教导处范文之高效课堂指导小组工作计划

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教导处范文之高效课堂指导小组工作计划

教导处范文之高效课堂指导小组工作计划 ‎ 不知不觉间,新的学期悄然而至!新的学期,新的开始,学校呈现出一派生机勃勃的新面貌,奚仲中学的春天已经来临。在过去的一年里,我校高效课堂指导小组在教导处、教科室的领导下,取得了可喜的成绩;在导学案研制及督查、高效课堂的搭建和开展、教学经验的总结和推广、“三先三后”理念的形成及实施等方面,起到了应有的作用。新学期开始,高效课堂指导小组将在学校的直接领导下,继续推进“三先三后”教学理念,继续跟踪课堂教学,查找课堂教学中的不足和失误,打造奚仲中学教学质量生命线。现制定工作计划如下:‎ 一、教学理论的奠基 高效课堂指导小组每一位成员在课下认真阅读教学理论书籍,消化并吸收有用的“营养”,按学科整理能够促进教学质量提高的指导性文章,利用网络教研发布,并整理成文档,下发各备课组进行集体教研。要求如下:‎ ‎1、每周一篇指导性文章。‎ ‎2、每月一次在所属各备课组作教法学法指导报告一次。‎ ‎3、学期末上交理论资料以便建档保存。‎ 二、配合教导处,抓好常规落实。‎ 本学期,高效课堂指导小组将配合教导处,主抓教学常规的落实和监督,实行走动式检查。在检查时,请各位老师及时到位,不得无故拖延。具体实施如下:‎ ‎1、走动式抽查。‎ 自觉进行随堂听课,随堂检查,随机检查老师个人备课及学生作业,坚决杜绝耽误上课,擅自调课,课堂迟到,无教案上课,教学随意,不批改作业就上课现象的发生。‎ ‎2、坚持日常巡查制。‎ 定期组织小组全体成员对学校大科进行备课、作业的督查。学校教导处定时间(计划每月1次)、定学科组织教研备课组长进行常规检查,我们小组及时跟上,配合教导处对学生作业、教师备课情况进行督查,写出指导意见。‎ ‎3、重视课堂教学反馈。‎ 本小组将设计课堂教学情况反馈表,在听课后认真填写反馈表,将教师上课情况(导学案的运用、教学理念的引领、教材的把握、导入语的设计、学习小组的驾驭、效果检测的落实等)及学生听课情况等记录下来,并及时记录不良现象。然后反馈给所属备课组,督促其扬长避短,为打造高效课堂而努力。‎ 为此,要求指导小组各位成员发挥主观能动性,深入课堂,查找问题,进行针对性的指导。‎ 每位老师分包一个学科,自觉进行听课总结,每周听课不得少于两节,每周反馈一次,每周指导各备课组集体备课一次,每学期在备课组内作报告1—3次,保存过程性资料,学期末上交听课记录及指导意见。‎ 三、反思导学案的实施,在导学案的研制上下功夫。‎ ‎1、仔细审读现在的导学案,去粗存精,语文研究制定作文导学案,数学将下节重点训练题前置,英语增加“复习导练”专项,物理化学设法将导学案瘦身。‎ ‎2、严把导学案审批关。各位教师要认真把关,细化每一环节,关注每一细节,注意word文档处理,美化导学案,可在无用的空白处添加激励语言或提高学习兴趣的图案;誓将不合格的导学案打回重做。‎ ‎3、在听课时,要关注导学案的使用情况,发现不足,及时纠正,并对该节导学案的主备人进行打分。‎ 四、靠上毕业班集体教研,协助毕业班教研组长开展工作。‎ ‎1、制定复习计划。‎ ‎2、梳理初中学科知识。‎ ‎3、每周至少在毕业班听一节课,写出听课反馈表。通过听课要掌握教师授课情况,及时与授课教师沟通意见。通过听课积累成功经验,在毕业班集体教研上交流。‎ ‎4、透析教材,通析知识链,为毕业班出高质量的中考模拟题两套。‎ 注:1、小组各位成员自觉听本人负责学科的课,教导处不再统一组织,每人每周至少听课2—3 节,每月抽查一次。‎ ‎2、教导处不定期组织全体成员听史、地、生、政学科的课,对常识学科进行指导。‎ ‎3、小组五位成员每人负责一周的简报,写出本周工作重点、存在的问题及指导性意见,下周工作安排等。顺序为:‎ 于雨 刘培生 刘璇 袁玉妙 苏鲁 依次类推,谁负责的那一周完不成任务,教导处将追究责任。‎
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