财务部工作人员个人总结三篇

财务部工作人员个人总结三篇

篇一 新的一年又开始了。回顾飞快过去的 20XX 年，有太多的 感触。总觉得这一年真是在忙忙碌碌中度过的。每天过的像 打仗的日子。 20XX 年对之前自己订的工作计划来说基本是完成任务。 基本是在领导规定的时间把北方及外联发的月度报表做出， 并且申报。2010 年手上的工作（财务，人事，总务）的工作 还是满多的，包括： 一：财务方面 2 月份的年度报表。 3 月份的北方及外联发的年度审计报告的安排 4 月份北方及外联发的企业所得税的汇算清缴 5 月份完成 2 家的联合年检及外汇年检 每月的月度报表及税金申报 二：人事方面 还有及时申请人员的变动四金转进转出的相关手续 每月及时在 20 号把 2 家公司的工资单发放给大家 3 月份 2 家公司的社保基数调整 7 月份 2 家公司的公积金基数调整 11 月及时安排北方司机和营业及外联发的不定时工作的 申请 三：总务方面 也及时安排新进人员的工作服，使大家可以早点穿上衣 服。 夏天也及时联系女装的安排。 及时安排每次的用工招聘。 及时更换北方及外联发公司的组织机构代码证的验证及 换证工作 四：临港新公司相关执照申请 新公司成立后，也是按照新开业企业的步骤一步步的把 各个相关政府证件办理完成。 包括：三井银行（资本户，一般户）和建设银行（基本 户）的开户手续。 及时联系审计公司出具的验资报告申请。 及用友帐套的设置 20XX 年其实做的事还很多很多，有自己满意的，也有自 己觉得不足的地方。总得来说自己是对 20XX 年工作是肯定。 于 20XX 年开始人事及总务正式移交到姜莉。对开始的接交我 也会尽自己的努力去帮助她。也使她竟可能的提前进入状态。 把工作完成的更好。我也会在 20XX 年里，更加的把自己的业 务水平提高，月末和各个部门及时沟通好，使我们的财务报 表及附表做的更及时和准确。 20XX 年对公司来说也是一个更大的飞越。就是临港新仓 库的完工和正式启动。20XX 年北方及外联发的业绩也基本完 成董事会的要求。希望在 20XX 年 3 家公司业绩会越来越好， 在完成任务的同时，可以给我们员工相应的鼓励和福利的提 高，福利相对提高了，员工工作的积极性也会大大的提高， 和公司的凝聚力也会越来越好。这样对公司的发展也会有更 好的突破。 篇二 今天，在这个岁尾年头，我想骄傲地说一声：“一份耕坛 一份收获，我没有辜负领导的期望”。但是，成绩已经是昨天， 我更关注的是今天和明天。对于成绩的回顾也不是我一贯作 风，领导和同事也看在眼里记在心里。 我注意到了财务工作的许多薄弱之处，作为财务部门的 主要责任人，我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的 高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的 角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处， 下面本人查找问题如下： 一、年初至今，财务部门整个条线人员一直没有得到过 稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头， 有点头轻脚重没能全方位地进行管理； 二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环， 导致工作思路不清晰，忽略了财务管理人员的业务培训。 三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进 入角色； 四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏 沟通； 五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不 清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够； 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财 务部门作为单位的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财” 是我财务部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、 提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有 不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。 “查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要 实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的 荣辱，作为财务管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加 瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精 益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六 种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的 主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于本单位”这门 必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、 赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将工作放在加 强财务管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大 会作一汇报： 一、完善单位内部管理制度；责任明确分工，加强责任 考核； 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不 合理的地方，为使管理制度更趋于完善，财务部门将结合单 位整体管理的要求，与有关部门进行修正。 部门责任人之间明确分工职责，按照年初签定的责任合 同，组织落实强化到位，同事之间相互信任，遇事不推诿， 搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分 明； 二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续 加强培训力度与仓库管理检查监督力度； 今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的 力量相对比较薄弱，我们将根据各位管理人员的特点，一方 面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面 继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业 务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要 有质的提高，特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一 步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能 熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务 管理水平，总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理 与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与 工资挂勾，真正做到奖罚分明。 三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用： 作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是 财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真 细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效， 帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、 赶先进、超先进。 四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监 督职能； 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将 继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好 各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一 笔业务； 六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据； 我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和 决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在 企业成本分析上向老财务学习、向书本学习，量化分析具体 的财务数据，并结合总体战略，为决策者和管理者提供有力 的财务信息支持； 以上工作是我财务部门下一期的主要工作，“查找不足赶 先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们 就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务战线所有人 员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文 章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句 话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量， 提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各 位共同进步，与公司共同成长。 篇三 时光过的飞快，XX 年公司的工作已经结束了，可以说， 在 XX 年的工作中，我们全公司的工作人员都高效的完成了自 己要做好的工作。我们的公司财务审计部门的工作当然也是 在发展中，高效的完成了公司安排给我们的公司，相信我们 一定能够做好，这些都是我们得来的不断的发展的成果，相 信我们一定能够做好！ XX 年是集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的 关键年，也是财务审计部创新思路，规范管理的一年。财务 审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业发展思 路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点， 团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任 务，取得一定的成绩。为了总结经验教训，更好的完成 xx 年 的各项工作任务，我部就财务、审计方面的工作作出总结如 下： 一、XX 年财务审计工作的简要回顾 （一）财务方面的工作 1、增强财务服务意识 XX 年，我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、 效益”的原则，加强财务管理，优化资源配置，提高资金使 用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重 要工作。 为了适应新形势下的发展，财务审计部建立健全和完善 落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变，要求 公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局（公 司）的财务制度，结合集团公司的实际情况，组织汇编了集 团的财务制度。 为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计基础工作 的规范力度，提高会计信息质量，保证会计信息的真实、准 确、完整；强化财务的预测、分析及筹资功能，加强对重大 投资资金的管理，为领导决策提供有效的、及时的数据与技 术支持。 2、预算管理得到稳步推进 一是细化预算内容。根据各分、子公司 XX 年及 XX 年明 细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况，按科目 进行了分类统计，为各分、子公司的 XX 年全面预算奠定基础； 二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈回来 的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发 至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了 解，增强了预算的透明度；三是增加预算的刚性。我们注重 了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向预算委员 会反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整 的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执 行。一年以来，预算的总体执行情况良好，各分、子公司的 预算观念也较以前有大大的提高和增强，为做好 XX 年全面预 算工作积累了经验。 3、充分利用税收政策 充分利用国家对企业的各项税收优惠政策，我部积极办 理了××物流公司、××运输公司的税收减、免、缓工作， 并由此取得了市国家税务局准予××物流公司、××运输公 司减免 XX 年度企业所得税合计 177、29 万元、营业税 29、48 万元的税收优惠政策的批复以及 XX 年度××物流公司、×× 运输公司所得税减免的批复，为集团公司取得了实质性经济 收益。 4、切实加强财务管理 根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升 财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求， 财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并 采用按“统一管理，分级负责”的原则进行管理。财务审计 部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及 财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的 稽核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用。 5、强力整顿财经秩序 根据市局（公司）财经秩序专项整顿工作的安排和财务 收支自查工作方案，集团公司围绕市局“规范行业经营行为， 促进烟草行业的健康发展，为国家创造和积累更多的财富” 的工作思路，以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发 展”为指导思想，严格按照市局（公司）的自查要求，认真 开展财务自查工作。财务审计部从严从细，自上而下对“帐 外帐”、“小金库”和虚列（乱列）成本费用、收入分配失真 和会计核算失真等问题进行了自查，并实施强化经济责任审 计与加强财经秩序整顿相结合，按照“边整边改”的原则， 将查出来的问题根据时间、性质等分门别类，从中查找经营 和管理上的漏洞，并有针对性地指定整改措施，限期整改到 位。通过此次的自查，切实加强了国有资产的监管力度。 6、加强资金管理的作用 为了规范集团经济运行秩序，加强各分、子公司的资金 管理，降低和杜绝资金的使用风险，提高资金使用效率，促 进集团健康发展。集团公司从 xx 年 8 月份起将集团公司资金 管理中心纳入市局（公司）结算中心统一管理。我们为了保 证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局（公司）结算中 心，按照市局（公司）结算中心要求，对各分、子公司的年 度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费 用进行了认真严格的审核和汇编。与此同时，为确保各项工 作有条不紊的开展，强调各分、子公司要加大催收货款力度， 保证集团公司正常的经济运行。 （二）审计方面的工作 1、根据市局财务审计工作会议精神，对财务审计部工作 的提出要求 （1）继续巩固推行财务管理模块，加强财务人员的管理 意识和责任心，充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施 信息化管理的同时，要求我们财务人员要利用更多的时间和 精力参与企业管理，每周必须下各核算的公司了解业务运行 情况，发挥主观能动性，多为经营者提供有参考价值的信息 和建议，这一要求作为 XX 年目标考核的主要指标来考核。 （2）全员树立财务管理是企业管理的核心思想，增强危 机感、紧迫感和责任感，加强学习，努力提高自身素质，适 应新形势下财务工作的要求。 （3）加强内部审计工作力度，发挥专项审计工作的作用， 从而降低经营风险。随着集团公司快速发展，企业的资产越 来越大，效益和权益的积累也越来越多，内控也越来越重要。 作为会计不能只抓核算，更重要在管理，内部管理失控，就 会造成企业资产浪费，严格遵守国家和集团的规章制度，确 保国有资产的保值和不流失；通过加强内部管理，降低成本 费用，提高资产运行质量，从资产监管中要效益，实现集团 内涵式、集约化发展。 2、全面迎接国家审计 为了迎接国家审计署的全面检查，根据市局（公司）审 计重点，我部门 XX 年 12 月 31 日的财务收支进行了复查，并 结合内审工作实际，紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点 问题开展工作，充分发挥财务的监督和服务职能，及时为集 团公司领导提供决策依据，并对审计将涉及财务方面的工作 进行了具体的安排和布置。 3、财务的审计、监督岗位 我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能，今年 面向社会招聘了四位从事财务工作多年，经验丰富的财务人 员，充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确 了四位同志的工作职责和范畴，要求尽快修订完善本部门各 个财务岗位责任制及考核办法，为提高财务工作的质量和效 率打下坚实的基础。 4、制定并学习了《财务审计部岗位责任制考核办法》 为了更好地履行总经理赋予的职责，加强（集团）公司 财务管理和稽核检查力度，规范集团财经秩序和调动广大财 务人员的工作积极性和责任感，财务审计部特制定了《财务 审计部岗位责任制考核办法》，通过大家认真地学习和讨论， 积极思考，并赞同严格按照目标考核办法认真履行自己的工 作职责。 二、存在的问题 XX 年，我部财会审计工作在许多方面均有了明显的进步， 但仍然存在着较为突出的问题，主要表现在： 1、是需要加大制度建设的力度； 2、是加强对分、子公司的财务管理； 3、是财会人员的整体业务水平仍有待提高； 4、是财会人员政治素质和工作作风尚需改进。 在这即将过去的一年中，经过全部门同志的共同努力， 虽然我们取得了一定经济效益和社会效益，财务审计部的工 作也是受到领导的认可和支持，取得了单位同事的信任。但 是随着改革的纵深推进，我们将面临许多问题：财务审计制 度有待进一步完善，财务审计方法需要进一步改进，财务审 计力度需要进一步加强。面对这些挑战，在以后的工作中， 我们将在市局（公司）的指导下，按照公司领导的总体部署， 结合公司实际，开创性工作，努力使财务审计工作再上新台 阶。 XX 年我司股本结构将发生较大的变化，公司财务管理制 度也将随时作出相应的调整，在成本管理、资金预算、费用 管理等也将遇见许多新的要求和新的矛盾，财务审计部将在 公司领导的正确领导下，充分发挥全部员工的主观能动性， 不断转变工作作风，调整工作思路，根据实际，开创工作， 为公司财务管理服好务。