- 2021-04-12 发布 |
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文档介绍
煤矿职工代表大会上的工作报告
煤矿职工代表大会上的工作报告 各位代表、同志们: 在平煤(集团)公司煤炭事业面临大发展的新机遇之际,我们迎来了xx露天煤矿二届四次职工代表大会的胜利召开,这是我矿民主管理工作的一件大事,在我矿的政治生活中具有特别重要的意义。 下面,我代表矿二届三次职工代表大会作工作报告,请各位代表予以审议。 二届三次职代会以来的主要工作 回顾一年来的各项工作,特别是民主管理工作取得明显实效,这是全体干部员工深入贯彻落实平煤公司党委扩大会议、行政工作会议暨职代会精神,统一思想,励精图治,顽强拼搏的结果。在矿区工会和矿党委的正确领导下,在矿行政的大力支持下,在各级工会组织及全矿员工的共同努力下,工会的民主管理主渠道作用和职工的主人翁积极性得到了发挥,促进了我矿经济效益的提高。主要表现在以下四个方面: 一、推进工会组织民主化,群众化的进程,全面推行企务公开实施办法,民主管理工作有了新的加强。 一是以职代会为主线,开展了各项民主管理工作。年初矿召开了二届三次职代会,平等协商并签订了集体合同,民主评议了副总级以上领导干部,审议通过了“四个报告”,审议通过了“实现质量标准化、安全生产年”、“管理创新年”活动的决议,审议通过了行政“七个办法”的决议,审议通过了工会“四个办法”的决议,职代会通过的各项办法和决议,为全年民主管理工作指明了前进的方向。 200x年3月,矿工会在辅助工程部开展了民主选举车间工会主席的试点工作。经过民主选举,xxx同志当选为辅助工程部的工会主席。 在工作制度上创新,XX年制定了《xx露天煤矿工会会务公开实施办法》、《xx露天煤矿工会工作制度汇编》, 《工会工作人员岗位责任制》,建立了工会专(兼)职干部档案,使工会工作真正做到行为规范化、工作制度化、办事公开化。 二是企务公开实现了规范化。1、充分发挥了职代会联席会议的作用,按民主程序讨论了工资奖金分配办法、干部管理、物资采购、工程建设、产品销售等内容。2、职称评聘公开,张贴了XX年、XX年推荐晋升高级政工师及其它职称人员的公示,并公布了举报电话。3、用人机制公开。XX年我矿公开招聘了销售公司经理、物资供应中心经理、机电管理部部长、副部长、采矿二部经理,计划员、采购员、记帐员等岗位,通过考试、考核、票决后上岗,使一大批优秀人才脱颖而出,也为他们施展才华搭建了竞争的平台。 三是基层民主管理工作又上了一个新的台阶。矿工会定期召开基层工会主席会议,讨论会员的热点问题、难点问题和企业改革中的重大问题,全矿各车间工会建立了企务公开栏,采矿部、采矿二部、选煤厂、机修厂等单位在公开栏中公布奖金分配情况,采矿二部作业队夏修武队进行队务公开,单车计量,单车考核,增加了分配的透明度。 二、积极开展了“安康杯”竞赛活动,确保我矿安全工作奋斗目标的顺利实现。 一是根据平煤公司和矿党委的指示精神,认真贯彻关于做好安全工作的1号文件。围绕“安康杯”竞赛活动,各级工会认真组织落实安全生产工作制度,进一步完善安全管理机制,努力健全各种组织机构,针对我矿的特点,有组织地学习宣传贯彻《煤炭法》、《矿山安全法》、《安全生产法》和工会劳动保护三个《条例》,结合企业实际明确工作思路。一年来,共填写安全信息反馈表1046份,组织职工代表视察1次,查处不安全隐患96项;抓“三违”人员29人,提合理化建议769条,组织各种安全教育活动17次,参加人数达1570人次。矿工会在参加重大事故的处理当中,本着“三不放过”的原则,较好地维护了国家、企业和职工的利益,在群众性劳动安全卫生监督检查工作中发挥了重要作用。 二是以人为本,抓好安全教育工程。矿工会把维护职工的生命安全作为工会维权工作的重点,开展了“以人为本,安全第一”为主题的安全知识竞赛活动,开展了安全知识答题抽奖活动,矿工会印刷了1500份安全知识手册发到每个职工手中,为劳动竞赛营造了舆论氛围。 三是充分发挥家属协管安全的作用,牢固筑起安全生产的第二道防线。在“三八” 节期间,矿女职工委员会,家属协管安全委员会组织女工家属开展了大型的支煤送温暖做好事、安全慰问活动。他们先后到采矿部等五个单位擦玻璃,搞卫生,洗工作服,采矿二部女工家属发出 “珍爱生命,注意安全,人人争当安全标兵”的倡议,得到了全矿职工家属的响应。全矿女工家属签夫妻安全互保合同书1008份,开展了人情化、情感化的安全教育,评选了14户“安全模范家庭”利用家属协管这个阵地,有力地促进了安全工作和安全环境的改善。 三、紧紧围绕我矿生产经营工作,以劳动竞赛为主线,深入实施经济技术创新工程。 一是在矿党委提出 “一个中心、三个强化、四个突破”的指导下,矿职代会上通过了《继续开展劳动竞赛的决议》。根据职代会的决议,开展了“大干六月暨第三个安全生产活动月”等劳动竞赛活动,矿投入资金30万元,工会投入资金12.6万元,取得了月剥离168.94万立方米,煤炭月销售40.05万吨的历史最高纪录。 采矿部在劳动竞赛中成立了三个特色班组,特种兵班组、快速反应班组、安全放心班组,这些班组承担了急、难、险任务,日夜奋战在岗位上,8月份创出月剥离量110万立方米的历史最高纪录。 采矿二部干群一心,充分发挥设备性能,合理安排剥离空间,制定了合理的“工时制”考核办法,把设备故障率降到最低限度。在18台68吨车中实行单车计量,单车考核的劳动竞赛,调动了大家的积极性, 5号车邢振龙班组月完成2324车,完成剥离量55776立方米,创月剥离最高水平。 疏干排水部、供电通讯部、机电修配厂、辅助工程部、物业公司等服务单位积极做好服务工作,为全矿生产任务的顺利完成打下了坚实的基础,完成全年剥离1545 万立方米,煤炭销售304万吨,为平煤公司煤炭产销量达千万吨作出了巨大的贡献。 二是各级工会组织根据具体情况,广泛开展岗位练兵技术比武和职工培训工作。对汽车司机、化验员、电、钳、焊等工种开展了岗位练兵和技术比武,进行了水泵维修、汽车维修、电工知识、安全知识等岗位培训,使员工的生产技术水平得到了迅猛的提高。为挖掘我矿的人力资源,矿工会在机修厂举办全矿焊工技术比武,选出优秀焊工。通过岗位学技术和技术比武,促进了员工业务技能的提高,使轮斗机、排土机的钳工变为司机得以实现。查看更多