土建专业现场管理年终个人工作总结

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土建专业现场管理年终个人工作总结

土建专业现场管理年终个人工作总结 时间过得飞快,2018年在我们的忙碌中悄然而逝。在2018年,我们在公司领导班子的正确领导下,公司各部门同事的大力支持和协作下,在项目公司领导的正确带领下,总部基地项目较好的完成了各项任务。作为总部基地项目的一员,在领导的关心和同事的帮助下很好的完成了本质工作,现主要将今年的工作汇报如下: 一、工作内容 1、负责主体结构土建专业现场的进度、质量、安全管理工作,总部基地项目截至到2018年10月30日主体结构全部封顶,主体结构实测实量数据90%以上,全年无安全事故,质量和进度很好的完成了公司下达的指标。现阶段二次结构砌筑已完成80%,砌筑墙体质量满足和规范要求。 2、负责室外园林是市政道路的协调工作,现阶段园林单位、市政到位已进场施工,道路截止到11月底已完成规划二路路基回填,规划三路和规划四路路基回填已完成50%,市政雨水管道已完成70%,室外回填土已完成90%,回填过程中按规范要求分层碾压保证土方后期不会出现沉降。园林单位已经开始在3#楼北侧施工。 3、负责地下室的总体协调工作,目前地下室砌筑和抹灰已完成90%,顶棚涂料已完成,地面已经具备混凝土施工。 二、工作心得 1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为 总部基地项目 一分子,自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际情况积极主动的思考,自己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。 2、把自己融入到公司的大集体中去,依靠集体的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中,得到各级领导和同事们的支持和帮助。 3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处:在工作中其他专业知识掌握的不足,特别是地下室各专业综合管网布置为关键工作,由于对其他专业知识的欠缺,不能很好的、合理的布控综合管网,处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的2018年多加注意克服。 2019年工作 1、积极配合项目领导,完成除酒店以外的所有工程规划验收和竣工验收工作。 ‎ ‎ 2、上半年确定确定酒店施工单位,完成样板间施工。 2018年,对于新加入到南沙公司的我来说是探索、学习、进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主观能动性,积极主动的思考。在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。今天我为能加入到中铁建而感到自豪,明天公司以我为荣! 《》 土建专业现场管理年终个人工作总结
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