安全生产工作总结1500字

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安全生产工作总结1500字

篇一: 20XX 年度,我公司在县相关主管部门的监督和指导下,围绕“关爱生命,安全发展”的 主题,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入宣传贯彻落实《道路交通安全 法实施条例》、《交通运输管理条例》及《安全生产法》。认真组织开展安全隐患排查治理工作, 加强安全运输监督管理,消除安全隐患,进一步落实安全生产“一岗双责”。确保了公司的健 康、稳定、和谐有序发展。通过严密组织,精心安排,全体员工团结一致,上下一心,努力 拼搏,以不怕苦、不怕累、不怕脏的精神,实现了无重大交通事故、无火灾爆炸事故,安全 运输形势保持稳定。现将 20XX 年工作情况总结如下: 一、高标准、高起点,把危货运输安全工作做深做实 今年我们根据危货运输的特性,从高标准、严要求做起,着手抓了三件事: 1、制定出了高标准的安全工作目标。具体来讲就是“五个 100%、三个杜绝”即:从业 人员受教育面达到 100%、各种证件年审率达到 100%、持证上岗率达到 100%、车辆警示标志 齐全率达到 100%、隐患整改率达到 100%;杜绝违章违法事件发生、杜绝重大安全责任事故的 发生;杜绝危险品泄漏、燃烧、爆炸等重大事故的发生。年初,公司及时组织召开了安全生 产经营管理会,对 20XX 年度的安全工作作了详细的安排和部署,明确了全年安全生产工作的 指导思想、目标任务、工作重点和措施。公司经理和各部门、车队、科室负责人签订了《20XX 年度“一岗双责”目标考核责任书》。主管安全生产的副经理和各车驾驶员签订了《20XX 年 度“一岗双责”目标考核责任书》和《20XX 年度驾驶员安全生产责任书》。签订率 100%,并 将安全目标指标量化,分解到各部门人员,并作为全年安全生产工作的重要考核内容,做到 了横向到边,纵向到底的安全责任管理体系。 2、成立了车队安全科领导小组。以总经理为组长,副总经理为副组长,各车队、部门负 责人为成员的安全科领导小组,明确了安全教育、GPS 监控、违章违纪惩处等工作职责和任 务。 二、细微着手,强化教育,普遍提高全员运输的安全意识。运输的危险无时不有,无时 不在,要防止危险的发生,首先就必须使从事货物运输的人员,在思想上真正把安全放在第 一位。为了时刻拧紧全员思想上的“安全阀”,我们扎实有效的抓了二个方面的工作: 1、全方位开展从“要我安全”到“我要安全”的教育活动,由被动执行到主动预防的根 本性转变。安全学习教育是安全工作的立本之举,安全预防是安全运输的根。为了让每个驾 驶员时时刻刻不放松安全,每一分秒都保持高度的警惕,我们坚持开展每月安全教育培训会, 安全教育会议一方面要及时学习安全运输的法律法规,传达上级主管部门的指示精神,一方 面还要定期总结安全运输的实际情况,还要经常对一些安全案例进行分析,是驾驶员和押运 员接受安全教育的形式。 2、定期用运输专业知识,引导全员防范危险灾害的发生。运输与普通货运相比具有很强 的专业性,要确保运输不出事故,不造成任何危害,就要定期对从业人员进行专业知识的培 训和训练。我们先后将《危险品储存运输基本知识》、《道路货物运输管理规定》、《危险货物 分类和品名编号》等相关专业知识,采取邀请有关部门领导以以会代训的方式,组织所有从 业人员进行学习和培训。从而保证我公司从业人员的基本素质,到目前为止,没有发生过一 起比较危险的事故。 三、认真做好“查隐患、抓整改、重落实、保安全” 在安全隐患排查治理工作中,首先实行安全检查与安全自查相结合,组织驾驶员查找自 身车辆安全隐患,明确安全隐患排查治理的工作内容,即:安全设施配备是否到位;车辆安 全技术状况是否完好;从业人员有没有持证上岗;车辆应急处置器材和防护用品配备等情况, 进行认真细致排查,对查出的安全隐患责令及时整改,并建立安全隐患统计台帐。确保安全 运输,使驾驶员充分认识到安全隐患存在的危害性。 四、加大对危险品运输车辆 GPS 监控 认真执行《道路运输行业 GPS 监控系统技术规范》,加强 GPS 监控平台的使用和管理,充 分发挥 GPS 系统的动态监管功能,对本公司车辆进行 24 小时监控和服务,及时以打电话或发 短信的方式提醒或警告驾驶员超速、故意损坏、屏蔽等行为。明年工作安排 新的一年我们必须以新的管理模式和工作态度来开展 20XX 年的运输配送工作,结合目前 工作存在的问题,对明年工作作如下安排: 1、进一步做好从业人员的安全教育工作。运输安全工作有多方面因素,但人为因素最为 重要。做好从业人员的思想教育工作,提醒大家时刻把安全工作放在首位。全面贯彻落实车 队各项管理规章制度,大力推进车队公司化管理体系理念。 2、为促进车辆的运行安全。重点加强 GPS 监控平台的管理,对所有车辆实行 24 小时监 控,做好监控记录。公司 20XX 年将严惩 GPS 超速、故意损坏、屏蔽等行为。超速车辆办公室 从即日起不给予警告,直接进行奖惩制度(超速 1 次并时速在 85 以下罚款 50 元;时速在 100 以上罚款 100 元;以此类推)。对于一年内未超速违章车辆车队将用罚款金给予相应的奖励。 对故意损坏、屏蔽等行为给予 500—1000 元不等罚款。 3、进一步加强车辆设备、设施的管理工作。随着车辆的使用率越来越高,车辆出现故障 的频率会越来越多。为了使车辆处于完好的技术状况下,定时进行二级维护,坚决做到车辆 不超期上路行驶,把安全隐患消除在萌芽下,确保明年安全运输再上一个台阶。 20XX 年即将结束,我们将要迎来新的一年,继往开来,20XX 年是创新的一年,具有竞争 力的一年,我公司要在主管部门的监督及关怀下努力打造一个凝聚力竞争力、优质高效、充 满活力的公司,力争将公司发展成为青岛地区的冷链物流龙头企业,为城阳的经济发展做出 新的更大的贡献。 篇二: 今年以来,我公司在公司董事会的正确领导下,在市安监局和相关安全部门指导下,认 真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,深入落实科学发展观,牢固树 立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,以法制化、 标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,实现了“零死亡、零伤害、零事故”的安全 目标,为全年实现安全目标奠定了坚实基础。 我们主要从以下五方面做好安全工作: 一、统一思想认识,坚持“安全第一”思想不动摇 安全,对企业来说,是一个永恒的主题,是企业一切工作的基石。在企业生产经营的系 列管理中,安全唯此为大。 年初,公司董事长在工作动员报告中就把安全工作作为一项重点工作,给全体员工注入 了“安全大如天,安全无小事”的理念。在安全与生产中处理好两者的关系,两者相辅相成 缺一不可,要强调安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。要求我们全体员工从思想 观念上高度重视起来,要有为龙海事业而奋斗的*与信念,每个人都从心底里真正爱这个企业, 将自己切实融入到龙海这个大家庭当中来,为了公司的安全生产,从自身做起,从认真学习 各项安全规章制度开始,严格按标准化作业,不断增强企业的向心力和凝聚力,营造出良好 的氛围。 二、实施目标分解,狠抓责任落实。 制定安全目标,实施责任分解,落实结果考核是企业安全管理的根本。每年公司都制定 详细的量化目标、细化的方针、措施等,公司总经理与各单位主要负责人签订了安全目标责 任书,分厂负责人与班组、员工签订目标责任书,确保了目标责任的分解、细化;为强化责 任落实,让安全生产人人有责的目标得以体现,公司领导能坚持每月召开安全生产调度会, 每天听取安全生产工作汇报,及时掌握安全生产的情况,研究新情况,解决新问题,形成了 安全目标众人挑,人人肩上有指标,将安全生产人人有责的安全原则落到实处,真正实现全 员管理。 三、强化安全教育培训,实施以教育保安全的战略 从事故致因理论看,不安全行为、不安全状态是事故发生的根本要素,而其最根本的是 人,思想认识不到位、安全技能(术)差,是企业安全生产中的安全隐患。为此,我们实施 了以教育保安全的战略。从思想意识上入手,不断加强各级管理人员责任意识和员工遵章守 纪意识教育,同时有针对性的开展了业务技术、事故应急处理和自我防护能力的教育培训。 1、强化宣传教育,排除思想隐患。思想隐患是安全生产中的隐患。排除思想隐患的方法, 就是深化安全教育、提高安全意识、强化安全责任。为此,我们采用多种方法、多种形式, 坚持对各级领导和广大职工进行居安思危、警钟长鸣的安全教育。利用每月的安全生产调度 会、每周的工作例会、班前班后会学习事故案例,并及时传达学习公司、上级部门下发的安 全文件、法规制度,以强大的舆论力量营造人人讲安全的积极氛围。 2、抓好安全教育,坚持特种培训持证上岗。公司根据上级领导的整体安排,组织开展了 多种形式的宣教活动。一是深入开展普法教育,通过召开安全生产会议,宣传和学习《安全 生产法》等法律法规。二是举办安全知识专题培训,通过组织职工进行安全知识教育,参加 消防安全演练,提高员工安全意识和相关能力;三是办宣传橱窗、书写横安全标语、建立安 全教育警示牌等形式,宣传各种安全知识、安全法规。使广大员工深入了解安全,广泛重视 安全,极大提高了全员安全生产意识。今年来,公司共组织安全生产知识培训 3 次,通过这 些形式的学习宣传,使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的 救护措施。培养员工熟练掌握小型工伤的紧急处理技能,将伤害控制在最小程度。使职工能 够熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。使职工能在突发事 故中正确熟练地采取自救和互救措施。 今年有 2 名主要负责人、2 名安全管理人员、3 名特种作业人员、2 名危化操作人员依法 参加了培训,并取得相应的证书,做到持证上岗。对上岗、转岗人员能做好三级安全培训, 经培训合格后方可上岗,公司做到了作业人员有效持证上岗。 四、加强生产现场安全管理,强化过程监控。 隐患发现在现场,消除在现场。多年来我们坚持以生产现场为重点,加大了隐患排查治 理力度。一是各分厂每日巡查自检、操作工现场巡检确认等,实施对现场人、物、环境随时 控制管理,随时就巡查问题进行整改。二是公司安排每月由办公室、保卫科、生产部对各厂、 部、室进行严格的安全及现场、环境监督检查,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作, 不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,对发现的隐患及问题及时以简报形式在公司进 行通报并限期整改,并跟踪隐患整改落实情况,及时消除了事故隐患,保证了企业安全生产。 结合公司生产产品种类多,工艺过程复杂,为此加强工艺安全操作过程和装置安全检维 修过程的控制尤为重要。强化工艺安全操作过程,重点做好生产系统控制和人员操作管理, 生产系统控制重点抓好水、电、人员的综合协调,均衡生产,装置合理匹配,工艺调整优化, 杜绝超温、超压、超负荷运行,装置开(停)做到有序、安全、可靠。加强设备安全检维修, 按照安全管理要求,加强检修安全措施管理,严格员工操作规程,连续三年实现大修无一人 轻伤,无一起非伤亡事故,开停机顺利、检修效果理想。 五、做好危化品安全运行的监管,提高应急能力。 今年我们又根据相关安全部门的要求加大了对危化品仓库的监管,对公司范围内的视频 监控系统进行了重新改造,特别是加大了危化品仓库的监控范围,做到了无间断、无死角。 我们还强化了危化品管理的各项基础工作,健全各类工作台账,不管是入库、领用,还是人 员出入都详细记载,严格按照要求对台账进行管理。 为防止突发事故的产生,今年重新修订了《安全事故应急预案》,并根据综合预案制定了 三个专项预案。公司针对部门员工进行了 2 次突发事故预案的学习,(消防安全学习和危化品 管理等学习)在学习的基础上针对单位生产的特殊性,模拟了突发火灾消防演练和危化品泄 漏演练。在演练上着重考察了员工应对突发事故的能力、对突发事件的排查处理及人员自我 防护措施等情况。通过实地开展应急预案演练,提高员工和管理人员的安全思想意识,使员 工清楚认识到了安全在生产上的重要性,增强了员工应对突发事件的能力,逐步健全和完善 应急救援预案,提高员工应急处理及实地救援的技能。通过演练提高了综合处置能力和全员 安全意识。 半年来,我公司迎接派出所、镇安委会检查 2 次,环保局检查 2 次,xx 环保局检查 1 次, 市公安局治安大队危化品检查 2 次,以及政府部门检查多次。各级单位对我公司的硬件、软 件的抽查非常满意,并对我公司综合治安治理工作给予了很高的评价。下半年以及在以后的 工作中我们将继续以严肃认真不动摇的工作态度,坚持以人为本的理念,以对企业和员工高 度负责的精神,全力做好安全生产工作,为公司经济发展保驾护航。
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