最新2020年工经部年度工作总结3篇

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最新2020年工经部年度工作总结3篇

最新2020年工经部年度工作总结3篇 最新2020年工经部年度工作总结1‎ ‎  转眼间,XX年已成为历史,但我们仍然记得去年激烈的竞争。天气虽不是特别的严寒,但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到XX年阀门行业将会又是一个大较场,竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域经理,大大小小上百家企业都在抢人才,抢市场,大家已经真的地感受到市场的残酷,坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的认识。‎ ‎  一、任务完成情况 ‎  今年实际完成销售量为5000万,其中一车间球阀XX万,蝶阀1200万,其他1800万,基本完成年初既定目标。‎ ‎  球阀常规产品比去年有所下降,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在1500万左右),大口径蝶阀(dn1000以上)销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅。‎ ‎  总的说来是销售量正常,oem增长较快,但公司自身产品增长不够理想,“双达”品牌增长也不理想。‎ ‎  二、客户反映较多的情况 对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。‎ 最新2020年工经部年度工作总结2‎ ‎  20XX年工作总结和20XX年工作思路 20XX年是比较繁忙也是比较充实的一年。在这一年中,我尽心尽力完成公司安排的各项工作,尤其工作岗位调整后,努力学习,积极工作,尽快适应新岗位的工作要求,不辜负领导的重托,为公司的发展和各项工作的开展贡献自己的一份力量。现就我一年来的工作总结如下,不妥之处恳请批评指正:‎ ‎  一、履行职责,认真落实经营发展工作 ‎  上半年,在市分公司的正确领导和市区营销中心全体员工的努力下,完成主营业务收入xx万元,完成年计划xx万元的%。在业务发展的同时,按照市分公司工作部署,认真抓好了营业前台服务,为公司的业务发展和用户服务以及3G品牌的塑造作出了一定贡献。‎ ‎  二、端正态度,积极适应新岗位工作要求 ‎  工作岗位调整后,新的岗位对我的工作有了新的要求,我也必须 树立新的目标。我必须改变过去的思维方式,理清思路,做好工作衔接,在短时间内适应新岗位的要求,为公司的发展做好支撑服务。工作中,我做到了兢兢业业、勤勤恳恳,为做工作想了很多办法,克服了许多困难,以积极向上地态度对待自己的工作,为部门员工起到一定的表率作用。在日常工作安排时,都坚持以员工的能力和综合素质为标准,从不因个人的好恶而取舍,处理问题坚持以事实为依据,要求员工做到的我自己先做到,率先垂范,严于律己。除此之外,我在工作中力争讲求实效,坚持从实际出发,力戒表面文章,要求部门人员严格服从各项工作安排,遵守公司制度,以公司利益为出发点,创建良好工作氛围。‎ ‎  养成良好工作习惯。‎ ‎  三、脚踏实地,积极作好本职工作 ‎  下半年主要从事了综合楼建设后期的一些协调工作,省级精神文明建设先进单位的验收、综合楼验收以及其他综合行政管理工作。‎ ‎  综合楼后期建设的协调以及办公室的搬迁是综合部工作的重中之重。为保证工作顺利实施,在公司领导的带领下,积极联系各相关单位,顺利完成了综合通信楼后期施工相关协调、手续办理、综合布线、办公家具安装等工作,为公司搬迁新址打下了良好的基础。综合楼竣工之后,完成了公司搬迁的组织协调工作,并对原有办公设备进行修旧利废,控制费用开支。目前公司绝大部分员工已搬迁至综合楼 办公,预计在20XX年年中可全部搬迁至公司新址。同时积极组织协调相关部门完成了OA、BSS、客服、视频会议系统的开通工作,保障了综合楼办公需求。‎ ‎  今年,分公司在市委、市政府以及省分公司党委的领导下,积极开展精神文明建设创建工作。在创建过程中,综合部积极做好各项工作,按照相关要求设臵图书室、党团活动室、工会活动室、健身房、台球室等活动场地,并积极全面地准备了省文明委检查验收所需的各类材料,为创建省级精神文明单位做好准备,确保创建工作取得成效。‎ ‎  四、加强车辆安全管理,树立安全责任意识 ‎  下半年,公司车辆始终保持安全运行状态,做到了半年内无安全事故发生。“安全第一,预防为主”是公司车辆安全生产一贯坚持的工作指导方针。车辆安全生产工作必须管细、管实、管 ‎  的住、管的好。在日常车辆管理工作中,认真抓预防,使违章率大幅下降,事故发生率持续降低。坚持安全发展观,坚持管理创新,坚持预防为主,提高驾驶员队伍的责任意识,在驾驶员队伍中逐渐形成了讲文明,要安全、不违章的良好风气。‎ ‎  五、作好后勤保障,关心员工生活 ‎  为提高公司后勤服务能力,优化员工就餐环境,在公司领导和公司工会的正确指导下,本着为员工服务的宗旨,高度重视公司食堂建 设。针对原先员工食堂设备简陋,结构不合理的情况,经过多次讨论后购进了整套厨具,保证了食堂硬件建设上的高标准。同时广泛征求广大员工意见,了解员工需求,尽量满足员工就餐环境、就餐时间以及饭菜内容方面的要求。并从要求食堂工作人员从各个环节把好安全卫生关口,杜绝各类事件发生。‎ ‎  六、存在的不足和下一步计划 ‎  这一年的工作中,虽然自己尽职尽责,努力做好各项工作,但还是存在不尽人意的方面。一是由于今年工作量大,对一些工作做得还不够细致,跟各部门之间的交流配合还有待加强;二是个人能力还有待进一步提高,个别工作不到位;三是有急躁情绪,说话分寸有时掌握不好。‎ ‎  在下一年的工作中,我将继续努力,认真落实公司各项工作,做好以下几个方面的工作:‎ ‎  一是进一步加强自身学习,积极参与创先争优活动,提升自身政治思想水平。‎ ‎  二是提高自身管理水平,落实好综合部各项工作的组织开展。‎ ‎  三是抓好本部门管理工作,强化部门人员服务意识,提高办事效率。‎ ‎  四是积极作好公司交办的其他事项。‎ 最新2020年工经部年度工作总结3‎ ‎  转眼间,XX年已成为历史,但我们仍然记得去年激烈的竞争。天气虽不是特别的严寒,但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到XX年阀门行业将会又是一个大较场,竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域经理,大大小小上百家企业都在抢人才,抢市场,大家已经真的地感受到市场的残酷,坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的认识。‎ ‎  一、任务完成情况 ‎  今年实际完成销售量为5000万,其中一车间球阀XX万,蝶阀1200万,其他1800万,基本完成年初既定目标。‎ ‎  球阀常规产品比去年有所下降,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在1500万左右),大口径蝶阀(dn1000以上)销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅。‎ ‎  总的说来是销售量正常,oem增长较快,但公司自身产品增长不够理想,“双达”品牌增长也不理想。‎ ‎  二、客户反映较多的情况 ‎  对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。‎ ‎  篇三:部门经理工作总结范文 ‎  XX年度述职报告 ‎  公司技术研发部经理 ‎  尊敬的各位领导、同事:大家好!‎ ‎  XX年即将过去,我们将迎来崭新而充满挑战的XX。作为技术研发部我们在过去的一 ‎  年里有许多收获,也存在不足的地方。回望走过的一年,有难以忘怀的欣慰,也有不堪回首 ‎  的往事。回顾过去,展望未来,使人警醒,使人明智,催人奋进。所谓“志当存高远,真诚 ‎  写春秋”,以下,本人将向各位领导汇报XX年的主要工作。‎ ‎  一、努力协调各部门,根据销售计划安排生产根据公司销售的计划,统筹考虑原材料,生产设备,人员安排等各方面的因素,来确定 ‎  生产产品的先后顺序。制定产品的生产工艺参数,安排各部门生产。协调生产车间,前道,‎ ‎  复合车间和检验车间 ‎  二、工作求真务实,开拓创新在XX年新产品的创新上,我们有了新的突破。我们经过长时间的研究探讨和实践的尝 ‎  试,成功的生产出外观优美,材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植绒地板;以前需 ‎  要购买压花的面层,我们进过自主的研发,可以自己生产;在XX年里通过不断总结后申报 ‎  数项专利。在不断的实验和实践的过程中,我们大胆使用新的材料来减少成本提高产品的质 ‎  量,以求给公司带来更大的收益。XX年,石英砂地板还处在初期的试产状态,今年生产3550‎ ‎  米,大约7100平方米,研发费用大约50万。植绒地板今年生产1600米,大约2400平方米,‎ ‎  研发费用大约10万。水池纹系列产品生产2800米,大约5040平方米,研发费用大约20万。‎ ‎  商用地板新产品包括自然系列,都尚系列,卡乐系列,希尔系列,弗瑞系列,瑞诺系列等。‎ ‎  三、不断学习,认真总结无论是旧产品的改进还是新产品的研发 都需要我不断地学习新的知识,提高自己的理论 ‎  水平。对于新产品的研发,需要考虑新产品生产前的各种因素,然后通过实验初步确定其工 ‎  艺参数,再通过实际生产来检验工艺参数的正确性,再次进过实验、总结、思考和反复的实 ‎  践,最后得到我们的各项工艺参数,确保生产 出合格的产品。‎ ‎  四、今后努力的方向 ‎  1.努力学习,勇于实践,理论结合实践,提高综合素质和业务能力,为本职工作作出自 ‎  己最大的贡献。‎ ‎  2.强化创新意识,加强各部门之间的合作,不断开拓,大胆创新。我有信心和各部门一道,努力学习,不断开发新的产品。通过大家的努力使我们企业走 ‎  在行业的前面,让我们为了企业的明天,共同努力,共创美好的明天。以上汇报如有不足之 ‎  处,敬请各位领导和同志们批评指正。‎
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