精编工厂安全教育心得范文5篇

精编工厂安全教育心得范文5篇

工厂安全教育心得范文 5 篇 精品文档，仅供参考 工厂安全教育心得范文 5 篇 这些新的工厂安全管理理念给人耳目一新的感觉，我作 为安全员更要迅速提高自身的安全技能，把这些新的管理技 术和方法，在实际工作中进行灵活运用。接下来小编在这里 给大家带来工厂安全教育心得，希望对你有所帮助! 工厂安全教育心得 1 1、狠抓高危行业的安全生产培训。我局认真贯彻落实 《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》以及安 全生产相关法律法规，以农民工培训为主体，推动企业全员 培训工作，继续抓好烟花爆竹、危险化学品、非煤矿山生产 经营单位的从业人员的安全资格培训。截止 11 月 15 日，共 培训高危企业安全管理人员、从业人员 900 多人，其中烟花 爆竹企业安全管理人员 148 人，危化品企业安全管理人员 520 人、从业人员 330 人、特种人员 98 人，非煤矿山安全管理 人员 8 人，特种作业人员 11 人。高危行业人员安全资格再 培训的继续深入开展，有力地提高了对高危行业的监督管理。 2、加强对生产经营单位主要负责人、安全生产管理人 员和特种作业操作人员培训，提升被培训者的安全生产全面 素质，抓好对农民工上岗前的安全培训工作。今年，分别举 办了建筑施工、冶金等行业专题培训班十二个班次，培训企 业负责人、班组长等安全管理人员 3500 多人。同时组织对 事故发生相关责任单位和责任人员进行集中学习。对农民工 进行培训，共培训建筑领域、烟花爆竹企业等企业 13017 多 人。开展特种作业培训，共培训电工、起重工等工种 1600 多人。 3、强化学习培训宣传，努力夯实法治工作基础。一是 定期学习。我局坚持每月组织局机关全体人员进行法律法规 知识集中学习，由局领导和中层干部轮流讲课，同时开展案 例分析和研讨，不断增强执法本领。二是强化培训。我局高 度重视执法人员的业务培训工作，要求所有执法人员只有经 过培训取得《行政执法证》和《安全监察员证》才能持证上 岗开展行政执法工作。今年，我局全体执法人员参加了成都 市组织的执法人员培训班。省、市执法专家讲授了《行政处 罚法》、《行政许可法》等法律法规和行政执法、事故调查处 理等实际操作知识，进一步提高了安监队伍整体素质和能力。 通过广泛开展宣传教育培训，使全民安全意识得到进一 步增强，有效防止了事故发生。 工厂安全教育心得 2 为保障职工企业生命财产，提高广大职工安全生产的意 识，推进安全生产活动深入开展。____年 6 月被定为 “安 全生产月”。 “安全责任重于泰山。”安全与生产就如一对孪生姐妹， 紧密相连，“忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全注求效 益如水中捞月”。6 月份是“安全生产月”，同时也正值我厂 “安康杯”活动期间。为此，安全生产将引起我们的高度重 视。 在“安全生产月”当中，遵章守纪是第一位的。严格遵 守我厂的规章制度和各项操作规程。认真学习《____安全生 产月班组学习材料》，通过阅读，使我更深一步了解安全生 产的重要性，尤其是那些因小失大的安全生产事故给人的沉 痛的教训，从而牢记“多看一眼，安全保险;多防一步，少 出事故。”很多事情都是我们忽视了一顶点儿而酿成大祸。 针对夏季停电掉闸，暴雨时如何处理进行防范。班组也针对 这些内容进行了防事故演练，大家相互探讨，从粗到细，比 较详尽了掌握了处理措施，我也从中受益匪浅，学到了许多 易忽略的小问题。“遵循科学，虎口能拔牙，盲目蛮干，小 河会翻船”。安全生产也要有科学的方法，也要不断学习。 通过学习,会让我们了解更多的安全生产知识，“抓基础从小 处着眼，防隐患从小处着手”。我们应从身边做起，从点滴 做起。我公司特为“安全生产月”订制了宣传栏在办公楼展 出，我认真看了。公司、厂、车间对安全生产十份重视。因 此作为一名制水工人更要不断提高自己的业务技能，掌握更 多的`安全知识，工作中胆大心细，牢记“安全第一，预防 为主”的思想一定能干好自己的本职工作。 “安全第一记心头，生产一步一层楼。”有了安全做强 大的后盾，就有生产的保证，就有企业效益的提高，就有企 业美好的未来! 工厂安全教育心得 3 企业成于安全，败于事故。任何一起事故对企业都是一 种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。 安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责 任心不到位就会酿成事故，正确认识到安全不是一个人的问 题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、 环环相扣的链，是一张错综复杂、紧密相连的网。回顾石化 企业发生的重大事故，一次次映入我脑海的不外乎是以下内 容：某人安全意识淡漠，严重违反《安全生产法》;某某安 全责任心不强，麻痹大意习惯性违章;某某单位安全管理不 严，尤其是现场安全监督检查不力等等。这些惨痛的案例， 无不折射出我们的安全教育的缺失，表现出安全知识的宣传 普及尚存很大的缺陷，我们安全管理的体系还是那么的脆弱! “安全就是效益”，这种观点应根植于每个人(包括我自 己)的心中。首先武装好自己，熟知熟会各项操作规程安全 制度，认真学习安全有关法律法规;其次养成良好的安全操 作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的甚至是上级的不安 全行为较真儿;第三是勤于检查，及时发现整改事故隐患。 一线岗位安全隐患和死角多，习惯性违章较普遍，如果只在 形式上讲安全，应付检查，那么即使是投入再大，付出再多， 安全环境也不能得到本质改善，安全管理水平永远不能得到 本质提升!如果每位员工在每日的工作中相互监督、相互提 醒、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止不安全的因素存 在，杜绝事故隐患，从小事做起，就能筑起安全大堤。无危 则安，无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中，生命 得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。 让人人都来重视安全，时刻关注安全，将“安全生产” 铭记心中，不折不扣地遵操作规程之章，守安全生产之法! 让人人都清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害自己、 伤害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理，因为， 或许一次小小的不经意的违章，就会造成很大的伤害或损失， 就会变成违法。如果我们每个人都能真正意识到这一点，那 么我们的安全生产工作必能做得更好，我们的企业就能长盛 不衰，我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活。 工厂安全教育心得 4 安全生产工作是公司管理的一项重要工作，尤其对于我 们公司这样的化工企业。安全生产的实现在于安全意识的塑 造与培养，回顾半年来，我公司在安全生产管理取得了一定 的成绩，这与公司一贯地坚持安全第一、预防为主、综合治 理、持续改进的方针，坚持强化安全责任，深化隐患排查， 严格监管，加强安全宣传教育是分不开的。我们的做法主要 是： 1、全员参与，覆盖面广 公司一直坚持落实全员安全生产知识培训的目标，要求 每个员工都能够接受安全教育培训。在上半年，我们举办了 全员参加的消防安全培训活动，从 2 月份的消防逃生演练， 6 月的安全生产月活动。此外，每个新员工入公司前都必须 进行三级安全教育，做好安全生产的岗前培训，车间和班组 的安全教育，同时对员工进行以班会、早会的形式宣讲安全 生产知识，形成不仅一线员工，对班组长、管理人员也进行 了相关的安全知识培训等等，一系列的安全教育，涉及公司 每一位员工，实现了全员参与，全员接受教育的目标。 2、安全教育，形式丰富 公司的安全生产教育，我们的培训方式既包括传统的学 习培训方法，又辅以图片宣传、视频观看、现场操作等。我 们在工厂进行了安全资料宣传片的播放，在员工餐厅举办了 消防安全宣传图片展，在厂区内进行了消防演练，并且讲解 灭火器的使用方法与现场操作，参观消防应急救援设施，在 工厂内安排消防逃生演练等等，我们还开展了形式多样的项 目，通过丰富多样的方式来巩固知识，既能轻松的完成培训， 又能最大实效的掌握知识，最大量的在生产操作过程中起到 作用。 3、安全责任，逐级落实 安全生产教育不仅是在知识层面的讲授，更重要的是在 责任上的落实。公司从年初就签订了各部门安全责任书，并 逐级落实签订安全责任书，各部门落实了安全生产责任，同 时也保证了安全教育日常化、细致化的开展。 4、安全意识，自我升华 安全生产教育的最终目的是要将安全意识植根于每个 职工心中，是要提升职工的素养，并培养处处留心安全的习 惯。众所周知，习性的培养不是一朝一夕的工作，要转变职 工们的安全意识，并朝着要我安全向我要安全的提升，只有 长期的坚持，不断的教育才能实现。公司安全生产教育从一 开始员工们的不自愿与不自觉，到后来的积极配合参加，这 让公司的安全管理工作人员看到了希望，安全意识的自我升 华，前提是安全教育的不断坚持，后续便是安全生产的正常 运行。公司上半年度的安全教育系列活动，在取得丰收的同 时，也让我们对下半年度安全生产管理充满了信心。 工厂安全教育心得 5 一、继续修订、补充、完善和巩固车间安全管理制度、 各岗位风险评价及特种设备的考核办法。 1、车间安全管理是一项综合性的管理工作，建立和保 持与时俱进的安全管理制度是做好安全工作的关键所在。车 间在原有考核制度的基础又先后补充、完善了《机修车间安 全绩效考核条例》、《春节安全管理制度》、《安全学习教育、 考核制度》、《班组长、安全员安全考核制度》、《车间级安全 合格班组的评比标准及考核细则》、《检维修、项目现场安全 考核制度》、《机修车间应急预案》等。车间针对以上制度重 在落实上下大功夫，让广大员工有制度可依，有制度必依。 切实有效地约束工人的习惯性违章和为广大员工创造良好 的作业环境。 2、结合我车间人员多、工作环境复杂、现场多、工种 杂、交叉作多、新项目介入多、新设备投入多等情况，在去 年的基础上又新增、修订、完善岗位的《各岗位安全风险评 价及预防措施》并装定成册，下发到个班组，要求员工学习、 领会并掌握。在实际工作当中对本岗位存在的风险做到“知 风险，懂防范”。 3、车间加大对特种设备及移动式电动工具管理、考核 力度，增强员工对设备的爱惜程度。并制定了考核办法。 (1)、对起重车辆实行包机制，做到一班一检，实现各 车辆能安全稳定运行及安全吊装。车间对吊叉车建立台帐， 并定期的检查、维护和保养，坚决杜绝任何特种设备带病运 行的现象发生。 (2)、每月对各焊机进行一次全面彻底的专项隐患排查， 对存在问题的焊机，抽调专人进行集中维修，消除隐患，全 年共发现整改焊机隐患 39 项，大修焊机 25 台;同时为了保 障焊机的作业环境安全和防潮遮雨，车间特为加工的焊机加 工了焊机工具房，车间在原有的基础上今年又新增焊机活动 房 1 座，这样既保障了焊机作业时设备、人身安全也减少了 电工接线的次数。 二、加大安全宣传力度，强化员工安全教育，拓宽安全 知识面，提高安全技能，增强职工安全意识，严防生产安全 事故。 安全宣传、教育就是拓宽职工的安全知识面，提高职工 安全意识和防范事故的能力。通过宣传教育，让广大员工牢 固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念;进 一步提高从业人员的安全素质，掌握职业安全技能、自救、 互救知识及事故的应急处理能力。为实际的安全操作打下了 坚实的基础，我车间具体做法有以下几点： (一)、加强安全宣传，提高安全意识。 1、在公司安监处的协助下做到各种警示标语及时上墙。 全年共张贴上墙标语 16 幅。 2、全年共出安全板报 52 期，张贴《安全生产报》48 张。 3、做好安全月期间的安全宣传教育工作，达到以月促 年的良好效果。 1)、车间利用板报出四期安全月特刊，宣传安全月主体： “安全责任、重在落实”。着力增强全车间员工的安全责任 意识、发展意识。为此，我们特别摄制了《安全责任、重在 落实》专题宣传。 2)、张贴安全宣传画 16 幅。 3)、开展贴近工作、贴近岗位实际的安全演讲、安全征 文竞赛活动，进一步提高大家的安全素质，掌握安全技术， 增强安全意识和安全氛围。确实达到以月促年的成效，有力 的推动安全工作稳步发展，再上新台阶。 4)、在安全月期间要求各班对本岗位进行全面的隐患排 查，共查隐患 43 项，得到了及时的整改，巩固、稳定了公 司的安全生产。 5)、在安全月期间组织员工观看了安全电教片 5 场次。 (二)、把好员工安全教育关口，增强员工安全综合素质。 1、安全教育从源头抓起，狠抓新员工安全入职教育关。 针对本车间实际、各岗位的作业环境及特点，各岗位安 全知识、危险因素分析及预防措施、公司重大危险源的分布 位置及防范措施、触电、中毒急救知识等为教材，对新工人 进行实际理论知识教育和现场模拟示范演练，这样既增强了 理论知识也提高了他们动手的救护能力。然后严格考试，合 格后方可上岗。车间安全教育合格后既使分到一线岗位，也 继续关注新员工安全再教育的跟踪和服务，为做好新员工的 管理和监护，及时的与他们找师傅、签合同。并借此机会也 明确了师徒双双的安全责任和义务。有力的保障了新学员因 好奇、好动、误动引发事故的发生。全年车间共教育新工人 63 名，其中包括新分配的大中专生 14 名，中专实习生 34 忙， 新疆实习生 8 名，安固公司新工人 5 名，新招临工 2 名。通 过以上教育方式的得力实施，保证了他们安全上岗。 2、抓好日常教育工作。 1)、我车间全年共收集典型的事故案例 123 起、安全技 术知识 23 项;安全法律、法规 8 条。教育贴合本车间实际、 岗位实际，车间定于每月 5 号在东五楼举行一次 2 小时的安 全知识、安全技能的培训及教育。全年共学习 25 次，共达 50 个学时，受教育人数达 5000 多人次，让员工学习并掌握 安全知识及本领，工作起来才能安全规范，为安全文明检修 提供了可靠的保障。也让广大员工从思想上得到我“我要安 全到我能安全、我会安全”的转变。 2)、车间每月 28 日按时召开车间安全例会，有主任、 分管主任、车间各管理人员、各班组长、班组安全员参加， 积极宣传贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针、 政策。牢固树立“安全高于一切，一切服从安全”这一核心 理念。这是指导集团公司安全生产的灵魂。也是我们一线车 间的安全生产的灵魂。让管理人员、班组长意识到安全生产 事关职工群众生命财产，事关企业的形象和声誉。重视安全 生产，怎样强调都不为过;抓好安全生产，任何时候都不能 疏忽。我们必须清醒地认识到，我们发展的最终目的就是让 职工群众过上更好的生活。发展是硬道理，但发展并非不计 代价。我们必须把人的安全放在第一位，正确处理好工作进 度、质量、安全、效益的关系，坚决把各项安全规章制度落 实到生产、管理的全过程，守住安全生产这条红线。同时对 管理人员、班组长、安全员也灌输对于安全工作要有耐心。 安全生产是一个老生常谈的话题，时间长了很容易令人乏味 枯燥、麻痹松懈。但安全生产又是一项系统工程，涉及方方 面面的工作，没有任何捷径可走，不可能一劳永逸、高枕无 忧，在任何时候都是一项“零起点”的工作。为此，我们必 须本着“安全生产只有起点，没有终点”的态度，永远从零 开始，不折不扣、老老实实、不厌其烦地抓好这项工作。会 上，要求各班组在安全、设备、管理及现场方面存在的问题 反映到车间，由车间出面协助解决一些隐患和班组解决不了 岗位难题。通过安全例会的开展、交流、沟通及总结各班组 上月的安全工作情况，好的工作方法和经验大家分享推广， 差的进行批评、教育和引导。 3)、加强现场查违、纠违、治违教育的力度。车间管理 人员每日必开展两次以上的安全巡检，在巡检中发现的违章 违纪及时的纠正和教育，动之以情、晓之以理让他们知道违 章的后果和厉害。时实实地的教育，能使工人记忆犹新，不 再重犯。 4)、年末，对公司和车间去年发生的事故进行汇总、分 类、分析总结。组织职工学习，反思。举一反三，将身边人 的事故作为我们自己的警示，从中吸取教训，避免类似事故 发生。 5)、积极学习、宣传国务院发布的 22、23 号文件，及 国家安监局下发的 41 号文件《危险化学品企业安全生产许 可证实施办法》，2011 年集团公司、我公司的 1 号文件，集 团公司下发的《11.22 会议精神和安全生产工作十四条措施 的通知》。让广大员工学法、知法、守法。 6)、继续组织员工学习落实集团公司下发的“五想五不 干”、“三基调研”、安全技术“会诊”、安全生产百日大检查、 安全质量标准化的达标验收等一系列的措施和指示精神。让 广大员工及时的学习和掌握集团公司的新标准，一切按标准 作业，规范行为;使员工上标准岗，干标准活。 三、注重现场监管，治理隐患、防范事故。 安全管理工作重在现场、一线班组。因此，我们非常重 视现场安全监督和管理。牢固树立“工作在现场，管理在现 场”的思想观念。有了各种规章制度，规章制度到底有没有 实施?实施了，效果怎么样?现场是不是安全?存在哪些问题? 如何解决?这些问题坐在办公室是无法真正解决的。“心沉下 来，人深入下去，问题才能浮起来”。管理人员要真正深入 基层、深入现场，抓执行、抓落实。对于存在的安全问题， 不要“捂着”、“盖着”，这样问题永远解决不了，累加到一 定程度，必然会出事故。要敢于亮“家丑”，与大家一道分 析、解决。结合公司的现场安全管理制度、安全方针和安全 隐患治理目标具体做了以下工作： 1、坚持每日督促各班做好“三讲教育”良好习惯。让 班组长利用班前、班后的时间对生产安全进行布置和总结， 通过班前班后会有意识地灌输各种安全思想，把班组安全教 育融入日常的工作中，就能潜移默化地提高每个职工的安全 意识和安全知识水平。班长要在安排落实每一项工作前先交 安全底、先念安全经，安全交底要有针对性、可操作性，安 全措施可靠、可行。 2、按时督查各班组安全活动开展情况，并且主任及安 全员每月也参加班组安全活动一次，并对每月的安全活动进 行认真的查阅及签字。 3、加强现场管理及安全隐患排查工作。让员工树立“隐 患可控，事故可防”的思想观念。任何事故都是有苗头、有 征兆的，都要经过萌芽、发展到发生这样一个过程。“海恩 法则”指出：“每一起严重事故的背后，必然有 29 次轻微事 故和 300 起未遂先兆以及 1000 起隐患”。如果我们能够高度 重视，超前预防，管理前移，重心下移，在源头上下功夫， 及时发现各种苗头和征兆，及时处理各类隐患，任何事故都 是可以预防的。因此，车间加大现场安全检查和隐患治理工 作。车间每月组织管理人员对设备、现场、安全进行综合检 查 2 次，特种设备、行车、焊机的专项检查各 2 次;全年综 合检查 36 次，专项检查 40 次，季节性检查 4 次;全年共查 设备隐患 130 项，均已得到及时整改，避免了重特大事故的 发生，无形为公司带来了效益。查违章违纪 112 人次。在每 次检查中都做到横向到边、纵向到底不留死角的系统的安全 检查，绝不流于形势，敢抓敢管，查违章、找隐患、早消除。 决不为公司添麻烦，确保机修一方平安。 4、全年共参加公司组织的技术、专业性检查 18 次，每 次检查都本着对公司、对员工、对社会高度负责的态度，全 年历次检查共查隐患 196 项，每次检查都仔细认真，不留死 角、不走过场、不流于形式。 5、我车间全年按时、按质、按量共整改了上级下发的 隐患 36 项，100%得到整改，并进行了复查，及时反馈到安 监处。还制定了考核办法。 6、在公司扩建及技改现场监督与管理方面。 全年扩建工作重点放在公司新增 20 万吨氨醇技改项目 上，1~6 月份，3 尿素新上三台 6M32 压缩机的安装、调试; 西厂 5、9、15 和东厂 7、10 炉技改;1 造气新上风机的安装、 配管;西厂新上脱硫塔的吊装、就位和气、液相管的预制、 配置和内件的安装;7~8 月份，3 尿素新上三台 6M32 压缩机 的调试、空运转、试运转及投入生产;新增 20 万吨氨醇技改 项目部分设备的单机安装;低压醇装置吹净、调试和试运行。 9~12 月份，型煤装置设备的安装、就位、调试、试生产、投 入生产。新增 20 万吨氨醇技改项目部分设备的试车、塔内 件、填料、触媒的装填、管道吹除、盲板的加拆及装置的开 车等。车间加大对扩建、技改现场的监督检查力度。并对以 上所有项目都成立项目组，确立负责人，也就是安全第一负 责人;对所有项目都制定安装方案和风险分析及组织项目组 成员学习、领会和签字后放大张贴。通过以上措施的落实和 强有力的安全监督，确保各项目、技改工作都能做到安全施 工。 7、做好检、维修现场的监督及检查工作。 全年公司共系统停车检修 6 次，事故停车应急检修 2 次 (我车间参与的);限电检修 2 次，更换甲醇、联合触媒 2 次， 炉底大修 18 台次;压缩机检修 123 台次;带堵漏 11 次。在每 次检修前，我车间都召开检修碰头会，确立项目负责人，也 就是安全责任人;车间都制定了周密的检修计划及检修方案， 强化风险分析，落实预防措施。要求作业人员学习作业组制 定的危险因素分析及周密的预防措施，并张贴于众;让参与 检修的人员都能“知风险、懂防范”。同时车间领导也在检 修现场，检查、监督各种措施的落实情况及为项目检修做好 指导和服务工作，实现了各大修、项修工作按时完成又确保 无重大事故的发生。 四、做好夏季的防暑降温和冬季三防工作。 由于我车间的工作性质，流动作业、高危作业、漏天作 业较多，稍有不慎，极易发生中暑、中毒事故。因此，我车 间做好夏季防暑降温和冬季三防工作显得尤为重要，坚决杜 绝此类事故的发生，必须把此项工作做实做细，具体做了一 下工作： 1、有益避让高温期，在特别三暑天的时候，我车间加 工工段根据工作需要调整上班及作息时间。 2、学习宣传夏季防暑降温知识和冬季三防知识的教育， 并对各班组进行防中暑和防中毒事故演练，在演练时特强调 对中暑者、中毒者的现场救护模拟上的知识和要点。 3、为响应公司“战高温、保安全”的号召，我车间分 1 系统、2 系统和单醇系统三块抽调专人负责此项工作。为每 块发放防暑降温药物，并购买了 200 斤绿豆和 120 斤白糖， 要求三块抽出专人员来熬绿豆汤，每天至少两次以上的把新 鲜的绿豆汤送到各个作业组、每个作业点;有力的保障了夏 季的安全生产和员工的身体健康。杜绝了中暑事故的发生。 4、在冬季为各班组接通了采暖管，使员工在作息学习 时不至于受冻。 5、为两个压缩班领了适量的轴流风机，在更换活门时 能及时置换作业者周围的煤气和热浪，以防在更换活门时发 生中毒和中暑，并监督他们在检修时轴流风机的使用情况。 6、在夏季及寒冷的冬季，大修及项修期间，采取人员 流动制，大力抽调一切能调动的人员进行大修及抢修，增加 作业人员数量，提高工作效率，减轻作业人员的劳动量及缩 短在恶劣环境的作业时间，达到人本安全。 五、做实、做好、做细反事故演练工作，增强大家对事 故的预判、防范能力和应急的处理能力。 (一)、组织各班组职工搞好反事故演练工作，使演练的 内容贴合岗位、贴近实际、贴近生产及生活。通过此项活动 的有效开展确实让员工增强对事故的预判能力及发生事故 时的迅速、科学、果断的处理事故的能力。提高员工对事故 的防范意识和增强自救互救、抢险救灾的能力。全年结合本 车间实际组织各班组共演练 64 次，车间管理人员对每次演 练进行了现场指导、评比和考核。 (二)、践行同工种多班组演练，推行跨工种跨工段演练。 现在公司的发展壮大，而维修队伍人员少，只单靠本岗位班 组的员工来完成检修和项修任务是不现实的，所以同工种的 人员抽调极为频繁，抽调的人员岗位不熟、检修规程不熟、 操作规程不熟，工作起来极易出事故，因此，车间及时的采 纳同工种的多班组演练，有每个系统的几个岗位轮流进行演 练，通过这样的演练，大家都比较赞同，讲我们这样的演练 也是一个学习、沟通、促进的机会。可以减少因误操作发生 的安全事故。因为我们车间是一个大的团队，有时一个项目 的突击是需要上百人的同时作业，所以跨工种抽调人员也势 在必行，而跨工种的抽调人员对抽调的岗位一无所知，盲目 作业，极易出现安全事故，为此，车间极力的推行跨工种的 应急演练。通过一年的推行和巩固，达到了预期的效果。同 时也填补了异工种人员抽调作业安全防范的这张白纸。 (三)、全年我车间组织车间级的演练 2 次，每次都本着 针对重大危险源编制应急预案及组织演练。通过演练提高车 间管理人员与班组员工的及时联系的反应能力、应急管理能 力和处理应急事故的实战能力，进一步提高事故状态下的应 急处理的综合能力，从而不断提高管理人员及员工的安全意 识和救护能力，进而保障车间安康、公司稳定。 (四)、推行演练科目多元化，演练趋向于新设备、吊装 方法和各项新工器具的使用方法上的演练，因为公司新上的 先进设备、工具大家不是很熟悉的情况下，要求工段管理人 员组织员工进行这方面的演练，让每位员工较快的掌握新设 备的检修规程、新工具的使用方法和步骤，以防误操作时发 生安全事故。全年进行这方面的专项演练 8 次。 (五)、全年组织了抢修队参与了公司组织的漏氨事故的 演练 2 次，取得了较好的成绩，达到了演练的效果。 工厂安全教育心得范文 5 篇