- 2021-04-12 发布 |
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文档介绍
街道办事处创建国家卫生城市工作汇报
街道办事处创建国家卫生城市工作汇报 【仅供学习参考,切勿通篇使用!】 街道办事处创建国家卫生城市工作汇报 创建国家卫生城市是改善人居环境、惠及广大群众的民生工程、民心工程,其终极目标是全面彻底改善人民群众的居住和生活环境。自今年3月份我市吹响创国卫的号角至11月份迎来国家创卫暗访技术评估,8个月的时间,按照市委__书记“走在前列、做好表率”的要求,七一办全力以赴、不遗余力、大干、快干、苦干、实干,抓重点、补短板、强弱项,创优争先,针对市委__书记和区委__书记多次调研反馈内容,适时调整战略部署,加强统筹协调,全速加快创卫问题整改,全面加强老旧小区改造及基础设施建设,全力推进路长制工作落实,全域开展环境卫生综合整治,先后共清理垃圾10余万吨,整改问题1000余处,现如今,辖区街道秩序井然,干净整洁,行人走得顺心;农贸、小吃市场摆脱了“脏、乱、差”,百姓买得安心,吃得放心;小区环境越来越好,居民住得很舒心。。。整个辖区面貌焕然一新,实现了幸福蝶变、华丽变身。现将工作情况汇报如下: 一、强化领导,健全组织网格,在管理上下功夫 1、加强领导,夯实责任。办事处把创卫工作作为当前压倒一切重中之重的工作来抓,动员令发出后即刻开会研究部署,统一思想,鼓舞士气,志在必得,并及时成立了由办事处党委书记任政委,主任任指挥长的创卫攻坚指挥部,指挥部下设办公室,具体分为综合协调、对外联络、台账管理等7个工作组,充分发动,明确分工,夯实责任,形成自上而下、坚强有力的工作网络。 2、创新机制,激发活力。办事处积极创新干部管理机制,健全创卫巡查机制和考核机制:一是每天召开晨会、晚会部署、汇报创卫工作,研讨实际困难和解决办法,督促促进工作的同时加强各社区、各部门之间的学习交流,形成竞争优势,比学赶超,扬长避短。二是对辖区重难点问题实行分包领导“派单”责任制,将辖区创卫“老大难”问题、“老大难”区域,一一列举,按“单”分派给分包领导,明确任务要求和完成时限,挂图作战,对单销号,逐一整改,大大激发了班子成员的积极性。三是加强目标管理和督察。办事处将创卫任务细化分解到每个部门、每个人,按照创卫标准,每天自查,同时,创卫督导组及办事处主要负责同志每天现场督察,致使全办上下时刻绷紧创卫这根弦,齐心协力,齐抓共管,为创卫出谋划策、出力流汗。 3、搞好对接,上下联动。落实市创卫网格化管理工作要求,与市直各分包委局积极对接,上下联动,携手共建,形成工作合力。 二、深入宣传,营造浓郁氛围,在载体上寻创新 办事处将宣传作为创卫工作的主线贯穿始终,注重发挥宣传教育在创卫工作中的重要作用,注重宣传载体的创新,不断加大宣传教育力度,使创卫工作由政府行为逐渐转变成为全民参与的自觉行动:在辖区所有小区和单位悬挂了健康教育和病媒防治宣传版面,印发致群众一封信2万余份,印发健康教育彩页5000余份,制作沿街宣传喷绘1280余块,条幅900条,动用沿街电子显示屏200多处,制作文化墙9处,出动 “创卫”宣传车3辆、配备创卫小喇叭40个持续播放创卫音频,组建11人的志愿宣传服务队,走街串巷进行宣传发动,积极开展志愿者服务活动,继续同宣传、妇联、团委等部门联合,持续开展创卫示范商户评选等宣传活动,坚持党建引领,深入开展党建零距离课堂9次,深化宣传成效。 三、强势推进,全面深入落实,在重点上求突破 创卫工作涉及面广,任务繁重,工作难度大。办事处坚持综合整治与突击治理相结合,全面铺开与重点解决相结合,切实加大创建工作力度,重点抓好以下两项工作: (一)狠抓基础设施建设。新建街头游园6个,菜市场1个,对人民路小吃市场等辖区农贸小吃市场进行提档升级改造,对辖区13条主次干道两侧破损的人行道、路牙进行全面修补,对辖区所有黄土裸露的地方,能硬化的硬化,能绿化的绿化,不能硬化、绿化的用土工布高标准覆盖,共硬化20700平米,绿化12600平米,覆盖212364平米。陆续修缮修建小街小巷23条,排查改造户旱厕688户,其中双翁129户,管道直排559户,对辖区194个老旧小区进行基础性升级改造。 (二)狠抓环境卫生整治。按照“三分建设,七分管理”的理念,将城市管理从主次干道延伸到背街小巷并覆盖到全辖区,坚持作业与管理并举并得。 1、全域开展环境卫生大扫除。一是高度重视,把每次大扫除活动看成是创城临检行动,认真组织,精密部署。二是广泛宣传发动,积极组织辖区内网格化分包单位、广大党员干部、居民群众、志愿者参与到卫生大扫除活动中来。三是以主次干道、背街小巷、住宅小区、辖区单位、城中村、城乡结合部、建筑工地、农贸市场以及车站、广场、游园环境卫生等为重点,全力清除卫生死角,全面整治“十乱”现象,全力抓好“门前三包”,实现全域无垃圾综合治理成效。四是强化督导,严厉问责。办事处班子成员和创卫办督导 组成员全天候督导,办事处微信群晒活动成效,同时,对开展工作不力的社区现场督促其整改,执行不力将严厉问责。 2、全力加快老旧小区改造提升。七一办老旧小区较多,据统计,20年以上的老旧小区就有190多个。办事处紧抓政策机遇,以五城联创为契机,全力推进辖区老旧小区改造。通过清垃圾除杂物、铺管网修道路、整电线除广告、刷墙体上版面,维秩序美环境等举措,辖区190多个老旧小区面貌换然一新,同时,重点对第一批44个老旧小区进行全方位改造提升,其中颖河小区、创卫鑫苑、阳光嘉苑已成为老旧小区的典范。 3、全面推进路长制工作落实。七一办全力推进路长制工作落实,实行五级“路长”管理模式,市级主要领导牵头挂帅,区级四大班子全面参与,各分包局委包抓认领,办事处承接实施,五级负责,五重督导。辖区13条主次干道的各级路长通过持续不断地督导“找茬儿”,对所负责路段及其周边城市管理问题进行日常巡查、监督协调、跟踪处置、督导反馈,促进长效管理工作落实。同时,办事处党委书记__挂帅七一路路长,班子成员具体分包到路段,针对包抓路段具体情况,每周召开路长制会议,研究存在问题,并根据问题现场办公、发现问题立行立改。严格落实“门前三包”,逐步建立起规范化、精细化、常态化的管理机制,全面提升路域环境。 4、全速推进辖区深度保洁。一是对陈年垃圾、旱厕和废品回收站点全部清零。共排查出垃圾点569个,累计清理垃圾10万吨,康湾等城乡结合部、背街小巷等堆积的陈年垃圾基本清除;共排查出室外旱厕263个,拆除263个,室内旱厕688个,全部按照标准整改结束;排查出辖区20家废品回收站点,均已关停。同时,在“三清零”的基础上,继续做好了垃圾的日产日清,长效管理防止了旱厕和废品回收站的反弹。二是快速推进老旧小区深度保洁。办事处根据实际需要,选聘保洁人员组建保洁队伍,动员机关、社区干部,党员志愿者积极参与,对老旧小区进行深度保洁,一个小区一个小区进行拉网式、卷地毯式、搬家式清理,然后交付物业公司接管,实现了集中整治和后续管理的无缝对接,为群众打造一个个整洁宜居的新家园。截止目前,辖区已有240个老旧小区完成深度保洁,其中200个已交付物业公司接管,办事处每天督导管理情况,对未交付的小区由办事处自行组织人员进行常态清理。三是接管卫生死角的保洁工作,通过检查,对辖区清扫保洁不到位的地带,由办事处统一接管清扫,确保保洁质量。 四、对标对表,做好资料整理,在保障上见实效 根据建立国家级卫生城市标准要求和创卫工作进程,办事处全面开展了分层、分类、分期的相关资料收集整理工作。一是对有关 创卫工作组织状况的资料进行收集,如各类会议、检查等资料的收集、整理和归档。二是对创卫的资料收集工作,逐项逐条进行对照、分析、汇总。三是对10个社区相关资料的收集、整理、建档。通过各部门的共同努力,圆满完成创卫资料的建档任务。同时,对创卫工作的经验及存在的问题及时形成汇报材料,并提出相关的建议和意见。 创卫是一项只有起点没有终点、常抓常新的工作,接下来,七一办将持续抓好辖区的环境卫生整治及创建工作,让创卫的成果延续下去,全力使辖区居民的生活环境提升生再提升,不断增强人民群众的幸福感和获得感。查看更多