董事长XX年度战略发布会总结讲话稿

董事长XX年度战略发布会总结讲话稿

董事长XX年度战略发布会总结讲话稿 ‎　　尊敬的赖xx主任、xx局长、各位领导，各位来宾，各位媒体朋友、各位同事： 　　今天，是XX年1月17日，我刚从省政协会议开幕的会场赶到这边来。省政协会议选择在1月17日开幕，政协会议是围绕团结和民主两大主题实行协商政治。而我们xx广电网络公司今天举行“网精彩一起来”xx广电网络公司XX年度战略发布会，我们是紧紧围绕融合与发展两大主题谋求合作共赢，分享xx广电网络公司面对新形势、新常态、新业态的发展，积极探索战略方向，实现我们的战略布局，共同搭建行业、产业开放发展的新平台。今天，许多领导在百忙中专程来参加我们的会议。许多嘉宾、行家都是千里迢迢、专程赴会。对此，我代表xx广电网络公司和1万多名员工对大家来参加我们的发布会，支持我们的发展，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ 　　这次的战略发布会，是xx广电网络公司面对新的形势，用新的理念、新的战略来引领我们未来3至5年发展的重要会议。我用一句话总结了今天的战略发布会——“有姿势、有实际”。“姿势”就是态度，美国西点有一句名言就是“态度决定一切”。没有什么事情是做不好的，关键是态度问题。事情做得好不好，结果理想不理想，态度是起决定性的因素。 ‎ ‎　　今天我们xx广电网络的态度就是“在一起，更精彩”。“在一起”是说只要我们企业与企业之间在一起，行业和行业之间在一起，员工和员工之间在一起，我们有这样的态度，xx广电网络的XX年一定会更精彩，我们的合作伙伴也会和我们一起赢得更多精彩。我们坚信，企业是共创、共享价值的载体，也是企业存在需要承担的社会责任。我们希望企业，尤其是国有文化企业在共创、共享当中实现共赢。我们希望通过今天的发布会，改变我们原来各自为战、封闭保守的做法，心往一处想，劲往一处使，使企业与用户之间，企业与企业之间，不再是简单的交易关系、生意关系，而是协同创新、合作共赢的关系，是最佳合作伙伴。 ‎ ‎　　“有实际”是指xx广电网络有优势、有做法、有办法。我们的优势，一是我们是国有体制的文化企业，无论是我们身处广电行业，还是身处文化产业，还是身处广电行业、文化产业+互联网+其他新业态，我们有良好的社会信誉，下一步在服务用户、服务市场、服务政务、服务经济，尤其是服务数字经济方面，高信誉是深厚优势与资源；二是产业优势，xx广电网络涉及产业的上下游并不短，而且业务还在创新、融合过程中，在融合中创新发展，能够带来更大的发展空间，更多的合作机会；三是网络优势，xx广电网络业务非常完整，从省、市、县一直延伸到家庭，能以较低的边际成本叠加智慧家庭、智慧城市、智能制造的服务业务；四是用户优势，850多万实名制的家庭活跃用户是我们最大的资源，也是我们xx广电网络人多年来艰苦奋斗积累下来的家底。这为我们下一步的业务拓展，流量变现的想像空间巨大；五是资本优势，xx广电主营业务有相对稳定的现金流和盈利能力，与资本市场对接，用杠杆撬动资本的能力较强。 　　xx广电网络公司确定了“以用户为根本、以管道为核心、以内容为拓展、以投融资为支点”的新发展战略，以成为“广播电视节目传输的主渠道、智慧城市和智慧家庭建设的主力军、宽带业务的新力量、无线服务的生力军、本土内容的领军者”为使命，以“创新引领、融合发展、专注开放、合作共赢”作为基本发展理念。力争用3到5年的时间，将公司打造成为拥有“千亿市值、百亿收入、十亿利润”的全国一流文化旗舰企业。 　　为此，公司将进一步强化用户、安全、直播、入口、管道、渠道优势，打造开放平台，构建产业生态，架起用户和内容、应用、服务之间的桥梁。将积极顺应未来的平台的云化、网络光纤化、终端社会化、业务互联网化、用户移动化、运维网格化、运营智能化“七化”趋势。3到5年，公司将投入超过300亿元用于“智能网络”建设；投入超过100亿元，用于“智能终端”升级。全力推进“智慧广电”，建设“智能网络”、深拓“内容运营”、实现“双轮驱动”四大战略举措。重点打造内容版块、投融资版块、智慧家庭版块、无线版块、行业信息化版块五大板块。 ‎ ‎　　我们正在挥别激情澎湃的XX年，走向充满希望、欣欣向荣的XX年。XX年，是国家实现“十三五”规划的重要一年，是供给侧结构性改革的深化之年，是xx广电网络公司全面推进新发展战略，实现转型升级的关键之年。蓝图已经绘就，号角已经吹响，让我们扬帆启航、奋勇拼搏、开拓进取、合作共羸，把宏伟蓝图变为瑰丽现实吧！ ‎