银行运营部主管竞聘演讲稿

银行运营部主管竞聘演讲稿

银行运营部主管竞聘演讲稿 尊敬的各位领导： 大家好！ 首先感谢行党委给我们提供了这个公平竞争、 锻炼自我的机会 , 在这里希望通过我的竞聘演讲使领导对我有一个全面的了解和认识 , 能得到各位的信任与支持。这次我竞聘的第一志愿是运营部主管。 首先谈一下自己竞聘现金与反洗钱岗位的优势：从参加工作至 今已十几年， 我经历了我行从信用社到商业银行发展至现在的齐鲁银 行辉煌历程，是我行不断改革的十几年，也是自己不断成长、不断进 步的十几年，熟悉我行的工作环境，积累了丰富的工作经验，热爱本 职工作，有强烈的事业心、 责任感。具备了良好的政治素质和道德品 质, 对国家的金融政策、我行的各项规章制度、现金业务流程都比较 熟悉，银行业务和技能功底扎实。 二、有较为丰富的实践经验，自己在出纳保卫部综合岗位上工 作多年，熟悉本岗位的职责、任务、操作程序 , 基本具备了一名岗位 主管的工作素质和能力，面对新起点，我能够虚心请教，熟悉业务， 较快的投入到新岗位的各项工作当中， 将在原部门积累的工作经验和 管理经验充分运用到现在的工作当中。 三、 在运营部半年多的时间里， 对大额现金管理、 反洗钱管理、 业务印章管理等一系列规章制度进行了重新梳理， 完成了 624 名柜员 培训和点钞考核工作，组织了反假宣传月、反洗钱宣传活动，组织全 行柜员点钞技能培训和点钞技术比赛，工作中勤钻研、多思考，较好 的完成了领导交办的各项工作， 在领导的严格要求下， 我认为自己在 业务管理、 协调组织能力， 处理问题的策略等方面都有了进一步提高。 四、竞聘后的打算： 首先我认为要进一步提高自身素质，作为一名岗位主管，应该 具备较高的业务素质和管理经验， 不但要对本岗位的各项工作了如指 掌，对所从事的专业工作要得心应手，要有敏感性和洞察力。同时， 还应该协助领导做好部门的工作，当好领导的参谋和助手。 第二、完善自身工作的业务操作流程，从可防范风险的角度考 虑大额现金和反洗钱管理工作， 更新工作理念， 不能只限于如何满足 监管部门的监管要求， 而是从如何可以从业务操作方面发现风险， 将 风险发生概率尽可能的控制在最小， 加强对支行业务的检查监督， 讲 求工作方法，提高工作效率和工作质量。 三、对先进银行现金管理情况进行调研，按照我行准事业部的 要求合理匡算全行现金日均库存， 探讨以科技手段提升现金管理的可 行性， 研究引进他行现金管理先进经验， 力求最大限度的压缩全行日 均现金库存占比，使现金资产收益实现最大化。 如果此次竞聘不成功，说明自己还有差距，我会查找不足，积 极改进，一如既往的做好自己的本职工作，服从组织分配，继续为我 行的未来做出积极贡献。 谢谢大家！ 内容仅供参考