“双过半”总结表彰暨下半年工作部署大会讲话稿

“双过半”总结表彰暨下半年工作部署大会讲话稿

‎“双过半”总结表彰暨下半年工作部署大会讲话稿 ‎“双过半”总结表彰暨下半年工作部署大会讲话稿 ‎　　同志们： 　　这次会议的主要任务是贯彻落实全国文化体制改革座谈会、省委十二届五次全会和全省宣传部长座谈会精神，回顾总结上半年工作，对下半年工作和新产业拓展进行部署。 　　今年以来，在省委宣传部直接领导下，在省广电局关心指导下，总台牢牢把握正确舆论导向，服从服务于省委省政府中心工作，扎实推进“十项工程”，顺利实现时间过半、任务过半，各项工作取得了新成效。 ‎ ‎　　一是新闻宣传效果显著。总台坚持以责任担当把牢主阵地，以创新精神提升引导力，广播、电视、网络台等加强策划，改进创新报道，宣传报道“八项工程”等重点工作更加到位，引领引导主流舆论更加有效。策划创新重大主题报道。新闻中心推出全媒体大型新闻行动“谱写中国梦的XX篇章”，其中“追梦XX”全景展现了个人梦想同XX梦、中国梦的紧密联系,让百姓对中国梦有了深入的理解和切身的感受，采用虚拟包装以及新媒体表现形式，汇聚网民观点，增强了可看性与贴近性，受到总局《监听监看日报》肯定。新闻广播推出大型新闻行动“中国梦的XX篇章”，将百姓视角与专家视角相结合，听众反响热烈，得到媒体同行认可。系列报道“共写中国梦·苏南新篇章”、“中国梦·我的梦”既有宏观视角，又有微观关注，社会反响好。及时组织党的群众路线教育实践活动宣传报道，推出“联系群众向下扎根”、“群众谈改‘四风’”等新闻专栏和“践行群众路线切实改进作风”系列评论专栏。集中推出苏南现代化建设示范区、苏中崛起、新型城镇化、生态文明建设等重大主题报道。全国和省“两会”报道发挥广播、电视、网络台各自特色和优势，报道准确及时，注重形式创新，推出了“两会特评”、“两会全媒体”、“黄娴跑两会”、“李折跑两会”、“代表委员去采访”等多个贴近民生、互动性强的新栏目，受到中宣部《新闻阅评》、总局《监听监看日报》肯定。24小时新闻频道凸显主阵地作用。公共频道升级为24小时新闻频道，推出整点新闻、深度报道、专题类、谈话类及纪录片专题片等多种类型新闻节目，对“八项工程”等重点工作提供了更有力的舆论支撑，为观众提供了更新鲜的新闻资讯和更权威的政策解读，收视率有明显提升。雅安地震报道中第一时间启动应急机制，派出18名记者和技术人员赴灾区进行现场报道，公共频道与XX卫视并机直播，推出长达32小时的电视直播报道，及时准确地给观众带来抗震救灾第一线的消息，在省级卫视中第一天收视排名第一，第二天排名第三，新闻广播与交通广播连续两天破版推出雅安地震特别节目，播发相关信息动态XX多条，与前方连线报道500多次，充分展现了总台新闻报道团队关键时刻能打硬仗的出色素质，充分彰显了主流媒体责任。“时代问答”、“热点观察”、“德行天下”等专题专栏有效引导热点问题。“时代问答”上半年播出22期，获得广泛关注，网民反响积极，受到中宣部领导高度重视和肯定，《新华文摘》全文转载“法治中国在砥砺中前行”的访谈内容，该节目已入围第二十三届中国新闻奖。推出“热点观察——十八大精神解读”系列节目，邀请知名专家结合社会热点深入解读十八大新思想新观点新论断。推出大型道德辩论互动栏目“德行天下”，在充分展现各方观点中有效发出了主流的声音。强化新闻评论引导效果。去年以来大力度强化“时空评论”专栏，已发评论100多条，在宣传党的决策、凝聚共识等方面充分发挥了引领引导作用。“新闻眼”突出主持人对当天热点新闻事件的独特解读，把握得当，引导及时，也入围第二十三届中国新闻奖。加强公益广告制作。以“中国梦”、“学雷锋”、“厉行节约”、“提倡文明行为”、“雅安加油”等为主题，制作电视公益广告90多条，广播公益广告60多条，营造了良好的宣传氛围。加快全媒体新闻联动平台建设，从首批120名全媒体记者向全台采编人员及相关岗位扩展，第二批将新增300名全媒体记者。策划推出“荔枝新闻”客户端，着力打造具有XX广电特色的新闻聚合类客户端，适应新传播格局下受众信息获取习惯，覆盖移动用户人群，扩大总台新闻报道的社会影响力，巩固总台传播信息、引导舆论的主渠道地位。积极对接央视和中央电台用稿要求，加大发稿策划，在央　视“新闻联播”用稿居省级台之首，在中央电台用稿居省级台前三。 　　二是频道频率改版持续深化。按照“责任塑造形象，品质成就未来”的办台理念，频道频率定位更清晰，节目创新导向把握正确，新节目品质品相整体得到改进。卫视频道收视居省级卫视第二位，“非诚勿扰”保持省级卫视常态栏目第一地位，“一站到底”同时段收视保持领先，“春节联欢晚会”收视居省级卫视同类节目首位，“星跳水立方”、“芝麻开门”等新节目赢得不错的收视和口碑。今年以来，各频道推出的新节目中有18档在市网或省网收视提升。城市频道“新版法治集结号”、综艺频道“一转成双”、影视频道“剧说那些事”、公共频道“公众热线”、体育休闲频道“耍大牌”、“购物也疯狂”、“优漫卡通”、“超级猜猜猜”、教育频道“微影大艺”等创新节目取得较好市场表现。广播总体收听继续保持领先优势，推出“新闻夜精华”、“开心好运来”等新节目，听众反响好，收听不错。 ‎ ‎　　三是影视剧生产呈现新亮点。已播映影视作品取得较好成绩，正在策划的影视项目扎实推进。电视剧《新恋爱时代》在XX年上半年省级卫视晚间剧场收视排第13位。电视剧《上阵父子兵》在天津、北京、浙江、黑龙江等四家卫视播出。首部主投主控电影《白日焰火》完成拍摄。由优漫卡通卫视联合出品的动画电影《巴啦啦小魔仙》、《洛克王国2》全国票房分别达5100万元、6700万元。纪录片《南京长江第四大桥》和《史良》先后在央视9套首播。参投讲述以周恩来同志为团长的中共代表团在南京梅园新村与国民党、美国代表进行谈判的电影《一号目标》，已完成拍摄。参投反映新时代海军军嫂群像的电视剧《我的舰队在远方》，即将完成拍摄。反映90后高原特种兵在奉献中成长的主投电视剧《8848》开机拍摄。反映邓小平、蒋经国等在莫斯科中山大学学习、恋爱、革命斗争、探索政治道路的电视剧《俄罗斯之恋》，反映XX建筑行业农民工奋斗创业的电视剧《中国兄弟》，反映建国初期解放军某师集体转业为石油工人，为祖国寻找、开发石油的电视剧《血脉》正在策划推进，进展顺利，为下一步精品生产打下了扎实基础。 ‎ ‎　　四是产业经营势头良好。传统业务稳步增长，新产业拓展取得实质性进展。上半年总台实现总收入63.25亿元，与去年同期同口径相比增长12.1%（按营改增新政策口径，同比增长9.09%）。连续四年入选全国“文化企业30强”。传统业务中，卫视广告播出量同比增长34.07%，为总台完成上半年经营任务提供了重要支撑。地面频道和广播频率在较大经营压力下，探索新路子，取得了较好成效。居家购物上半年收入同比增长15.58%，自营寝具品牌成功上线，积极筹备服装、珠宝、化妆品等品类的自营品牌，成立“富橙贸易”，拓展了上游供应链。幸福蓝海电影业务上半年总体实现扭亏为盈，新街口影城6月首次夺得全国单周票房冠军，当月票房位居全国第二位。新媒体业务同比增长42.48%。IPTV集成播控平台通过总局验收，上半年新用户数达193万户。网络电视台南京频道上线，“乐享电视”注册用户数达15万。海外业务取得新进展。“非诚勿扰”在美国IcN国际卫视、马来西亚NTV7播出，澳大利亚国家电台SBS购买“非诚勿扰”版权，在周末黄金时间播出。数字传媒公司同比增长25.5%，成功推出自主化妆品牌。资本运作进展顺利，20亿元中短期债券成功发行。新业务拓展步伐加快，XX银行股权投资等项目进入实质性操作阶段。创意产业园区建设全面推进。广电城二期施工和招商顺利进行，石湫影视创意园继续深化影视拍摄区、教育培训区、旅游观光区等八大功能区规划，麒麟科创园完成项目定位报告。 ‎ ‎　　五是支撑保障扎实有力。制定下发了《关于落实厉行勤俭节约杜绝铺张浪费要求的通知》，有效落实中央八项规定和省委十项规定。圆满完成元旦、春节、全国和省“两会”、“五一”等重要时段安全播出。技术部门在全国和省“两会”等重大新闻报道、“星跳水立方”、“春节联欢晚会”等大型节目录制以及频道频率改版中提供了有力的技术支撑，提升了节目呈现效果。广播中波发射台建设积极推进。成功组织新一轮校园、社会招聘和暑期实习生招募。职能管理、机关党建、后勤安保、共青团工会等工作有效有序开展。总台再次被评为XX省文明单位。 　　总的来说，上半年的各项工作成绩突出，亮点不少，值得肯定。关于下半年的工作，总的要求是围绕“高标准建设全国一流强台”的目标，继续深入推进“十项工程”，重点抓好以下几个方面的工作： 　　一是要深入开展党的群众路线教育实践活动。在全党深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，是党的十八大作出的重要部署。中央和省委对全国和全省开展教育实践活动作出了明确的部署要求。我们要认真贯彻落实中央精神和省委要求，在总台扎扎实实开展好教育实践活动，务求活动取得实效。明天将专门召开动员大会，对总台的教育实践活动进行部署。 ‎ ‎　　二是要进一步改进创新新闻报道。要继续强化围绕中心、服务大局的意识，做好党的群众路线教育实践活动宣传报道，做好“中国梦”、“八项工程”、“产业结构调整”、“城镇化建设”、“生态文明建设”等重点工作的宣传报道，做好党的十八届三中全会和省委十二届五次全会、六次全会、领导干部学习会、全省经济工作会的宣传报道。要继续加强24小时新闻频道建设，强化直播能力，让直播成为24小时新闻频道的鲜明特色和突出优势。要抓好新闻主演播区改造，邀请国际一流创意设计公司参与，在设计理念、技术应用、节目制作、集成和呈现等方面紧跟国际潮流，使主要新闻栏目实现脱胎换骨的升级。要强化新闻评论工作，通过常态化评论、系列评论和专家点评等方式提高引导效果。要加快推进中心记者站建设，选派人员到重点地区实质性开展工作。 　　三是要进一步优化创新栏节目。卫视频道要巩固提升“非诚勿扰”、“一站到底”等常态节目的领先地位，着力抓好“全能星战”、“赢在中国”等季播节目，实现季播节目的新突破。地面频道和广播频率要以更大的力度进行节目创新，打造与定位相契合、与受众需求相适应的高品质精品节目，支撑频道频率的竞争力。 　　四是要进一步强化精品影视剧生产。要加强对影视剧主题的把握和对影视剧市场的研判，推出既有市场好表现、又有受众好口碑的畅销剧、热播剧。要着力强化由我们主控，题材重大、能产生全国影响、受市场欢迎的精品影视剧生产。要抓好《中国梦·中国路》、《中国大运河》、《走进伟人的艺术世界——毛泽东诗词故事》等专题片纪录片的拍摄工作。 　　五是要进一步提升产业经营。当前宏观经济形势复杂多变，行业竞争日益激烈，传统业务发展面临着巨大的挑战和压力，要迎难而上，创新思路，继续保持良好的发展态势。特别要重点抓好节目创新，努力提升收视收听，为广告经营奠定更好的基础。还要以更大力度拓展新产业。 ‎ ‎　　六是要进一步优化支撑保障。要强化安全播出责任制，确保播出安全。加强新技术与节目的融合，做好演播室改造，更好地服务于节目。加强职能管理对业务发展的管控和服务功能。解决员工关心、台里有条件改善的实际问题，如食堂改造、单身员工宿舍、停车位等。抓好党建工作，加强党员干部队伍建设。共青团、工会要履行好职责，要创新形式丰富员工精神文化生活。 　　以上是对下半年工作的一些安排。下面我结合当前媒体格局的变化，围绕总台新产业发展，讲几点意见。 　　一、认识要更加到位 　　近年来，在大家的努力拼搏下，广播电视传统业务发展很快，进入了全国省级广电第一方阵，这是值得充分肯定的。传统业务是总台事业产业发展的基础，必须做精做细做强，丝毫不能放松，丝毫不能动摇，在节目创新、广告经营等方面要继续保持全国领先优势。同时也要清醒认识到，在当前新的传播格局和竞争形势下，仅仅做好广播电视传统业务，已经不能适应发展的需要，必须坚持拓展拓宽拓张，大力推进新产业发展，尽快形成产业经营“双轮驱动”的良好格局。 ‎ ‎　　一是传统媒体“边缘化”挑战越来越严峻。主要体现在三方面：其一是传统媒体受众规模在减少。受众是媒体生存发展的基础，受众减少，意味着媒体的支撑力出现问题。目前传统媒体的受众规模在萎缩，互联网、移动互联网用户快速增长，网络、手机成为越来越多的人获取信息、消费娱乐的第一渠道。其二是传统媒体“黄金受众”在流失。媒体需要争取具有话语权的意见领袖，扩大影响力。18-34岁的群体被称为“黄金受众”，这一部分人群最愿意参与讨论、发表看法，是意见领袖发挥作用的重要受众基础。目前电视的“黄金受众”正在不断流失，年轻人群越来越多地集中在互联网和移动终端上。“边缘化”挑战的第三个方面是传统媒体广告增速持续降低。广告的增速受宏观经济形势、企业转型升级等多方面因素的影响，同时也与媒体影响力的强弱紧密相关。传统媒体与新媒体广告增速的此消彼长态势，实际上是二者影响力强弱变化的外在反映。以互联网为主的新媒体广告近年来增幅远超传统广告，今年央视的广告收入就有可能被百度追平甚至超越。在严峻的“边缘化”挑战下，仅仅依靠广播电视传统业务，不积极开拓新产业、不加快融合发展步伐，我们的影响力和发展的支撑力都会弱化，主流地位将会受到动摇。 ‎ ‎　　二是新产业正在成为省级广电竞争的第二主战场。长期以来省级广电竞争的主战场是广播电视，特别是卫视频道，现在新产业正在成为第二主战场。目前国内领先的省级广电都在积极进行新产业布局，整合多方面资源进行新产业拓展，如上海文广在居家购物、新媒体、资本运作等新产业方面已经走在了全国前列，目前正在构建媒体运营、互动传播、演艺与文化综合体以及现代商业服务四大产业集群。湖南广电在居家购物、资本运作等新产业拓展方面也取得了较好成效。我们一方面要巩固好在广播电视传统业务这一主战场的竞争优势，同时要尽快形成在新产业这个第二主战场的竞争优势，这样才能确保领先地位不动摇。　 　　三是拓展新产业是现代文化产业集团做大做强的必由之路。不管国外还是国内，一流的文化产业集团往往是在广播电视、出版等基础业务之外大力拓展新产业，实现做大做强。如迪斯尼XX财年电视网业务占集团收入的45.9%，主题公园及度假村占30.5%，影视娱乐占13.7%，消费品占7.8%，互动媒体占2%。近年来为适应媒体格局的变化，迪士尼新产业拓展力度进一步加大，收购多家游戏公司、投资Hulu等互联网企业。新闻集团以报纸起家，通过并购进入到电视、电影、新媒体等产业领域，目前出版、有线电视网和电影是它的三大业务支柱，XX财年这三大业务分别占集团收入的24.5%、27.1%和21.7%。再如国内的凤凰出版传媒集团，其核心战略是以金融资本和土地资源为依托，做好文化和教育产业，XX年对集团利润贡献最大的是金融业务，其次是地产，出版这一传统主营业务已经降至第三位。我们要实现“高标准建设全国一流强台”的奋斗目标，应该学习借鉴国际和国内一流传媒集团的发展经验，通过拓展新产业来开创新的发展空间，实现做大做强。 ‎ ‎　　四是拓展新产业是支撑总台可持续发展的必然要求。总台要实现更高水平的发展，需要有新的增长点来推动，有新的支柱性业务来支撑。从总台上半年的经营情况看，广播电视广告经营增长越来越困难，这不仅是总台面临的问题，也是全国广电媒体都面临的问题。而新产业的增长速度要远高于传统业务，正在成为总台重要的新增长点。我们需要以更大的力度来拓展新产业，形成新的支柱性业务，推动总台可持续发展。 　　二、措施要更加到位 　　全台上下形成广泛共识后，必须拿出具体可行的措施。结合总台实际，要打造“五大产业集团”，建设“三大产业园区”，并策划论证推出一批重点项目。 ‎ ‎　　一是着力打造“五大产业集团”。在巩固提升幸福蓝海和好享购物的基础上，要着力打造五个产业集团。幸福蓝海争取年内通过IPo审核，尽快实现上市，好享购物力争3年内实现上市。幸福蓝海要实现电视剧规模和影响力的同步提升，优化影城经营质量，电影制作加大主投主控力度。好享购物要积极介入产业链前端产品设计和品牌运营等环节，实现商品定制化、个性化开发。要整合总台资源，着力打造电视产业集团、广播产业集团、报刊产业集团、新媒体产业集团和海外业务产业集团等五个产业集团。电视产业集团包含卫视广告资源置换股权项目、频道衍生业务、包装工作室的数字制作业务等。各频道一方面要重点打造与频道定位契合的精品栏节目，提升收视率，提高广告支撑力，增强频道的整体竞争力，另一方面要专门打造为产业配套的栏节目，拉动产业发展。像体育休闲产业、教育培训产业、艺术品经营等要依托频道资源优势，形成差异化、特色化竞争。广播产业集团包含交通服务、汽车后市场、购物和演艺会展，探索音频服务和健康产业。交通服务领域要嫁接高科技应用，提供特色信息服务，扩大用户规模。汽车后市场服务产业要在销售车型和发展模式方面做好优化调整，加大在二手车领域的拓展力度。报刊产业集团要引入战略合作者，加大兼并收购力度，打造具有全国影响和竞争力的品牌报刊群。新媒体产业集团包含IPTV、移动电视、XX网络台、银河互联网电视、隐声通信等业务。IPTV要加大新用户拓展力度，继续做好与相关各方协商洽谈，力争实现平台统一。移动电视要加快跨区域资源整合，探索建立跨区域联播网。网络电视台要全力打造“乐享电视”、本地生活服务平台和“荔枝新闻”客户端。海外业务产业集团包含留学、培训、修学、高端商旅、票务等业务，要加强核心人才引进，做好与相关频道留学节目的策划与制作，加快公司运营。积极探索推动动漫和金融业务，在时机成熟时建立新的产业集团。 ‎ ‎　　二是规划推进“三大产业园区”建设。产业园区是新产业的重要载体。目前重点是建设石湫影视创意园、麒麟科创园和石头城产业园三大园区。石湫影视创意园要深化八大功能区规划，教育培训区、户外拓展区等一期工程要确保年内动工。麒麟科创园要完成商业开发前期调研和商业定位发展报告，推进项目的建筑设计，做好开工准备。石头城产业园要做好相关筹备工作。广电城二期要抓紧施工进度，确保安全和质量，完成招商工作。继续推进新产业园区项目的论证和拓展工作。 ‎ ‎　　三是抓好重点产业项目。产业拓展要落实到具体的项目上。目前有8个项目经过论证，进入了实质性操作阶段。XX银行股权投资项目。总台将参股XX银行，跻身前十大股东之列。要通过现金分红、投资增值、上市变现等多种方式实现投资收益，在投资银行、电子商务、移动支付、在线交易、媒体推广、资产管理等多个领域争取深度合作，助推总台产业升级。南京国际租赁公司股权投资项目。XX年总台投资了南京国际租赁公司，获得较好投资收益。通过此次股份增持，要深化总台在金融产业的布局，提升总台运作金融企业的实战能力，使总台的资产总额大幅增加，产值、利润实现较大增长。卫视频道广告资源置换股权项目。为了更有效地利用卫视广告资源价值，总台加快探索卫视广告资源置换股权的创新商业模式。目前选定广东时尚工房成立合资公司，共同拓展眼镜业务，总台将从中获得利润分红和股权价值提升。要积极推进白酒项目和化妆品项目。体育休闲频道棋牌游戏项目。已成功收购无锡龙游科技公司，依托体育频道“耍大牌”和“民星三打一”节目提升该公司棋牌游戏网站的运营。项目合作以来，网站同时在线人数2500多人，注册用户30万，预计年底达到6000人同时在线。要进一步加强频道资源与游戏网站的互动，扩大网站影响力，增强在线活跃度。隐声通信新媒体项目。隐声通信技术是通过在广播电视媒体中植入人耳听不到的声音讯号，激活手机等移动智能终端。目前总台与掌握该技术的技术团队成立了合资公司，一方面要利用新技术，做好台网互动、更好地实现传统媒体与新媒体融合，另一方面要在博物馆、展览馆、书城等公共场所开发基于隐声通信的移动互联网互动产品，拓展新的业务空间。苏州地铁移动电视项目。成功获得苏州地铁1号线、2号线的视讯业务，将对总台移动电视业务发展和总台在苏州地区的整体宣传起到积极作用。要尽快开展业务运营，形成业务规模，为未来逐步扩张形成联播网打下基础。此外，教育培训项目、海外付费电视项目、与海外出版传媒集团合作的项目、体育休闲频道宠物产业项目、国际频道收藏品产业项目等要抓紧论证推进。 　　三、落实要更加到位 　　相比传统业务，新产业对创造性要求更高，不确定性更强，风险更大，面临的新挑战新问题也更多。要做好新产业，必须建立一支想做事、能做事的团队，必须有昂扬向上的精气神，必须充分调动台内员工的积极性创造性，创造条件让员工投身到新产业拓展中来，推动总台新产业蓬勃发展。 ‎ ‎　　一是强化担当意识。要有紧迫感，在当前急剧变革的媒体格局和日益激烈的竞争态势下，好的项目、好的资源各方都在争抢，时机一旦错过就不会再来，一定要抓住机遇，加快布局、快速推进。要有责任感。新产业拓展是总台重大的战略部署，员工要勇于担当，勇于开拓，在新产业拓展中发挥积极作用。要有荣誉感。节目做好了是优秀员工，要得到认可和尊重，新产业拓展好了，同样是优秀员工，也要得到认可和尊重。 　　二是明确做事规则。在新产业发展的起步阶段，就需要按照规范来做，要有实实在在的项目，推动产业可持续发展。着力打造的五个产业集团要根据市场规律和产业特性完善体制机制。要根据新产业的商业模式和成长特性，调整优化目标考核，做出业绩的要得到承认，获得回报。 ‎ ‎　　三是聚集优秀人才。随着总台新产业拓展力度的加大，经营人员缺乏的问题越来越突出。一方面要继续立足全国、放眼全球，加大力度引进各类领军人才和骨干人才，另一方面要加强内部人才培养和使用，让台内员工成为新产业拓展的主力军。台里将不断推出新产业项目，鼓励有志于产业经营的员工参与进来。总台还将在下半年举办第一届新产业创意大赛，征集优秀项目，对好的创意、方案、项目将给予奖励并推进实际运营。总台希望通过新产业创意大赛，整合更多内外部资源，发现有潜力的优质项目，发掘优秀人才，为员工搭建发挥能力的平台，也希望总台员工积极参与到新产业拓展中来。 　　四是营造良好氛围。节目创新不可能每一次都成功，产业创新也不可能每一项都成功。要鼓励创新，宽容失败，让员工敢闯敢试，培育宽松宽容的产业创新环境，形成浓厚的创业创新氛围。要鼓励员工提出新创意，并给员工提供实施发挥的机会。 　　同志们，做好下半年的各项工作，加快新产业拓展，时间紧、任务重、要求高，希望大家能够统一思想，团结一心，努力拼搏，确保全年奋斗目标的圆满完成，确保新产业发展打开新局面，为尽快形成“双轮驱动”产业格局打下扎实基础！ ‎