- 2021-04-12 发布 |
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文档介绍
2021学校综治主任述职报告5篇
2021 学校综治主任述职报告 5 篇 学校综治主任述职报告 1 尊敬的各位领导和老师: 大家好! 一年来,我协助校长分管教育、教学和安全工作。结合海港区师德建设年和教育教学质 量提升年活动的开展,依据学校实际情况扎实有效的开展工作,现把一年来的工作总结如下: 一、结合党员争优创先活动,不断加强政治理论学习,增强自己的工作责任心和工作动 力。 好教师要具备责任心、爱心和智慧三个必要条件,三者缺一不可。那么,作为一名党员 和领导,更要有一种奉献的品格。在荣誉和待遇面前要靠后,在工作面前要靠前。我认为谈 师德不能只停留在口头上,更应该付诸出实际行动中。第一,在学校需要的时候有一种舍小 家为大家的奉献精神。20__年海港区校园危房加固,我几乎整个假期在学校值班,和总务处 党主任督促工期,巡视施工质量,在巡查中,发现施工方严重的违规操作,在打柱子基础时, 深度不够,并且用沙子和石子来代替混凝土打基础,上面铺一层水泥,打完以后一点都看不 出来 ,如果在这样的基础上打柱子和梁,几吨重的柱子和梁随时都有塌陷的可能,使加固 工程成了危险工程,人为的造成安全隐患,及时把这种情况向监理方和教育局报告,要求施 工方全部返工,保证了工程的质量;第二,学校在重要工作面前,能够靠前领导,做好老师 的支持保障工作。今年 5 月由于学校建板房,初一初二两个年级放假三周,初四年级去技校 上课,因为技校学生的特殊性,这个决定让教师、学生和家长都很担心,就连技校的领导也 很担心,但由于时间紧迫,我们向教育局和家长做了承诺,保证学生的一切安全和不影响学 生的学习成绩。学校深知任务的艰巨性,多次召开初四教师会,让全体教师得以重视,多争 取教师的意见和建设,学校下发了致家长的一封信,说清学校的作法争取得到家长的支持, 学生搬家以前,我和教务处闫主任多次去技校查看地形,通过和技校沟通,把最安静和最稳 定的教室借给我们,并带领柳艳枫、赵颖、李业红、刘海英等教师去打扫教室,让学生一进 教室就有一种安全、洁净的感觉,避免对学生造成心理压力。学生到技校上课,学校安排了 周密的值班,学生入校时统一带入,放学时统一带出,学生课间活动时,每个位置都有教师 值班,避免学生受技校学生干扰,由于我们老师的付出,外出学习的三周,不但没有影响学 生的学习,反到激发了师生的拼劲和斗志,在技校上出了高效的三周课。教育局也高度关注 我们这次技校之行,李局说我们出色的完成了这次任务; 第三,党员和领导的先锋模范作用 要坚持经常。我还坚持我的作息时间,立争每天第 1 个到校最后一个离校。现在的毕业班 最困难的时候,天冷天短,办公条件又艰苦,教师丢下孩子顶星星、赶月亮的忙碌着,目标 是明年的中考取得好的成绩,让更多的孩子能够考上理想的学校。我能够体会到毕业教师的 艰辛,因为大家每周可能早来晚走两次,我可能要早来晚走八次,虽然我具体帮不上忙,但 我有和大家共渡难关的信心和决心,我想风雨过后一定会有彩虹。每天只有看到老师和学生 都离开了学校我才能放心的回家。 二、站稳讲台,站好讲台。 20__年上学期,我担任初三两个班的体育课和初二一个年级的生物课,每周 12 课时。 下半年我担任初三四个班的体育课,每周 8 课时,有的同事开玩笑,看绩效工资了,钱还不 都让你挣去呀,我一笑了之,其实我愿意上课,愿意走进学生。在教学中,作为主管德育和 教学校长,我立争把我的课上好,最底线在组织和过程上应是优秀的。在我的体育课上,每 节课都有 5—10 分钟的动员时间,激发学生参与体育锻炼的斗志,让学生用顽强的毅力来拼 搏,在 20__年体育中考中,我校体育全校平均分 24 分,前 30 名同学体育成绩 26 分,在长 跑考试中,一组 15 名女同学有 13 人跑了满分,张美华同学由摸底考试的 7 分,提高到 29 分,取得的成绩连她自己都不敢相信,学生能体会到努力拼搏取得的成果。 三、德育工作 。 1、班主任队伍建设:通过班主任例会制度,实现德育集体备课。制定和完善了《姚周 寨中学班主任量化考核制度》,让班主任明确班主任工作的重要性,明确班主任的职责,为 我校及我区绩效工资的实施积累了第一资料。 2、注重学生行为习惯的养成,在学生的管理中,我们形成“卫生是脸面,纪律是保障, 教学质量是根本“的管理思路,37 亩地的校园清扫工作是大事,我们把清扫和保持并重, 卫生在我校是一大亮点,什么时候来检查保证无纸屑等垃圾,清洁卫生工作得到各级领导的 肯定。从我校走出去的赵校长带领十八中校领导班子、德育处和班主任教师到我校参观,这 是我校迎来的第一批城里学校的参观团。纪律从低处细微处入手,一年来我们坚持不懈的抓 学生的仪容仪表,督促学生上学带书包,上课带笔本,听到预备铃迅速跑向教室,使学生逐 步象学生样,学校逐步象学校样,下一步我们努力的方向是学生的管理向课堂教学过渡,提 高教学质量。在学生行为习惯养成中,坚持制度管理,我们制定了《姚周寨中学学生一日常 规要求》、《姚周寨中学学生仪容仪表要求》和《毕业生管理条例》,让学生知道什么是应该 做的,什么是不应该做的,在执行每一项制度时,除要求学生经常学习外,同时也以致家长 一封信的形式,征求家长的意见,得到家长的支持,提升家长对学生的关注度。通过学生会 组织实现了学生的自我管理,从晨读、间操、卫生、纪律每项都有学生在检查督促,发挥学 生的自我管理的能动性。 四、教学工作 在管理到位的基础上,追求课堂教学的效率,通过有效的课堂教学来提高教学质量。根 据区教研室学习洋思经验的统一布置,我校不照搬,根据我校实际情况确定我校教学模式。 要求学生在课堂上多读,多写,多练,压缩教师讲授时间,把课前预习,课后作业的时间放 在课堂上,让我们的课堂更针对于我们的学情,更扎实有效。数学张娜、物理孙秀琴老师所 做的校级示范课,充分体现了我校的教学思路。语文学科正在尝试阅读式语文教学,把每一 篇课文当作一份优美的阅读材料,在学生充分的读、认真的分析的基础,教师精简的点拨, 培养了学生的语文学科能力。 推门听课是掌握教师工作态度和工作能力的最直接手段。在每次听完课后我都要与教师 交换听课意见,变评课为议课,变“不应该如何做”为“怎样做会更好”,指明教师努力的 方向,使教师内心明白,领导听课是为了自己的迅速成长,形成怕领导听课为主动邀请领导 听课的转变。 深入课例研究和教学反思,研究和反思是提高教师教学能力的重要方式。我校购置了两 台摄像机,为教师录制研讨课,让教师一边观看自己的课一边来评课,直观的反思自己的教 学行为,每学期为每位教师录制一堂课,记录下教师成长的过程。 五、安全工作 1、提高隐患意识,加强学生安全教育,确保校园安全。落实学校安全周例会制度,认 真研究和布置安全工作;德育处充分利用间操、国旗下讲话和主题班会等形式加强对学生的 安全教育,教会学生在不同的安全隐患面前会自救,每学期进行一次疏散演练,让学生熟悉 逃生路线。教会学生正确解决师生间和学生之间的矛盾,防止暴力事件的发生。 2、建立安全隐患排查制度。每月由学校安全领导小组进行一次拉网式的安全排查,不 放弃任何一个死角,建立安全台帐,发现问题责成具体的责任人立刻解决,让安全隐患不过 夜。 3、成立男教师巡逻队,保护校园及学生的安全。 六、主要工作成绩 本年度参加市级农村中学校长优质课评比获二等奖;被评为市级师德标兵和区级先进工 作者;自已所分管的德育工作获区级先进集体称号,以上荣誉是上级给的,我更看重学生一 天天在进步,学校一天天在提高。每天入校门时学生亲切的呼唤,家长和社会对我校的认可, 认为把孩子放在姚周寨中学放心,我认为这是最高的成绩。 七、下一步努力方向 1、加强理论学习,增强自己工作方式和方法的科学性,用大教育观来看我校的教育。 2、尝试学生和教师的评价制度,建立一种使用人才,发展人才,成就人才,激励人才 的评价机制。 学校综治主任述职报告 2 我在___学年担任教务处副主任、初三年级组长、初三(1)班班主任、初三(1)(2)班物理教 学等工作,同时也负责学校档案建设工作。一年来,工作条块比较多,强度大、压力大,是 我最深的感受。我不是超人,我是一个普通的人,如何将这些工作有条不紊的开展,并且要 做好,这是我时刻在思考的问题。一年来,在领导的指引和各位老师的帮助、包涵下,我基 本完成了我一年的工作任务,而这些工作中有些还获得了一些成绩,有些则不尽人意,仍然 需要不断改进。乘此机会,请容许我将一年的工作向各位做一个简单的汇报,希望能得到老 师们的帮助和支持。 一 教务处分管工作 我处在这个岗位,我的认识是我必须对校长室的决策精神绝对的贯彻执行,将领导的意 图落实到实处,转化为实实在在的行动,对全体老师,我必须是提供全方位的服务,让每一 位老师获得一个较为舒适的发展平台,能省下更多的精力投入到教育教学工作中。 一年来,我能及时通知相关老师积极参加各级各类的培训活动。在校长室的领导下,认 真思考并制定了《市五中青年教师教育基本功大练兵》方案,并组织了一次活动。积极按照 学校的要求做好上级教育部门对学校的教学调研工作,使学校的教学水平适度提高。计划并 督促学校的校本教研活动有实效的开展。认真负责的完成了 10 年职称申报工作。及时并认 真的完成每次测试后的成绩统计工作。所有的工作都做到想老师所想,急老师所急。 二 初三年级工作 初三年级是学校的工作重点,成绩是学校懒以生存的根本,一年的年级管理工作我不敢 掉以轻心,时刻如履薄冰,每天早计划,晚反思,深怕有哪些工作没执行到位而影响到整个 学校大计划、大目标的达成。本届初三最后中考成绩虽不是很理想,但在这一年之中由于领 导的支持,全体初三老师的谅解配合以及其他年级老师对初三工作的支持,使我基本完成了 初三一年的年级组工作。 三 班主任工作 在一年的班主任工作中,我收获很多。这届学生,现在回想起来是我花心思最多的一届。 整个一年的班级管理中,我始终以学生的发展为第一目标,对待学生公正、公平,让每一位 学生都能得到最好的教育。平时常思考,常开展活动,努力营造独特的班级文化,建立学生 的班级归宿感、荣誉感,从而形成良好的班风、学风。全力打造学生健康的、积极向上的人 生观、学习观。当然这些工作离不开全体任课老师的配合、支持和谅解。 学校综治主任述职报告 3 尊敬的各位老师、各位领导: 根据教育局的安排,我代表学校领导班子,将学校一年来的,向大家简要汇报,请全体 教职工评议: 一、领导班子自身建设 一年来,学校领导一班人,坚持以创“五好”班子为目标,以自觉学习,加强团结,勤 政务实,廉洁自律为准则,认真贯彻党的教育方针,执行国家各项政策法规和上级文件指示 精神。领导班子做到大事集体研究,小事相互通气,难事相互支持,有功不揽,有过不推。 生活上相互关心,思想上经常沟通,消除误解,增进理解。最让我感觉可贵的是,学校领导 班子分工协作、职责明确、独挡一面,领导班子中每一个成员,都把各自分管的`,当促进 学校发展的事业来做,从而能主动地、创造性地去设计和组织自己的分管,让我这个班长在 身兼两职的情况下,对学校各方面都能放心、安心。我们能经常开展批评和自我批评,相互 指出缺点,改正错误,不断进步。班子成员虽然各自的性格不同、有时也有上的分歧,但总 是能够及时沟通,最终达成共识。领导成员能够严格要求自己,廉洁自律。学校领导班子坚 持和贯彻民主集中制原则,严格按规章制度办事,学校大笔开支,一是向上级领导汇报请示, 二是坚持领导集体研究。大型购物,基建排危,坚持多人在场,集体议价。我们严格按政策 办事,不乱收费,不乱订资料。认真实施校务公开和财务公开,增加学校管理的透明度,经 常在全体教职工会上通报和公开学校重大事项。制定方案制度,坚持教代会,校务会讨论, 广泛听取意见,决策不主观,不武断,作风民主,政令畅通,受到了教职工的好评。 二、安全 我们深知,没有一个安全稳定的环境,其它任何都无从谈起,安全责任重于泰山。学校 经常利用各种会议,对师生进行安全教育,定期开展师生安全知识讲座,不断强化安全意识, 经常进行安全检查,发现隐患,及时排除。道路交通,食品卫生,校舍设施,各种活动,卫 生防疫等,从各方面把安全抓实抓细。一年来,没有发生任何重大安全责任事故。正是安全 卓有成效,才确保了学校其它各项顺利推进。 三、教师队伍建设 一所学校是否办得好,一要看这个学校办学条件是否有较大改善,二要看学校教育教学 质量是否有提高,更重要是的是,要看这一届领导班子在这几年里带出了一支什么样的教师 队伍。这就是我们的“办学政绩观”。为此,我们十分重视教师队伍建设。一是通过各种会 议、培训活动、教研活动对教师进行形势政策、教育观念、教育理论的学习和教育,使教师 队伍爱岗敬业意识、纪律意识、师表意识、协作意识、奉献精神不断增强。二是积极开展各 种形式的教工活动,让老师们在艰苦的环境中、辛勤的之余去感受生活的轻松和美好。三是 积极组织信息技术教育和远程教育培训,鼓励教师学习电脑、在浩瀚的网海中去吸取知识、 获取信息。四是建好学校网站,使学校网站成为教师学习的平台、交流的平台、展示自我的 平台。目前已经有越来越多的教师登录并注册了学校网站,学校网站也越来越起到了展示学 校风貌、展示教师风采的作用。 四、德育 新时期新形势带来了学校德育的许多新问题。网吧游戏厅问题,留守子女问题,学生受 影视媒体影响下的校园黑恶势力问题和早恋问题,都是我们目前整个教育面临的难题。面对 这些难题,我们积极应对,开展了多种形式的教育活动。学生日常行为习惯的养成教育常抓 不懈,通过聘请校外法制副校长,校外治安员,讲法制课,写法制征文对学生进行法制教育; 通过每天的班讲,每周的国旗下讲话对学生进行思想教育;通过中学生守则和日常行为规范、 安全知识常识的考试、安全知识讲座对学生进行行为规范和安全教育;通过留守学生档案的 建立、留守学生专题教育会、留守学生给家长的一封信等活动,加强了对留守学生的管理, 让留守学生得到更多的关爱;本期由政教处发起,一些领导和教师自发参与举办的学生心理 咨询室,深受全校学生欢迎,很多学生的心理问题和障碍得到及时有效的疏通,为学校德育 做出了贡献。加强了门卫和对学生进出校门的监控,落实了学生在寝室期间和吃饭时间的监 控,值周组星期五下午放学分路护送,星期天下午学生返校时到街上和渡槽等处巡查已经成 为常规,校园环境随时保持干净整洁,全年无任何学生重大违法犯罪事件发生。 五、教学 省教厅关于实施素质教育的八条规定出台,多年来已成习惯的那一套狠抓教学质量的办 法已经行不通。大家既为素质教育的真正实施感到鼓舞,同时也产生不少迷茫和困惑。我们 清醒地认识到,学校必须坚决贯彻省教厅的规定,积极引导教师从提高课堂四十分钟效益来 提高教育质量,从搞好德育、激发学生学习愿望和内在动力来提高教育学质量,从不断学习, 提高教师自身素质上来提高教育质量。学校没有放松对教学六认真的要求,认真开展学月常 规考核,各年级教师并没有因为八条规定的实施而降低对教学质量的要求,深钻教材,集体 备课,积极利用远程教育资源和设备,提高课堂教学效益。全校教学质量没有因改革而受到 冲击,继续稳步上升,20__级毕业班中考升高中硬上线达到 335 人,其中上省重线达 260 余人,上国重线达 109 人,又一次实现了新的历史突破。 六、学校建设和发展 在这一年里,历时两年多的学校基础设施建设基本完成,学校面貌焕然一新,校园环境 和教师的、生活环境,学生的学习生活条件有了脱胎换骨般的巨变。昔日地处偏远、校舍陈 旧、条件艰苦的向阳中学,今天已经在全县教育系统树立起了自己新的形象和应有的地位。 大型建设完成后,学校一边逐步偿还建设欠债,一边开始致力于校园小环境建设,希望能通 过两三年时间,把学校的每一个角落,都塑造成一个景点,把学校的每一间房屋,都打扮成 具有浓郁的育人性、艺术性和文化气息场所。真正把向阳中学建设成有品位、有层次的和谐 美丽校园。我们的规划刚刚起步,因农村义务教育经费投入改革而暂时受阻,但我们相信, 随着社会主义新农村建设和国家对农村义务教育的投入不断加大,农村义务教育学校一定会 迎来发展的春天,我们的目标一定能实现。 七、问题与不足 1、学校领导深入教学指导教学做得不够,虽然都兼任了主要学科的课程且兼课数量都 超过了教育局的规定,但深入其他教师课堂听课评课指导教学的时间很少,教研活动的开展 没有落到实处,教研活动效益不高。 2、一些规章制度没有得到不折不扣地执行。 3、学校领导成员之间、部门之间配合协调还做得不够好。 4、校本培训要求不严,措施不力,效果不佳。 5、学校因建设负债太大,发展面临很大压力。学校领导班子还应开动脑筋,开拓创新, 逐步解决负债问题。 20__至 20__学年度,是极不平凡的一学年。在这一年里,学校领导班子和全体教职工 一道,创造了向阳中学历史上新的辉煌业绩:20__届毕业班取得了前所未有的好成绩,升高 中人数达到 210 余人,获县素质教育综合评估一类初中二等奖,获县直属学校目标管理考核 优秀单位称号,迎接了市教育局首批市级示范初中复查验收,办学业绩和管理水平获考核组 领导和专家们高度赞扬,被评为复查验收优秀单位,受市教育局通报表扬。20__届毕业班中 考在上一年的基础上,又有新的突破,再创新的辉煌。这一年,也是我们适应农村基础教育 巨大变革,在迷茫中苦苦探索,在困境里孜孜以求,经历改革的巨大阵痛而永不言弃,最终 看到前途看到方向而努力奋起的一年。回首这一年,所有的苦累与艰辛,矛盾与困惑,都有 全体教职工给予我们最大限度的理解和坚定不移的支持,才使我们充满信心地与大家一起, 继续保持了__中学井然有序、昂扬向上的发展态势!借此述职之机,我要代表学校领导班子 全体成员,真诚地向大家道一声:谢谢大家! 学校综治主任述职报告 4 转眼新的一学年就将结束,一年来,我的工作得到学校领导和各位老师的大力支持和帮 助,在此我表示衷心的感谢! 总结这一学年的工作,我心中经常在反思,我们所从事的工作有着怎样的意义,我在学 校教育工作中应该做些什么。有了这些追问,使我的工作和我的生命就更有意义。 从事教导主任工作的这些年来我感到非常有意义,因为我可以用我的知识、智慧、情感 和我一生中最旺盛的精力和体力,为自己留下一些或许对未来有用的东西,可以问心无愧地 说我是怀着对教育的梦想,在全身心地投入教育工作,从中我也感受到了投入工作才能享受 工作的快乐,因为我坚信一切的回报都是和投入成正比的,我愿意用最大的真诚,对教师、 对学生、对学校、对社会负一份职责。 一、关注学生的发展,对学生负责。 从执教的第一天起,我就要求自己的举止行为要更加规范,因为从今以后我将为人师表, 一言一行都影响着一批人即我所教育对象的未来,我要对他们负责。在新课程背景下我努力 转变观念,把热爱学生放在第一位,有了这种心境,师生之间就能处于一种和谐的状态,许 多事情便迎刃而解,热爱学生包括尊重信任学生、关心爱护学生,只要是我的学生,无论成 绩好坏,我都一视同仁。对性格孤僻的学生,给以热情帮助。 意图使出他们恢复自信,走出自我评价的误区。人的感觉是相互的,教师的真诚学生是 能感受到的。坚持与学生平等相处,鼓励他们谈自己的想法,尽量使师生之间形成一种交流 的习惯。我坚信:只有当学生接受了你这个人,才可能以主动的态度接受你的教育。尽到教 书育人的职责,光有爱心是不够的,还要勤奋钻研、科学施教。教育活动有其客观规律,正 确运用教学规律,能提高教师的工作效率。 这个规律的核心便是科学、有效的教育方法,靠自己不断地摸索才能得到。科学施教同 时要求教师不断地完善自身、提高业务水平、扩大知识面,因为学生形成良好的学习习惯以 后,他的发散思维得到了开发,提的问题自然就多了,面也广了,所以不管工作有多忙,坚 持反复钻研教材,大量阅读参考书,以提高自己的业务能力。我想,教育是一项高难度的工 作,要做好它,十分不易。但我相信,只要乐岗敬业,定会有所收获。我的精神生活中将会 有一份常人无法比拟的欢愉。 二、为教师的发展作想,对教师负责 新课程对教师提出了更高的要求,学校要发展、要生存必须有一批高素质的教师队伍, 同样末来的教师要生存要发展必须具有过硬的本领,在校长的指导下,精心制定了以人为本 的校本教研计划,汇同教导处和教科室人员一起组织新型的教学研究活动,通过集体备课- 上课-听课-沙龙式研讨这样的案例分析,让的教师参与到教学研讨活动中来,增强了教研活 动的实效性,提高了教师的课堂教学水平。教育科研水平越来越与教师自身的利益息息相关。 积极宣传发动广大教师撰写论文,让教师有一个练兵的机会,学习的机会,积累资料的 机会。贯彻上级的有关教师培训精神,能认真布置,及时宣传,使广大教师能及时领会,并 能通过校培、自培、应用达到熟练掌握运用于教学,服务教学,让教学受益,学生受益。 三、加强服务意识,对学校负责。 作为教导主任,能正确定位,努力做好校长的助手。协调好教导处成员,做好以下几方 面的工作: 1、在校长室的指导下,和教导处其他成员研讨,制订好学校的教育教学工作计划、师 培计划、青年教师培训计划并组织实施,使学校教育教学工作更有针对性、实效性,并注意 总结教育教学方面的经验。 2、制订教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度,负责好教学工作的学月常规检 查,期中抽测和期终检测工作,为学校考评教师提供依据。 3、组织、指导、审查各年级教育活动计划,各教研组教学教研计划,组织全校教育教 学研究和经验交流,组织检测,审批试题及质量分析,领导和指导教研组工作。 4、关心全体学生的全面发展,安排好兴趣小组活动,组织好学生的竞赛活动。 5、组织好备课、听课、评课工作,负责指导各科教研组工作,审查教学计划,组织好 教研活动。协调解决教师在教育教学中的疑难。具体负责学校各室的管理工作。 四、反思存在不足,对工作负责 任何事情都是在不断的反思-改进-再反思-再改进的过程中不断的发展完善的。教导处工 作好还存在有许多需改进的`地方: 1、集体教研活动开展有力,但个人深入到班指导听课的力度不够。 2、师资培训方面:培训的内容应更加丰富一些,涉及观念(新课程理念,新形势下教师 观、学生观等),业务(教学基本功、现代教育技术应用,科学素养的认识和培养、远程教育 技术的应用等)。 3、青年教师的培养,应创造的机会和条件,走出学校,成为学校教学骨干,成为名教 师。 4、为教学服务的力度还应加大,及时搜集教育信息传达给教师,教师搜集的优秀教育 信息共享。组织编写复习、检测资料,提供给老师,形成良好的教育导向。 作为教导主任,在学校负有一定的责任,感到有一定的压力,但好在我与学校的每一位 教师合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受着各种各样的压力,奠定了学校发展的基 础,我为学校的每一个人骄傲。 学校综治主任述职报告 5 20__年度是我校发展史上具有重要意义的一年。过去的一年里,在政府、市教育局的正 确领导下,我校围绕“创和谐校园,建教育强镇”的目标,围绕如何促进学生成长,如何办 好人民满意的教育,大家精诚团结,敬业奉献,开拓进取,在队伍建设、中考及中考招生、 教研教改、硬件建设等诸方面取得了重大成绩,现将一年来工作简要汇报如下: 一、规范德育管理,营造优良育人环境。 1.强化思想政治工作,务实和谐向上的思想基础。 我校高度重视对学生进行思想道德教育,长期有效地发挥德育主阵地作用,把思想教育 渗透于课堂。制定每月德育工作主题,充分利用读报、政治课、国旗下讲话宣传教育,提高 学生的思想认识,帮助他们树立正确的人生观、世界观、价值观。 2.加强校园文化建设的德育效能,创设优美和悦的校园环境。 一年来,我校借“创强”的东风,立足实际,把整治校园环境,建设优美校园作为工作 重点,加大改造力度,宽敞、洁净的校园,多品种的绿化,得体醒目的标语布置,让每个学 生在不知不觉中接受教育,虽潜移默化,润物无声,却有着明确的德育导向性。 3.开展丰富多彩的教育活动,营造多方教育、塑造新人的氛围。我校德育工作十分注重 多方面教育,广泛开展有益活动,塑造新一代的社会主义事业接班人。我校拥有三十九个现 代化功能场室,并成功举办了“学会做人”为主题的 12.9 演讲比赛和“五.四”文艺汇演。 4.实现学校教育、家庭教育、社会教育和谐统一,营造大德育环境。学校坚持通过家长 会、家访及校讯通等形式,同学生家长经常联系、紧密配合,期中、末发放“致家长的一封 信”,与家长沟通联系,对学生进行跟踪教育,构建了和谐统一的育人环境。 二、规范教学管理,努力提高教育教学质量。 教育工作是学校的中心工作,教学质量是学校工作的`生命线。我们把教育教学质量作 为衡量教师工作的重要标准,作为各类评优表模的主要依据,已经形成质量兴校、以教学质 量论英雄的良好局面。 1.狠抓常规管理不放松。 我们坚持周抽查教案、月集体检查教案的作法,倡导集体备课,坚持超周备课,要求做 到“五定、五备、四统一”:即定教研活动时间,定(备)教研活动内容,定中心发言人,定 时检查,定期公布成果。同年级同学科教师在集体备课时,备教学内容、备学生实际、备教 法、备学法、备习题;在教学上,统一目标,统一重点,统一进度,统一检测。 2.规范考试管理。 我们实行月制度,严格采用中考要求进行。期末考试实行交叉监考,交叉评阅试卷,严 肃考风考纪,促进良好学风的形成。 3.抓教研促教改,培养创新意识,全面提高教学质量。 要让教研成为教育质量第一生产力,我们坚定了抓教学研究的方向和目标。学校每个教 研组每周坚持开展教研活动,每个教研组都有一个行政领导蹲点,督促并参加教研、教改活 动的实施和落实。本年度,学校负责教学副校长亲自抓教研,并安排两名教研主任抓教研工 作。 4.各教研组都承担有不同层次的课题研究,教学实践中注重教法改革和学法指导,每学 期都让教师撰写教学论文和教学总结。为此学校初步实现了教师由“教书型”向“研究型” 的转变。也收获了一系列荣誉:黄飞燕和潘国辉老师在青年教师基本功竞赛中荣连州市三等 奖,陈静、等八位同学参加全国数、理、化竞赛分别获一等奖和二等奖。 5.毕业班教学是学校教学工作的重点。 目前初级中学不但要提高教学质量,而且还要帮助高中阶段学校完成招生任务。我校一 向把毕业班教学作为学校教学工作的重点,学校采取的是“校长挂帅、主管领导直接指导、 初三教师主攻、初一初二教师助攻”的管理模式,发挥同科组教师集体智慧,取长补短,提 高教学质量,开展早读、晚读,晚修第一、二节上课、第三节教师专门辅导。20__年中考取 得的好成绩就是这一举措的结晶。 三、所取得的主要成绩 一年以来,学校以“创强”为契机,将主要精力放在抓规范化管理,抓学校发展,创品 牌教学。全体教职工以高度的主人翁精神配合行政积极工作,在各条战线都取得了令人瞩目 的成绩。 (一)中考成绩斐然。 今年中考取得较好的成绩,比往年有了较大的进步,最高分 726 分,600 分以上 26 人, 入重点高中线有 37 人,上线率 23.6%,比去年提高了 8 个百分点,平均分 545 分,比去年 提高了 22.4 分,在连州市排第六名,完成了预定的目标。 (二)招生工作战果辉煌。 推荐学生到高中阶段学校就读是毕业班工作的第二大任务之一,做到早布置,早动员, 通过主题班会、个别谈心、下乡动员使每个学生都有适合的去向,在全体毕业班教师特别是 班主任的努力下,上高中阶段学校的学生 239 人,升学率 80.5%,基本完成了教育局的指示 任务。 (三)协助镇政府顺利通过了清远市教育强镇评估。 在各级政府、教育局的大力支持下,对校园进行了装修美化、绿化校园工程,改善了教 育教学设施,使校园焕然一新,全面提升育人环境,提高教育教学水平。在全体师生的努力 下,我校顺利通过了清远市级办学水平评估。协助镇顺利通过了清远市教育强镇评估。 (四)市运动会满载而归。 去年我校派出了 15 人参加了连州市中小学田径运动会,其中领队 1 人,教练 2 人,运 动员 12 人。我校体育健儿在赛场上自强不息,奋力拼搏,赛出了水平,赛出了风格,为我 校取得了团体总分第五名的好成绩。 (五)提升了教学管理,提高了教学效果。 借“创强”的东风,规范了教育教学管理,教学水平更上一档次。学生宿舍实行军事化 管理,如“四成一线”的最基本要求,规范后勤管理为教学提供优质服务。学校把教学作为 重中之重,教学工作实行规范化管理,学校的教风好转,学风越来越浓,校园面貌日新月异、 教育教学质量大提高的喜人景象,中考成绩及七、八年级的各科期末成绩均进入市县前列。 (六)教师的敬业精神整体提高,德育工作卓有成效,学风校风明显好转。今年以来,学 校行政、党总支通过各种会议和制度不断强化劳动服务意识和劳动纪律,加强师德建设,取 得了明显的成效,讲成绩、讲奉献风气正浓。三个年级领导带领班主任始终坚守在第一线, 毕业班的教师顶风冒雨、不畏严寒,坚持每天晚上来校下班辅导直到晚上 10:30 时,以火 热的心和执着的情投入到毕业工作中;七、八年级的部分教师不计报酬坚持晚修后辅导学生。 政教处、年级的工作扎实而有成效,他们一方面抓好常规思想教育,各项违纪现象继续 呈下降之势,涌现了成春玲、成明霞、陈润强、邓海莲等一大批优秀的班主任。另一方面, 他们创造性开展大量丰富的德育活动,去关爱学生,引导学生的成长,培养学生的适应社会 的能力。 虽然我们取得了诸多成绩,但是,我们也应该看到,我们有少数教师课堂教学的满意率 不高,个别教师责任心不强,工作主动性不够,斤斤计较、患得患失、敷衍推委的现象在一 定程度上影响着我们的工作。随着一些宏观性政策的变化,学校的原有的工作模式也许会面 临新的变化与新的困难,只要我们共同努力,这些变化对龙坪中学是一个难得的发展机遇, 我们应该抓住机遇,乘势而上,创造新的辉煌。 各位领导、老师,通过几年来的艰苦奋斗,我们学校办学实力日益增强,社会声誉日益 提高,现已迈上建和谐校园,创品牌的新征程。让我们团结一心,开拓进取,奋发向上,扎 实工作,不断开创我校教育工作新局面。查看更多