2021车间主任竞聘演讲6篇

2021车间主任竞聘演讲6篇

2021 车间主任竞聘演讲 6 篇 （篇一） 感谢公司为青年员工了公平公正的竞聘机会，我觉得竞聘对我个人来说，是难得的机遇， 更是学习与锻炼的机会，将有助于我个人素质的，我会倍加珍惜，展示自我。此次竞争，与 否，我都将一如既往的听从厂部的安排，干好本职工作。 一名生产进度跟单员，主要订单的生产数据和交期。此次竞聘车间主任助理岗位，给锻 炼发展的机会，更大潜力为公司效力。竞聘主任助理，我我的优势是强烈的事业心和责任感。 年轻资本，我会把“年轻”宝贵的资源投入到我深爱的事业。假如我有幸走上了岗位，我将 在公司的栽培下，当好参谋和助手，紧绕公司发展思路，各级、各个的支持，岗位职责，以 赴本职工作。 下面，我谨以公司为背景，浅谈一下我对此岗位的认识和打算：公司是头，是司令部; 车间是腰，主要是贯通上下的作用;员工就属于腿，主要是厂部的'思路，司令部的意见。头、 腰、腿贯穿“活动”这条主线发展，活生生的人才能走得平稳，而公司的工作也正需要团结 协作的精神。基于认识，我：经济效益是企业的生命力，生产经营企业的中心工作，服务企 业把生产经营工作的主战场，善于在公司生产经营的中心工作中寻找切入点和口，使工作贴 近生产、贴近。我本人而言，扎实每一件事，为公司的发展价值，做正直的人、诚实的人、 高尚的人和勤奋的人，不求尽善尽美，但求尽心。 我抱着一颗平淡之心参加竞聘。，我将拿出年轻人的干劲，以饱满的热情投身于工作中， 兢兢业业，踏踏实实，，自身综合素质，干好主任助理工作。在竞选中失败，我将的精神状 态，用的热情，百倍的，锤炼，在今后的工作中，更大的进步。 （篇二） 各位领导、各位同仁： 大家好！ 今天，我之所以参加这次竞聘演讲，是因为一方面，表明我对单位推行岗位竞聘上岗机 制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会 和大家交流思想，同时，准备让人评价优劣长短，接收领导和大家对我的挑选。 首先，简单介绍一下自己。***，**年毕业于*****学校，毕业后加入了**这个大家庭， 在***从事****工作，工作已***年有余。这次竞聘信用社主任助理这个职位，我认为自己具 有以下几个方面的有利条件。 我具有正直的人品以及完善的工作作风。 我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，与人为善。始终认为："沉默是金，忍让是银，帮 人是德，吃亏是福。" 在工作作风上，能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自 己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。在六年工作中领导布置的工作总是尽 力去做，从不无故推诿。诚然人无完人，在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存 在一些不足之处： 与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性，谨慎有余，活力不够。不过 我有信心，在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。 对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。 一、首先，作为主任助理，必须了解领导的主要工作思路和目标。 一切都有要以领导的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。 二、摆正位置，做好配角、当好参谋。 主任助理主要职责，对单位里的全面工作，要尽其所有，收集各种信息供领导参考，向 领导提供各种建议和主张，帮助领导顺利作出决策，其次，要有统筹兼顾的思想，当好单位 里的协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿。当领导注意外务活动时，自己要坚守内 部事务，当领导转向内部事务时，自己则承担对外的交涉，弥补领导所不能的面面俱到，当 领导因工作需要回避，自己则要站出来承担，自觉维护一把手的形象。 总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。 三、上岗后要以服务为目的，不以争取为目的， 我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，享乐在后，只有奉献，不能索取，不能有任何 私心杂念，要想群众之所想，急群众之所急，公正廉明，经常和群众换位，想想群众的感受， 事关群众个人切身利益问题上，多为群众争取，尽量让给群众。同时用自己的人格魅力，做 好表率作用。 最后，我表个态，如果竞聘成功，我将珍惜这个机会，用心，用情、用良心干好工作。 反之，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何，我都始终会 "老老实实做人，扎扎实实做事。"言必信，行必果。 谢谢大家 （篇三） 尊敬的各位领导，评委： 大家上午好! 首先，感谢各位领导和评委对我的信任和支持，给予我这次展示自我的舞台和施展才华 的机会!我非常高兴与我的同仁们一起展示自己的才华，证明自己的能力并阐述自己的观点。 我将珍惜这次锻炼和提高的机会。 每一次工作变化，对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。我觉得越是 新的工作环境越富有吸引力和挑战性，我越是能够从中学到新知识，开拓新视野，挖掘新潜 力。挑战与机遇同在，压力与动力并存，我这次参与竞聘选拨，目的就是在于锻炼自己，并 获取多方面实践经验，从而提高自身的综合素质。 本人这次参加竞聘炼焦甲班班长这一职务。我认为自己基本上具备担任这一重要职务的 政治素质、个人品质和工作才能，我有信心和决心将炼焦甲班的各项工作做的更好。在谈到 本人竞聘这一职务之前，我先谈谈自己竞聘这一职务的劣势。从工作的性质、内容和职能来 讲;我原来一直是从事的工程机械和液压设备的工作，来到我厂后也一度在运焦系统工作， 所以对推焦和煤气方面而言，我只在理论上有一定的钻研，而实际工作上存在一定的差距。 这是本人参加此次竞聘的主要劣势。 接下来我将从几个方面谈谈自己参加此次竞聘的优势和自己的工作设想。 第一、我自己是中国共产党党员，自己组织纪律性强，爱岗敬业，能吃苦耐劳，工作认 真负责，任劳任怨。常言说：农村娃娃早当家嘛!我有不怕苦不怕累的精神，不管干什么工 作，我都能够干一行，爱一行，努力把工作做得更好。我的政治素质有利于我在炼焦班长工 作中一切行动听指挥，圆满完成上级领导交付的各项工作任务。 第二、自己能够虚心好学，积极要求上进。爱因斯坦说过：热爱是最好的教师。我喜爱 读书看报，思想比较活跃，爱好广泛，接受新事物比较快，爱思考、爱出点子，工作中能够 充分发挥自己主观能动性。身体健康，朝气蓬勃，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所 热爱的工作当中去。我办事认真，处世严谨，我信奉诚实、做人正派，团结同志，对同志比 较诚恳，同志之间相容性比较好。与同事之间有较好的亲合力，从而具有良好的协调能力。 再说，我本来就是甲班的人，更有利于我与班组的同仁们沟通协调，有利于开展好各方面的 工作。有利于我在甲班班长这一职务的工作中协助车间领导管理全车间的安全生产工作，协 调上下级关系。 第三、科学技术是第一生产力。平时我在学习业务知识的同时还自学了计算机技术，我 能够熟练地使用计算机进行网络应用，软件操作、文字处理，同时参加过管家婆专业软件学 习，作为现代企业管理来说，管理工作就得精细精准，而这些就离不开计算机管理。 第四，我在设备管理上有自己的长处。设备的维护保养和设备操作人员的管理上，我有 较好的管理知识和多年的工作经验。同时在对于先进的液压设备，我受过专业培训和多年的 实践，有着较为丰富的分析和处理故障的能力。 当然，我的劣势优势亦是自我剖析，重要的还是是各位评委的了解和认同。假如我这次 有幸竞聘成功，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命。工作中，我将做到: 第一、摆正自己的位置，在工作中我将尊重车间领导，，维护车间的威信，多请示汇报， 辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作地与其他班长一起，把甲班建设成为一 个规范化、制度化、科学化、和谐的良好工作环境和内部氛围，适应形势发展，符合我们一 炼焦车间安全生产的需要。 第二、加强学习，提高素质。一方面加强政治理论学习，不断提高自己的觉悟和修养。 另一方面加强业务知识和科学技术的学习，紧紧跟随时代步伐，随时保持对知识的更新，尤 其是对推焦系统和煤气系统的知识学习。不断充实完善自己，使自己更能够胜任本职工作。 更加能够对自己所承担的那份责任和义务负责。 第三、扎实工作，锐意进取。既发扬以往那种钻遍运焦系统所有漏子、跑遍所有皮带、 了解运焦系统所有设备运行情况的好的工作作风和工作传统，埋头苦干，扎实工作，更需要 在班长职务工作中热情细致、耐心周到，在工作实践中不断摸索新的经验、探索新的路子。 人生的价值不在于索取，而在于奉献。在工作中我将充分发挥了一个共产党员的先锋模范作 用，管理学上说班组是企业的细胞，我愿做好甲班这个细胞的细胞核，与甲班全体班员一起 把甲班建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的企业生产组织细胞。 各位领导，各位评委，从某种意义上讲，参加竞聘本身就意味着一种成功。今天，能在 这儿展示自己，也已经是我的成功。因为我努力过、奋斗过。因为我享受过这个过程。所以 不论这次是否能够竞聘成功，都对我本人是一个综合锻练，既使我没有竞聘成功，我也决心 一如既住地在任何工作岗位上做好自己的本职工作!凭心而论，我参加竞聘甲班班长这一职 务，我一无成绩，二无资历，优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句名言“不想当将军的士兵 不是好士兵”在激励着我斗胆一试，只想让大家了解我、帮助我并支持我。也因此，现在站 在这儿的我，恰如在站台等候踏上幸运快车的旅客，手中的车票已经攒出了汗渍，但我希望 也相信沿着在座各位开辟的绿色通道，自己一定能够搭上今天的幸运快车。 我的演讲结束了，谢谢大家! （篇四） 各位领导、同事们： 大家好，我叫**，现为车间普通工人。我竞聘的职务是加工车间副主任。首先，我要感 谢公司领导和厂为我们提供了这样一个展示自我的机会。 说实话，竞聘这一职务我没有太大的把握，主要是就此机会锻炼自己，成功当选固然可 喜，说明领导和同事们的认可，我将不辜负大家的重托，做好份内的工作;没有竞聘成 功，我也不会馁，必竟我曾经拼搏过，增加了人生的阅历，我将一如既往地加倍努力，勤奋 工作。 下面，我就向各位领导和同事们汇报一下我的自身情况和在这次竞选中优势和劣势，让 大家有所了解。未立先破，先谈一下自己的劣势吧，客观审视自己，我认为我的劣势主要是 三个方面： 说完劣势，下面再谈一下自己的优势。车间的管理虽然繁琐，根本的原理却与理家一样， 只要我们对待工厂如同对待自己的家，充分发挥特长，细心维护，我相信，我们也一定 能干得更好、更出色。为什么呢?首先是因为我们细心，领导想到的，领导交办的任务，我 们会认真对待，细心办理，不折不扣地执行，领导暂时没想到的，我们也能有所发现，提出 自己的建议，给领导提个醒;其次是因为我们有爱心，知道朝夕相处、一起工作就是一种缘 分，珍惜缘分，注重感情，时刻为兄弟着想，这就是;第三是因为我们有耐心，懂得尊重领 导，善于协调配合，是作为副职的最佳人选。除了具备上述女人共有的优势外，我还具有一 些特有的优势：我比年轻的朋友多了点生活阅历，想得多些，考虑问题全面些、周到些;比 年长的同事多了些朝气，有较强的学习能力和适应能力，能够快速地接受新鲜事物，尽快地 掌握工作要领;比男人是少了些豪迈，但是多了些细心，事无巨细不耐烦，越是琐碎的事情 越能得心应手;比一般的女同事又身体强壮了些，能够担的起重担，负得起责任。可以说， 正是因为具备了这些客观条件，才使我有了竞聘的信心和勇气。 当然竞聘成功与否，光有信心和勇气还不够，最重要的还是要有科学的工作方法和领导 及 同事们的支持、帮助和鼓励。假如我能够竞聘成功，当选为加工车间副主任，我将积极 发挥好参谋和助手作用，努力配合主任开展工作，用实际行动回报领导的关心支持和大家的 深情后谊。主要在以下四个方面努力： 第一个方面、是要勤于学习。首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作方法、生产过 程中的注意事项等等，不懂的问题马上就问，及时向领导请教、向同事学习，使自己尽快成 长为生产上的骨干和行家里手;其次是要学会管理，我认为第一步要当好“传声筒”，勤请示、 勤汇报，正确领会领导的意图，科学分解任务目标;第二步要从当一般的“传声筒”转变为 善于协调的人，尽量避免“命令式”的口吻，多用“替代式”的语气，设身处地，耐心细致， 心平气和地做好工作。最后一点是在自己学习进步的同时，配合好车间主任抓好职工队伍建 设，引导和帮助职工共同学习、共同进步。在这里我建议厂子能否为大家印些工艺、技术和 设备管理等方面的小册子，使大家能够尽快的熟悉工艺、熟悉设备、熟悉业务，尽快地提高 素质，尽快地进入工作角色，完成厂子交给的工作任务。 第二个方面、是要勇于负责。主要是对三个方面负责，一是对厂子负责，积极主动地完 成 厂领导交办的各项工作任务，不论是日常生产，还是设备管理，还是制度建设，都要承 担起相应的责任，确保厂各项目标顺利完成。二是对车间主任负责，当好车间主任的参谋与 助手，推功揽过，多做补台方面的工作，不做拆台的事情，团结一心，齐心协力地抓好车间 管理及各项工作任务。三是对朝夕相处、一同工作的兄弟姐妹负责，将同事们正确的合理的 要求和工作建议，及时向厂领导反馈，作同事们的贴心代表，做领导的现场代言人，在兄弟 姐妹和厂子之间架起一座信任的桥梁，形成工作的合力和队伍的凝聚力。 第三个方面、是要注重细节。俗话说，细节决定成败。建厂之初各项制度尚未建立，一 切工作方法都有待于摸索和熟悉，这就要求我们要特别注重细节上的管理，形成良好的工作 习惯和标准化的作业氛围。这方面，我觉得重点要注意以下几个方面，一是要加强设备维护， 积极摸索设备的运行规律，定期进行设备的保养与维护，组织职工加强设备的巡回检查，及 时发现问题，及时反映问题，及时解决问题，保证设备安全和正常运转;二是要注意人身安 全。教育和帮助职工时刻注意安全，处处防范安全，增强自我保安意识，防止发生磕手碰脚 的事情，减少和避免流血事故发生。三是要注意产品质量。产品的质量是企业的生命。要牢 牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制，特别是各项生产技术指标更要严肃对待， 严格按标准作业，按操作规程作业，不充许发生任何偏差，避免质量事故，保证产品质量合 格。四是要注意环境整洁，及时对工作现场进行清理、清扫和整顿，保持干净整洁的作业场 所，营造舒心的工作环境;工具要坚持定置摆放，减少无效劳动和一到用时就慌张忙乱现象， 提高工作效率。总之，我要抓住生产和现场管理上的每一个细节做文章，消除各种不可靠因 素，保证生产的连续稳定运行。 第四个方面、是要培养生产骨干。如果我当选，第一件事就是要在厂子的支持下，配合 好 车间主任，搭建起车间的组织机构，确定好班组长等生产骨干的人选。要象厂子一样， 坚持公开、公平、公正的原则，公开招聘班组长，选贤任能，在职工中发现人才，培养人才， 打造一支有能力、有作为、有凝聚力、有战斗力的高效率职工队伍。尊敬的各位领导和各们 同事们：我用满腔的热情来参加这次竞聘演讲，用言语表达自己的思想，用思想去支配行动， 请相信我，我说到就能做到。当然，企业的管理千头万绪，不仅仅是我上述表达的几点，许 多工作思路要在日常实践中挖掘和表现，许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望 大家能给我一个机会，让我用自己的聪明才智为大家做点事情，为厂子的发展做做点贡献。 我的演讲即将结束，如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正，我一定虚心受教。 （篇五） 尊敬的各位领导、工人师傅们： 大家好！非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。 我叫**，**年毕业于**学校，同年**月到**年**月，在**科工作。十多年来，在平凡的 工作岗位上兢兢业业地干好自己的本职工作。 我今天的演讲内容主要分两部分：一是我竞聘**车间主任这个职位自身的优势；二是谈 谈做好**车间主任工作的思路。 进入公司工作十余年来，我一直从事基层管理工作，与岗位上的员工朝夕相处，共同进 步，深深的了解员工的愿望和需求，并在实际工作中进行优化和改进，掌握了满足员工意愿 的有效方法，这是我参加竞聘的第一大优势。第二，我接受了半年的调度培训和三年的综合 管理工作，亲自组织、策划大型的活动，在大局观和组织协调能力、实践能力上有了较大的 提高。第三，熟悉生产的各个环节，了解生产的实际状况。第四，具有高度的自信心和强烈 的责任感，相信我有能力把事情做好并在**车间得到实践。 鉴于此，我认为我有条件、有能力胜任**车间主任的工作。假若这次我能竞聘成功，我 将围绕**年**车间“提高、优质、改善、高效的目标，不断实现提高产品品质，降低产品成 本，改善工作环境，培养高效团队，让“工艺、设备、安全、现场、全员同步改善。 为此将从以下几个方面开展工作，不断促使目标的达成： 第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常，努力实现车间生产装置和设备设施“安、 稳、长、满、优动态循环目标的持续实现。 车间主任的第一要素是在确保安全工作的前提条件下，寻找装置中影响生产的.因素， 进行分级评价，确定重点，及时进行有效地整改，确保生产的稳定，圆满地完成生产任务。 第二、整合资源，优化管理，共克时艰，践行“四化一追目标。 在过去发展的十年里，企业凭借“五大法宝锻造出一座新型的化工新城。随着各种先进 管理体系的引进，车间的精细设备管理、安全标准化管理，创最佳工艺管理活动，找准三种 管理融合的切入点，各种资源需要整合，以此达到简洁化管理，不断向精细化要效益的目的。 第三、强化产品质量意识，落实质量监管体系中成员的职责，通过工程技术措施的改善， 细化车间产品质量管理的各个环节，不断提高尿素产品品质。 第四、创建学习型组织，打造高绩效的尿素团队。 知识改变命运，学习成就未来，这是公司固化的人本理念。创建学习性的组织，就是使 **车间内部全体人员能全身心地投入并持续增长学习力的组织，每一个员工都有学习的动力、 学习的毅力和学习的能力。同时，通过学习，要让每一位员工体验到工作中生命意义。现如 今，我们每个人都在忙忙碌碌地工作，从来就没有人去思考工作中生命的意义究竟是什么， 他们在工作中需找不到快乐，所以常常出现带有抵触情绪的人和不愉快事情发生。 精诚团结务实创新的企业精神和协作互助的团队精神是公司文化的核心价值观，车间团 队建设绩效的好坏将直接影响到公司的整体利益。要打造高绩效的团队，首先就要制定明确 并富有挑战性目标，通过赋能授权让组织成员互相尊重，并且愿意帮助别人；车间团队的每 一位管理人员将关系和沟通作为工作的一个部分；当某个成员不在的时候会主动补位。团队 的产品品质卓越，决策效果好。组织中的每个人都得到认可和赞美；每个人都士气冲天，快 乐着工作。 第五、不断激励员工，塑造阳光文化，通过绩效管理赢得员工的微笑。 在今后的工作中车间的所有管理人员要努力做到认同是第一步，通过有效的沟通提升员 工的积极性和工作效率，加强与部门之间的配合，创造良好的工作氛围和人际关系，使每个 人工作起来更加愉快、更加高效。将绩效考核上升到绩效管理的层次，通过对员工绩效的考 评，不断发现车间内部存在的基础管理问题，并在实践中及时加以改进。 为了促使以上五个方面的工作能够顺理成章的达成，车间所有人员必须遵守以下几个原 则： 第一、明辨是非，黑白分明原则，通过建章立制让车间每一位员工知道哪是对的，哪是 错的。 第二、第一推动原则，车间管理人员用行动去率先垂范。 第三、没有借口的原则，提高员工的主观能动性。 第四、执行原则。 第五、团队至上原则。 第六、结果高于一切的原则。 作为这次竞聘活动的积极参与者，我当然希望在竞争中获得成功。同样，我会坦然地接 受失败的好处，从中我会深刻地体会企业人才观中第二种人的定义，找到自己的定位，明确 今后努力的方向。不管竞聘的结果如何，我仍将都将一如既往的工作。 今天毛遂自荐，只是想向各位领导展示一个真实的我，锻炼自己的能力，并借此机会将 我的梦想与大家一起分享，我真诚地接受各位领导、工人师傅们对我的挑选。我相信，凭着 我的政治素质，爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情和管理经验，一定能把尿素车间 的工作做好。如果各位有疑虑，那就请给我一个机会，我决不会让大家失望。 我的演讲完毕，谢谢大家！ （篇六） 各位领导、同事们： 大家好！ 现为车间普通工人。竞聘的职务是加工车间副主任。首先，要感谢厂领导和厂为我提供 了这样一个展示自我机会。 竞聘这一职务我没有太大的把握，说实话。主要是就此机会锻炼自己，成功当选固然可 喜，说明领导和同事们认可，将不辜负大家的重托，做好份内的工作；没有竞聘成功，也不 会馁，必竟我曾经拼搏过，增加了人生的阅历，将一如既往地加倍努力，勤奋工作。 就向各位领导和同事们汇报一下我自身情况和在这次竞选中优势和劣势，下面。让大家 有所了解。未立先破，先谈一下自己的劣势吧，客观审视自己，认为我劣势主要是三个方面： 第一是文化程度不高，小时候家里条件不好，母亲过早病逝， 初中毕业时考入了鹤岗体校，但是体校高昂的费用不是一个单亲家庭所能承担的上了不 到一年被迫辍学。那年我才 17 岁，俗话说穷人的孩子早当家，之后的 10 余年间，为了生活， 先后从事过建筑工人、工厂女工、售货员、服务员，当过个体户老板，也在街头卖过菜，社 会的熔炉中不断挣扎、学习和锻炼，品尝了生活的艰辛，丰富了人生的阅历，学会了珍惜岗 位、珍惜机会，知道了做人最重要的勤奋工作、诚挚待人、和睦相处。第二个劣势是年龄， 过了年我就 30 岁了相较于二十出头的兄弟姐妹来说，年长了很多。人说男人三十而立，对 于女人来说，30 岁就较为尴尬了家庭的责任要求我远离天真和浪漫，生活的负担让我变得 踏实和务实，减少了恋爱、结婚、生子的激情与麻烦，仅仅是多了些安于本份、努力做事的 专注。第三个劣势是性别。中国几千年来的男主外、女主内”传统习俗和女人的生理特点， 使我女人在职场打拼中处于一种劣势。一些开拓性的工作、高强度的劳动和极度危险的环境 中，女人的确比不上男人，不能不说是一种劣势。 下面再谈一下自己的优势。知道女人在持家方面都是天生的好手，说完劣势。处理起家 庭内务井井有条，也不例外，相夫教子，持家之术不弱于人。车间的管理虽然繁琐，根本的 原理却与理家一样，只要我对待工厂如同对待自己的家，充分发挥特长，细心维护，相信， 女人也一定能干得更好、更出色。为什么呢？首先是因为我细心，领导想到领导交办的任务， 会认真对待，细心办理，不折不扣地执行，领导暂时没想到也能有所发现，提出自己的建议， 给领导提个醒；其次是因为我有爱心，知道朝夕相处、一起工作就是一种缘分，珍惜缘分， 注重感情，时刻为兄弟姐妹着想，这就是女人；第三是因为我有耐心，懂得尊重领导，善于 协调配合，作为副职的最佳人选。除了具备上述女人共有的优势外，还具有一些特有的优势： 比年轻的朋友多了点生活阅历，想得多些，考虑问题全面些、周到些；比年长的同事多了些 朝气，有较强的学习能力和适应能力，能够快速地接受新鲜事物，尽快地掌握工作要领；比 男人是少了些豪迈，但是多了些细心，事无巨细不耐烦，越是琐碎的事情越能得心应手；比 一般的女同事又身体强壮了些，能够担的起重担，负得起责任。可以说，正是因为具备了这 些客观条件，才使我有了竞聘的信心和勇气。 光有信心和勇气还不够，当然竞聘成功与否。最重要的还是要有科学的工作方法和领导 及同事们支持、帮助和鼓励。假如我能够竞聘成功，当选为加工车间副主任，将积极发挥好 参谋和助手作用，努力配合主任开展工作，用实际行动回报领导的关心支持和大家的深情后 谊。主要在以下三个方面努力： 不懂的问题马上就问，第一个方面、要勤于学习。首先要学好技术。工艺、设备、指标、 操作方法、生产过程中的注意事项等等。及时向领导请教、向同事学习，使自己尽快成长为 生产上的骨干和行家里手；其次是要学会管理，认为第一步要当好“传声筒”勤请示、勤汇 报，正确领会领导的意图，科学分解任务#目标；第二步要从当一般的传声筒”转变为善于 协 调的人，尽量避免“命令式”口吻，多用“替代式”语气，设身处地，耐心细致，心平 气和地做好工作。最后一点是自己学习进步的同时，配合好车间主任抓好职工队伍建设，引 导和帮助职工共同学习、共同进步。这里我建议厂子能否为大家印些工艺、技术和设备管理 等方面的小册子，使大家能够尽快的熟悉工艺、熟悉设备、熟悉业务，尽快地提高素质，尽 快地进入 工作角色，完成厂子交给的工作任务。 第二个方面、要注重细节。俗话说。一切工作方法都有待于摸索和熟悉，这就要求我要 特别注重细节上的管理，形成良好的工作习惯和标准化的作业氛围。这方面，觉得重点要注 意以下几个方面，一是要加强设备维护，积极摸索设备的运行规律，定期进行设备的保养与 维护，组织职工加强设备的巡回检查，及时发现问题，及时反映问题，及时解决问题，保证 设备碰脚的事情，减少和避免流血事故发生。三是要注意产品质量。产品的质量是企业的生 命。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制，特别是各项生产技术指标更要严 肃对待，严格按标准作业，按操作规程作业，不充许发生任何偏差，避免质量事故，保证产 品质量合格。四是要注意环境整洁，及时对工作现场进行清理、清扫和整顿，保持干净整洁 的作业场所，营造舒心的工作环境；工具要坚持定置摆放，减少无效劳动和一到用时就慌张 忙乱现象，提高工作效率。 第三个方面、要培养生产骨干。如果我当选。配合好车间主任，搭建起车间的组织机构， 确定好班组长等生产骨干的人选。要象厂子一样，坚持公开、公平、公正的原则，公开招聘 班组长，选贤任能，职工中发现人才，培养人才，打造一支有能力、有作为、有凝聚力、有 战斗力的高效率职工队伍。尊敬的各位领导和各们同事们用满腔的热情来参加这次竞聘演讲， 用言语表达自己的思想，用思想去支配行动，请相信我说到就能做到当然，企业的管理千头 万绪，不仅仅是上述表达的几点，许多工作思路要在日常实践中挖掘和表现，许多工作方法 要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我一个机会，让我用自己的聪明才智为大家做 点事情，为厂子的发展做做点贡献。演讲即将结束，如有不当之处敬请各位领导和同事批评 指正，一定虚心受教。 借此机会，最后。提前预祝大家快乐，身体健康，万事如意！谢谢大家！