在年轻干部双向挂职动员培训会上的讲话材料

在年轻干部双向挂职动员培训会上的讲话材料

在年轻干部双向挂职动员培训会上的讲话材料 同志们：‎ 大家上午好，很高兴和大家见面。今天我们召开市第X批年轻干部双向挂职动员培训会，首先我代表市委、市委组织部向挂职锻炼的干部表示热烈的祝贺，并对挂职干部派出单位和接收单位的大力支持表示衷心的感谢。刚才，X位挂职代表作了表态发言，讲的很好。这些同志很年轻，有想法，精神面貌很好，代表了X干部的形象。下面，结合自己的一些体会，我跟大家交流几个方面内容。‎ 一、市委一直重视干部挂职锻炼工作 X的事业发展很好，经济总量在全省排名第五，经济社会每年都有很大的变化。X的发展是靠各级过硬的领导班子和干部队伍干出来的。我们历来高度重视干部培养工作，特别是学习、培训等各方面锻炼。事业是需要接力奋斗的，不是单靠哪一拨人就能完成的，而是需要包括在座的中坚力量持续奋斗、拼搏进取。‎ 目前，我市干部学习培训锻炼形式多样。为进一步弘扬革命精神，今年还启用了高潭干部培训基地，选调了五六千学员参加培训。挂职锻炼也是重要的培养方式，从19XX年到现在，我市共选派了X批X名年轻干部挂职锻炼。这个时间跨度和数据，至少说明三个问题：第 一，从19XX年到现在，我市从未间断、持之以恒做好干部挂职锻炼这件事。我们的干部需要多岗位锻炼，需要从机关到基层、从基层到机关历练，也需要跨地区、跨条块、跨领域锻炼。这方面我们X做的比较好。第二，我市挂职锻炼工作平均两年一次，说明市里一直以来是有计划、有考虑的，不是临时想起来才做的事。第三，挂职锻炼的规模越来越大，覆盖面越来越广。‎ 挂职工作一直在不断的创新尝试，这次有几个亮点：一是规模大。全市共选派X人，是历年来人数最多的一次。二是素质高。选派的干部都是各单位年轻优秀的骨干，年龄都在35岁以下，大学以上学历，其中博士学历X个，硕士X个。三是结构优。紧密结合市委三类干部培养要求，选派女干部X人，民主党派和无党派干部X人，也是历年来三类挂职干部人数最多的一次。四是挂职形式灵活，有下派，也有上挂。既有赴基层开展实践锻炼的挂职，也有赴企业提升经济管理水平的挂职，特别是有党员民营企业家和管理骨干到机关挂职学习。企业家到机关挂职，可以了解机关的运作，同时结合企业发展实际，提出改进机关工作的一些意见建议。‎ 二、鼓励干部多岗位锻炼，包括挂职锻炼 工作中，我们时常会讨论哪些干部好用点，哪些干部得到锻炼。我们希望干部经过多岗位锻炼，也更倾向使用多岗位历练过的干部。去年市县镇三级换届，县区选用的干部基本有乡镇主官工作经历，市级选用的干部基本也有县区主官工作经历，这些都是一种锻炼。‎ 我也有两段基层组织建设工作的经历，在19XX年到X市始X锻炼；还有一段是在19XX年到XX锻炼。这两段经历对我来说非常重要，让我对基层不陌生，跟老百姓打交道非常自然，现在跟他们仍然保持着非常淳朴的感情。我去XX接触最多的还是当时的村民、镇村干部，而不是其他领导干部，我在他们身上学到很多东西。省委安排我到X工作，我确实感受到X是非常好的地方。当时我想，有机会到基层去是非常好的，我也非常乐意。实事求是地说，到基层工作一段时间挺好，可以让我更加了解基层的情况，特别是基层经济社会发展情况，也让我更加了解基层干部的状况，更加深刻理解我们党在推动基层发展中领导核心的作用。‎ 既然到基层锻炼，我有几句话跟大家说说：第一，要做好面临调整工作岗位的心里准备。多数人不可能在一个单位的领导岗位做到退休，按规定干部也需要交流，呆在一个地方只学一样东西，很难全面成长。第二，学习锻炼还是要趁年轻。第三，人是锻炼出来的，经历是一笔财富。这两天，我翻看了两本书，一个是季羡林先生在近90岁时编写的一本小册子《人生边上的智慧》，另一个是胡适的《四十自述》。从书中看到他们的经历，季羡林先生家里很穷，六岁就离开母亲，跟叔叔一起生活；胡适两三岁就跟他爸去了台湾。后来两个人都到了清华。为什么到清华呢？因为当时只有清华才有出国留学的机会，想留学就得去清华读书。当时，清华氛围比较自由，北大承载了中国几千年历史，比较保守。季羡林先生在清华读书，后来去了德国整整十一年。胡适从清华到美国，学习了大概七八年，最后两个人回 到北大。我想说，一个人的经历、视角、眼界、信息量，包括方方面面的积累都很重要。包括我们熟悉的苏东坡，在X呆了X年X个月，写的东西很大气、豪气，更难得的是接地气。这是因为他一辈子基本上在基层，接触老百姓，对老百姓有感情，写的东西肯定不是高居庙堂能够写出来的，没有这种体会是写不出来的。‎ 三、珍惜机会，努力提升自身能力 刚才，X位挂职干部代表作了很好的发言，挂职锻炼是人生很好的经历，宝贵的锻炼平台。这次挂职时间长的有2年，短的有半年。大家要珍惜这次机会，一定要抱着学习的心态，一定要抱着思考的心态，一定要抱着干事的心态。处处留心皆学问。不管时间长短，都要有所收获。到基层乡镇挂职，角色的转变、环境的改变、工作内容的改变，这些切入点还是学习，抱着学习的心态，成长往往比较快。市直机关的副科长派到基层乡镇进班子，怎么当好副镇长、副书记；分管工作如何落实好，要有办法、有方法；怎么解决问题，怎么跟老百姓打交道、走家入户，如何跟老百姓聊天、聊家常，这也是一门学问。‎ 党的十九大召开前，电视台播放了一系列专题片，习总书记到国外访问，提到曾做了七年农民，到各个地方都能跟人聊天，总能打动人心。干部到基层去，如何做到眼睛要向下，姿态要放低等等，这些都需要学习。一定要抱着思考的心态，有些事少了思考就会很平淡。结合三个外出的经历，我跟大家分享在外面调研学习的一些思考。一是到深圳交流学习，重点到深圳的高新企业调研党建工作。前段时间，‎ TCL的李东生董事长刚参加完欧洲的电子展回来，他感觉我们跟欧洲的差别不太大，主要靠国内包括深圳这些高新技术企业支撑起来。腾讯有3万员工，1.5万技术员工，6千多党员，民营企业党建搞得非常好。大疆无人机企业也很不错。我们X如有能吸引3万人才的企业那就很了不起。X高度重视人才工作，院士来X就奖励别墅，国家千人计划人才来X就奖励华贸的高级人才公寓，目的就是吸引人才。深圳市南山区的博士近万人，X一个市的博士才6百多人，差距很大。二是组织全市组织人事干部到遵义干部学院学习。大多数人对X的初步印象是很山很穷的地方，但这次给我两个印象很深：第一个印象是X的新农村建设搞得非常好，统一规划，统一建设，久久为功，从贵阳、遵义到下面的镇，差别不大。而我们的新农村建设还比不上X的水平。所以要出去看，去思考，不能以为什么都是我们最好。第二个印象是X很重视对红色资源挖掘利用。有很多红色教育点，虽然没有很多钱投入，但当地市委、市政府很重视，挖掘利用很好。三是前段时间带队去美国招才引智。虽然时间不长，主要在西部的旧金山、硅谷以及东部的纽约片区举办活动，但给我感受最深的是，美国对人才、创新、高新技术、高新企业、教育非常重视，在未来相当一段时间内美国的创新、技术还将引领世界潮流。然而，美国有创新，但制造业水平没有中国高。在斯坦福大学、硅谷周边拥有80万高端人才，而我们中国有干事的平台。所以，我们需要放眼国外，把人才工作做到国外去，吸引更多的国外人才。第二个感受是美国的城市建设、城市管理缺乏一些现代的气息，特别是市民生活等很多方面不如想象中好，‎ 比如美国是没有高铁的，不是没有技术，是干不成这个事。美国的基础设施一百年前肯定很好，三十前年都比我们好，但是现在看来非常陈旧。X的XX这三条高速公路比美国好得多。美国的地铁陈旧、味道重、环境差，没有空调，网络、网速、手机的信号也不好。中国这几十年发展变化很大，正如习总书记所说“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标”，我们创新就是要改变我们的生活，如中国高铁、移动支付、网上购物、中国美食等，带来很大的震撼。美国等西方国家可能有系统性的危机，政党政治没办法解决。我们现在更加深刻地领会到中国共产党核心领导地位的重要性，更加感受到党的伟大，祖国的伟大。不要以为美国什么都好，我们也有很多好的方面，当然也存在很多需要解决的问题。‎ 这次到基层工作锻炼，要多点思考，抱着干事的心态，有朝气，有担当。在这里，我给到基层挂职的同志一个任务，希望大家好好结合到基层锻炼的机会，思考怎么宣传党的政策和即将召开的十九大的精神，怎么在基层干部中营造一种正能量的氛围，特别是大家要更加紧密团结在以习近平总书记为核心的党中央的周围。大家到了基层，要学会如何跟老百姓、跟干部打交道，下去要讲好中国梦故事，为实现全面建成小康社会、实现中国梦营造一种氛围。一部分从基层到市直机关，也要转变角色。市直机关更宏观，信息量更大，有跟更多的不同部门打交道的机会。希望到机关的同志，把基层好的东西带来，多提一些好的意见建议，让市直机关的一些决策更加符合实际。‎ 四、共同努力，为挂职干部做好服务 做好挂职锻炼服务工作，有赖于组织部门、派出单位、接收单位共同努力，形成合力。组织部门一定要牵头抓总，做好计划安排，做好跟踪管理工作。要定期召开座谈会，听取大家的意见建议，定期谈谈心，从组织层面做好工作。从派出单位来讲，有些同志挂职的单位离原单位、家庭较远，派出单位要关心这些干部，帮助解决实际困难。派出单位要尽可能克服人员减少的困难，一般不再给挂职干部安排日常工作、外出学习考察等任务。从接收单位来讲，一定要加强干部的管理。挂职干部就是我们的干部，不希望出现“派出单位不管了、接收单位又管不了”的问题。‎ 作为挂职干部，一定要珍惜这次机会。在人手很紧、需要人干活的情况下，派出单位很支持，接收单位很乐意，这机会确实很难得。我们X也有梦想，就是尽快进入珠三角第二梯队和建设绿色化现代山水城市，任务艰巨。希望大家通过挂职锻炼，在认识上有新提高、观念上有新改变、境界上有新提升，圆满完成各项挂职任务。最后，祝各位家庭幸福、工作顺利、事业有成！‎ 谢谢大家。‎