信息科人员述职报告范文

信息科人员述职报告范文

【导语】述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自 己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文， 具有汇报性、总结性和理论性的特点。述职报告的写法依据 报告的场合和对象而定，一般来说采用总结式写法。本篇文 章是 XX 为您整理的《信息科人员述职报告范文》，供大家阅 读。 信息科人员述职报告篇一 在过去的 20xx 年医院完成了装修以及内部的建设于 20xx 年 9 月正式开业，为了适应现代化医院的建设运行，适 应医院的发展形势，开拓进取，为医院的业务发展提供良好 的服务。构建开放发展的信息体系，我院成立了信息科。本 年度，信息科主要做了以下各项工作： 一、网络线路的建设虽然网线已经由装修公司铺设完成， 但是在建立内网的时候还是大费了很多功夫，在网络建设时 我全程陪同帮我们建设网络的工程师，找线、布线、安装路 由器、安装交换机、向移动公司申请固定 IP 等，在安装完成 后工程师简单的对我进行了培训如何使用、设置本公司的交 换机。 二、电话座机的安装，虽然电话座机的电话号码是由移 动公司提供但是内部的线路完全是由我一个人查找，经过几 天的查找终于把线路找出来了并且接上可以用了。 三、监控系统的建设，虽然监控系统都是由商业公司虽 然这些系统是由商业公司设计安装，但我们尽可能，努力学 习相关设备的安装调试知识，对相关数据及时进行备份，限 度地提高工作效率和节约医院的应用成本。了解相关设备的 原理和使用，为以后的软硬件维护打下基础。在使用过程中 我发现有一个地方监控黑屏，通过的观察，我确定是电源坏 了并及时联系商业公司，并把他们发过来的配件跟换，之后 便能正常使用了。 四、建立了医院信息系统和电子病历系统，吴工程师过 来帮我们安装系统时我也是全程陪同在他安装的过程中我也 在旁边不断地学 习，不断地请教他，在他安装到一半是我就知道怎么安 装的了，剩下来的电脑我自告奋勇的叫他让我来安装。在系 统安装完成之后的培训上我认认真真的听课，不懂的就向吴 工程师提出，我不是医学专业的所以理解起来非常的困难， 但是通过我不断地学习软件的操作方面基本上没有问题了。 五、医院的软件硬件的及时维修保养，医院现在共有电 脑 37 台电脑（不含设备厂家提供的电脑）、激光打印机 7 台， 彩色打印机 2 台，针式打印机 3 台。电脑是新电脑所以平时 只是一些软件上的维护，但是打印机为耗材类特别是硒鼓的 墨粉，很快就用完了，如果买一个新的硒鼓那么成本非常的 高，之前一次由于我没有接触过所以叫了外面的商业公司过 来给我们加墨，加一次墨 80 元，之后我通过学习学会了加墨， 我自己出去买墨粉回来自己加，每次只需要 45 元的墨粉的费 用大大节约了成本。彩色打印机也是如此，购买一个墨盒需 要大约 100 多元，但是我通过学习，并研究墨盒的结构自己 买了一瓶墨水回来加，一瓶墨水可以加很多次而且一瓶墨水 只需要 30 元。我会好好的努力学习技术为医院尽可能的降低 成本。 工作中存在的不足： 信息科的工作还存在着许多问题，我们将在工作中不断 的克服，存在的问题主要有： 一、我们的技术还不能达到商业公司工程人员那样的水 平，对设备的 问题的排除和维修不能做到 100%的准确。我们将以学无 止境的精神，不断提高信息科的业务水平。 二、对医院的相关业务不够清楚，在设置系统时比较被 动。以后多向医务工作者学习，了解相关的业务和国家政策， 使我们的系统更科学，更好用。信息科的工作出发点是：在 稳定中求发展。在保证基本业务的情况下，不断开拓新思路， 完善系统，为医院的医疗业务作好信息保障。 信息科人员述职报告篇二 随着医院的不断发展，信息中心在上级部门和领导的正 确领导下，适应医院的发展形势，开拓进取，为医院的业务 发展提供良好的服务，构建开放发展的信息体系。我本年度 主要做了以下各项工作。 一、HIS（医院信息管理）上线和系统常规性维护。作为 医院的管理系统，HIS 上线是信息中心的重中之重的工作。HIS 系统主要包括门诊医生工作站、住院医生工作站、护士工作 站、电子病历、收费系统等医院主题软件架构。还包括院内 职工用户录入，医保和新农合项目维护，医保项目和我院收 费项目对码等大量前期数据的维护。我们先对医院总体的发 展设计好框架，然后每次增加科室再做细致的具体工作，保 证每次分科的顺利实现。进行了大量的医疗数据维护和程序 维护，并在工作中不断发现 HIS 中存在的问题，和软件公司 一起，不断使 HIS 系统更好地为我院的医疗工作服务。 二、建设了 LIS（检验系统）系统，LIS 系统主要是和检 验设备的对接、完善检验流程、调整检验报告，配合坐标软 件上线 LIS 系统，其中虽然遇到很多接口和调试问题，但经 过各方的协调和合作，很好的完成了上级领导的工作要求。 在此上线过程中，尽我们可能，努力学习相关设备的安装调 试知识，对相关数据及时进行备份，限度地提高工作效率和 节约医院的应用成本。了解相关设备的原理和使用，为以后 的软硬件维护打下基础。 三、上线 PACS（影像归档和通信系统）系统和 RIS（放 射信息系统）系统，PACS 系统主要作用是把影像设备的图像 存储到服务器，归档、方便报告工作站查看图像。RIS 就是影 像科和功能检查科的报告工作站。通过这两个模块，减少了 医生和医技的工作量，保证了数据的安全有效。通过努力协 调西门子公司、厦门安盟信息网络公司、深圳坐标软件公司 很好的完成西门子设备安装调试工作和PACS和坐标软件的接 口调试工作，保证我院影像设备顺利安装，使我院影像科室 技术水平走在了惠安医疗行业的前列。通过紧密的配合各方 工作和积极参与实施过程，已经掌握影像设备和 PACS 软件的 故障维护，大部分问题能及时处理，这比请工程师到现场维 护缩短了很多时间，保证了医院影像工作的顺利进行。 四、上线 PEIS（体检信息系统）系统，体检系统主要包 括体检登记、团检单位设置、医生体检诊台、体检报告等几 个模块组成，参与实施坐标公司的体检信息系统，坐标公司 离开后，我接手维护工作，及时处理体检中的体检单位信息 错误和收费错误等问题，保证医院的正常工作和收益。 五、新农合、医保、特殊门诊程序上线，医保和新农合 医疗服务项目、药品目录、耗材目录的录入和医保中心编码 对应。积极和县医保中心、市新农合办等上级主管部门协调， 历经波折，最终实现了我院的新农合、医保、特殊门诊的及 时上线、即时报销。为我院住院部的正常开业打下了良好基 础、惠及广大人民。 六、系统集成，系统集成主要包括机房建设和网络集成， 其中服务器平台搭建、各类软件服务器（博思开票系统、财 务软件、企业邮箱等）上线调试、有线网络架构搭建和调试、 无线网络架构搭建和调试等。从我院开业前到开业后的这段 日子顶住压力，通宵达旦，半年的时间几乎每天都会加班加 点和工程师一起做工作、赶进度，为了医院信息系统正常运 行不辞劳苦、兢兢业业。 七、院内员工软件培训，开业前，在时间很紧迫的情况 下，对院领导、医生、护士、药剂科、手术麻醉室、影像科 和功能检查科分批次进行培训，保证了医院的顺利开业。 八、中央监护站建立。中央监护站主要包括：心电监护、 胎心监护、母婴监护。中央监护是通过我院自己部署的无线 网络是监护站和设备连接。不仅简化了工作，还节省了大量 耗材费用（用 A4 纸替换掉了原来的专用心电打印纸）。 九、新农合和医保跨年结算，由于我院是第一年经历跨 年结算，期间遇到很多问题，需要协调、开发、测试。经过 努力，使我院首次新农合和医保跨年结算顺利完成。 十、对医院的电脑设备和打印机的软硬件进行了不间断 的维护管理。全院现有电脑 200 余台（不含医疗设备厂家配 套），打印机、复印机 100 余台（不含医疗设备厂家配套和租 赁的设备），维修量很大，能自行维修的不再由商业公司维修， 降低设备的运行成本。 十一、正在做的事项和 20xx 年要做的事项： ①医院自助机还在调试，现已初步运行，收费结算、费 用清单打印、药品和收费目录查询等功能已经可以使用。 ②微信平台正在和服务商洽谈进行开发，微信包括门诊 挂号预约、体检报告查询、检验报告查询等功能。 ③网站门诊挂号预约、体检报告查询、检验报告查询等 功能。 ④外送金域项目和我们 his 系统的对接。⑤移动医生工 作站和移动护理工作站上线。 ⑤坐标软件还有需要改善地方，例如：财务报表准确性、 病历完善等。除了以上所列的内容以外，本年度还有大量琐 碎的工作没有提及，信息中心的工作不像临床科室能给医院 带来直接效益，但是作为后勤保障工作，让信息系统运行稳 定、实现院内办公无纸化和单据无纸化、简化流程这些节约 成本的事项也是给医院带来了不小的效益，当然工作中还有 很多不足，不足就要继续学习和改善，希望领导以后多提宝 贵意见、不吝指正。这样才能使我的工作做的更好，为医院 的发展贡献自己的一份力量！ 信息科人员述职报告篇三 20xx 年马上就要过去了，一年的光阴过得很快，但对于 工作职责以及工作内容的认识却有了长足进步。作为一位医 院信息科职员，我始终秉守着不断学习，不断加强自己技术 水平的理念，为自己能胜任这份工作而努力着！ 这一年过得平稳而又充实，平稳：HIS、电子病历、LIS、 网络以及各科室应用软件都运行良好，没有发生过大的故障， 而且在不断优化着。充实：消毒供应中心新上线了消毒供应 软件，感染管理科有了自己结合临床应用的感染管理软件， 设备科新增了完善设备以及耗材管理的设备管理软件。原有 各应用系统的'稳定运行让医院业务的效率值稳中有升，新增 的应用软件提高了相应科室的工作效率，同时也提高了医院 的管理水平。 一．HIS、电子病历的维护与优化 作为医院的主干业务系统，HIS 和电子病历在原有的运行 状况下越趋稳定，对于病区以及应用部门提出的个性化需求 也不断完善，解决了很多在上线初遗留下的程序漏洞。针对 医院无线建设，移动护理的计划，我们也在积极进行筹备， 做好正式实施前的一些准备工作，以便无线建设能顺利，高 效的完成。 二．各科室应用软件的上线及维护 消毒供应软件、设备管理软件、感染管理软件的先及上 线完善了相应科室的工作流程，同时也提高了其工作效率， 使其有之前的手工作业方式变为现在的半自动化作业，极大 地减轻的人工作业的负担。 1.消毒供应室追溯管理系统是一套主要为临床科室与供 应中心提供流畅的信息沟通，实现高效的物品供给服务、完 善的流程监控追溯管理、强大的数据分析与呈现能力的信息 系统。围绕消毒中心闭环流程，结合 EDA 平台、智能识别技 术、网络技术的应用，对器械包的回收、清洗、分类包装、 消毒、发放等环节进行信息化管理，对器械包的存放、使用 实行监控，限度控制和消除器械包的安全隐患。可以使医院 消毒供应室的管理科学化、责任明确化，随时随地对再生医 疗器械处理的全过程实行质量追溯控制。 2.设备管理软件的作用：系统化的管理医疗设备维修、 保养，有助于提升工作效率和工作质量，更重要的可以随时 查阅医疗设备历次保养过程。通过中设软件维修保养模块制 定保养计划，到期执行保养，避免遗漏，再根据保养级别和 周期循环下次保养，最终形成完整的保养档案，充分提高设 备的运营质量。 3.蓝蜻蜓院感软件的应用使得由临床医师填写纸质报告 卡，投送报表的繁琐程序转变为临床医生在医生工作站中直 接向医院感染管理科报告疑似病历的方式，减轻了临床医务 人员的工作量，同时对多重耐药菌发生的情况及感染相关干 预措施等问题，医院感染管理科可以通过发送信息方式在工 作站中与临床进行提示及交流。 三.个人的工作综述 按照我科室区域分工，我主要负责门诊楼所有科室的软 硬件维护，由于门诊的特殊性以及高要求的应变力，我首先 从自身业务知识的完善做起，不断学习不断提高自己的业务 水平，在工作中积极处理所属范围科室遇到的各种问题，从 软件的定期维护到硬件的故障处理，我都尽我的能力去做好 每一件事以更好服务各科室，不影响门诊业务的正常运转。 通过这一年的工作，我更加懂得了知识的力量，以及工作经 验与专业知识的重要性。知识的储备是工作的基石，而经验 则是不断积累的结果，遇到问题不妥协，不推脱是我的工作 原则。总之在今后的工作中我定要更加努力，不仅要提高自 己的专业水平，更要有一个更好的工作态度。