领导读书心得

领导读书心得

领导读书心得 ‎ ‎1、好领导的5种行为 ‎ ‎ ‎　　以身作则：靠自己的行动赢得团队的尊重 ‎ ‎ ‎　　共启愿景：为团队建立统一的目标 ‎ ‎ ‎　　挑战现状：勇于追求变化，尝试新的方法 ‎ ‎ ‎　　使众人行：使团队向着共同目标前进 ‎ ‎ ‎　　激励人心：在行进的过程中激发每一个人的热情 ‎ ‎ ‎　　2、好领导的最重要4个特质 ‎ ‎ ‎　　真诚：信誉是根本，而这一点是最容易被忽视的 ‎ ‎ ‎　　有能力 ‎ ‎ ‎　　有前瞻性 ‎ ‎ ‎　　有激情 ‎ ‎ ‎　　3、如何以身作则 ‎ ‎ ‎　　使命一：找到自己的声音 ‎ ‎ ‎　　关键方法：照镜子分析自己、从所尊敬的领导者那里学习、写下自己的信条、通过与他人对话进行证实、通过自我赞扬和讲故事的方法激励自己、检查自己的能力和差距 ‎ ‎ ‎　　使命二：使行动于共同的理念保持一致，为他人树立榜样 ‎ ‎ ‎　　关键方法：使团队对关键理念认识一致、热心而自信地陈述理念、多讲故事、使用标识等物件统一认识、收集反馈意见和自审 ‎ ‎ ‎　　4、如何共启愿景 ‎ ‎ ‎　　使命三：展望未来，想象令人激动的各种可能 ‎ ‎ ‎　　关键方法：读有远见领导者的书、持续做梦（想象）、写下愿景规划 ‎ ‎ ‎　　使命四：诉诸共同愿景，感召他人为共同的愿景奋斗 ‎ ‎ ‎　　关键方法：了解你的追随者并找到共同立场、起草愿景规划、发自内心讲话、注意倾听 ‎ ‎ ‎　　5、如何挑战现状 ‎ ‎ ‎　　使命五：通过追求变化、成长、发展、革新的道路来猎寻机会 ‎ ‎ ‎　　关键方法：将每次工作视为挑战、为自己和他人寻找挑战、使工作更加有乐趣、质疑现状、鼓励团队提出想法 ‎ ‎ ‎　　使命六：进行试验和冒险。不断取得小小的成功，从错误中学习 ‎ ‎ ‎　　关键方法：进行小试验、保证试验者的安全、鼓励试验者、分解任务、承认错误、对项目进行事前和事后检查 ‎ ‎ ‎　　6、如何使众人行 ‎ ‎ ‎　　使命七：通过强调共同目标和建立信任来促进合作 ‎ ‎ ‎　　关键方法：信任别人、永远都说我们、检查合作情况、关注收获而不是损失、加强团队沟通和协作 ‎ ‎ ‎　　使命八：通过分享权力与自主权来增强别人的实力 ‎ ‎ ‎　　关键方法：提供看得见的支持、分配好关键性的工作、丰富工作的内容、避免空谈、持续教育、营造学习氛围 ‎ ‎ ‎　　7、如何激励人心 ‎ ‎ ‎　　使命九：通过表彰个人的卓越表现来认可他人的贡献 ‎ ‎ ‎　　关键方法：公开承认别人的贡献、在奖励上创新、培养积极的期望、发现做正确事情的人、不要吝惜感谢的话语 ‎ ‎ ‎　　使命十：通过创造一种集体主义精神来庆祝价值的实现和胜利 ‎ ‎ ‎　　关键方法：把庆祝活动列入日程、开辟公开好人好事的园地、深入基层、树立榜样、让活动富有乐趣 ‎ ‎ ‎　　8、一些有启发意义的话语 ‎ ‎ ‎　　愿景、信心与勇气让一切迥然不同，所有人都是如此 ‎ ‎ ‎　　你自己首先要有信念，然后才能让别人相信 ‎ ‎ ‎　　做领导意味着你必须是个好榜样，说什么就做什么。只有这样你才能让人们保持诚实。‎ ‎ ‎ ‎　　能让事情改变的是愿景。领导要描绘这样的图画，让所有的人看见并且领悟到。‎ ‎ ‎ ‎　　我的热心、激情和投入富有感染力、我在用心说话，传播者信念和真诚。‎ ‎ ‎ ‎　　如果最后的失败还没有降临，那么你就不能放弃应对挑战的努力 ‎ ‎ ‎　　一旦开始做了，人们总是能取得比他们最初所设想到的多的成就 ‎ ‎ ‎　　不要认为自己是最棒的，不要认为自己单枪匹马能做一切事情，只有团队的工作才能取得最好的结果 ‎ ‎ ‎　　只有团队的成员因为自己的努力而让事情变得不同时，他们才觉得强大和有能力，只有支持别人，别人才更有可能支持你。‎ ‎ ‎ ‎　　永远不要低估承认和赞许他人所产生的力量。‎ ‎ ‎ ‎　　欢庆的集会、仪式和典礼并不仅仅是一次活动，那是人与人之间心灵的触动。‎ ‎ ‎ ‎　　9、结束语——任何人都具备领导力