2020年终农村信用社会计述职报告

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2020年终农村信用社会计述职报告

2020 年终农村信用社会计述职报告 一、强化制度建设,规范管理,防范会计风险。 会计工作是信用社的基础工作,肩负着核算业务、反映经营成果、预测发展前 景,和参与决策的重要职责。会计工作的好坏,直接影响信用社的生存与发展,关 系到信用社的生存发展,为此要加强会计内部控制制度建设,从严治社,化险增效。 (一)要坚持做好会计规范化管理。 从整体上改变会计基础状况,对未达标的要定期检查确保质量,严格标准验收, 促其达标;对已达标的要定时定量检查并保证质量。力争 2020 年信用社会计工作达 标 100%,xx 个信用社达标升二级,升级面达 30%以上。 (二)整章建制,完善内控制度。 针对辖区内信用社会计的现状,进一步修改信用社财务管理办法、电子联行和 微机业务操作规程等,拟定一套具有特色、便于操作的内部管理制度规范,进一步 规范财会人员的行为,将各种会计风险控制在规定的范围之内,达到查错防弊、堵 塞漏洞、消除隐患,保证业务稳健运行的目的。 (三)确立激励机制,全面提高会计工作质量。 一是设立会计风险抵押金。每个会计员交 500 元作为保证金,实行错帐自赔; 二是加大对会计工作质量考核力度,对检查发现不合规会计凭证,每张扣工资 0.1 元,记帐不合规的每笔扣 0.2 元,计息差错的按差错金额退赔补收入帐; 三是开展会计工作评比,奖优罚劣,对会计工作成绩显着,安全无事故的会计 颁发荣誉证书,给予表扬,对会计工作质量差的会计员通报批评,并进行经济处罚。 二、重管理、抓落实、巧理财、创效益。 2020 年利润计划目标,确定社社盈余,盈余面达 %,盈利额万元。综合费用额 压缩到 %。财务管理的主题应是加强核算,增收节支,支持业务的发展与创新,进 一步提高经济效益。我们将以加快财会管理创新为动力,找准财会工作改革和突破 口,实行积极有效财务措施。 (一)强化成本管理,严格控制费用支出。 对信用社实行综合费用率、费用限额“双轨制”管理办法。以收定支“总额控 制、单项包干、节约留用、超支自负”。 一是以收入为基数,测算确定各社的应控费用额;并对存款、收息任务完成好的 信用社奖励费用。 二是实行重大费用请示报告制度,信用社凡开支 1000 元以上的,无论什么性质, 事先写出请示报告,审批后方可入帐。 三是坚持财务开支公开制,每月向职工张榜公布财务开支明细帐,增加透明度。 接受群众监督,把住财务支出的关键性闸门,节支增效。 (二)大力盘活信贷资金,积极收回到逾期贷款,努力提高贷款收息率。 实行工效工资,切实落实“以包贷、包收、包管理、包效益”内部信贷岗位责 任制,增加信贷人员的工作责任心,采取灵活多样的办法,积极清收贷款应收利息, 防止人情收息,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。创造一个新颖生动的效益工作局面, 贷款收息额力争达到 万元,贷款收息率力争超 7%。 (三)立足增加存款总量,着力调整负债结构。 加大对低息存款的考核力度,积极组织低成本存款,降低存款付息率,资金成 本要比上年降低 0.4 个百分点。 (四)准确调度资金,提高资金运用率。 一是充分发挥联社结算融资中心作用,帮助信用社算好资金头寸,控制现金库 存和非营业性资金占压。清收应收款项,尽量减少无效资金占用。 二是合理运用资金的时间差、地方差、空间差,进行银行业资金调剂和其它债 卷投资,增加资金盈利。 三、加快电子化建设步伐,提高会计电子化水平。 目前我联社营业机构微机覆盖面达++%。20xx 年实现覆盖面 100%,要积极开发 贷款记帐软件程序,充分体现真实准确、快捷的原则,向网络化发展,实现办公自 动化。积极拓展结算渠道,强化结算功能,积极做好全国电子汇兑业务工作,加快 资金汇划速度。切实解决信用社结算难问题,促进业务发展,提高农信社的社会知 名度,增加社会竞争力。 四、加强财会人员培训,提高会计队伍素质。 目前信用社的老会计虽有丰富的实践经验,但缺乏对财会工作的理性认识,年 轻会计人员虽有一定的文化知识,但缺乏实际业务能力,特别是微机操作业务不熟, 经常因操作慢、乱、错造成人为的机器故障而影响营业。为此,今年会计培训的重 点是计算机操作员。举办 3 期学习班,将会计、出纳、计算机操作员全部轮训一次, 培训达 300 人次。培训的形式:集中学习,以会代训,岗位练兵相结合。培训内容: 政治思想教育,电脑知识,会计核算,财务管理等。逐步提高财务会计的政治素质 和业务素质,并坚持开展岗位练兵活动,以老带新,学技术、练业务技能,为争在 上级举办的业务技术比武中争名次出精品。 五、抓好会计检查监督,为安全经营保驾护航。 检查的形式,常规检查、专项抽查、重点检查三结合的办法,检查面达到 100%。 重点对印、押、证、机,重要空白凭证的管理,杜绝一切差错事故发生,化解会计 风险,坚持季末会计、账、证、表集中会审四次以上,定期考评,通报奖优罚劣。 今年报表强调实事求是,挤干水分,突出“实”字。促进业务稳健经营健康发展。 六、加强调查研究,提高决策水平。 1、要继续坚持每月财务分析,每季财务工作总结,对信用社的财务状况正确分 析评价,总结经验,发现问题及时解决,正确决策。 2、做好会计研究,深入基层社调查研究,从多方面寻找力点,写出调查报告, 找差距、查原因、想措施、促落实,围绕业务经营目标搞好核算。 3、加强上下级之间财务工作联系,及时向领导反馈工作信息,为领导决策提供 可靠的数字依据。
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