XX财务个人年度工作计划

XX财务个人年度工作计划

精品办公范文荟萃 XX财务个人年度工作计划 【一】 财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜，比如融资 手续的 . 办 - 理. ，公司证照的变更、年检、 . 办 - 理. ，与各大 厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦 多， 往往重视了这头却忽视了那头， 没能全方位地进行管理， 虽然事务能完成，但总体上未能及时给总经办带来有用的可 支配的各种信息，使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实 问题。 二、在上年的税务工作 分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分 析控制，日常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批 后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行，分公司财 务人员也能积极配合财务工作，但在分公司的控制上没有实 地进行过内审，下一步的工作中将安排定期到分公司进行全 面账务审查。 四、在实际工作过程 1、业务经验不足、业务不够熟练，都是初涉或非专业 人员，另外就是本身的事务烦多，这无疑是对加强全面财务 管理工作的弊端。 2、对日常办公应用软件各功能不掌握。 3、专业胜任力不强。 精品办公范文荟萃 4、但能积极配合处理各方面财务工作及财务部其他事 项。 5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大。 6、未及时进行财务核算，不能及时提供公司经营成果 及财务状况，未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行 的分析评价会议，未深入开展公司财务的分析评价、发现经 营活动过程中的弊端。 7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理，特 别是流动性最强的货币资金，但在过去一年里没有对公司的 资产进行严格的管理，没有专门的制度进行约束，形成了一 种随意性的做法，但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进 行管理， 监督公司商品车收发数量的完整性、 完好性， 另外： 公司应指定专门人员对公司的商品车负责。 8、公司各种档案未能健全地进行管理。 六、“一份耕坛一份收获”，针对存在的问题 20XX年很快就要过去了，我们迎来新的一年—— XX年， 下面提前制定了财务部个人工作计划，当然计划赶不上变 化，在工作过程中也会随机应变。 XX年在一如既往地做好日常财务核算工作， 加强财务管 理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作 长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境 中更好地发挥作用。特拟订 XX年工作计划 精品办公范文荟萃 一、参加财务人员 1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算， 做好财务工作。 2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关 系. 3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金 的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥 真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支 的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月 初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金 以票和转帐支票。 4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事， 做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施要求 XX年，公司财务科在 ** 供电公司财务部、 ** 公司党政班 子的正确领导和全体财务人员的共同努力下，认真贯彻执行 公司财务预算，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，以加 强财务核算、 提高会计素质为主要工作内容， 以精细化核算、 数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营 责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的 财务管理模式。 精品办公范文荟萃 加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，为 完成××年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一 年里，财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路， 从严管理，积极为公司领导经营决策当好参谋，具体有以下 工作安排和计划。 一、顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。 管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企 业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来 保证，管理对企业来说是永恒的。 为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步 加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预 算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全 年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的 发挥效益。 同时对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包 干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的 不合理开支。 1、业务招待费管理。 XX 年我们对业务招待费的管理办 法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超 支不补、 节约归公的原则管好用好业务招待费。 严格执行 “就 餐代金券制”。 2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款 精品办公范文荟萃 的还款时限，坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管 理的通知》制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报 冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。 3、电话费管理。严格预算控制，电话费预算按科室为 单位包干到位，努力降低话费开支。 4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计 划，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领 用的原则执行。 5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用 管理办法，从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划，经 分管领导审核批准后进行维修 ; 车辆用油由财务科负责采 购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、 无计划领用。 三、明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业 道德素质培训，提高服务水平。 财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实 国网公司供电服务“十项承诺”，提高服务水平，让“优质、 方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现，做 到内让公司全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满 意。财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下 一流程服务、 全员为客户服务， 每个岗位相互服务” 的意识， 切实抓好财务行风建设。 精品办公范文荟萃