- 2021-05-08 发布 |
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文档介绍
党课讲稿范文:“规矩”的意义
党课讲稿范文:“规矩”的意义 党的十八大以来,习主席数次提到“规矩”二字,强调党的规矩包括四个方面:其一,党章是全党必须遵循的总章程,也是总规矩。其二,党的纪律是刚性约束,政治纪律更是全党在政治方向、政治立场、政治言论、政治行动方面必须遵守的刚性约束,其三,国家法律是党员、干部必须遵守的规矩,法律是党领导人民制定的,全党必须模范执行。其四,党在长期实践中形成的优良传统和工作惯例。今天,我主要讲讲习主席强调的第四个方面,也就是在党纪国法、条令条例、规章制度中可能见不到的、不成文的、但我们又应该遵守的规矩。 一要坚决服从,抓好落实。服从命令,听从指挥,不仅是我党我军的要求,也是一条世界通行的准则。美国第37任总统尼克松说过;“唯一雷打不动的原则是:一旦最高领导人作出决定,争辩就停止,所有的人都必须支持他的决定。”美国第41任总统乔治·布什也重述:“在某个问题上,副总统可以与总统持不同见解,并把这种不同见解在决策的过程中表达出来。但是,一旦总统最终作出决定,分歧就不复存在了。”这也从另一个角度提示我们,对上级坚决服从,应是一个常怀心中的常识问题,我们每名干部都要时刻谨记“军人以服从命令为天职”,对上级作出的决定、指示和要求,要不讲条件,不讲价钱,想尽千方百计,吃尽千辛万苦,排除千难万险,认真贯彻执行。当然,这里的服从是指在工作中的关系。若离开了工作,就个人而言,不论职务高低,在人格上都是平等的,不存在谁服从谁的问题。要做到以下几个方面: 一是要发挥主动性去完成。在河北西柏坡有一个不能再简陋的中央军委指挥所,一间土坯砌成的房子里,摆放着一张满是洞疤的长方形桌子,挂着几乎一面墙大的军用地图。就是在这世界上最小、最简陋的指挥所里,毛泽东指挥了震惊中外的三大战役。那时没有雄厚兵力支援前方,没有武器弹药供给前方,没有军饷给养保障前方。有的只是源源不断的电报,把作战命令、指示下达给前线指挥员。那时,各野战军都相当艰难,但接到中央的指示、命令、无一人叫困苦,喊困难,谈条件,讲价钱。没有兵力自己招募,没有粮草自己征集,没有弹药自己想办法。真正做到了:执行命令不讲条件,贯彻落实不打折扣。反观今日,少数同志怕接担子、害怕困难、不愿吃苦,工作积极性不高,我们都要想想,今天再大的困难能难过革命战争年代的将士们吗?今天的挫折比得过他们所遭受的磨难吗?所以说,我们要切实端正态度,在接受上级的任务时,要充分发挥主观能动性,“有条件要完成,没有条件创造条件也要完成”,遇到的困难再多,付出的代价再大,也不要强调客观理由。如果时常“主观不努力,客观找原因”,首先会给上级落下“执行指示不坚决”的印象,其次还会让上级觉得“此人能力素质不高”。实际上,上级交代任何任务,都会明了其中的难处,正因为有困难,才交给你去完成,这既是对你的信任,也是组织对你的考验和培养。仔细琢磨一下,如果遇事总爱强调客观理由,畏难发愁,办事总是失败而归,你在领导心目中留下的必然是难受重托、难当大任的印象,你在领导的视野中就会慢慢消逝。有了好处和难处,领导都不会想起你,也就很难密切与领导的关系了。 二是要正确行使建议权利。唐代魏徵以直言敢谏而闻名,他一生向唐太宗李世民面陈谏议有50次,奏疏11件,谏诤多达“数十余万言”,其次数之多,言辞之激切,态度之坚定,历史上罕见。今天我们仍然需要发扬这种精神。由于现实世界的复杂性和具体工作的特殊性,上级和领导的指示有时也不一定完全符合实际,也可能会出现这样那样的偏差与失误。大家在执行指示的过程中,倘若认为领导的决定、指示不准确或有疏漏,应通过正常渠道、正常手段,反映和陈述自己的意见、建议。把握八个方面:①要有先见之明,提前搞好筹划。②要有深刻见解,对感性材料进行去粗取精、去伪存真,由此及彼、由表及里的比较分析,得出深刻认识。③要着眼长远,把握部队建设的发展趋势和规律,通观全局,拿出长远之策。④要贴紧实际。注重调查研究,摸清部队实际,能够解决实际工作中的重难点问题,建议具有现实指导性和针对性。⑤要敢于创新。在继承传统、尊重客观实际的基础上有所创新,研究别人没有研究的问题,涉足别人未曾涉足的领域,提出别人没有提出的建议。⑥要切实可行。建议要具体、实在、管用,特别是对长期困扰部队建设的一些重大现实问题,要找准症结,提出可供选择的具体实在的措施和办法。⑦要掌握时机。一是领导需要时,参谋人员应不失时机地把建议提出来;二是领导征询意见时,参谋人员应大胆表明自己的观点和态度;三是遇到紧急情况时,参谋人员应根据任务性质,及时向领导提出建议;四是任务发生转换时,参谋人员要以积极参与的态度,及时向领导提出建议,辅助领导作出决策。⑧要讲究场合。事情不紧迫,应避免在人多口杂的场合提建议。尽量不要当着所涉及单位领导提反映问题或带有批评性质的建议。避免在领导工作繁忙、情绪不佳或正在休息的时候提建议。 三是要坚持请示报告制度。遇事不擅作主张,主动向领导请示报告,这是一名党员干部必须遵循的原则。第一,完成一项工作尤其是一项阶段性工作需要定期向领导汇报,以便让领导了解工作进度。第二,多请示汇报,征求领导的意见和看法,特别是在关键阶段,也是出于对领导的尊重,主动争取领导的好方法。第三,一般来说,领导多是工作经验丰富的专家,多请示汇报,能够获取更多干好工作的经验方法,对于大家来说也是绝佳的学习机会,要注意把握。请示报告中要注意的是,请示之前要充分做好准备,熟悉掌握相关的政策依据,拥有自己的思考和方案建议,能随时回答领导的询问。不能把请示作为上交矛盾的手段,更不能借请示制造矛盾。在请示的过程中,要特别注意按程序办事,一级对一级负责。把握四个方面:①应注意公文规范,提前掌握相关政策规定,实事求是提好意见建议。②通常情况逐级请示,紧急情况可越级请示,事后及时将请示内容和领导批示,向被越级领导报告。③通常一事一请示,如几个问题一并请示时,应在领导对一个问题答复后,再请示下一个问题。④避免多头请示,引发矛盾。在工作完成之后,对领导关注的情况要有回音。 二要谨言慎行、守好规矩。作为党员干部,我们要时刻保持一颗清醒的头脑,尤其在处理与领导的关系时,要提高思想站位,做到谨言慎行,筑牢几种最基本的规矩意识: 一要有领导意识。具有领导意识,要注意把握四条原则:①要正确反映领导意图。围绕领导最关心、最想了解的情况,提供领导最需要的建议。②要贯彻领导决心。注重把领导决心具体化,确保有效落实。③要主动适应领导特点。了解和适应领导的思维方式、习惯和决策特点。④要正确处理与领导的关系。领导交办事情,尽最大努力办好,跟踪掌握并及时反馈落实情况;如果一时办不好或办不了,应及时汇报,说明情况。可能很多人认为自己和领导似乎有些距离,但当你成为营主官或者机关主力干部时,这种距离就会缩小,以至于经常直接和领导打交道。但要始终牢记,无论你与领导的关系多么密切或是多么生疏,上级就是上级,下级就是下级,要“敬而不畏,亲而不狎,谦而有之,唯知音尔”,这个意识要非常强。一般来说,单独相处,可以相对随意一些,但在公开场合,要保持适当的距离,正正规规,即使领导和你开玩笑,你也要庄谐适度,礼貌但不伤气氛,幽默但不显低俗。要学会换位思考,体谅领导的难处,不要给领导出难题,也不要因为自己的一些琐碎的私事去麻烦领导。不能打着领导的旗号为自己办私事,领导的事就是领导的事,自己的事就是自己的事,这要分得很清楚。跟随领导外出,这是机关干部经常碰到的事情,除了工作和业务上要考虑周密,进行充分准备外,对领导的日常安排、食宿保障等,都要想周全,心思要缜密,要特别注意在各种礼仪场合维护领导应有的尊严和风度。同时,在大型集会或者重要发言场合,永远要预有准备,除非领导明确要求不用准备材料,否则永远不要让领导毫无准备就上台发言。 二要有慎言意识。行谨则能坚其志,言谨则能崇其德。说出去的话,泼出去的水,覆水难收。在领导面前说话要谨慎,切不可信口开河。①不要乱发表态。表态是表明对某一事物的看法和基本态度,表态一定要符合身份,这是很有学问的。作为一名干部,尤其是机关干部,长期在领导身边,切忌胡乱表态。哪些话可以说,哪些话不能说,要慎重把关。②把握好谈话的分寸。如何与领导交谈,也是一个非常敏感的话题。一方面,每名干部都有与领导交谈的时候;另一方面,与领导谈话,不允许太随便,要求在谈话的范围、态度上有一定的分寸。要把握好这么几点:首先要注意谈话的政治性。所讲的不要涉及领导的人际关系、保密事物,不能与领导所要执行的政策、方针冲突。其次,要注意谈话的事务性,正规的谈话只能谈公事,要聚焦主题进行谈话,切忌东拉西扯,不知所云。这就要求我们谈话人员必须仔细考虑,精心计划,能够回答领导的疑惑,能够讲清整个事情来龙去脉。再次,要注意谈话的从属性。谈话时要时刻明白自己的身份,不能夸夸其谈。要正确对待谈话的被动性,你的谈话可能引不起领导的兴趣,领导对你的观点进行纠正或者领导有新的思想时,就有可能中止谈话,或者另找话题,这也是较为常见的。此外,在谈话中不能主体意识太强,总是要求领导围绕你的话题转,对领导的插话、中断话题、转移话题表现出明显不满,都是不合适的。③要提高进言的质量。我们提倡慎言,但也不是唯唯诺诺,不敢开口。古人说,“千人之诺诺,不如一士之谔谔”。在领导面前,还要敢于并善于坚持正确的见解,献计献策不献媚。如果没有几次和领导真正的思想交锋,也很难让领导从心底里觉得你是一个真正有胆有识的干部。领导也是有血有肉的人,有长处与短处,优点和缺点,没必要奉若神明,或者吹毛求疵,应该以换位的思考和热情的态度设身处地去理解领导,推心置腹地与领导沟通,以自己严密的逻辑、独到的见解去帮助领导形成正确的决策。 三要有本分意识。作为党员干部一定要安守本分,在与领导交往中准确把握自己的位置,说话办事不能越权越位。什么时候办什么事,什么场合说什么话,都要做到心中有数。总的来说,在领导面前,不能捕风捉影,未经核实的情况不能乱讲,没有依据的意见不能乱提,未公开的领导意见,不能背后说三道四;讲话办事要注意分寸,不能盲目迎合一些消极情绪。具体来说,要注意把握好以下几个环节:①戒场合越位。有些场合,比如参加会谈、宴会、应酬接待等公务活动,在这些场合不宜表现太多,要注重突出领导的主体地位,避免喧宾夺主,有失礼仪。②戒工作越位。工作要多干,并不是“多多益善”。有些工作留给领导干更为合适。如果盲目“主动”,干了领导才能干的事,就有可能造成越位。这时候就需要把握好自己的身份特征,找准立足点,摆正位置。同时,工作中要注重角色的转换。例如对于机关干部而言,向领导提建议,就得以部属的身份去请示汇报;拟发文件,就得站在发文机关的高度去审视;写讲话稿,就得站在领导的高度去思索;下基层检查工作,就得站在派出机关的高度去指导;处理问题,就得把握住自身分管的业务和职权。对基层干部来说,也是这个道理。比如你作为一个排长,与战士谈心交心、解难帮困时,就必须站在战士的立场上去思考;处理战士之间的矛盾时,就要站在党支部的高度去审视和把握,等等。只有角色找准了,位置站正了,办起事来就有了准星。③戒决策越位。一般来说,是不会出现越位情况的,但在现实生活中,有的人自我感觉良好,往往容易过多干预领导的决策,有的还试图把自己的思想强加于领导,这是非常不明事理的,时间长了也是会出问题的。要牢记,在决策酝酿阶段,我们是可以大胆地提意见建议,但最终的决策,必须要由领导来拍板。 三要忠于职守、苦干实干。“天下之德,莫过于忠。”我国自古强调做人的最高境界是忠孝两全——即对国要尽忠,对家要尽孝。忠于职守,大而言之是忠于党、忠于国家和人民利益;小而言之,要忠于本职工作。 一是要强化“鞠躬尽瘁”这个忠诚品质。贺龙元帅的一个亲戚曾问过贺龙:“你在国民党里大官当得好好的,国民党势力又强大,你为什么要当‘红脑壳’呢?”贺龙回答:“我贺龙找真理,找个好领导,找了半辈子,现在总算找到了。就是把我脑壳砍了,我也跟共产党走到底。我要的不是个人前程,我要的是国家民族和劳动大众前程。”这就是对党、对人民的忠心耿耿。今天,我们讲维护核心、讲绝对忠诚,首先就得从忠诚事业、忠诚单位做起。那么忠诚体现在哪些方面呢?①领导在与不在一个样。不当“两面人”,不搞“伪忠诚”,坚持工作标准,做到始终如一。②领导看与不看一个样。不管领导关不关注都一个样,我们干工作不是为哪个领导干的,而是为事业而干,为组织而干,为自己而干。③不管身处何境,始终一个样。邓小平三起三落,落寞时仍然坚持给毛主席写信,表达对党中央的忠诚,对工作的热情,坚持为党为人民无私付出,这就是榜样的力量。我们说忠诚就体现在能坐“冷板凳”,不说牢骚话,耐得住“寂寞”,默默去付出。④经历危难时坚持一个样。徐庶是三国时期蜀国一位足智多谋的人物,曹操假冒徐母笔迹致徐庶一封劝降书,徐庶是大孝之人,不得已离开刘备。但他进曹营后,始终秉承忠诚爱国的品质,不为名利所动,纵使曹操百般相逼,亦终身不设一谋,于是便有了“徐庶进曹营——一言不发”的歇后语。在我党我军历史上,有党早期领导人向忠发被捕,刑都没上就投敌叛变的情况,与江姐的十指插入竹签不说一字形成鲜明的对比。我们要继续发扬这种忠诚的政治品格,始终做到“枪听我的话,我听党的话”。 二是要坚持“讷言敏行”这个基本素养。毛主席借用《论语》中“君子欲讷于言,而敏于行”这句话给他的女儿们取名为李敏、李讷,目的就是希望她们成为少说空话,多做实事的人。西方有句著名的谚语,叫做“好奇害死猫”。西方传说猫有九条命,怎么都不会死去,而最后恰恰死于自己的好奇心,可见好奇心有时是多么可怕。这也无疑是在强调讷言敏行的重要性。现实生活中,如果不该问的你问了,不该说的你说了,口无遮拦必然要惹祸端。除了标有密级的文件资料,各级党组织的重要情况,比如政策调整、入党考学、干部晋职等在正式公布前,在官兵中部分不宜公开的信息等,都有一个知悉范围和解密期。该哪一级知道的,就传达到哪一级;该什么范围知道的,就在什么范围内讲;该在什么场合讲,就在什么场合讲;该在什么时间讲,就在什么时间讲。任何扩大范围、不顾场合和提前时间行为,都是不允许的。同时,对于领导的家属、小孩情况、其私人生活等也不宜去“八卦”,这也是最基本的规矩。 三是要摒弃“关系至上”这个错误观念。我们经常会想,一个人成长进步靠的是什么?有人说靠组织培养,有人说靠自身努力。实际上,二者并不矛盾。在现实生活中,绝大多数人的成长进步既离不开组织培养,也离不开自身努力,是二者综合作用的结果。这合乎规矩,也是讲规矩的表现。然而,仍有少数人认为,晋级、升职等主要依靠搞关系。不可否认,正常的人际关系不但要有,而且要处理好。这种正常的社会关系对于每个人而言,犹如布帛菽粟一样不可缺少:一个人从出生、上学到就业、退休,都与社会发生着千丝万缕的关系。在上下级之间、同事之间建立起同志关系,互相支持、互相帮助,有利于更好地开展工作。而处理不好与他人的关系,想干好工作、成就事业就可能是蚂蚁拖秤砣——难上加难,甚至连正常的生活秩序也难以维系。但人际关系一旦带上功利色彩,成了搞关系、编织关系网,甚至把个人成长进步的砝码全都押在“关系”上,就变了味儿。这种“关系”即使拥有也不会长久,到头来只会竹篮打水一场空,浪费时间和金钱,误人误事。无数“老虎”“苍蝇”就是最好的证明。党的十九大以后,随着执纪越来越严格,违规办事越来越行不通,搞关系更加靠不住。如果现在还有人秉承“关系至上”的观念,势必会触碰“高压线”,不仅事情办不成、目的达不到,还会害了领导、害了自己,轻者受到处分,重者锒铛入狱,受到法律的制裁。我们作为党员干部,要注重改造自己的世界观,注重建立良好的上下级关系。把握以下方面:①工作上要能吃苦。每个人都应该不怕吃苦、艰苦奋斗。②思想上要擦得出火花。要永葆学习热情,只有不断接受、吸纳新思想、新观念、新信息,才能推陈出新,与时俱进,完善自我,才可能跟上领导的思维层次,达到领导的思想高度。③情感上要有共鸣。当你的勤奋、你的刻苦、你的精神状态让领导仿佛看到自己年轻时的样子时,必然会出现情感上的共鸣,良好的上下级关系也会达到一种新境界。查看更多