邮政2021年工作总结

邮政2021年工作总结

邮政 XX年工作总结 邮政 xx 年工作总结 一、创新邮储发展空间。 xx 年储蓄余额净增 7283 万元，净增额度占全县总净增额的 60％，完成市局下达计划任务的 104%，邮储余额总量达到 4.05 亿元，市场占有率达 36%，邮储规模超全县总储蓄 量 1/3 。农村网点中最高余额达到 3561 万元，为全市农村最高余额， 消灭了 600 万元以下的低产网点， 储蓄活期所占比例较年初增加５％， 达到 32％， 18 个网点中有 16 个网点活期比例超 50%。‎ ‎1 、任务分解落实到位 我局积极抓住节日的发展旺季，及时传达 和部署了业务发展的方向，分解考核计划，并成立公关小组，负责全 县大客户的营销工作。在全县 18 个分支机构掀起劳动竞赛活动，利用拜年、走访、庆典等形式深入到单位和用户家中， 推介银联卡业务。各网点负责人放弃休假， 主动奋战在一线， 做好节日市场的业务开发。进一步强化邮储网点服务功能， 主动延长工作时间， 为用户提供便捷的上 、流动服务，现场服务。每旬对 18 个网点的邮储业务发展情况进行一次通报，从中总结优势，寻找差距。并对储蓄余额超千万 元大关的网点及时签发贺电， 用榜样的力量推动业务的快速发展。 2 、积极转换业务结构 在季度邮储竞赛活动中， 我们积极应对市场变化， 调整业务发展结构， 极大的淡化了重定期轻活期的经营观念， 最大限度压缩邮储业务成本支出。 我们对各网点的净增考核进行细化， 加大 对活期比例递增计划的考核， 来削减定期储蓄余额的持续攀升的局面。对各网点采取了活期递增按月考核机制， 凡超过上月活期平均余额计划的，给予重奖，反之，低于上月活期平均余额计划的，给予重罚， 所扣罚款用于奖励超产网点。 经营机制的转换， 极大的调动了全局职工的积极性， 18 个网点有 16 个网点活期比例达到 50%以上，有 14 个网点邮储余额突破千万元大关。‎ ‎3 、拓宽经营发展空间 年初，我局把做大做强代收电费预存代扣、代收电信资费、代理保险、代发养老金、代发工资等多项“代字号” 业务，列为企业增效创收的又一大支柱进行培育， 用较低的支出成本获取更大的效益。 我们积极加大邮储结构的调整， 不断激活中间业务的发展平台， 努力拓展电费预存代扣业务的普及， 逐步完善灵活的营销机制，全面提升市场份额。 xx 年在定山所率先开办电费预存代扣业务的基础上，去年又相继在杨梓支局、黄花所、浩山所全面铺开电 费预存代扣业务， 逐渐取代供电的电费收缴功能， 全局电费预存代扣总户数达到 20000户，每月代收电费 140 万元，月沉淀资金 210 万元。xx 年我局通过积极有效营销，挖掘了全县民政低保户、五保户养老 金 10000 户，代发金额 400 万元，发展代发养老金业务，共承揽到 ‎32 个单位代发工资代发总户数达到 12000 户，月代发金额 300 万元， 月沉淀资金达到 852 万元。 ‎ ‎3 、多元经营不断创新 我局积极改变全员单一的营销模式，开展 柜台营销模式， 消除各种经营弊端， 用理性的思维方法看待市场的需求，强化素质革命，用优质服务赢得市场的垂青。 利用社会闲散资金， 扩大活期比例的提升，把电费、党费、入帐汇款、报名费、培训费等 款项进行重点公关， 利用大中学校开学及参军入伍之机， 发放一元钱邮政绿卡，以带动活期余额的攀升。并开展不同形式的走访活动，向 在外务工人员、外商、外企推广邮政绿卡，用邮政银联卡与专业银行 卡做优势比较， 把投资办厂的资金走向沉淀在邮储帐户上， 更大限度地实现资源利用的多元化，支出与产出的效益化。 二、拓宽报刊发行主渠道。 xx 年我局应对《九江日报》、《浔阳晚报》退出邮发渠 道的不利因素，积极转换发行思路，制定了切实可行的 ` 营销机制、发展举措和激励措施， 加快速度拓宽私费订阅市场。 截止 xx 年 12 月 ‎31日，实现一次性流转额 162万元，同比增长 16%,占收订计划的 104%。‎ 其中，《半月谈》完成 1060 份，占计划比例的 112%；《了望》完成 83 份，占计划的 166%；《江南都市报》 完成 634 份，占计划的 115%；‎ ‎《参考消息》完成 387 份，占计划的 117%；《信息日报》完成 442‎ 份，占计划的 110%；《中国剪报》完成 431 份，占计划的 123%；《致富快报》完成 400 份，占计划的 114%；《江西法制报》完成 100 份，占计划的 166%；《江西内参》完成 20 份，占计划的 125%。党报党刊和包销及畅销报刊提前 45 天完成征订计划，成为全市唯一全面完成包销及畅销报刊计划的县局。‎ ‎1 、锁定目标营造氛围 早在去年七月底， 我局就着手 xx 年的报刊发行的动员和部署工作， 先后五次召开报刊发行会议， 研究制订报刊发行工作的具体措施， 立足于包销和畅销报刊的发行工作重点， 确定了以教辅类报刊、健康类报刊、休闲娱乐类报刊、农业致富类报刊、 行业报刊为营销重点。 及时组建了专业营销队伍， 建立报刊发行汇报制度, 按区域划分了四个片区， 由局领导带队营销， 全县 18 个邮政网点及时深入到企事业单位、 中小学、社区、门店及农村的用户群当中， 富有成效的开展报刊活动月活动， 现场为用户订阅报刊提供咨询， 推荐适用报刊。‎ ‎【邮政 xx 年工作总结】相关文章：‎ ‎1.‎ ‎2.‎ ‎3.‎ ‎4.‎ ‎5.‎ ‎6.‎ ‎7.‎ ‎8.‎ 模板, 内容仅供参考