学校德育校本研修总结

学校德育校本研修总结

学校德育校本研修总结 学校德育工作的顺利开展，其关键在于班主任。班主任是对学生进行 日常教育的重要实施者。根据我校实际情况，从青年班主任的比例， 工作实效看，有必要加强培训，从而提高班主任的整体素质。在班主 任校本培训中注重实践操作，在实践操作中不断探索班主任校本培训 的内容。对班主任进行素质要求，班干部的选拔使用和培养，班队活 动的组织，教室环境的布置，学困生的教育帮助，家庭教育指导，班 主任与科任老师等内容进行培训。进行集体学习与个人自学相结合， 交流与展示相结合,主要做以下工作： 一、领导重视，认真组织 德育处一直坚持让班主任老师除了学校组织的统一学习外，还要 求自己加强学习，加强反思，加强合作，加强交流，让一个人的经验 变成多人的财富。我们各班的学期初工作打算，问题交流以及学期末 的经验交流给班主任老师很大的帮助，他们可以在做中学，也可以在 学中做，使得各班的管理水平与日提高，具有创新活力。 二、制定方案，及时培训 为了切实作好这项工作，德育处特意组织了班主任培训，制定了 培训方案，选择并确定了培训内容或主题，对于确定的主题除了规定 的这些以外，根据教学的实际及时机，我们还会随机向班主任老师推 荐相关的班主任管理方面的文章或者经验，让老师们学有所依，做有 所靠，在学习的基础上进行再创新，从而提高自己的管理水平和能力。 三、精选内容，讲求实效 我们选取的培训和学习内容有以下几个方面 1、关于班主任常规工作及基本要求，探究班主任工作的一般规律的 有关内容。 2、优秀班主任的经验和方法。邀请者文剑老师、赖桂凤老师、吴燕 霞老师开展了一堂班会示范课。 3、关于调动学生学习积极性，加强班主任与任课教师密切配合，主 动与家长联系，争取家长的支持与配合。 4、提高班主任工作中的 案例，分析和经验总结能力。特邀我校法制副校长进行安全法制 培训。 四、面向全体，全员培训 （一）开展以“师德师风建设”为中心的教师职业道德培训，组织班 主任学习《中小学教师职业道德规范》、《义务教育法》等教育教学法 规，树立依法执教、依法施教的意识。其次，充分发挥身边榜样的激 励作用，组织班主任学习退休老教师的先进感人事迹，开展班主任经 验交流活动，撰写德育论文，从而提高了班主任的职业道德水平。 （二）开展“自主创新，做科研型教师”的班主任校本培训 针对教师在当前的形势下，不愿学习、不肯深入，我们提出了做“自 主创新，做科研型的教师”为主题的班主任校本培训的理念，做到“两 结合”：学习理论与育人实践相结合，指导与案例分析相结合；“三落 实”：落实主题、落实人员、落实时间，促进校本科研的实效。 1、以理引行，向专业纵深挺进 理论转化为先进的教学行为称之为提升。各班主任以班级为阵地，通 过学习班主任工作系列从书，如《小学班主任常见问题与解决策略》 《学生问题行为的识别与分析》等，运用有关教育理论和知识技能， 以自己与学生为研究的对象，围绕研究专题，结合实验情况进行学习、 消化、实践、反思、总结经验，发现新问题，整理心得体会，撰写个 案，论文，提出新的安排，以此来提高班主任的工作能力和研究能力。 在此基础上，我们以集体研修为主要形式，以校际联动为纽带，通过 口头的、书面的、现场的交流，利用好年级组长与班主任之间、班主 任与德育负责老师之间的沟通，逐步达成一致共识后再实践，再反思， 提出班主任工作中的不足之处，需要提升的问题，如“课题的研究” “心理辅导案例的分析”“论文的撰写”“主题班队课的落实”等等问 题。在此基础上，我们力促班主任思维碰撞，取长补短，集思广益， 实现由理论——实践——认识的飞跃，使认识超越现实，超越自我， 使经验上升为理论，使理论升华为行动。实现我校真正意义上的班主 任专业化、纵深化挺进。 2．训学习，拓展教育渠道 为有效地解决我们在反思中，培训中存在的问题，我们还组织了一部 分骨干班主任带着问题参与不同级别的培训和进修。集中组织班主任 进行因特尔未来教育中级技能培训等。定期进行全校、校际中队观摩、 德育研讨交流活动等等，通过各种形式的培训学习，提高了我们班主 任老师的专业理论水平，开阔了班主任的教育视野。 3．家引领，提高科研能力 学校对班主任的调查了解及他们自己的反思，在这一阶段的培训中我 们组织老师观看了系列光盘鼓励教师理论结合实际，解决教育教学中 的各种问题，并及时总结积累，如撰写德育论文，从而大大地提高了 班主任的科研水平。 4．摩实践，提升教学能力 我们围绕教育教学实践中遇到的问题，组织全校班主任老师进行学生 个案分析研讨会，开展主题班队会的观摩研讨活动。经过近次的班主 任培训，我们的班主任不断地积累现代教育理论，以活动为载体运用 于实践，举行了多次观摩课，如徐文军老师的的《交通安全记心中》， 韩静老师的《常怀感恩之心》、陈玉萍老师的《文明礼仪伴我行》，姬 晓灵老师的《保护环境从我做起》等。各执教老师均能能根据本班的 实际进行设计，将校本培训的相关理论融会贯通，指导实践。开展了 “学习雷锋感恩社会”的活动，此外，学校还针对各种突发事件组织 班主任老师进行了应急知识培训，开展了如地震、消防应急避险疏散 演练等活动，收到了良好效果。 （五）整合学科资源，进行现代信息技术培训 为促进现代信息技术与学科课程的有效整合，学校组织老师进行了因 特尔未来教育培训，带领老师进行了基本的课件制作及网页制作培训， 积极创造条件。学校的计算机唐福艳老师对全校老师、尤其是班主任 进行培训，要求班主任有班级网页，在校园网上有自己的空间，并且 与校园网进行链接。次外，学校还针对“校讯通管理”等项目对全校 班主任进行全员培训。 （6）以关注学生心理健康为切入点，开展班主任校本培训 我们为每位班主任提供了《班主任之友》，加强案例学习，提高育人 的理论水平。学校德育处还特地设立了“心理咨询室”，制定了心理 辅导原则，有效地疏通了学生的许多心理问题，还鼓励广大班主任学 习心理著作，研究学生青春期心理。 五、校本培训，喜结硕果 1．育教学理念转变 （1）思想观念的转变。采取各种形式从培训的意义、目的、形式、 任务等方面进行宣传，使教师加深了对校本培训工作的理解，明确校 本培训工作的重要性，增强教师参加学校组织的一切培训活动的积极 性和自觉性，进一步提高教师校本科研的水平。牢固树立“工作学习 化，学习工作化”的观念，建立“人人学习，时时学习，终身学习” 的思想，以适应学习型社会的需要。 （2）育人观念的转变。随着时代的发展，教育改革的不断深入，教 师的育人观念也应随之转变。在校本培训工作中，学校把教育观念的 转变作为首要的任务来抓，通过组织班主任听德育讲座，开展班主任 专题论坛等，让班主任的育人观念发生根本性的变化。 2．学科研能力增强 通过班主任校本培训，我们培养和造就了一大批骨干教师 3．师专业成长迅速 通过班主任专业化成长校本培训，2020 至我校班主任孙慧卿老师、 刘丽老师、刘婷婷老师获自治区德育技能大赛二三等奖。学校还经常 组织骨干班主任进行专题经验报告，充分发挥了他们的辐射示范作用。 （六）努力方向 1.以本次班主任专业化培训为起点，在以后的培训当中继续确保四个 到位，即组织到位、措施到位、人员到位、激励到位。 2.认证搞好培训档案的收集、整理工作。 3.激励先进，鼓励后进，交流经验，进一步将培训成果转化为实效， 切实把参加校本培训的班主任们学到的东西落到实处。 总而言之，班主任系列校本培训活动，给学校发展注入了无限生机与 活力，有效地促进了我校班主任地专业化成长。我们将一如既往继续 把班主任专业化校本培训这个大课题做下去，继续以“立足校本，整 体推进，全面提高”作为工作目标，努力实现班主任工作的科学化、 规范化，使班主任的工作有新思想、新理论、新方法、新技能，为构 建我校创新型专业化的班主任队伍而努力奋斗。 一、落实班主任专业化发展的制度建设 切实提升班主任工作的地位。班级是学校进行教育教学工作的基本单 位。从某种角度来讲，班主任队伍的水平高低决定着一个学校教育教 学质量的好坏。班主任又是班集体的组织者、教育者和指导者，其素 质的高低直接关系到学校素质教育的成效，关系到学生德育教育的成 效。一个优秀班主任就是一个优秀班集体。学校在评职、评优、评先、 绩效考核、外派培训等方面都对班主任给予了一定的倾斜，而且明确 写进学校相关制度里面。 将班主任队伍建设作为校长工程。为了进一步加强和改进未成年人思 想道德建设，贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成 年人思想道德建设的若干意见》，学校加强了德育队伍建设。其中提 升班主任工作的专业化、科学化水平，是关键环节。这项工作由学校 校长亲自抓。学校先后开展了对班主任班会课设计能力、学生心理沟 通能力、班级发展规划能力、突发事件处理能力、优良学风创建能力、 班级文化建设能力等专题培训。 二、坚持理论联系实际的发展思路 学校领导高度重视班主任教育理论素养的提升，任校长亲自给我校班 主任办培训班，要求全校班主任要转变观念，由“偏爱型”走向“博 爱型”，由“专制型”走向“民主型”，由“简单粗暴型”走向“细致 耐心型”，由“限制型”走向“开放型”。班主任要树立班本教育理念， 以学生的发展为本，要对每个学生的未来负责，要站在民族发展的高 度，用心培养下一代接班人。 每学期初，学校都必须召开学期班主任工作会议，要求各班班主任畅 谈本学期本班班务工作计划，以及本班本学期要解决的主要问题；每 学月第一周的星期天晚上召开班主任工作专题会议，由各班汇报上学 月班务工作开展的情况，遇到的问题以及下学月班务工作的思路。带 领学校领导深入班级开展调查研究，给班主任提供有价值的建议。我 校的校本培训始终围绕学生管理的具体问题展开，因此具有较强的现 场研究特点和现实针对性。 三、重视骨干班主任的引领作用 我校的何忠强同志，既担任学校的教导主任，又担任初中一个班的班 主任工作，虽然工作繁忙，但他带的每个班，班风正，学风浓，学生 整体成绩与同年级相比具有明显优势。另一位班主任杨武同志，在何 忠强同志的影响下，迅速地成长起来。杨武同志所带的班级，不但在 本校很有名气，就是在全区乃至全县都小有名气。身边有这样两位榜 样，我们的培训就容易多了，每学期定期或不定期地让他们给全校的 班主任办讲座，介绍他们带班的方法，经验，感受，让全校班主任既 受到教育，又受到启发，从而增强工作的责任感和使命感。这样，我 校的班主任工作自然就整体推进了。 四、吸收专家学者的经验智慧 学校在教师培训特别是班主任培训上，给予了坚实的经费保障。除了 本校的培训以外，我校还积极派班主任外出学习，凡市县级举办的班 主任培训班，我校都不会轻易放过机会，有时甚至省城重要的培训， 我们也舍得派班主任去参加。前次县进修校举办的学校管理干部暨班 主任专业品质与能力提升培训，学校除了派遣应该参训的管理干部以 外，还另派了三名班主任参加培训，由校长亲自带队。大家专心听讲， 会后进行讨论。这次培训令我们感到震撼；对于开阔眼界，理解班主 任工作的新方法、新理念、新艺术都产生了积极的影响。 五、班主任专业发展成效初现 通过近三年一系列的理论培训和实践锻炼，全面提升了我校班主任教 师的责任感和使命感，提高了班主任做好日常管理和创新管理工作的 理论水平与操作能力，从而构建了一支师德高尚、业务精良、遵循教 育规律、以人为本、掌握新思想、新理论、新方法、新技能的班主任 骨干队伍；使班主任工作提升到了新的台阶，构建出创新型的具有专 业化能力的班主任教师队伍。