财政工作心得体会（通用）

财政工作心得体会（通用）

金融工作经验 金融工作经验 自1986年参加工作以来，我一直在财务部工作，先后从事企业财务管理、预算管理、财务信息化，现为政府采购监管。在过去的20年里，可以说金融为我的工作、生活、学习和成长提供了肥沃的土壤。也可以说，金融的兴衰关系到个人的命运和未来。也正是基于这一点，我对金融大家庭有了更深的理解和特殊的感受。现在，我想和大家分享一些我的工作心得。‎ 我的一个见解是:金融是一个拥有真正权力的单位，但金融不是你升职致富的天堂。‎ 首先，金融的真正力量得益于金融的功能和金融人员的管理素质和能力。金融职能是一个国家政府和人民赋予的职责。这不仅是你的权利，也是你的义务。一方面，它表明作为一个金融人，你有权力分配国家和人民托付给你的社会财富。在一定程度上，你控制或间接控制别人的财政资源，这样人们或社会就可以要求你，从而展示你的力量。然而，我认为这应该是整个财政权力的集体表现，不应被某些个人团体或个人用作使用其权力的资源。如果掌握不好这一点，你会受到这种力量的伤害。另一方面，管理和利用人民赋予你的财政权力来控制社会财富是你的法律义务。如果你真的能科学合法地管理财务，把有限的资源用在人们最需要的地方，那么你真正的力量就是人民意志的集中体现，人民会支持你，赞扬你，甚至感谢你，尊重你，保护你。否则，它只会反映个别团体或个人的意愿，人民不会理解和支持你，甚至会恨你，指责你，把你推向人民的对立面。因此，金融的真正力量是一把双刃剑。‎ 其次，金融工作实际上很难。但是不要用“艰难”这个词来混淆人们。众所周知，如果你想获得足够的财富，你最好不要在财务部工作。有许多例子。事实上，坦率地说，作为一名普通的金融工作者，你既不富裕也不饥饿。这种情况比前一种情况要好得多。这也符合国家和人民赋予你的权力和义务。然而，随着国家各项改革的深入和社会的进步，金融及其功能也在不断变化。总的来说，“金融”集团正在扩张，而内部“实权”却不断受到限制。从不断变化和发展的体制变化中可以清楚地看出这一点。财务也在从传统的管理型向服务型转变。金融已经从简单的宏观管理深化到宏观和微观两个方向。宏观层面体现在中央省市层面，微观层面主要体现在基层财政层面。我们在这一层。因此，我们觉得日常事务和管理越来越详细。此外，随着信息化的深入，对财务干部的素质要求越来越高。‎ 第三，从事金融工作并不容易。由于传统金融的特殊职能和权力，社会各界对其寄予厚望。因此，财务人员的结构一直非常复杂，关系是纵横交错的。因此，对许多人来说，觉得在金融行业工作也是一个固有的症结并不容易，以至于一些有抱负的人会觉得在金融行业工作一段时间后，他们的未来并不那么光明。这也是干部任免中亟待解决的问题之一。‎ 情感2:工作应该充满激情，但不仅仅是激情。‎ 财务部是一个特殊的综合管理部门。大部分工作是一步一步地进行的。它不比一个企业的生产部门好多少。如果你有激情，改革和创新会给你动力，同时也会有一个机制来鼓励你取得进步。然而，财政部门做不到。在政策、法规和单位制度的约束下，你所有的激情都必须在你自己的空间里发挥。这也是财务工作做得好不好的结果，目前还没有可操作的措施。换句话说，只要你不违反大规则，能应付日常工作，不管你怎么做，结果在正常情况下都是一样的。‎ 情感3:只有努力工作，你才能把事情做对或做好，只有努力工作，你才能把工作做好或超越他人。‎ 由于金融工作的特殊性，人们普遍认为，只要我们认真负责，我们就能把工作做得正确或达到合格的程度，但如果我们想做得好或产生好的结果，我们仍然必须用心去做。显然，让每个员工努力工作是我们金融干部教育的目标之一。但这不仅需要创造良好的工作环境，还需要有有效的激励机制。上述“金融工作不容易”实际上表明这一激励机制尚未建立。‎ 理解4:训练和学习是不断提高自我和超越自我的有效途径。‎ 不管我们是从学校毕业并被分配到工作岗位还是从其他渠道参与工作，事实上，你在此之前所拥有的知识只能支持你目前的能力，不管你目前的能力是否适合你目前或未来的工作需求，在实践中仍然有很多变数，其中最大的一个就是如果你不不断充电，你的适应性将会继续下降。这也是我20多年来最深刻的见解之一。在过去20年左右的时间里，金融也给了我许多学习和培训的机会。例如，我是第一批在金融系统中学习计算机技术的人之一，并多次参加各种培训和学习。在当时的情况下，人们明白学习这个东西是自找苦吃。金融的主流是管理，而不是服务。即使现在，这种意义仍然存在。因此，我见过一些同志。不是他没有能力和条件学好计算机技术，而是一旦他有了这种技术，他认为他应该自己做“工作”。他做得越多，就越有可能引发问题，辞职也更安全。但是，我不这么认为，我不仅学会了如何掌握这样的技术，还从中学到了更多现代管理的一些真正含义:人们不可能一直摆脱人的缺陷，只有系统和信息技术相结合的现代管理才是理想的管理模式。因此，自从我在政府采购办公室工作以来，我就提出了“两个现代化”的理念，即 ‎“法制化”和“信息化”，以推动政府采购制度的改革。这说明系统建设是基石，信息化是手段。‎ 同时，这也符合我局目前开展的工作作风和效率建设活动。‎ 例如，通过经验、参与等方式，一方面我们感受到了参与的激情和乐趣，另一方面，我们也感受到了现有的不足，从而找到了在未来克服这些不足的突破口。通过专家学者的教学，取得了一些意想不到的成果。‎ 简而言之，不断学习和训练是不断提高自我和超越自我的有效途径。‎