新版三项机制心得体会【三篇】

新版三项机制心得体会【三篇】

‎　　【导语】三项机制是政府或企业为了达到某种目标而制定的某三项条例制度。以下是XXX心得体会频道整理的新版三项机制心得体会【三篇】，欢迎参考，更多详细内容请关注XXX心得体会频道。‎ ‎　　【篇一】新版三项机制心得体会 ‎　　近期陕西省委出台的对干部鼓励激励、容错纠错、能上能下的“三项机制”，希望通过建立“三项机制”，限度地激发和保护全省干部干事创业的积极性、营造争先创优的好氛围、凝聚追赶超越的精气神。是对习近平总书记提出的“三个区分开来”的全面落实，鼓励探索、宽容失误，让敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台。充分体现了全面从严治党要求，符合省情实际，顺应广大干部群众意愿，对于调动干部干事创业积极性、助推改革发展、打赢全面小康决胜战，必将起到积极的促进作用。‎ ‎　　“三项机制”相互配套相辅相成，解决干部“不善为”“不想为”“不敢为”，现在有些干部做工作干事情动力不足、积极性不高，出现了廉而不为、廉而不勤、懒政怠政等问题，表现为能力不足“不善为”、动力不足“不想为”、担当不足“不敢为”‎ ‎，成为制约各项工作推进的重要因素。要想在新一的国际轮竞争中走在前列，广大干部不仅要苦干更要实干，打造过硬作风。在想在改革发展及新一轮国际竞争中取得更高的成绩，就必须要依靠务实、管用、有力的制度机制作为保障。容错纠错机制中提出创造性开展工作中11类情形可进行容错，为创新者容错，就是要引导干部创造性地贯彻执行党的路线方针政策，对经济社会发展中出现的新情况、新问题提出前瞻性的解决思路和措施；为担当者容错，就是要引导广大干部在推动工作落实中主动化解矛盾、勇于承担责任，在急难险重任务面前敢于迎难而上；为实干者容错，就是要引导广大干部立足本职岗位，在经济发展、民生建设、服务群众中积极履职、主动作为。让敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台。‎ ‎　　能上能下机制不仅可以弥补干部管理者退出机制的缺位，又能限度地激发干部干事创业的内生动力。让平庸者下，就是要对那些浑浑噩噩、碌碌无为，干事劲头不足、进取意识不强，无过但也无功的干部进行调整；让失职者下，就是要对那些履职不力、工作滞后，不适宜担任现职的干部进行调整；让不适者下，就是要对那些在全面从严治党和经济发展新常态下不适应、不会为、不善为、不敢为的干部进行调整。让不适应、不作为的干部受惩戒、让位子。激励机制是目标主题，容错机制是激励的保障，能上能下机制是激励和容错的重要补充，三项机制将激发党员干部创业热情和勇于担当精神。‎ ‎　　贯彻落实“三项机制”，基础在学、形成共识。贯彻落实好“三项机制”‎ ‎，吃透文件精神、掌握核心要义是前提。我们采取领导带头、集中培训、普遍学习等方式，努力推动“三项机制”各项要求入脑入心、知行合一。一是领导带头抓宣讲。各级领导干部以实际行动带头学习、带头宣讲、带头践行，为全市党员干部作出表率。党委书记深入基层党组织，面对面向干部宣讲、点对点释惑，让干部听得明白、学得进去。二是集中培训抓重点。把“三项机制”作为当前干部教育培训的重点，列入干部教育培训教材。重点突出各个主体班次，采取领导干部辅导、专家学者讲授、学员研讨交流、实施重要内容测试等方式，教育引导广大干部熟练掌握“三项机制”，自觉把规则立起来、挺在前。三是全员学习抓深化。把学习“三项机制”作为“两学一做”学习教育必学内容，采取集中学习、专题研讨、座谈交流等形式，引导党员干部学深学透、把握要求，并持续开展督导检查，让“能者上、干者容、庸者下”成为党员干部的思想行为共识。‎ ‎　　贯彻落实“三项机制”，核心在用、鲜明导向。贯彻落实好“三项机制”，强化结果运用、放大制度效果是核心。我们坚持从严格干部选拔、推动事业发展、传导从严压力入手，推动“三项机制”落地见效，努力让干部群众感受到新机制带来的新变化。一是引领队伍建设。把“三项机制”作为干部选拔任用工作的“指挥棒”，进一步健全和完善干部问题信息档案、同一层级干部量化评价模型等制度，明确提出在今年县区换届中全面落实“三项机制”‎ ‎，对符合鼓励激励标准的干部，该表彰的大力表彰，该使用的大胆使用;对符合容错纠错条件的干部，严格按程序，该容错的要容、该纠错的必纠，打消干部思想顾虑;对触碰调整处理红线的干部，该诫勉的要诫勉，该批评的批评，该调整的坚决调整。二是助推事业发展。把“三项机制”作为推动重大决策落实落地的重要保障，督促广大干部在推动脱贫攻坚、实施党的基层组织建设“全面过硬”工程、开展“两学一做”学习教育等重点工作中，创新担当、奋发有为，切实把心思和精力用到抓工作、干事业上，努力在全市营造个人埋头干事、业绩群众公认、进步组织关心的干事创业强大气场。三是传导从严压力。把落实“三项机制”作为传导全面从严治党压力的有力抓手，从严监督管理干部等重点任务，与落实机制有效衔接，进一步细化目标任务，夯实工作责任，促使每个单位、每名干部从严从实干好本职。‎ ‎　　【篇二】新版三项机制心得体会 ‎　　省委鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制（以下简称三项机制）出台以来，凝聚了追赶超越精气神，激发了担当作为积极性，树立了能者上、庸者下、干者容、劣者汰的鲜明导向。在总结理论和实践经验基础上，中共陕西省委顺应新形势、落实新要求、聚焦新任务，重新修订了三项机制。‎ ‎　　鼓励激励办法明确指出，对各类考核优秀、受到表彰奖励的党政干部，加强重点培养，优先安排培训。三项机制是改革的关节点。建立干部激励、容错、能上能下三项机制，就是为了充分调动各级干部的积极性，给干事创业者撑腰，给改革创新者松绑，让为官不为者让位。“营造能者上、庸者下、劣者汰的干事创业环境，三项机制真是一剂良方，很及时，也非常有必要。”激励机制既能激发干部工作热情，又能提高干部工作效能;容错机制既能让干部无后顾之忧、“轻装上阵”，又能敢闯敢试、创造性地开展工作;能上能下机制既能弥补干部管理中退出机制的缺位，又能限度地激发干部干事创业的内生动力。‎ ‎　　建立容错纠错机制是干部成长的心理鸡汤。常在河边走，湿了鞋怎么办?记者了解到，《陕西省党政干部容错纠错办法(试行)》日前出台，就是为了让干部没有后顾之忧，愿干事、想干事、敢干事，在改革深水区，买了份“涉水意外险”。法律、法规没有明令禁止，因政策界限不明确或不可预知的因素，在创造性开展工作中出现失误或造成影响和损失的;在推动重大项目和重点工作中，因大胆履职、大力推进出现一定失误或引发矛盾的;在服务企业、服务群众中，因着眼于提高效率进行容缺受理、容缺审查容错认定按照提出申请、调查核实和认定反馈的程序进行。‎ ‎　　省委出台的干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”‎ ‎，为我们全面落实新发展理念，积极引领经济新常态，奋力实现追赶超越提供了制度保障。当前，商洛正处于实现脱贫摘帽、建成全面小康的重要时期，改革发展任务繁重而艰巨。我们要认真落实“三项机制”，把从严管理干部和热情关心干部相结合，引导广大干部卸下精神包袱，心情舒畅地大胆作为，心无顾虑地勇于担当，充分调动各方面的积极性，凝聚干事创业“精气神”，跑出商洛发展“加速度”。‎ ‎　　【篇三】新版三项机制心得体会 ‎　　一个地方有了一支好的干部队伍，发展就不可限量。省委建立的党政干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，是落实习近平总书记“三个区分开来”要求的陕西行动，是加强干部队伍建设的重要遵循，是推进全面从严治党的重要抓手。制度机制管根本、管长远。“三项机制”，核心在树正气，倡导干部忠诚、干净、担当。‎ ‎　　鼓励激励机制重在调动干事积极性。随着时代的发展，干部的精神世界和思想观念也发生了深刻变化，仅靠教育这一手显然不够有力，需要教育、鼓励、激励多措并举。鼓励激励机制，从精神和物质两个层面，给干部干事创业注入强劲动力，让干多与干少不一样，让业绩突出与业绩平庸不一样，能够体现组织的关怀和认可，让干事的人有足够的获得感，有奔头、有劲头。建设一支好的干部队伍，赏罚要分明，这样干事的人就会越来越多。鼓励激励就是树立榜样，榜样的力量是无穷的，通过激励干事的人，带动更多人干事。‎ ‎　　容错纠错机制重在为担当者担当。上世纪90年代，小平同志指出：“没有一点闯的精神，没有一点‘冒’的精神，没有一股气呀、劲呀，就走不出一条好路，走不出一条新路，就干不出新的事业。”在统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局的艰巨任务下，干部没有一股子冲劲、闯劲，党和人民的事业就不会取得丰硕的成果，亦步亦趋不但闯不出新路，更谈不上追赶超越。不干事肯定不出事，只要是干事作为，组织就要为干事者担当，为创新者、担当者、实干者容。但“容”是要有底线的，是在守住安全、稳定、廉政和生态保护等底线的基础上的“容”。在“容”的同时，要及时纠正失误和错误，既为创新奋进者“撑腰鼓劲”，又为他们“校准方向”，避免再走弯路。通过这一机制的建设，必然增强干部的冲劲，让敢闯敢试的干部卸下包袱、打消顾虑，创造性地执行党的路线方针政策。‎ ‎　　能上能下机制重在“下”上发力。长期以来，干部能“上”不能“下”的问题较为突出，一方面，机制不够健全，另一方面，手太软、刀子不硬，导致了一些“南郭先生”滥竽充数，装腔作势不干事，更有甚者“一只老鼠坏了一锅汤”，这样的领导干部，必须让其“下”，否则不但会贻误党的事业，而且会把干部队伍带坏了，影响党和政府在人民心目中的形象。这一机制的建立，必将打到“七寸”。只有“下”了，才能为“上”‎ 者腾出位子，让真正有本事、作风硬、善作为的干部看到希望，能够有施展拳脚的舞台，这样我们的事业就会更长久、更坚固，有更大发展。‎ ‎　　制度的生命力在于执行。我们将认真贯彻落实省委党政干部“三项机制”，拿出铜川的细则办法，精准地落到铜川大地上，努力在全市营造“个人埋头干事、业绩群众公认、进步组织关心”的干事创业强大气场。通过强有力的抓干部，推动铜川转型发展取得更大进步，为建设更高水平的“三个陕西”贡献铜川力量。‎