- 2021-05-08 发布 |
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文档介绍
电力公司营销部副主任的竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、评委 大家好!我今天参加的是营销部副主任的竞聘,我要感谢组织为我们提供了 这样一个展示自我,挑战自我的机会。公司这次机构优化,对于调动职工的积极 性,提高工作效率,增强工作效能,具有重要意义,我坚决拥护,并积极参与。 下面,做一下我叫 *** ,** 年生,大专学历,具有 ** 证书,现任计量站站长职 务。我曾从事计量工作 ** 年,抽调到营销部工作 *年,营系统维护,在计量站工作 ** 年, ** 年底任计量站站长至今。由于我在工作中认真努力,我曾于 ** 、** 年连 续两年获得公司优秀员工称号, 人们都说机遇总是垂青于有所准备的人。在上台之前,我综合权衡了一下自 己,认为自己具有以下三点优势; 首先,具有高度的责任感和敬业精神。工作以来,我体会到,不管做什么工 作都需要高度的责任感和敬业精神,如果少了这两点将很难做好工作。平时,我 始终注重自己的工作作风, 严格要求自己, 并培养了我较强的责任心和敬业精神。 其次,我工作经验丰富,工作能力强。从工作到现在已有 ** 年的时间了,对 行业有关计量法律、法规、及规程相当熟悉并精通业务。有人说,经历是一笔财 富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、 可以共享、可以整合的资源。 再次,我能够熟练运用电脑。我通过 *** 方式,取得了较强的电脑技术应用能 力,我对 *** 、*** (电脑软件)都很熟悉。新营销系统在我县试点后,我对各个 功能版块都有一定的见解,特别是计量版块的使用,走在集团公司新营销系统五 个试点县的前列。熟练的电脑运用技术有利于对营销系统做很好的管理,促进公 司营销业务的发展。 一年的现场计量工作使我更加全面的了解了当前 **(地区) 的用电市场状况, 并对线损管理中有存在的问题有更为清醒的认识。当前,公司的计量装置配置很 不合理,致使用户增容而计量装置却没有得到更改, 这造成了计量的超负荷运行, 从而少计了电量。当然,高价位接入低电价用电的现实也造成了大宗工业基本电 费流失、临时用电电量流失、农村电工安装“鸳鸯表”丢失电量、管理不到位等 现象,也是造成电力损耗的重要原因。这些问题造成了电力资源的严重浪费,影 响到了公司效益的最大化。 如果承蒙领导厚爱,让我走上这个工作岗位,我将在协助主任将搞好内部管 理的同时,根据公司的实际,对症诊治,制定良性的发展规划,实现公司 5%的 网损。具体我将采取以下措施 第一,摆正位置,做好协调工作。我将摆正自己副主任的角色,协助主任, 加强内部团结,将管理工作做好。并加强部门协调,同其他部门搞好关系,统筹 各项工作平稳、有序发展。 第二,推行电能计量装置标准化接线工程。我将协助主任对 ** (地区)的电 能计量装置进行进一步的考察,准确掌握当前装置的实际情况,进行合理规划, 推动计量装置标准化接线工程,促进计量装置配备的合理性。 第三,加大监察力度,保证线路安全。我协助主任建立专门的巡查小组,配 合当地公安机关,加强对线路的监察力度,坚决打击各类违法事件,确保通电线 路的安全。同时,与环网供电,共同把城北供电所 10kV 线路关口计量的线损问 题解决。 第四,保证制度实施,加强培训工作。我将严格执行《供用电营业规则》 ,加 强对网区无功管理与考核,特别是小水电上网及 100KVA 以上用户的无功考核, 并尽量做到就地平衡,提高运行线路的功率因数,减少无功损耗。同时还要加强 员工技能培训, 尤其是电能计量业务的培训, 并将各项培训工作制度化, 科学化。 第五,创新工作方法,提升营销管理水平。我想用最低的资金投入,建立我 公司用电管理负控主站,实现对大客户用电负荷的监控,从而为提高电网和客户 负荷预侧的准确性提供第一手资料。同时,实现变电站各个电压等级关口计量及 315kVA 以上的大容户集中抄表,提高数据的准确性。 各位领导、各位评委,选票在您手中,选择干部的权利在您笔下,诚信待人 和塌实做事是我为人处世的原则,我不会豪言壮语,更不会用甜言蜜语去骗取您 手中的一张选票,如果您信任我,就请选择我,共同为我们电力系统的快速发展 贡献自己的力量! 谢谢大家!查看更多