《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》学习心得二篇

《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》学习心得二篇

《关于改进推动高质量发展的政绩考核的 通知》学习心得二篇 《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》学习心得二篇 【篇一】 考核是指挥棒，是风向标，也是助推器。中组部近日印发《关于 改进推动高质量发展的政绩考核的通知》，对组织部门把高质量发展 与政绩考核相“挂钩”、以政绩考核推动高质量发展提出明确要求， 为组织工作贯彻落实新时代党的组织路线、服从服务党的事业工作大 局作出具体安排。 考核体系有高质量发展的“份额”。政绩考核不是空洞的、抽象 的，而要聚焦中心、融入中心，从而真正发挥服务中心、助推中心的 功能。从我国中长期发展规划和远景目标来看，高质量发展是新发展 理念的生动实践，是新发展阶段的必然要求，也是新发展格局的客观 需要。正因如此，在政绩考核的指标体系中，要把高质量发展作为刚 性指标列入政绩考核的重要内容，避免政绩考核与中心工作出现“两 张皮”。通过在年度考核、任期考核、平时考核和专项考核中，坚持 以高质量发展为重点内容，在考核指标体系中占有重要比重，着力考 准考实领导干部推动高质量发展的政绩。 考核对象有高质量发展的“指向”。衡量一个地方一个班子、一 个部门一名干部推动高质量发展的政绩，不能“左右一个样”，不宜 “上下一般粗”，而要坚持分类考核、精准考核、科学考核。注重区 分地方与部门、班子与个人、班长与成员等不同考核对象不同的特点， 围绕高质量发展的指标体系，分别设定不同的考核内容，既注重共性 要求，又注意区别对待，针对不同地区不同资源禀赋、不同部门不同 工作职能、不同岗位不同职责，精准设置高质量发展的考核指标，做 到因地制宜、量体裁衣、因人而异，形成高质量发展人人参与、个个 有责、处处推进的良好态势，引领创新、协调、绿色、开放、共享的 新发展理念成为一种共同实践。 考核结果有高质量发展的“兑现”。高质量发展是实现规划目标 的强动力和路径图，也是衡量干部政绩的赛马场和试金石。有官必有 课，有课必有赏罚。坚持把考准考实干部政绩与加强领导班子和领导 干部队伍建设结合起来，让考核高质量发展的结果成为干部选拔任 用、评先奖优的重要依据，谁在推动高质量发展中有作为、有成绩、 有贡献，谁就应该得到褒奖；谁对推动高质量发展不担当、不作为， 谁就应该受到惩戒。通过强化考核结果的运用，形成能者上、优者奖、 庸者下、劣者汰的正确导向，最大限度激励各级班子和干部投身高质 量发展的内生动力，树立推动高质量发展的鲜明导向。 实践证明，推动高质量发展，干部是决定因素。只有严格落实高 质量发展的政绩考核制度，健全以政绩考核推动高质量发展的工作机 制，才能传导压力、激发动力、迸发活力，激励各级班子和干部牢固 树立正确政绩观，在推动高质量发展中扛重活、打硬仗，以推动高质 量发展的实际行动担当作为、干事创业，为实现第二个百年奋斗目标、 夺取全面建设社会主义现代化国家新胜利提供坚强保证。 【篇二】 “知人之要莫若考实。”近日，中共中央组织部印发《关于改进 推动高质量发展的政绩考核的通知》（以下简称《通知》）。《通知》 强调，要进一步改进地方党政领导班子和领导干部政绩考核工作，推 动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。组织部门应深 谙“变则通，通则达”之道，积极创新完善推动高质量发展的政绩考 核工作，把各级领导班子和领导干部的积极性调动起来，以良好的精 神状态和务实的工作作风创造实在的工作政绩，为社会经济高质量发 展提供动力。 将“新官不理旧账”转变为“敢接烫手山芋”，牢固树立正确的 政绩观，扛起时代新担当。实干是收获政绩最靠谱的“捷径”。过去， 干部群体中存在着“宁可不干活也别干出错”和“找找人、说说情” 的浊气。导致部分领导干部不作为、懒政怠政、浑浑度日，严重影响 政府公信力，还容易激发社会矛盾。随着《通知》的出台，领导干部 应充分认识到加强实绩工作的重要性和紧迫性。涵养“功成不必在我” 的境界格局，以新发展理念指引实践，把求真务实作为自己的价值追 求，不做“假大空”的事，坚持说实话、谋实事、出实招、求实效。 一改往日落实工作仅凭打电话、听汇报、看报表的不实作风。走出办 公室，放下自身“标签”，走向自己的服务对象，为企业、群众现场 解决难题，不断提高制度执行力和治理能力，推动工作走上高质量发 展快车道。 将“领导点头即可”转变为“群众参与评判”，把人民满意作为 第一标准，开启奋斗新征程。金杯银杯不如老百姓的口碑，金奖银奖 不如老百姓的夸奖。民心是最大的“政绩”，让群众参与、支持、监 督到领导干部政绩考核中来，才能体现出考核的“真”与“实”。群 众参与干部政绩考核，不是一个口号，也不是一个看客，更不是一个 摆设，群众的认可与支持，就应该成为党员干部是否合格的试金石。 新时代的党员干部应坚守人民立场，奉行人民至上，把办好事、做成 事的标准由“领导满意”变为“人民满意”。坚持问政于民、问需于 民、问计于民，动真情、用实意、践初心，到情况复杂的地方去、到 矛盾集中的地方、到条件恶劣的地方去，当群众的“解语花”“忘忧 草”“行道树”。只有这样，才能增加民群众的获得感、幸福感和安 全感。 将“数据甄选识别”转变为“全面考察干部”，科学精准设置考 核指标，形成工作新导向。考核是指挥棒，考核指标是指挥家的曲谱。 在考核指标的设置上应集思广益，听取上下多方意见建议，并经过一 段时间的试行，方能敲定。考核指标既要体现创新、协调、绿色、开 放、共享的发展要求，又要防止考核指标过于冗杂繁细；既要突出反 映经济增长的考核，又要防止单纯注重数字指标；既要考核有形的 “显”绩，又要考核无形的“潜”绩和“隐”绩。考核指标建立后， 要保持相对的稳定性和连续性，使考核工作具有可比性，从而科学反 映领导干部在任期内的政绩。与此同时，还要进一步改进考核方法。 坚持定性和定量相结合、主观努力和客观条件相结合、执政绩效和执 政成本相结合，以实际表现作为检验尺度，考准考实领导干部工作实 绩，打造高质量发展引擎。 将“善做表面文章”转变为“切实严格把关”，发挥党组织分析 研判职能，把握发展新格局。“凭能力用干部，以实绩论英雄。”政 绩考核是检验领导干部是否合格的“试金石”，但若是没有组织部门 发挥把关作用，考核难免“荒腔走板”。一些地方考核内容繁复、考 核方式缺乏可行性，最终难以落实，匆匆敷衍，导致形式主义考评； 个别单位出现考评结果虚置一边的现象，严重挫伤了干部工作的积极 性主动性。组织部门应将干部实绩考核与加强领导干部日常管理、推 进落实高质量发展工作任务结合起来，实行跟踪考核，充分运用考评 结果，切实做到奖优罚劣，对实绩突出的，要大力褒奖；对工作不力 的，要约谈诫勉；为官乱为的，要坚决追究责任。以奖罚分明促勤政 有为，推动形成干部“能上能下”的从政新环境，为干部队伍建设提 供优质“基石”，以便更好地为民服务。