当好国企干部，建设交通强国：在交建集团工程建设板块专题党课上的讲话

当好国企干部，建设交通强国：在交建集团工程建设板块专题党课上的讲话

当好国企干部 建设交通强国 ‎ 在交建集团工程建设板块专题党课上的讲话 同志们：‎ 习近平总书记告诫我们，“走得再远、走到再光辉的未来，也不能忘记走过的过去，不能忘记为什么出发。”今天，根据集团公司党委“不忘初心、牢记使命”主题教育活动安排，我给大家上一堂“当好国企干部，建设交通强国”的专题党课。其一是落实中央、省市和集团公司主题教育相关要求；其二是为了引导大家正确认识形式，自觉加强党性锻炼，主动提高建设交通强国、当好国企干部的意识；其三是为了教育预防，与大家作个思想交流，和大家谈心提醒，做讲政治、守规矩、严纪律、敢担当的国企党员干部。 ‎ 一、深入开展“不忘初心、牢记使命”学习教育的体会和感悟。‎ ‎(一)初心和使命是什么？十九大报告中，习近平总书记开宗明义，强调了共产党人的初心和使命“为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴”。大会的主题也明确:“不忘初心，牢记使命，高举中国特色社会主义伟大旗帜，决胜全面建成小康社会，夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利，为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。”‎ 这个初心和使命是激励中国共产党人不断前进的根本动力，1921 年，在嘉兴南湖的红船上，中国共产党一经成立，就义无反顾肩负起实现中华民族伟大复兴的历史使命，把坚持“人民利益高于一切”鲜明地写在自己的旗帜上，把全心全意为人民服务作为根本宗旨，把实现共产主义作为党的最高理想和最终目标，义无反顾肩负起实现中华民族伟大复兴的历史使命，团结带领人民进行了艰苦卓绝的斗争，谱写了气吞山河的壮丽史诗。1925 年，毛泽东同志在《政治周报》发刊词中写下“为了使中华民族得到解放，为了实现人民的统治，为了使人民得到经济的幸福”。建党九十多年来，为了人民的幸福和民族的复兴，无论是弱小还是强大，无论是顺境还是逆境，我们党都初心不改、矢志不渝，团结带领人民进行了艰苦卓绝的斗争。攻克了一个又一个看似不可攻克的难关，创造了一个又一个载入史册的伟大奇迹。‎ 为了这个初心和使命，中国共产党人已经奋斗了 98 年。98‎ ‎ 年来，中国共产党带领中国人民完成新民主主义革命，建立中华人民共和国。实现了中国从几千年封建专制政治向人民民主的伟大飞跃；完成社会主义革命，确立社会主义基本制度，推进社会主义建设，实现了中华民族由近代不断衰落到根本扭转命运、持续走向繁荣富强的伟大飞跃；进行改革开放新的伟大革命，开辟中国特色社会主义道路，形成中国特色社会主义理论体系，确立中国特色社会主义制度，发展中国特色社会主义文化，使中国赶上了时代，实现了中国人民从站起来到富起来、强起来的伟大飞跃。正如习近平总书记所强调的，“今天，我们比历史上任何时期都更接近、更有信心和能力实现中华民族伟大复兴的目标”。‎ ‎（二）体会和感悟是什么？近日，按照集团党委的统一安排，我认真自学了《习近平关于“不忘初心、牢记使 命”论述摘编》，通过读原著、学原文、悟原理，深深认识到，中国共产党员的初心和使命是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴；人民的幸福指数是检验国家繁荣兴盛的重要标准。作为国企领导干部，不忘初心，牢记使命尤为重要。‎ ‎“不忘初心，牢记使命”，就要勇于真抓实干。实践是检验真理的唯一标准。不忘初心、牢记使命，就要以时不我待、只争朝夕的精神，为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗，不负人民重托、无愧历史选择。具体到我们的工作中，就是要圆满完成市委市政府交办的各项工作任务。实事求是为交建集团跨越发展，为雅安交通建设出智出力。要围绕深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高干部的理论素养，提高科学决策、民主决策、依法决策能力。要在做好本职工作的同时要发挥党员干部的模范带头作用，发挥榜样的力量，投身雅安交通事业的发展，干好自己的承担的每一项工作，从自己做起、从点滴小事做起，努力在各自的岗位上发光发热，实现自己的价值。‎ ‎“不忘初心，牢记使命”，就要坚持以人民为中心。水能载舟，亦能覆舟。我们党来自人民、根植人民，为人民而生、因人民而兴，必须始终与人民心心相印、与人民同甘共苦、与人民团结奋斗。以人民为中心，是新时代坚持和发展中国特色社会主义的根本立场，也是中国共产党人的信仰之基。不忘初心、牢记使命，必须自觉坚持以人民为中心。具体的落实到工作中就是要求我们不断追求服务速度与效率，修好路、建好桥，全心全意为人民服务，实现三区同城化发展，为我市东进融入成都平原经济区，建成川西综合交通枢纽贡献力量。真正让老百姓的幸福指数、让城市的发展速度、让雅安的经济指数节节攀升。‎ ‎“不忘初心，牢记使命”，就要不断创新发展。新时代不忘初心、牢记使命，最现实、最具体的实践就是深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把党中央确定的目标任务和战略部署落到实处。在今后的工作中，我们要积极用创新的思维和先进的理念武装头脑，抓住企业发展重点，突破难点，创新载体，打造亮点，全面提高工作质量。勇于推进理论创新、实践创新、制度创新、文化创新以及各方面创新，通过革故鼎新不断开辟未来；不忘初心，牢记使命，最终目的是为了实现川西综合交通枢纽建设。党员干部，特别是青年干部，要不断创新，激发活力，这样才能真正为实现民族的发展和繁荣的未来贡献力量。‎ 二、对标国企好干部标准，怎样做一个国企好干部 ‎2018年5月11日，习近平总书记主持召开中央全面深化改革委员会第二次会议，审议通过了国企领导人员管理规定。其中，“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字总要求赫然列于《规定》第一条，成为国企领导人员必须遵循的首要原则。‎ 对党忠诚，就是要做到靠得住。坚决贯彻落实“十九大”精神，同党中央保持高度一致。坚定理想信念，牢固树立“四个意识”，以出色完成所担负的各项任务彰显忠诚。‎ 勇于创新，就是要做到有激情。不因循守旧，解放思想，在实践中要不断创新发展理念，增强创新能力，迸发创新激情。持续推动改革创新，技术创新，管理创新等。‎ 治企有方，就是要做到敢担当。弘扬企业家精神，在各种困难、矛盾、风险面前敢闯敢试，敢抓敢管，敢作敢为。敢于动真碰硬，善于团结和调动各方面的积极性和创造性，切实解决束缚企业发展的实际问题。‎ 兴企有为，就是要做到善经营。强化经营意识，以实现国有资产增值保值为己任，已安全环保为基础，以质量效益为中心，全心全意依靠职工办企业，科学制定企业发展战略，打造百年老店。‎ 清正廉洁，就是要做到作风正。坚持企业利益至上，把纪律和规矩挺在前面，坚守底线，不碰红线。把好思想关、道德关、行为关、责任关、自律关。算好政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账、健康账。做到心有所胃，言有所戒，行有所止。‎ 三、如何又好又快推动建设板块，为交建集团大发展提供有力支撑。‎ 结合交通强国建设纲要，要紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，解放思想，开拓进取，推动交通发展由追求速度规模向更加注重质量效益转变，由由各种交通方式相对独立发展向更加注重一体化融合发展转变，由依靠传统要素驱动向更加注重创新驱动转变，构建安全、便捷、高效、绿色、经济的现代化综合交通体系，打造一流设施、一流技术、一流管理、一流服务，建成人民满意、保障有力、世界前列的交通强国，为全面建成社会主义现代化强国、实现中华民族伟大复兴中国梦提供坚强支撑。‎ 到2020年，完成决胜全面建成小康社会交通建设任务和“十三五”现代综合交通运输体系发展规划各项任务，为交通强国建设奠定坚实基础。从2021年到本世纪中叶，分两个阶段推进交通强国建设。到2035年，基本建成交通强国。到本世纪中叶，全面建成人民满意、保障有力、世界前列的交通强国。‎ 结合雅安交通发展规划，‎ 到2020年，全市交通运输发展实现打造川西综合交通枢纽、区域物流中心，构建“外通、内畅、高效、平安”的综合交通运输系统，全面提升运输服务水平。对外交通服务目标：一小时交通圈，雅安至东北部成都、眉山、乐山、康定一小时交通圈；两小时交通圈：雅安至自贡、内江、宜宾、泸州等城市群两小时到达；三小时交通圈，雅安市泸州、重庆、西昌等实现三小时交通圈。市域交通服务目标：力争实现所有县(区)通高速，区县之间一级、二级公路连接，并以雨城区为中心，建成雅安城区绕城高速公路环线和地方国道干线公路环线;力争实现1.5小时基本到达市内各县区政府所在地的交通圈;各区县之间实现2小时内到达。‎ 结合交建集团发展的初心和使命，就是完善雅安路网结构，把雅安构建成为川西综合交通枢纽。通过这个初心和使命，我们两年间，组建了交通行业上下游产业，布局五大业务板块，成立16家子公司。今天我在工程建设板块讲党课，其实就是我们交建集团的初心，更是我们集团发展的中心。我们工程建设板块各经营班子成员以及党员干部，要更加自觉地用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实际工作，坚定不移地贯彻落实集团党委、董事会各项工作部署，做“讲政治、守规矩、严纪律、敢担当”的合格党员，以担当有为的精神和扎实的工作推动集团各项工作。‎ ‎(一)坚定信仰，对党忠诚，旗帜鲜明讲政治 一是要坚定理想信念。‎ 习近平总书记指出，对马克思主义的信仰，对社会主义和共产主义的信念，是共产党人的政治灵魂。“革命理想高于天”，崇高信仰对共产党人有着巨大的激励和鞭策作用。事实一再证明，一个人的精神家园如果没有崇高信仰来充实，就容易被各种错误观念所占领，党员干部如果降低了自我要求、放松了思想改造，就会丧失遵守党规党纪的自觉性和坚定性，就可能政治上变质、经济上贪婪、道德上堕落、生活上腐化。坚定的信仰始终是党员干部站稳政治立场、抵御各种诱惑的决定性因素，对马克思主义的坚定信仰，对社会主义和共产主义的坚定信念，是共产党人立身、处事、干事的精神支柱，各参会领导和党员干部必须做到信仰上忠贞不渝，不忘初心、坚守正道，陶冶高尚情操，培养健康情趣，升华思想境界，坚守精神家园，牢固树立共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想，只有坚定共产主义的远大理想和中国特色社会主义的共同理想，我们才 能够继续前进。‎ 二是要站稳政治立场。旗帜鲜明讲政治是我们党作为马克思主义政党的根本要求，也是检验党员合格不合格的首要标准。参会领导干部必须把讲政治作为第一要求，自觉融入、渗透、贯穿到履职尽责、落实工作的具体实践中，始终坚持正确的政治方向，保持政治定力，认真学习马列经典著作，继续深入学习贯彻党的十九大精神，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的精神实质和丰富内涵，进一步强化“四个意识”，保持清醒头脑、提高政治站位，筑牢拒腐防线。坚决贯彻落实党中央、国务院和省市、集团党委、董事会决策部署，确保政令畅通、令行禁止。‎ 三是要加强党的建设。党的领导是国有企业的“根”和“魂”，既是政治标准，也是实践要求。必须体现在交建集团改革发展的各领域和全过程，工程施工板块领导干部及所有党员同志，要牢固树立“抓好党建是最大的政绩”的意识，始终保持坚定正确的政治方向，充分发挥党的领导核心和政治核心作用，加强党委、支部对公司“三重一大”的决策，加强领导班子制度建设，发展积极健康的党内政治文化，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，坚持党的建设、党风廉政建设与经营工作同研究、同部署、‎ 同落实、同检查，统筹融合，确保各项工作沿着集团党委确定的高质量发展正确方向稳步推进。‎ ‎(二)心存敬畏，坚守底线，遵守规矩严纪律 一是要严守纪律规矩。‎ 党的十八大以来，习近平总书记多次强调“规矩”，深刻指出纪律规矩是党的生命线，是为人做事的警戒线，习近平总书记特别重视党内规矩建设，他提出，要用制度管党，把权力关进制度的笼子里，身为党员，铁的纪律就必须执行。工程施工板块各子公司要牢固树立“不管党治党就是失职、管党治党不力就是渎职”的思想，动真格、敢碰硬，强化“红线、底线、高压线”意识，真正让纪律规矩成为管党治党的硬约束，使铁的纪律转化为党员干部的日常习惯和自觉遵循。全体员工必须深刻认识到严守纪律、讲规矩是对党员干部的基本要求，要牢固树立党纪国法意识，把纪律和规矩刻在脑中，装在心里，落实到行动上，要不折不扣、不讲条件地严格遵守政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律，坚决不触碰纪律规矩“高压线”，不断自觉增强纪律意识和规矩意识，把纪律规矩立起来、严起来，自觉维护纪律的权威性和严肃性，确保党员干部队伍忠诚干净担当。‎ 二是要常怀敬畏之心。党的十九大报告指出，要让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，习惯在受监督和约束的环境中工作生活。各子公司领导干部必须常怀敬畏之心，以“如履薄冰，如临深渊”的自觉，立正身、讲原则、守纪律、拒腐蚀。全体党员干部一定要有强烈的底线思维，带头严格执行制度规定，守住不可逾越的红线，决不能在纪律规矩上放纵自己，要常照警示镜，常听警示钟，时刻提醒自己必须坚持遵章守纪、依法合规生产经营的原则，筑牢反腐拒变思想防线，不越雷池、坚守底线，认真贯彻落实上级监管规定，严格执行公司规章制度。遵循市场规律，增强合规意识，强化项目日常管理，以“规范化、程序化、精细化、阳光化”四化标准为指引，自觉维护国家招投标、施工管理秩序，营造依法合规、风清气正的行业风气。‎ 三是要踏实履职担当。‎ 党的十九大报告指出，我们党既要政治过硬，也要本领高强。作为一名国企的党员干部，要把规矩意识与实干精神紧密结合起来，脚踏实地，履职担当，用苦干实干，务实求实，不断提升“实干”能力，用“实干”促发展，用“实干”创品牌。我们要保持在工作中学习、在学习中工作的理念，学习前辈们的工作经验，学习同事们的工作方法，学习书本上、文件上的各种知识，掌握科学的思想方法和工作方法，处理问题讲究策略，有勇有谋、有胆有识、有理有节，不断地增强自已的能力本领。各子公司领导班子和全体党员要充分发挥主人翁精神，在工程建设全过程业务上狠下功夫，吃深吃透项目包装、融资、招投标、建设、管理等各项业务相关政策，对业务知识融会贯通，把平凡琐碎的工作做到极致，把棘手难办的业务做到“门清”，真正成为工程建设的行家里手，团结一致，迎难而上，埋头苦干，回归初心，做好主业，更好的推动集团项目品牌提升，实现集团跨越发展的目标。‎ ‎(三)对标对表，找准方向，全力以赴促整改 要找准集团发展方向，重新审视工程建设板块的发展战略，积极探索提质增效、合规创新、塑造品牌的新路子，坚决杜绝形式主义、官僚主义，实现由简单追求高速度，转向增强可持续发展能力，由追求高调张扬转向为城市发展修好路、建好桥务实的企业文化。‎ 一是要加强制度建设。‎ 虽然集团日常管理中财务管理、风险管理、业务管理等方面建立了较为健全的制度体系，但工程建设板块及各子公司制度建设仍有待加强，针对制度更新不够及时、制度新建不够及时及制度的“立改废”机制还不够完善一些列问题，要进一步完善制度体系建设。强化制度执行力度，通过梳理内控流程，对重点环节重点问题进行防控和监管，以进一步提高内部管理水平，促进内部管控的各项机制建设，切实提高制度的适用性和前瞻性，把公司的经营管理行为规范到具体制度中，做到有章可循、有法可依，逐步形成长效机制。‎ 二是要突出主业优势。集团成立两年时间，工程施工板块，是集团主业，更是集团五大板块业务中最重要的板块。落实市委市政府安排的目标任务，是交建集团的立命之本，也是发展之策。我们的路桥公司、资产工资、项目管理公司、勘察设计公司，是集团五大板块中的重点子公司，领导干部更个个精兵强将，为集团的夯实基础，上台阶，跨越发展打下坚实的基础。我们的在建项目成雅快速通道、多营青衣江大桥、雨名快速通道等等，G351大修工程，还有即将开工建设的S104线，草坝青衣江大桥等等，都要紧紧的依靠你们几家子公司合力奋进。作为五大板块中的核心，你们几家子公司要在项目的前期勘察设计、可研、招投标、项目施工、项目管理等流程管理上，充分发挥自身专业优势，为集团公司主业发展做出贡献。一是要围绕年度目标，切实把思想和行动统一到集团年度目标任务上来，认真梳理，全面细化各项工作，找准问题，制定具体措施，补欠账打硬仗，切切实实抓好生产经营，冲刺全年目标任务，确保完成各项目标任务。二是要全面梳理年度目标任务，细化责任分工。要对照年度目标任务，全面梳理重点难点问题，细化责任，限时逐一落实解决。‎ 三是要强化风险管控。要坚决落实党中央“防风险”，特 别是工程项目中的安全生产风险、工程质量风险、安全事故等风险。要把主动防范和化解风险作为风险管理的首要任务，按照“早识别、早预警、早发现、早处置”的要求，强化各个项目日常管理，全面摸清风险底数，坚守风险底线，强化风险防控，强化补短板、防风险、重管理的经营理念，加强合规文化建设，提升内部管控水平。‎ 同志们，希望大家切实提高政治站位，严格遵守纪律规矩，扎实立足本职岗位，用实际行动来诠释一名国企党员干部的初心和使命，做“讲政治、守规矩、严纪律、敢担当”的合格党员，集团跨越发展，为雅安建设川西综合交通枢纽，为实现交通强国梦不懈奋斗!‎