提质增效个人心得体会【4篇】

提质增效个人心得体会【4篇】

【篇一】提质增效个人心得体会 《在全局办公系统开展“强基达标、提质增效、建首善之局”》的通知下发后，党办迅速 行动，立即组织科室人员围绕“强基达标、提质增效”开展研讨，重点讨论了科室在明确岗 位职责、优化工作流程等方面存在的不足以及今后的改进措施。作为党办的一名工作人员， 通过积极参与科室主题研讨和深入学习陆东福总经理 2016 年 12 月 17 日到我段调研检查时的 重要讲话精神，我认为要想做一名合格的办公系统人员必须要加强以下几方面的工作。 1.继续发挥连续作战，艰苦奋斗的作风。在加强全段党的建设工作和开展各项党内活动 中，党办人员要继续保持团结、紧张、有序的工作节奏，工作中要善于团结，互相补台，心 中有责。在服务领导、起草文稿、安排会议活动、联系一线等具体工作中，要坚持“严、紧、 快、细、实”的作风，高质量做好领导交办的各项工作，把小的事情办好，大的事情办圆满， 不断提高服务质量和效率，以扎实的工作作风，为建设工务系统首善之段积极贡献力量。 2.进一步加强学习，不断提升政治素养和专业水平。当前铁路改革面临着新的形势和新 的任务，这就要求党办人员必须不断加强理论和业务学习，特别是要加强思想政治理论和方 针政策的学习。开展工作既要统筹兼顾，努力做到高站位，又要站在全局的角度思考问题、 发现问题、解决问题，为领导当好参谋助手。结合当前正在开展的“两学一做”学习教育， 带头学习党章党规，带头学习习近平总书记系列讲话、带头学习总公司党组、路局党委和段 党委的各项决策部署，不断提高政治理论素养，做到胸怀全局、不迷失方向、不偏离主线， 自觉为全段干部职工做好表率，树好榜样，做一名合格的党务工作者。 3.加强规矩意识，自觉做遵章守纪的模范人。党办作为段党委身边特殊的部门，一言一 行代表着段党委的形象和要求，因此日常工作中，作为一名党办工作人员必须养成按规矩办 事的良好习惯，坚持原则，做到不以势压人，带头落实中央八项规定，严守党的政治规矩， 力戒一切“四风”问题，时刻以“四讲四有”党员标准衡量自己，严格遵守组织纪律、保密 纪律，不能跑风漏气，工作中做事情有界线、有规矩，坚决做到在行动上、思想上始终同党 中央保持高度一致。 4.勇于担当创新，提高办文、办会、办事水平。党办人员的工作作风和标准是全段科室 和车间的风向标，党办人员的言行举止对全段干部职工的影响很大，因此，我们在工作中既 要遵章守纪，又要敢于突破，善于运用发展新理念开展工作，不能一味墨守成规、故步自封。 在办文上要努力做到精益求精、依法合规，突出高效;在办会上要思虑周全，严谨细致，善于 从细小处发现问题，改进不足，做到思路清晰、服务周到，突出质量。 5.牢固树立全心全意为人民服务的意识。开展工作时，要做到统筹考虑，结合实际抓好 落实，正确认识理解好“领导”和一线的辩证关系，遇事多沟通、多商量，集思广益，充分 发挥集体智慧，进一步营造合作共事的良好氛围，对待一线职工反应的问题，坚持首办负责 的态度，抓好跟踪，做好协调，确保把职工群众的事情放在心中的位置，以群众是否满意作 为衡量工作质量的重要依据，向全段干部职工树立干事创业的良好形象。 以上是学习“强基达标、提质增效”后的一点体会和认识，随着全局办公系统文化的不 断深入推进，办公人员只有深刻领会认识“强、提、树”全面提升工程的重要性，不断提升 工作站位，持续加强和改进工作作风，才能在建设首善之段工作中更好地发挥办公系统的职 能作用。 【篇二】提质增效个人心得体会 自全局“转型升级、提质增效”大讨论活动开展以来，基础工程处认真学习王玉君局长， 唐好生院长在转型升级，提质增效动员大会上的讲话精神，组织处全体党员干部，部分生产 骨干，围绕全院经济形势为什么转，向哪转，怎么转，激发广大干部职工智慧，从当前地矿 行业，建筑领域市场情况分析，经济下行压力较大，存在许多问题，钻探施工业不景气，地 勘单位怎样转型升级，回顾五院历史，90 年代成立了搪瓷厂，生产经营规模在地矿行业是一 面旗帜，相继发展，但由于产品更新不及时，产业调整跟不上，企业没有发展后劲，最终产 业调整失败，当前国内许多国企难以经营，这就需要成立团队，组织向知名企业参观学习， 通过学习研究适合我院发展的科技型新兴产业，如制造，加工，服务等高端产业，以提高信 誉和知名度，闯出一条路子，带领广大职工走出困境，再就是利用好现有资质、资源，逐渐 发展壮大，把适合我院发展的行业如土地整治项目、园林绿化、建筑总承包工程、市政工程 等具有发展空间的专业资质，与低资质升级形成合力一并发展壮大。 目前基础工程处每周学习落实交流讨论，对党员干部职工提出的意见建议见解及时沟通 研究，对好的想法我们会及时向院提出汇报，希望能尽快找到适合我院发展的新思路，新模 式，为五院转型升级、提质增效献计献策。 【篇三】提质增效个人心得体会 通过工程勘察处传达到项目部的“转型升级、提质增效”大讨论活动学习材料汇编，通 过工程勘察处转型升级大讨论活动会议的传达学习，并对材料的进行了认真的分析，将学习 心得体会汇报如下： 今年是全局“转型升级、提质增效”突破之年，根据院党委研究决定，在全院开展“转 型升级、提质增效”大讨论活动，围绕“为什么转”、“向哪转”、“怎么转”展开了广泛深入 的讨论。 工程勘察处于 03 月 18 日开展了讨论活动，科室人员就会议讨论内容对我们野外项目部 进行了传达。 当前，全局转型升级、地质增效正处在关键时期。地勘经济正处在下行期，新常态下地 勘产业经济发展与社会经济发展紧密相连、密不可分。受其影响同样呈现出以下新特征：一 是地勘市场下行压力特别是地勘投资下降、大宗矿产品价格下跌、市场环境低迷、竞争激烈 等不利因素已凸显;二是投资商业性地质项目、拓展矿业经济等潜在风险将呈显性化;三是基 本建设投资紧缩、房地产楼市膨胀，已给地勘队伍拓展延伸产业带来压力。由于社会经济结 构的调整，地勘产业经济增速放缓同样成为常态，发展换挡将成为地勘经济未来发展的主题。 同时，在新常态下，地勘产业已从单一从事基础性、公益性、先行性地质找矿延伸到环境地 质、能源地质、海洋地质、城市地质、工程地质、旅游地质、农业地质等多个领域，构建大 地质工作格局正在全面推进。地质找矿融合“探采一体化”运作将成为发展路径选择。地勘 产业经济结构正在迈向服务社会经济引领的新阶段，增长动力正从要素驱动、投资驱动转向 创新驱动上来。 转型升级就是要更加求实，同时要解放思想改革创新，更要突破传统思维，克服原来的 自我满足感、小富即安;增强竞争意识、增强危机意识、增强自我挑战意识。只有勇于挑战自 我，才能突破自我。才能正真做到解放思想。 以基础地质为依托开拓发展地质周边产业，实施多样化经营，拉长产业链条，培育新的 经济增长点。相关专业的突破也是转型升级的一种形式。作为技术人员应做到一专多能，不 仅本身专业业务精通过硬，而且相关专业也要突破：由懂到不懂，由会到不会，直至得心应 手。我们单位是生产单位，技术人员平时对成熟的生产技能学习多应用多。 总之在地勘单位转型阶段的关键时期，尤其是与地矿工作者有这直接的联系，必定会在 单位转型升级阶段尽自己的一份力，凝心聚力，同心同德为地矿事业新常态下的发展作出自 己的努力。 【篇四】提质增效个人心得体会 “强基达标、提质增效”，作为一名工务设备维修养护车间主任，我认为“强基达标”就 是强化基础、达到标准，就是要让安全管理、设备检养修、设备病害整治、规章制度落实等 实现标准化;“提质增效”就是提升设备质量、增收创效，全力延长设备使用寿命和保证设备 安全，助力路局增收创效。 一是彻底转变观念，严格落实标准。一线生产职工中存在着“我一直就是这么干”的错 误认识，把“错误行为习惯”当成标准。思想引领行动，强化基础首先要转变职工的观念， 让他们从根本上认识到标准化作业的重要性和必要性。我认为转变职工观念，既要重视日常 党的提示引导，也要重视关键节点的警示教育，比如利用班组安全生产会、工会小组会以及 学习会等各种方式进行经常性的提示强调，利用微信、QQ、短信等开展多样式的安全教育， 有针对性地组织学习工务典型事故案例等，增强职工标准化作业意识。 二是继续完善制度，规范管理体系。制度建设是规范管理的前提，只有构建完善的制度 体系，用制度来规范管理行为，才能有章可循、有据可依。要定期对制度进行梳理，需要建 立的建立，需要补充的补充，需要完善的完善，剔除与当前管理不相适应的规章制度，真正 做到以制度规范行为。完善标准化作业流程、考核和激励办法等制度，加大过程考核力度， 激发职工主动作为的积极性。 三是强化能力提升，提高设备质量。职工的业务能力直接决定设备的检养修质量，要努 力提升现场职工的业务能力和应急处置能力。因此，要在日常劳动安全、业务知识培训的基 础上，切实提升现场操作能力，充分借鉴学习其他单位好的做法，促进职工学业务的积极性。 同时，发挥好车间微信群的作用，随时交流业务问题，技术骨干定期设置问题，组织交流， 分享检养修技巧，共同提升业务能力，提高设备质量，延长设备使用寿命。