- 2021-05-08 发布 |
- 37.5 KB |
- 12页
申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
文档介绍
年度工作总结发言稿范文五篇
年度 篇 1 尊敬的公司领导及同事们 您们好! 在春节即将到来之际,首先我向公司的各位领导及同事们拜年,祝各位领导 同事们春节愉快, 来年事业有成, 万事顺意, 祝公司事业蒸蒸日上, 更上一层楼! 我一个进厂还不到两年的新员工,在过去的一年里深得领导的信任和厚爱, 有幸被评为公司的质量标兵,我感到无比的光荣和自豪,同时觉得自己离质量标 兵这一称号还有一定的距离,需自己在今后的工作中作更大的努力,同时吸取教 训,总结经验,以育后人。 自在公司从事数控工作以来,我便对质量有了一种全新的认识,我认为,我 们湘泵的设备是高精度的,我们湘泵的工装是高精度的,我们湘泵的产品是高精 度的,在这个高精度,高标准的生产过程中,质量与生产挂不上钩,生产便成为 了一种浪费,生产出来的产品也会是有名无实,这样不但自己徒劳无功,连带公 司的的财产和名誉也将受到损害。那么我们在实际生产过程中该怎样抓好产品质 量?平衡质量与生产进度两种相对立的关系呢?我总结几点 ( 1)首先我们加工人员应先明白自己在质量上的职责。即生产前检查工艺 文件,核对产品,确认状态,检查工装,检具,设备,是否齐全,正常,然后认 真做好首件,排除生产异常因数,在生产过程中对产品进行百分之百自检自分, 最后发现不合格品,按公司质量管理体系中的不合格品处置流程进行处理。 ( 2)在生产过程中坚持三个三原则(不生产不合格品,不传递不合格品, 不接受不合格品) 。 ( 3)刻苦钻研,总结生产经验,不断提高自身的技能水平,在能充分保证 质量的前提下通过持续改进,缩短生产周期,提高生产进度。 总而言之,公司的质量体系是完善的,无论在什么情况下,只要我们按要求 做好了,产品质量也就上来了。 20xx 年公司又有了更伟大的目标, 为了适应公司的高速发展, 我们需要不断 地挑战自己,以更高的标准来要求自己。在新的一年里,我也一定不辜负公司领 导及同事们对我的厚爱,一定做好自己的本职工作,为湘泵事业的发展壮大尽职 尽责,与全体湘泵人一道,为公司的未来而努力奋斗! 此至! 敬礼! 年度工作总结发言稿 篇 2 各位领导,各位同仁,大家好! 今天我非常荣幸地站在这里,也非常荣幸承担这次年终总结表彰大会员工代 表的发言。 对于各位领导的关心支持, 对于各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢! 我们在工作中所取得的成绩,是领导以身作则,科学决策,正确引导的结果,是 同志们任劳任怨,相互帮助,团结奋斗的结果,成绩和荣誉属于为富通中心做出 贡献的每一个集体和个人。在此向大家表示深深的感谢。 20xx 年对我具有特别的意义, 从一个整天无优无虑的学生时代变成了一个生 活很有规律的上班族。 在这几个月的工作中, 我曾经有过心酸, 也曾经想要放弃, 不过我坚信不经历风雨怎么会有彩虹呢?我曾经一个一无所知的学生,成长为一 个可以完成独立完成自己工作的员工,我此刻的心情是无比高兴,大家都知道心 有多大舞台就有多大,同益就是你的舞台,同益也象是我们的水缸一样,你的肚 子里有多少墨水你都可以把它吐出来,来展示你自己,发挥出你的特长,只要是 你在自己的岗位上做实、做精、做出突出成绩的员工你就是同益的人才,我们首 先要感谢同益公司给我们这样一个学习发展的平台,同时也要感谢所有领导同事 对我的支持与帮助,我能走到今天,与你们的帮助和宽容是分不开的,我会在今 后更加努力地工作,来回报同益公司,回报领导同事们对我的关爱,也请大家对 我和我们部门提出宝贵意见,使我们在今后的配合上会越来越顺畅。 我很欣赏这样一句格言态度决定一切,自信战胜一切!态度是我们对待事物 的一种驱动力,不同的态度将产生不同的驱动作用。自信是我们一切行动的源动 力,没有自信就没有行动。我们要对自己服务的企业充满自信,对我们公司的发 展充满自信,对自己能力充满自信,对同事充满自信,对未来充满自信。 成绩属于过去,荣誉属于大家。今天的成绩将是我明天的起点,我会继续力 争向上,不断提升自我,争取创造更好的工作成绩。在 20xx 年,我给自己定下 一个目标, 那就是做一名优秀员工, 接下来我就是朝着这个目标而努力, 去拼搏, 去争取更好的成绩。在以后的日子里,我将与大家共同努力,共同进步,希望能 够继续得到大家的支持。 谢谢大家! 年度工作总结发言稿 篇 3 xxx 年是后勤工作不平凡而且繁杂的一年。也是我本人经受方方面面考验最 多的一年。在这一年里,我们在上级领导的正确领导下,在全体后勤人员的大力 支持下,与各站室一道紧紧围绕中心整体工作安排,全力做好了后勤各项服务工 作和各项管理工作。可以说,后勤的事多繁杂,后勤的影响又很大,方方面面需 协调的地方很乱,尤其是门卫、收发工作和日常的签到工作都有具体人负责,基 本完成了各项工作任务。取得了很多有益的大胆偿试。 一、工作完成情况及存在问题 (一)继续狠抓了“一制两簿一则“的起草、修订工作。用可操作性强的制 度约束人、管理人,充分发挥制度的约束作用,促进中心工作的全面完成。 (二)继续抓好信息平台建设,充分利用互联网信息量大而广,精而细的内 容特点,广泛深入地收集、利用各种先进信息技术,更好地为“三农”服务。 (三)继续加大制度的执行,监督、检查工作力度。虽然中心今年工作量大, 业务人员下乡次数较多,但我们仍坚持了每周查岗制度、每月统计制度,全面提 升管理工作质量水平。 (四)继续抓好做好日常工作的管理检查力度,全面树立后勤窗口形象。重 点以爱岗敬业为主要内容,全面严格要求自己为出发点,狠抓工作落实,促进整 体工作上档次,全力服务“三农” 。 (五)全力做好重大活动及节日安全服务工作。组织安排实施了卫生清扫活 动,栽花种草活动和定期组织卫生工作大扫除。 综上所述, 20xx 年前 xx 个月虽然做了以上这些具体工作, 但离上级 “两风” 建设要求,还有很多不适应的地方和需要改进的方方面面,主要体现在运转中讲 管理的较小;实干中缺乏思考,忙碌中不善于总结,议事中不善于协调,竟其原 因主要是 1、思想保守,习惯于计划、安排就等于落实的固定模式,缺乏工作创新。 表现在对职工要求上, 只要按时上下班, 按时交接班, 能基本完成本职工作任务, 就可以了。从而在一定程度上没有充分调动职工的工作积极性,影响了群众的首 创精神的发挥和工作主动性、自觉性及奉献精神。 2、对自己要求较严,对下属要求较松。表现在对下属工作安排、检查、督 促的不够,有倾向首下的思想,有些下属工作虽然做了,但能力水平、思想不一 样,完成工作质量也不尽相同,只有我宁可自己受批评。在一定程度上,影响了 制度执行的公正性。 3、由于自己的特殊身份,调动指挥组织能力不强,自己也抬不起头,腰杆 不硬。在一定程度上削弱了管理的力度和积极性,表现在自己干的多,安排下属 干得少,今后须进一步开拓思想,增加对工作的负责精神,提高指挥协调能力水 平,更好地做好工作。 4、后勤工作量大、乱繁杂,自己能力有限,虽竭尽全力,得效果不好,表 现在领导要求高,跟领导勾通协调少,新形势变化快,生活节奏快,跟不上发展 形势。 二、下步工作整改措施 鉴于上述问题及不足,具体整改措施如下 1、加强学习,提高素质,增强工作主动性。 今后应进一步统一思想,把在家的工作积极性和思想统一到中心整体工作安 排上来,做一些实实在在的事,把工作做实做细。 2、加大检查监管力度,公开公平地对待每位同志,工作要开拓一些,胆子 要大一些,组织要多帮助协调一些,促进自己腰杆要直一些。 3、与中心班子保持高度一致, 与职工群众共同努力快发展, 共同唱响为 “三 农”服务的主旋律,共同谱写“为三农”服务的新篇章。 4、尽心竭力和后勤工作人员一道,努力做好各项服务工作,共同塑造服务 窗口新形象。 年度工作总结发言稿 篇 4 通过梳理 ** 公司存在的优劣势分析,审视了 ** 公司现状,理清了 ** 公司未来 的发展之路,明确了工作目标。通过持续、深入的推进组织化管理,改变了管理 人员的个人习惯,打造了和谐的企业氛围;通过推行绩效管理,提升了各级管理 人员的工作能力,转变了工作作风;通过计划与预算管理的进一步实施,增强了 全员的计划和预算工作的意识和水平,企业开始步入精细化管理轨道,等等;通 过这些变革和提升,为 ** 下一步核心竞争力的培养和健康持续发展打下了良好的 基础。 20xx 年, ** 公司共完成销售 ** ,占 ** 市场 **% 的销售份额,进一步奠定了** 公司在 ** 的龙头地位, 为 xx 年的工作画上了圆满的句号。 这些都离不开在座全体 员工的辛勤付出和供商朋友的大力支持,在此,再一次对你们表示衷心的感谢! 20xx 年, ** 公司经营安全有序,管理步步提升,涌现出一大批扎实工作、勤 奋学习、乐于奉献的先进个人和先进集体,他们在自己平凡的工作岗位上任劳任 怨、不计得失、默默付出,不仅得到了个人的提升,同时也带动了整个 ** 公司的 提升! xx 年 ** 公司在向组织化转变的过程中,明确了经营和行政两条线,在 ** 副总 和 ** 副总的带领下,不论从整体经营业绩的完成还是各项管理工作的提升,都取 得了骄人的业绩; 每一次面临新的 ' 开店任务和挑战时, ** 经理都是第一个站出来, 带头挑起重担,并一次又一次的圆满完成任务!在 ** 经理抽调出来的同时, ** 经 理都毅然承担起本该属于两个人的重担,默默的奉献,做着 ** 商场的各项工作。 xx 年 ** 商场凭借地理优势和良好的经营环境,取得了骄人的经营业绩,这当中离 不开 ** 经理、 ** 经理通力协作和鼎力配合。 ** 商场在 ** 经理的带领下,取得了团 队协作和商户共赢的双丰收。 ** 商场在 ** 经理的辛勤付出中,销售额日益攀升, 凭借 ** 的品牌形象,在 ** 当地正在逐步站稳脚跟。 一线经营的成绩离不开后勤的全力配合和支持, 在 xx 年,** 公司后勤职能部 门除了圆满完成本职工作外,也充分发挥了职能管理作用,切实做到了“后勤为 一线服务”的宗旨。综合办公室在 ** 主任的带领下,不再单纯只是一个总经理上 传下达的部门,正在向职能管理迈进和提升,在计划管理、绩效管理、流程管理 中推进中起到了重要的推进作用,并取得了明显的收效;在财务科科长 ** 的带领 下,财务科改变了以往刻板生硬的服务态度,耐心的做好服务细节工作,严把财 务制度关,成为公司降低风险经营的安全屏障;经营科的 ** 和策划科 ** ,改变了 以往埋头具体事中的做事习惯,开始向职能管理方向转变,并已经开始发挥职能 作用;保卫 ** 、设备 ** ,信息 ** 、服务台 ** 等人,各自发挥着自己的工作职能, 为公司设备设施、员工安全及信息安全提供了保障, xx年 ** 公司安全责任事故的 发生率为 0。所有部门和个人的提升都带动了整个 ** 公司的提升,也是 ** 公司良 好的团队凝聚力的最佳体现! 正是拥有了这支优秀的管理团队、吃苦耐劳的员工和合作共赢的供商队伍, ** 公司才能够审时度势,站在现在去描绘未来的发展蓝图 ** 集团商业公司在五年内实现“公开发行上市,达到 ** 商业五强”的战略目 标中,确定了 ** 业态及经营品类在集团商业发展中的重要地位,因此, ** 公司将 靠特有的促销力度及市场冲击力,提升企业知名度和美誉度,最大限度创造更多 的销售额,不仅要成为区域性业界的龙头企业,更要为集团商业公司五年战略目 标的实现贡献力量。 经过详细的分析,我们做出了五年的发展规划, 1、 ** 年 ** 月 ** 日,公司明月 ** 达到试营业状态; 2、 ** 年, ** 项目重建后,整体开业,其中规划 ** 卖场达xx000 平米。 3、 ** 年在 ** (项目)再建一个专业卖场。 4、 ** 年在 ** 处建立“北进市”的卖场。 5、 ** 年在 ** 处建立“南进市”的卖场。 6、截止到 ** 年,公司发展连锁 6 家,占据 ** 类市场份额的 60%,保证市区 的龙头地位。 要实现这些发展目标,在座的供商朋友和全体员工朋友们,是我们不可缺少 的战略合作伙伴及坚实队伍, 我们要实现合作、 共赢, 图谋更大、 更广阔的发展! 就要把目光放长远,看到与公司合作的希望! ** 年 ** 月 ** 日,根据整体规划需要,我们眼前的这个 ** 商场将不复存在,取 而代之的将是更大、品类更全的商业核心商圈,因此, ** 公司在这次改造中也做 出了积极反应,迅速与 ** 达成协议,签订了十五年的租赁合同,为确保拆迁后的 商户、员工安置及平稳过渡的提供了经营场所。 当然, ** 项目并非是一个简单的过渡店,而是要作为长期发展经营的门店, 它将作为 ** 公司的旗舰店而经营。 20xx 年,** 公司的发展将步入新的里程,进入新的发展和壮大时期。在新的 一年中,新的艰巨任务需要我们共同努力去完成,新的严峻挑战需要我们共同积 极去面对和克服。在这一刻,尤其需要我们广大员工充分发扬团结协作、众志成 城的精神和不畏困难、乘风破浪的豪情与勇气。 【年度工作总结发言稿范文五篇】查看更多