2017年班组年终工作总结

2017年班组年终工作总结

2017 年班组年终工作总结 2017 年班组年度工作总结是对于 2017 年来集体工作的一个总结，一是要做好基 本情况的汇报，二是要总结工作中出现的问题，以利于来年工作的开展。尽量做到详 细，全局性，有一定的高度。 班组年终工作总结 随着新年的到来，我们走过了年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。年度经 过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任 务。现将年度主要工作总结如下： 一、安全生产方面： ⒈全年出勤率%。 ⒉对班组制度进行了修改和完善。 ⒊严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行，为我厂安全多 发多供电作出了贡献。 ⒋全年发现设备缺陷项，其中月份发现的高备变开关拒动和月份发现的#主变中性 点过热达度，均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。 ⒌配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作 项，工作票张。 ⒍组织全班参加了厂部组织的安规考试，参考率%，成绩优秀。 ⒎全年认真开展青年安全生产示范岗活动并通过总厂团委复查。 ⒏全年实现了五无和零违章，未出现任何不安全现象。 ⒐认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全事 件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时 整改，有效保证了班组安全生产。 ⒑至年底班组安全生产天数已达天。 ⒈加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。 二、培训方面： ⒈每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。 ⒉组织全班参加了厂部组织的运规考试，参考率%，成绩优秀。 ⒊组织学习机变新更换设备知识掌握相关操作技能 ⒋定期组织学习运规 ⒌黄建获得总厂及以下机组电气运行技术能手称号 ⒍班组培训出资格班长成洋一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名吴非、黄宜。 ⒎两名人员参加了总厂组织的机组电气运行培训。 ⒏实现了年初的培训计划。 三、精神文明建设及民主管理方面： ⒈完成了总厂下达的宣传任务，共投稿篇。特别是事故征文及安全警 示语均有获总厂采纳的。 ⒉定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。 ⒊定期开展名主评议班长活动。 ⒋积极抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组 具有很强的凝聚力。 ⒌积极参加工会开展的两个劳动竞赛。 ⒍我班青年安全示范岗顺利通过总厂团委复查。 ⒎积极争创总厂模范班组。 四、抓好班组建设 班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生 存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用， 是班组建设的根本。 ⒈认真规范及时做好各类台账，所有的工器具及班组资料实行定置管理。 ⒉认真搞好班组软件记录。 ⒊在达标班组基础上严格按模范班组要求，规范班内各项工作。 五、存在问题及采取措施： ⒈班组制度执行力度不够。 ⒉班组新人员学习进度不够理想。 ⒊措施： 1)加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各 尽所能，落实责任制。 2)加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、 多方式。让学习变得充满生趣。