【精品】在全行疫情防控专题工作会议上的讲话

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【精品】在全行疫情防控专题工作会议上的讲话

在全行疫情防控专题工作会议上的讲话 ‎ 在全行疫情防控专题工作会议上的讲话 同志们: 今天,我们召开全行疫情防控专题工作会议,主要任务是,传达贯彻省行疫情防控专题视频会议精神,安排部署我行下一步疫情防控和经营管理工作。下面,我代表分行党委讲几点意见: 一、提高站位,坚决贯彻落实省行疫情防控工作会议精神 X月X日,省行通过视频形式召开了全行疫情防控专题会议。会上,省行办公室通报了全行疫情防控最新进展情况,XX分行等机构分享了疫情防控的经验做法。结合中央近期关于防控工作的总体部署、总行疫情防控专题视频会议精神的传导贯彻,以及XX省分行工作实际,省行XX行长作了重要讲话。 XX行长指出,XX省分行的疫情防控形势总体可控,成效值得肯定,但问题同样不容忽视。从目前情况看,XX省分行员工没有确诊病例和疑似感染的情况,各项措施要求总体落实较好,但也存在着一些问题,如应急预案的制定稍显滞后、宣传报道需要进一步规范等问题。XX行长强调,疫情防控无小事,任何一个细节上的疏忽都可能酿成大问题。因此,全行上下要高度重视,迅速采取措施,弥补问题疏漏。 ‎ XX行长从全国、XX省和XX省分行三个层面,对疫情防控形势进行了分析研判,强调要求,全行上下必须认清当前形势的严峻性,保持清醒头脑,保持高度警惕,继续坚持疫情不灭、力度不减、全力以赴、严防死守,不能麻痹大意,不要心存侥幸,确保全行员工和家属生命健康安全。 基于当前的形势和要求,XX行长对下一阶段全行的疫情防控进行了部署,主要是两项重点任务:一是要把现有的有效措施坚持下去,继续做实做细;二是要迅速查漏补缺,堵塞潜在风险隐患。具体来讲,就是要持续深入地做好六个强化,即强化层层责任压实、强化防控措施全覆盖、强化防疫物资管理、强化应急突发处置、强化执行监督检查、强化两手抓两手硬。 会后,省行纪委召开了纪检监察条线视频工作会议,X纪委书记发表讲话。XX书记要求全行纪检条线工作人员要积极作为,落实疫情防控各项工作;履职尽责,为业务发展保驾护航;以人为本,关心关爱员工。结合XX书记要求,省行纪委XX主任对纪检条线下阶段重点工作作了具体安排部署,并着重对贯彻落实《XX银行关于进一步深入贯彻国家有关政策要求 全力做好金融支持疫情防控工作的通知》文件作出具体要求,主要是盯好四个方面,盯政策传导,看落实是否到位;盯支持情况,看措施是否得力;盯授信进度,看授信审批效率是否提高;盯操作流程,看是否依纪依法合规。 ‎ 省行疫情防控专题视频会议,站位高、措施实、要求细,为我行下一阶段做好疫情防控和经营管理工作指明了道路、提供了遵循。全行上下要认真学习,深刻领会,全面把握,在工作实践中抓好贯彻落实。 二、压实责任,全力以赴把疫情防控各项工作落实落细落到位 新冠疫情爆发以来,分行党委高度重视,积极行动,敏捷反应,先后三次召开专题会议,研究防控措施落实情况。全行干部员工坚决贯彻习近平总书记重要指示精神,全面深入落实上级行党委疫情防控工作要求,为抓好疫情防控各项措施落实,在疫情期间保障金融供给、服务抗疫阻击战做出了积极的努力和重要贡献。 从目前情况看,全行员工没有确诊病例和疑似感染的情况,疫情防控形势总体可控,防控工作取得初步成效,成绩值得肯定。这些与全行各级党组织的主动担当、干部员工的团结努力、家属朋友们的无私理解支持都密不可分。在这里,我代表党委向全体干部员工和家属们,致以衷心的感谢和诚挚的慰问! ‎ 但需要说明的是,我行在疫情防控方面还存在一些薄弱环节,如部分人员思想重视不够,考虑问题不够全面深入,有的措施落实不够细致持久,员工教育引导做得不够及时有效。为进一步落实总分行相关要求,继续做好我行下一阶段的疫情防控工作,我主要强调以下五个方面内容。 ‎ 一是深入细致担当职责使命。疫情就是命令,防控就是责任。目前,我省及郑州市的疫情防控工作取得了初步成效,确诊和疑似患者的数量得到了明显控制,说明政府前期的各项管控措施是完全正确、及时有效的,但我们也要清醒地认识到,当前疫情防控的形势仍然十分严峻,国家和省内专家都指出,目前仍处于疫情流行性的前期,不能有丝毫懈怠,否则将前功尽弃,并且随着企业的复工,人员的到岗,各项管控措施的逐步放开,疫情防控的压力还将增大。另外,大家也要认真考虑一下后果,如果发生了疫情,不仅对个人、对家庭,对单位在系统内、社会上的形象也会产生巨大的不良影响。因此,全行上下必须要从讲政治的高度,强化统筹协调,加强责任落实,对疫情防控要严防死守,慎之又慎。各机构各支部要不忘初心、牢记使命,全面贯彻坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的要求,充分发挥好两个作用,让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬,抓好本单位防控措施的全面贯彻执行。各级干部特别是主要负责同志,要坚守岗位、靠前指挥、周密部署、合理调度,守土有责、守土担责、守土尽责,带头遵守并监督执行各项防控措施落实到位。综合管理部要主动担当、主动作为,把党委安排部署的各项要求安排下去,抓好跟进落实,还要主动思考,查漏补缺,凡事尽可能想在党委前面、做在党委前面,把工作做得再细致一些,措施考虑得再周全一些。其他条线部门也要主动作为,多听多问、多出点子、多想办法、服从安排,齐心协力,及时发现问题隐患,提出改进意见建议。纪检监察条线要加强监督执纪,纪委要加强同级监督和向下监督,特别是要加大对各单位班子、干部精神状态、工作状态和合规经营情况的监督检查。 ‎ 二是深入细致落实防控措施。第一,坚持两个全覆盖。即,坚持区域全覆盖,做好机关办公区、营业区、值班室、会议室、接待室、班车、员工宿舍、卫生间等的消毒工作,要定期组织开展消毒,人员流动频率高的地方要增加消毒频次,同时要指定正式员工进行消毒。综合管理部要对本部大楼安排正式员工7*24小时专门值守,坚决拒绝机关部门的灯下黑现象。坚持人员全覆盖,加强全口径的人员管理,包括在岗员工、居家隔离观察人员、第三方公司人员、外包人员等,决不允许出现游离在管控范围外的人员。对到店客户要逐人测量体温,要求配戴口罩,尽快处理业务,不要长期滞留。第二,明确四个严禁。各单位负责人要主动询问员工情况,随时掌握员工身体状况、行为轨迹,加强引导教育,防止集聚性疫情事件发生。具体来讲,严禁参加各种集会聚会,严禁外出就餐聚餐,严禁聚众进行两人以上娱乐活动,严禁无故外出到疫情严重地区。最近这些问题在社会上时有发生,大家千万不要再步后尘。同时强调,全行员工要认真执行所在小区、地方政府的防控检查措施,不得出现各类不良影响事件。住宅小区内有病例的员工更要认真细致做好防控工作,保护好个人的健康安全。 三是深入细致做好应急保障。第一,加强防疫物资管理。各单位要继续发动员工智慧、广开渠道,多方筹集必备防护物品,确保一线员工能够全面使用。在物资采购方面,要加强采购管理,一般情况下由综合管理部统一采购,同时大家在协助采购的过程中,要做到三个防止,即防止社会上别有用心的人趁机发国难财,防止员工与物品供应商内外勾结出现道德风险甚至贪污受贿,防止防疫物资的过度采购、囤积物资,造成浪费。在配置使用方面,要引导员工科学使用、节约使用防疫物品。同时,要将口罩、手套等加强型防护物资,向从事高风险岗位的员工倾斜,包括网点临柜人员、大堂经理、客户经理等。第二,加强应急突发处置。目前,省行相关条线正在围绕一旦发生员工感染或疑似感染等极端情况,迅速制定应急预案。全行各单位也要认真按照省行条线管理要求,提前谋划好自身的应急预案,特别是要考虑极端情况下的应急处置措施,包括信息上报、送医救治、密切接触人员排查隔离、家属情绪疏导、员工关心关怀、场所消杀、楼层封闭、部署临时办公场所等内容,要考虑细致周全,保障工作主动。 ‎ 四是深入细致开展监督检查。目前,省行和分行层面制定下发的若干防疫措施及管控要求,基本覆盖各个重点环节。下一步,全行上下要把制度执行、措施落实作为重点。党员干部特别是主要负责同志,要切实提高政治站位,将做好疫情防控工作,作为检验增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护的重要尺度,增强敏捷反应能力,在思想上、认识上再统一、再提升,加强督导落实,做好抽查巡检。分行纪委要加强监督检查,督促全行各级党员干部和相关业务人员,认真学习各项政策要求,做好贯彻传导,确保政策落地。 五是深入细致关心关爱员工。各单位要始终把员工的生命健康安全放在首位,全面落好实关心关爱员工政策措施,当好员工的领头人、贴心人和主心骨。对员工身体健康、关心关切、困难诉求等等问题要高度重视,全力协调解决。要做好员工思想工作,疏导员工情绪压力,增强全行员工重视疫情、战胜疫情的信心。要正确认识疫情防控,既要在思想上高度重视,认真对待,也要保持理性,不能过度反应,切实做到不信谣、不传谣、不添乱。同时各单位也要做好先进典型的选树工作,在确保员工安全健康的前提下,鼓励员工特别是党员干部发挥模范带头作用。 疫情之下,生命重于泰山,责任体现党性。全行党员干部,特别是主要负责同志,要勇于担当、统筹谋划,周密安排、细化措施,细之又细、严之又严,务必保障全行在疫情防控方面不能出现各类问题。 ‎ 三、统筹发展,持续落实疫情防控和业务发展两手抓两手硬 疫情防控责重如山,业务发展时不我待。在近期召开的中央政治局会议上,习近平总书记强调,各级党委和政府要努力把新冠肺炎疫情影响降到最低,保持经济平稳运行和社会和谐稳定,努力实现党中央确定的各项目标任务。在总行和省行的疫情防控视频会议上,行领导都明确要求,全行上下要切实提高政治站位,统筹疫情防控和金融工作,做好两手抓、两手硬。我们要坚决响应总书记号召,贯彻落实中央决策部署和总分行党委工作要求,在防控疫情的同时,扎实抓好业务发展。 这里给大家简要通报一下X月份我行的经营情况。存款方面,截至X月末,我行的人民币时点存款余额XX亿元,新增XX亿元,增长XX%。人民币日均存款余额XX亿元,新增XX亿元,增长XX%,计划完成率XX%。收入方面,截至X月末,实现净收入、非息收入、拨备前利润、经济利润分别为XX万元、XX万元、XX万元、XX万元,分别较上年同期增长XX%、XX%、XX%和XX%。贷款方面,截至X月末,表内资产余额XX亿元,新增XX亿元,增长XX%。 ‎ 从X月份经营情况来看,开门红各项工作进展平稳,部分业务指标成效初显,但存款增长等还面临较大压力,特别是进入X月份以来,一些单位的存款持续下滑,单位之间的发展差距也在拉大。分行党委再次强调,分行确定的开门红主要经营目标是底线目标,不讲条件,必须完成。各单位要在坚持疫情防控第一位的前提下,平衡好、把控好疫情防控和业务发展的关系,做到两手抓两手都要硬。 具体来讲,我再强调四点要求: 一是要持续提振精神。疫情是面镜子,映照了我们的能力、勇气和责任。市场竞争,不进则退,小进也是后退,面对严峻的疫情形势,我们更要提高市场拼抢和业务发展的斗志。我们欣喜地看到,新冠肺炎疫情爆发以来,全行干部员工主动作为、敏捷行动,积极谋划业务发展。全行不少干部员工在疫情防控的关键时刻,践行初心使命,毅然挺身而出、奔赴岗位,为在疫情期间保障金融供给、服务抗疫阻击战做出了无私贡献。希望全行干部员工,继续振奋精神,抓好业务、抓好发展。 ‎ 二是要持续创新发展。在当前疫情防控的大环境下,全行上下要积极开拓思路、想办法,创新发展。转变经营理念。倡导在线工作、在线营销,多采取线上营销、线上运营、线上会议等方式。条线部门要细化发展措施,加大对网点的产品支持、资源支持。激发网点效能。条线部门要制定详细指导意见,网点也要创新自己的做法,不能不靠,指导好每日网点行长、副行长、客户经理、账户经理、理财经理需要办理哪些业务、维护哪些客户、拓展哪些场景。转变营销方式。疫情期间可以多采取感情营销、关怀营销,从真正关心关爱客户的角度出发,巩固拉近客户关系。比如,近期我协助相关条线拜访了部分重点客户,各网点也都动了起来。我们带着真心、带着关心、带着热心去上门看望客户,获得了客户的交首称赞,也极大地助推了我们的业务发展。同时,期望大家在开展客户营销的同时,也要切实保护好自己,在拜访客户时,要控制人员数量,保持适当距离,减少肢体接触。希望大家继续坚持,抓好用好业务机遇。 三是要持续抓好开门红。各单位要紧盯开门红目标,认真研究分行活动方案,制定具体落实措施,加强过程管理,既发展好存款和非息两项重要指标,又统筹兼顾基金、保险等各类产品指标,同时强化客户分层分类维护,深挖客户潜力,扩大客户数量。业务条线要加强协同,凝心聚力,把政策给到位、过程管到位、费用配到位、竞赛办到位,特别是要在营销策略、营销节点、营销节奏和产品投放上做好设计,达到事半功倍的效果。中后台部门要深入理解并践行共创开门红,拼搏心相同的活动内容,做好政策传导,做好支持保障工作。 ‎ 四是要持续落实合规经营。疫情防控时期,综合管理部、运营内控部务必要加强相关领域管控,严防出现管理真空,防范操作风险、道德风险发生。公司金融部、个人金融部和各网点,要加强贷后管理,紧盯授信企业和个人,提前制定风险化解预案。对疫情期间出现的贷款延迟归还等问题,要严格按照省行下达的口径进行解答,防止产生舆情事件。 抗击疫情是责任,发展业务是本职。全行干部员工要统筹抓好疫情防控和业务发展,做到双轮驱动、协调发展,两手抓,两手都要硬。我们坚信,在党中央的坚强领导下,在总分行党委周密部署和有力推动下,XX分行X名干部员工将众志成城、同舟共济、科学防范、共克时艰、迎难而上,一定能够取得抗击疫情斗争的全面胜利,同时也一定能够取得开门红攻坚战的全面胜利。 谢谢大家! 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