2019年最新集团公司安全生产工作总结

2019年最新集团公司安全生产工作总结

word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 2019 年集团公司安全生产工作总结 说明：本文为 word 格式，下载后可自由编辑 word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 2019 年，我公司的安全管理工作，在各级政府和安监部门的领 导下， 在公司安委会的高度重视和全体员工的共同努力下， 取得了较 好的成绩，实现了全年重大安全事故为零、轻微伤事故小于 4‰。达 到了安全管理工作目标。现将主要工作情况汇报如下 ： 一、 建立安全生产管理网络， 制定安全生产管理制度 。 公司成 立后，及时成立了以董事长周 XX同志任主任的安全生产委员会，全 面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并且设立安全环保部，负 责全面监督检查公司的日常安全工作。 各部门成立了以部门负责人为 组长、 班组长为组员的车间安全领导小组。 从而形成了覆盖全公司的 安全生产管理网络，为做好安全工作提供了组织保证。 根据上级有关安全工作管理的要求和企业实际， 公司把建立健全 各项安全生产管理制度和安全技术操作规程， 当作公司制度建设的首 要任务。 在制度建设工作中， 首先制定和出台了各项安全生产管理制 度和安全技术操作规程， 使各级安全管理部门对安全管理工作有章可 循。 同时， 公司还注意加强安全管理的基础工作， 规定各生产车间必 须建立 《安全教育》 、《五同时》 、《安全检查》 、《隐患整改》 四本台帐。 并对各类台帐的建帐情况进行检查和考核， 以强化基层单位的安全管 理工作。 二、层层落实安全目标责任制，形成安全管理责任体系 。 根据 国家《安全生产法》和云南省《安全生产条例》 ，两年来，我公司安 word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 全第一责任人董事长 XXX同志，每年与各级政府签订年度安全生产目 标管理责任书， 接着由董事长分别与生产副总、 安全环保部经理签订 公司内部的安全生产目标管理责任书， 再由生产副总、 安全环保部经 理分别与各部门的安全第一责任人签订安全生产目标责任书， 形成了 层层负责的安全目标责任制。 使各级领导明确了安全生产目标， 明确 了须承担的安全责任。 我们在生产过程中， 更是强调落实安全目标责 任， 明确各部门负责人即为该部门的安全第一责任人。 要求各部门负 责人，在保质量、保产量同时，必须保障无安全事故。正是由于安全 责任层层落实到人， 使我们在近两年的生产过程中， 不仅提前圆满完 成各项生产指标， 且实现了无重大安全事故， 创造了建厂以来的最好 成绩。 三、贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针， 认真做好安全宣传和教育工作。 公司认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方 针， 明确“以人为本、 持续改进” 的安全理念， 对安全工作常抓不懈、 警钟常鸣。为提高职工的安全意识，营造良好的安全氛围，公司制作 了各类安全警示和安全宣传标语， 放置在各生产区醒目位置， 使员工 每天上下班都能看到 ; 并要求各班在班前班后召开班组安全会议，及 时通报本班安全工作情况，总结安全工作经验，指出存在的问题，提 出下一步工作要求。 在安全教育培训工作方面， 公司对生产车间职工进行每月一次的 安全培训，并对培训人员进行考试，考试不合格的进行再培训。又汇 word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 编了公司《安全操作规程》发放到各生产岗位，要求各部门负责人、 车间主任、 班组长组织员工进行学习， 通过广泛的安全知识的宣传和 教育， 使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦， 明显增强了员工的安 全意识，普遍掌握和提高了自我保护的技能。 四、把安全生产现场管理工作当作重中之重切实抓紧抓好。 我 们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之重。 近两年来， 公 司安委会及时召开每周一次的安全例会，开展安全隐患排查整改工 作。对公司存在的隐患进行分析，研究制定整改方案。只要出现隐患 就要及时进行整改，隐患整改率必须达到 100%，绝不允许任何侥幸 心理存在。 在日常生产中， 公司领导对检查出的隐患极其重视， 在生产调度 会上亲自部署消除隐患的方案。安全环保部及时进行现场督促落实整 改。 公司安全环保部坚持 “严” 字当头， 对生产现场实行 “一日两查”、 一周一次综合检查， 与各部门负责人面对面进行考核的制度， 考核结 果与安全奖惩挂钩。 通过三次检查及时发现生产现场存在的不安全因 素，采取措施限期整改， 防患于未然。 在现场检查中发现 “三违现象” 坚决制止， 对严重违反劳动纪律威胁安全生产的人员进行曝光， 并给 予经济处罚。在各类检修过程中，安全环保部始终牢牢把握安全关。 凡是动火、入炉、登高作业、等工作，一律严格按照安全检修规程先 办理作业证， 经安全环保部批准后方可作业。 安全环保部全程进行现 场监督，跟班作业，直至检修结束投入生产后，安全监管人员才离开 检修现场。 word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 五、加大安全生产资金投入，满足安全生产管理需要 在安全生 产管理工作中，我们体会到，仅靠加强管理还不够，还必须根据企业 安全生产管理的需要，进行必不可少的投资。近两年来，公司拿出较 多的资金，一方面用于购置齐全的安全防护用品、劳动保护用品、消 防用品 ; 一方面用于事故隐患的整改。由于公司在安全方面毫不犹豫 地进行了投资， 使安全管理工作有了有力的物质保证， 使各类事故隐 患得到了顺利和有效的整改， 不仅保障了生产长期稳定运行， 而且保 障了全年安全管理目标的实现。 以上是我公司近两年来安全管理工作的主要做法。 我们清醒地认 识到，我们的安全工作做的还远远不够，我们还应该认真组织学习、 贯彻、落实，汲取先进单位的安全工作经验，使安全管理工作再上新 的台阶。