城建集团交流发言--打造诚信城建 助力后发崛起

城建集团交流发言--打造诚信城建 助力后发崛起

城建集团交流发言--打造诚信城建 助力后发崛起 ‎“人无信则不立，业无信则不兴。”近年来，射阳城建集团大力开展“诚信城建”建设，“城建抓诚信，诚信促城建”的效应日益凸现。集团成立近三年来，已推进包括民生实事工程在内的项目共24个，实现落地投入14亿元，创税5284.75万元，列全县服务业企业首位，集团也从量的扩张发展到质的提升，为“创塑全新印象，奋力后发崛起”作出了积极的贡献。‎ 一、深度挖掘文化内涵，夯实诚信建设基础 集团公司在成立之初，针对组织架构和人员配置都是全新的实际，以提高员工诚信认识为目标方向，利用集中学习日、例会、专题讲座、“道德大讲堂”等开展了66课次宣传教育，组织企业文化竞赛9场，强调个人具备诚信品质的重要性。凡新进员工必须要过“三关”（“企业文化竞赛关”、“军事训练考核关”、“期满述职评议关”），把握好员工的综合素质和诚信品质，从源头上严格把好“进口”关。‎ 建章立制促诚信。近年来，集团通过文件、制度、承诺保障诚信，坚持以“制度”、“规矩”管人管事，先后制定出台了《信用（合同）管理制度》、《施工企业诚信综合评价》、《质量诚信保障》、《工程建设质量标准》等85项制度，以制度和规范保障诚信建设，构筑诚信制度化、规范化体系。‎ 主题活动推诚信。2013年至2015年相继开展了“素质提升年”、“团队建设年”和“企业文化发展年”三项主题教育活动，始终将诚信教育内容贯穿于三项活动中，推进诚信文化建设。开展以诚信为主题的演讲比赛；组织“校企共建”活动，让员工重返校园接受学校严明纪律的再教育。2014年10月集团下属江苏万怡物业有限公司保安王晓强拾金不昧的事迹有力诠释了员工高尚品德，展现了员工的精神风貌。2015年开展“企业文化发展年”主题教育活动将集团公司企业文化建设推向了高潮，员工个人品德、社会公德、职业道德和家庭美德得到极大提升。‎ 二、有序拓展经营范围，营造诚信建设环境 从建筑设计、招投标、建筑施工、竣工验收等一系列环节，建立和完善建筑诚信体系建设。公司对所建工程实行争“星”活动，明确争创“扬子杯”、“鲁班奖”等要求。在已完成和正在推进建设的房产开发和民生实事工程建设中，引入先进的建筑设计理念，坚决按法律法规和法定程序开展工程项目招投标工作，杜绝招标人的失信行为。‎ 公平营销赢口碑。切实提升房产信息的透明化，在交易场所醒目位置放置标价牌、价目表，一次性公开所有可售房源的价格及相关信息，决不标示虚假信息或使用欺骗性、模糊性的语言误导消费者，侵害消费者权益。资金是工程建设的主动脉，资金调配拨付兑现较为敏感，直接关系公司的信誉。‎ 三、稳步提升运营质效，收获诚信建设果实 公司在开展的广告、筹融资、工程业务等方面结识了众多的业务合作伙伴，先后对接包括江苏银行、兴业银行、浦发银行等14家金融机构，按序时完成融资任务。与18家楼盘结成合作单位，签订广告合作协议21份。同24家省内知名设计公司、监理单位、施工企业与集团开展业务合作，签订合同66份，拓展了运营空间，提升了集团在市场中的竞争力，城建人已经尝到诚信发展的甜头。‎ 凭借较好的诚信信誉，集团公司先后投资管理8项民生实事工程，以质量全市一流、造价全省最低，建成新城区田径场项目。新城区综合运动场项目以低于成本价中标并顺利建设到位。‎ 开展“五种最差言行”，“六种不文明行为”专项整治活动，提升文明诚信质效。通过了市级文明单位验收。集团党建、团建、妇建等工作先后获得了县“机关党建工作示范点”、县“青年文明号”、市“巾帼示范岗”等荣誉称号。城建建筑公司陈昌兵还入选2015年全县“最美员工”。‎ 诚信是企业的生命之源、发展之本。当前，城建集团正按照县委、县政府提出的“大干一百天、全面提升城乡环境”的要求，围绕主攻“房产开发、工程代建、能源资源、资产资金”四大板块的目标而奋力拼搏。计划到“十三五”期末资产规模达100亿元，主业进入上市辅导期，争创全国文明单位。‎