- 2021-05-08 发布 |
- 37.5 KB |
- 6页
申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
文档介绍
学校食堂负主管发言稿范文3篇
年会就是每年公司企业为总结一年的运营情况、鼓励团队士气、展望美好未 来而策划实施的一种集会形式。下面是整理的总经理年会,欢迎阅读。 总经理年会发言稿篇一 尊敬的各位领导、各位同事以及各位供应商朋友们 大家晚上好 ! 时光飞逝,我们已跨过 201X 年。瑞凯莎自 201X 年 3 月份成立以来,正是 有你们的大力支持和帮助才能稳定的发展。首先,我代表瑞凯莎全体同仁,在此 感谢以冯总为首的瑞霖集团、各子公司以及相关部门的大力支持和帮助 ;同时,还 要感谢我们的供应商朋友们在这一年里与瑞凯莎的默契合作。我相信,有大家的 帮助, 20XX 年我们一定不负众望。 另外,我还要感谢瑞凯莎的全体同仁。在过去的一年里,公司全体同事在各 自的岗位上任劳任怨,团结协作,使公司的各项工作得以顺利完成。未来我们须 在现有的基础之上,陆续地完善各项规章制度,完善各项工艺流程,规范各种办 事程序,强化各级管理人员、甚至每一个基层员工的执行力。展望 20XX 年,我 希望大家实现财富和经验的丰收,共创美好的明天。 希望大家在新的一年里,光荣和梦想同在,挑战与机遇并存,站在新的起点 上,让我们团结起来,携手并肩,振奋精神,诚实劳动,向着更加高远的目标奋 进,努力续写新的篇章 ! 今晚,希望大家用最快乐的时光洗去一年来的辛苦和疲劳,尽情的品尝收获 的喜悦。再次祝大家新春快乐,并把最诚挚的问候和祝福送给你们的家人。 谢谢大家 ! 总经理年会发言稿篇二 各位同仁 在刚刚过去的一个小时里, 我们陆续揭晓了 20xx 年度最佳团队和出色员工, 在此, 我代表全体 XXX 人向获奖者表示衷心的祝贺。 希望你们能再接再励, 继续 起到模范带头作用。当然,我们在座的每位员工表现的都不错,希望没有受到表 彰的员工不要气馁,争取明年登上领奖台。 我也希望大家在羡慕获奖者的同时,能特别认识到奖金是公司对员工昨天工 作的肯定和对未来工作的期望,是对勤奋付出的员工的最大公平,同时也是激励 所有 XXX 人去挑战更高的目标。 奖金不是福利。 奖金是通过努力挣来的。 它不可 能人人都有,也不可能每个人都一样。它不是工资的一部分,而是因为你的业绩 超越了公司对你的期望值。 从 20XX 年第一店发展成为今天在北京拥有 X 家直营店、全国拥有近百家连 锁店的大型连锁机构的七年间,无论是在单店到多店的规模化发展方面,还是在 团队建设方面,都离不开大家的智慧和付出。在这七年的时间里,我们不仅在北 京取得了令人瞩目的成绩,更是成长为行业的领军人物,这也离不开大家付出的 心血。 从各项报表来看,在过去的一年里,我们无论是单店,还是整体的经营业绩 都实现了倍增,这都有赖于我们的吴总、各部门的相互配合、后期制作部门默默 的奉献和门店各位店长的领导有方,同时也离不开所有员工的勤勉负责。能取得 这样的成绩,我真的很感谢大家。 今天是一个总结和表彰的大会,但是,作为公司的经营者和管理者,我们在 看到成绩和长处的同时,也必须总结经验,认识到自身的不足,这样才能在经营 过程中时刻进行调整,朝着正确的方向发展。 企业发展的原动力是什么 ?是利润。怎么才能保证企业百年不倒 ?是能持续产 生利润。去年我们的总收入做的不错,但利润还存在着很大的提升空间。今年, 我们在关注总业绩的同时, 更要抓利润, 要认真分析利润率、 利润点这个大问题。 为了把利润抓上去,我们必须改革。 大家肯定会问怎么改 ?改革什么 ?首先, 我们要从总部管理部门改革。 我发现, 伴随着企业规模的扩大,一些“大企业病”在我们这里已经有所显现。我们现在 的管理部门在有些工作中已经脱离了门店,出现了“各管一摊、互相推诿”的苗 头,管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我们首先需要 做的就是优化组织结构,强化总部对门店的服务和支持功能,总部各部门要坚决 避免 “官僚作风” ,所有的工作都要围绕着有利于增加门店业绩, 提高整体利润率 来开展。这就要求我们总部所有员工必须经常下店,时刻了解门店发生了什么 ? 需要什么 ?然后再有目标的展开自己的工作。 其次,我们每个店要重视利润。 公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中, 纳入到店长年终奖金的发放依据中。高利润如何产生 ?简单的说就是收入减成本。 我们每个员工的高业绩,低客怨,工作高效率、低内耗,都是降低平均成本的有 效方法。而要做到这些,就要求每个员工都要不断提高自己的服务技能。为此, 人力资源要做好人员储备和培养工作,建立更加完备的培训体系,同时,单店的 店长也有责任做好店内培训,做好“留人留心”的工作。 最后,公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化,强化监控体系,减 少流程内耗,提高工作效率。经过经一年的磨合期,我们的 ERP 系统已经完全可 以投入到各店使用。但是,要保证 ERP发挥最大的效用,就要求我们所有的工作 都必须按标准的流程和规范来做,因此,工作的流程化和管理的标准化也将成为 我们 201X 年工作的重点。 我相信,如果以上的要求我们都能做到的话,我们 XXXX 就还能再上一个新 的台阶,我们今年 XXXX 的经营目标也一定能够完成。 为了感谢 XXXX 的全体员工为公司、为我们大家做的贡献,过年了,公司将 按照每位员工在公司工作的年限为大家准备了购物卡,供大家采购年货。请各店 店长、各部门负责人上台领取。 总经理年会发言稿篇三 各位领导、各位同 大家好 !转眼间, 20XX 年又过去了,这一年,是公司在各方面不断完善、稳 步发展的一年。 在这一年里, 我们各位员工都能融洽相处。 工作上我们互相帮助、 互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。 我们曾为了完成共同的目标,而一起努力过,就像展销会期间,为了能让公 司取得更优越的成绩,为了提高公司的对外形象,我们曾一起加班,财务部加班 结数,办公室加班签合同,而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时,各 位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成工作为止。那 一刻是多么的温磬。 当我们在工作上遇到困难时,总会团结一致,群策群力,解决难题。而遇到 急于处理的问题时,其他同事都是不分彼此,主动地帮助做一些复英打英抄写或 装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时其他同事会帮他接听电话、 接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完 成了一项又一项的工作。 在这一年里, 公司组织过烧烤、 户外生存挑战野炊、 男、 女蓝球联谊赛等文娱活动,公司还举办了英语培训班,激发了各位员工学习外语 的兴趣,为各位员提高自身素质创造了机会。通过这些活动的开展,使我们各位 员工的生活变得更丰富、更多姿多彩,同时增进了各位员工之间的友谊。公司时 时刻刻都关心着我们的生活,关心我们的健康,为我们安排了体检,为我们统一 购买预防感冒的药物,还安排食堂为我们煲凉茶等等,使大家觉得公司就象一个 温暖的大家庭。 一切的一切, 都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的, 在此,谨代表全体员工感谢总经理 XX 及各位经理,感谢公司。 最后祝各位同事新年快乐,身体健康 !查看更多