、精细的 过程管理、差错的事先预判。要紧紧抓住每一个细节不放，细小的事 反映的是作风，反映的是阅历，反映的是水平。 二、坚持调查研究要深不怕苦 要狠刹“走秀式”调研，贴近群众、深入基层，深入分析、“解 剖麻雀”，努力在求深、求实、求细、求准、求效上下功夫，更好发 挥参谋辅政作用。一是广泛深入调查。写文稿、提供决策参考，不能 一味从文字到文字、从材料到材料，必须与实践相结合，与发展相联 系。要“眼观六路、耳听八方”，多走、多听、多看、多问、多记， 尽可能多的了解情况，并且根据工作需要，有针对性地进一步调研， 直面基层、直面百姓，把他们的所思、所想、所盼真正反映出来。二 是认真分析研判。要立足全局，多谋划事关改革发展稳定的前瞻性问 题；要立足实际，研究应对复杂局面和经济社会发展中的关键性问题； 要立足服务，及时跟上工作节拍，真正出思想、出对策、出主意、出 办法，提高决策参谋水平。三是多出精品力作。好的文章，不仅干部 爱读，老百姓愿看，而且能够指导实践，解决实际问题。搞调查研究， 就是既要“跟得紧”，紧贴中心工作；又要“抓得准”，准确把握领 导意图和决策思路；更要“用得上”，力争调查研究出成果出精品并 指导实践。 三、坚持信息反馈要准不怕快 要保持高度的敏锐性和极强的鉴别力，对重要信息、敏感信息要 快速反应、及时收集、加强甄别，力求信息掌握全面，准确客观反映 全貌。一是广辟信息渠道。主要是建好一支队伍、一个网络、一批直 报点。要抓好信息员队伍建设，保障信息渠道畅通，不断档，不出现 盲点。要以“两办”为辐射源，横向延伸到区直各单位各部门，纵向 延伸到各街道的信息网络。要在重点单位、重点街道、重点社区建立 直报点，提高信息运行速度和质量。二是反映社情民意。要把社会普 遍关注的焦点性、突出性问题，把群众关心关切的热点、痛点、难点 问题，及时如实地反映出来，帮助党委政府全面了解和掌握实际情况， 有力推动决策更加民主、更加科学。三是及时全面准确。时效性是信 息的生命，一定要讲“及时”，确保信息报送“超前”不滞后。特别 是对于紧急信息，越早了解情况，越能掌握主动权，要按照“先报事、 再报情、续报因、后报果”的程序运作，及时报送。“全面”就是总 结经验、反映问题、提出建议要全面。“准确”就是严把信息关口， 坚持有喜报喜，有忧报忧，力求客观准确，决不能报送不准确的甚至 是虚假的情况。 四、坚持督促检查要严不怕硬 坚持把查实情、促落实作为督查的重点，硬碰硬督、实打实查， 紧扣党委政府中心工作一抓到底、跟紧问效。一是紧贴中心工作。要 紧贴党委政府的工作思路、工作重点和工作部署，既要了解落实情况， 又要掌握存在的问题；既要提出解决问题的措施和办法，又要站在全 局的高度，为领导完善决策、指导工作提出宏观性的意见和建议。二 是敢于较真碰硬。不较真碰硬，督查工作就不可能有作为。然而，督 查工作最难的也是较真碰硬，没有足够的勇气和智慧，较真碰硬就只 能是一句空话。政策的制定和实施方案的部署，事情只是进行了一半， 还有更重要的一半是确保决策和部署的贯彻落实。办公室就要在“更 重要的一半”中找到自己的位置，当好领导的“钦差大臣”，以迎难 而上的硬气，“善于碰硬”的硬功夫，“锲而不舍”的硬作风，面对 难啃的“硬骨头”、难缠的“挠头事”，勇于担当、敢作敢为，做到 事事抓具体，件件有着落。三是保障政令畅通。抓督查既要对“事” 又要对“人”，抓住不落实的事，追究不落实的人，双管齐下，面对 面督查，对行动快、效果好的要总结经验，通报表扬；对落实不力， “雷打不动”的要通报批评，公开曝光，做到问题不解决不放过、责 任不追究不放过、群众不满意不放过，真正把督查用出权威、用出效 益。 五、坚持协调水平要高不怕烦 要学会“十个手指弹钢琴”，对上协调重在接“天线”，准确把 握上级决策部署，及时准确传达到位；对中协调重在促合力，科学分 解党委政府决策部署，推动各部门各司其职、密切配合；对下协调重 在接“地气”，既准确传达工作要求，又协助基层解决实际问题。一 是凝聚各方力量。办公室在协调工作中，要充分发挥牵头协调作用和 桥梁纽带作用，切实把各项方针政策传达好，把各项工作任务安排好， 把各个重点环节衔接好，调动一切积极因素，努力形成工作合力。要 超前服务，又不越俎代庖；要为领导排忧，又不帮倒忙；要快捷高效， 又不丧失原则，发挥沟通上下的“传感器”、协调左右的“磨合器”、 联系基层的“粘合剂”作用，使区域各项工作形成“一盘棋”。二是 沟通耐心细致。沟通可分为上行沟通、横向沟通和下行沟通三个层次。 无论哪个层次的沟通，都要有耐心，有很强的心理承受能力和正确的 方式方法，沟通之前，要仔细斟酌；沟通之时，要细心听取意见，准 确判断反馈；沟通之后，要“回头看”，查漏补缺。三是促进高效运 转。高效运转，关键是要建立起互信、互动的协调机制，通过耐心细 致的沟通协调，使整个工作处在一种平衡、协作、有序的状态。要坚 持统筹兼顾，学会“弹钢琴”，分清主次，区别轻重缓急，急事急办、 小事快办，尽量超前。 同时，要做好档案、保密、机要、后勤保障等几项工作。档案工 作要加强标准化、规范化、现代化建设，保密工作要杜绝泄密失密事 件发生，机要工作要确保密码绝对安全，后勤服务要提高服务水平， 为机关日常运转创造良好的工作环境。 我就讲这些。