仓储述职报告述职报告

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仓储述职报告述职报告 由于公司分配的需要，使我走上仓储的岗位，但自到岗的那一天 起，我深知自己的水平： 一方面没有系统的仓储管理经验和物流专业 背景，另一方面深刻理解仓储管理在一个企业中的地位与责任， 一、仓储管理工作是连接生产、供应、销售等的中转中心，要求 我们， 尤其我自己在认真做好做细仓储管理工作的同时逐渐深化了解 与掌握生产工艺管理、供应业务信息、销售业务信息。这样对加强仓 储管理水平有非常致关重要的帮助作用。 二、仓储业务管理是财务管理的基础，日常加强仓储管理人员的 财务基础知识的锻炼与培养， 是充分配合好财务进行正确成本核算的 必要基本条件，也是减轻财务工作量的重要途径。 三、物资全面的监管是仓储管理的重中之重，无论物资作为什么 样的状态存在， 加强仓储管理人员的监管责任心与主管意识至关重要。 四、完善的物资管理体系是财务内控体系中重要的组成部分。我 的理解内控体系，就是一个圆，一切的一切只要能做到在圆上运转， 而不是作为圆的切线脱离这个圆，才能真正达到我们要的内控目的， 而不是形而上学的。我们将继续根据这样的道理思考、求证、改革、 完善、发展之。 五、 全方位的协同配合的工作状态。 与财务、 生产、 供应、 销售、 安全、保卫、服务等各相关部门进行全方位的协调与配合，是仓储物 资管理责任与保障。我们将以全新的姿态努力配合其他工作的开展。 六、一年来仓储管理工作有成绩， 也有不足。 我真诚的剖析自我， 管理中也出现了不应该应有的漏洞， 但总结本身更加深刻理解协同配 合的重要性。 当然，不止以上所言，需要总结的非常多，概括而论个人工作总 结出以上意见，是自己以后工作目标，也是对其他同仁同事的期待。 模板 , 内容仅供参考